亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

企業(yè)考察報(bào)告3篇(企業(yè)考察報(bào)告范文)

時(shí)間:2022-11-05 19:38:52 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)考察報(bào)告3篇(企業(yè)考察報(bào)告范文),供大家品鑒。

企業(yè)考察報(bào)告3篇(企業(yè)考察報(bào)告范文)

企業(yè)考察報(bào)告1

  企業(yè)考察報(bào)告 4 篇

  一、考察過(guò)程及企業(yè)情況介紹:月 2 日:上午從玉林出發(fā),傍晚抵達(dá)東莞市,路上落實(shí)了 2月 3 日考察的兩間工廠線路具體安排。月 3 日上午到東莞橫瀝鎮(zhèn)企達(dá)電器制品有限公司考察,該公司是美法合資企業(yè),主要生產(chǎn)開(kāi)關(guān)電器產(chǎn)品,廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,生產(chǎn)、生活設(shè)施齊全。向?qū)W生提供的工作崗位有小型沖壓、裝配、質(zhì)檢等,技術(shù)工也有少量車床、銑床、磨車工位。該企業(yè)可安置我校短期頂崗實(shí)習(xí)、寒暑假學(xué)生勤工儉學(xué)工作。月 3 日中午從橫瀝出發(fā)往東莞謝崗鎮(zhèn)考察謝崗力基電器五金廠,該廠主要加工電器五金配件及生產(chǎn)一些小型電器產(chǎn)品,有中型沖壓機(jī)床、剪床、車銑床、電火花等技術(shù)性工位,也有小型自動(dòng)化裝配工位及裝配生產(chǎn)線,吃住及生產(chǎn)設(shè)施齊備,缺點(diǎn)不足是:沖壓車間躁聲較大,有一定安全危險(xiǎn)性,(廠方人員說(shuō)不存在危險(xiǎn)性)、周邊環(huán)境稍偏僻,按初步判斷要安排畢業(yè)生就業(yè),難穩(wěn)定住學(xué)生,但有部份技術(shù)崗位對(duì)學(xué)生發(fā)展還是較有利的。月 3 日下午,趕到東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)振安科技工業(yè)園,看望我校安排在該工業(yè)區(qū)內(nèi)的脈沖電子制造廠寒假頂崗勤工儉學(xué)的學(xué)生,并與企業(yè)管理人員商談以后合作的方向問(wèn)題,脈沖電子制造廠是一間日資企業(yè),主要生產(chǎn)精密小馬達(dá)及其它一些電子產(chǎn)品,廠區(qū)環(huán)境非常漂亮,衛(wèi)生搞得很干凈,無(wú)論是車間、辦公室、食堂、員工宿舍或廠區(qū)道路、空曠地都有一塵不染,工廠伙食也不錯(cuò),廠區(qū)有圖書(shū)室,衛(wèi)生室(免費(fèi)看病拿藥)、娛樂(lè)室等,各種生產(chǎn)、生活紀(jì)律管理制度完善,車間內(nèi)的崗位工種設(shè)置主要是裝配、品檢、修邊等一些工種,適合學(xué)生就業(yè)或做短期頂崗實(shí)習(xí)及勤工儉學(xué)工作。月 4 日上午,往東莞長(zhǎng)安烏沙第六工業(yè)區(qū)考察臺(tái)資企業(yè)-------金研塑膠科枝有限公司,該企業(yè)生產(chǎn)激光碟機(jī)機(jī)蕊、塑膠配件,雖然是塑膠公司,但由于車間排氣設(shè)備很完善,生產(chǎn)環(huán)境還是沒(méi)多少塑膠異味,各種機(jī)械種類齊全,能夠提供給機(jī)械類專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的工位較多,當(dāng)然也有很多生產(chǎn)線裝配工位,缺點(diǎn)是宿舍衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生一般,總體評(píng)價(jià)后還是比較適合我校機(jī)電、數(shù)控模具學(xué)生就業(yè)、實(shí)習(xí)或短期勤工儉學(xué)安置的。月 4 日下午,驅(qū)車到深圳龍華鎮(zhèn)大浪工業(yè)區(qū)考察了我校寒假學(xué)生社會(huì)實(shí)踐勤工儉學(xué)的工廠 龍華翰碩寬頻科技有限公司,該公司主要是加工生產(chǎn)電視機(jī)機(jī)頂盒,工廠車間、住宿、伙食屬中等水平。缺點(diǎn)是周邊不夠繁華,我校共有 61 名學(xué)生在該廠打寒假工,從了解學(xué)生情況來(lái)學(xué)生還是比較滿意,情緒很穩(wěn)定。月 4 日傍晚,繼續(xù)到龍華民治街道考察我校學(xué)生寒假勤工儉學(xué)或畢業(yè)生就業(yè)的工廠 深圳德愛(ài)數(shù)碼科技有限公司,該公司屬臺(tái)資企業(yè),廠區(qū)環(huán)境很好,綠樹(shù)成蔭,活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、廠內(nèi)超市、飯?zhí)迷O(shè)備及伙食條件住宿條件也不錯(cuò),該廠主要生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)及電子手表等產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)管理很嚴(yán)格,外來(lái)人很難被獲準(zhǔn)到車間參觀,出入生產(chǎn)區(qū)及生活都要憑證。從了解學(xué)生情況看來(lái),學(xué)生情緒還是比較穩(wěn)定的,對(duì)生產(chǎn)、生活都基本滿意。但該廠有一個(gè)缺點(diǎn)就是工人上班一般是站著作業(yè),要工作一段時(shí)間才適應(yīng)。月 5 日上午,到龍華德愛(ài)公司機(jī)械分廠考察參觀,該分廠在龍華大浪同富屯工業(yè)區(qū),廠內(nèi)生產(chǎn)車間機(jī)械設(shè)備很多,有沖床、普通車床、數(shù)控車床、普通銑 床、數(shù)控銑床、加工中心及電火花機(jī)等等,很適合我校機(jī)電、數(shù)控、模具專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)與就業(yè),企業(yè)管理人員對(duì)與我校合作也很有意向。月 6 日下午,到深圳寶安區(qū)考察我校 07 級(jí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工廠-------伊頓集團(tuán)深圳聯(lián)正電子廠,該廠主要是生產(chǎn)電腦不間斷保護(hù)電源,廠房較新,生產(chǎn)設(shè)備較好,但由于適逢領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì),我們沒(méi)有入到是車間參觀,該廠不專門(mén)設(shè)立員工宿舍,所有員工都要到外租房住,廠另補(bǔ)貼費(fèi)用,這樣造成我校實(shí)習(xí)學(xué)生住得分散,容易造成安全隱患,該廠工資待遇還不錯(cuò),但有些工種不太適合學(xué)生工作,如:烤漆、噴漆等,總體來(lái)說(shuō)該企業(yè)對(duì)在校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)不好管理不太適合,對(duì)已畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)適合。月 7 日,驅(qū)車到深圳主城區(qū)考察了深圳工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)就業(yè)環(huán)境,在深圳主城區(qū)內(nèi)工廠已很少,僅有的一些工廠主要在鹽田保稅區(qū)內(nèi)或梅林,建于八九十年代,大部份工廠廠房已很舊,住宿情況不太好,有的工廠員工要住在廠區(qū)外面,住宿、伙食開(kāi)支很大,就工廠來(lái)說(shuō)不適合學(xué)生實(shí)習(xí)或就業(yè),在商業(yè)、服務(wù)業(yè)方面,對(duì)剛走出校門(mén)的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生來(lái)說(shuō),由于住宿、伙食等消費(fèi)很高,不太適合在深

  圳主城區(qū)實(shí)習(xí)就業(yè)。月 8 日,考察結(jié)束。張付校長(zhǎng)、曾科長(zhǎng)兩人回校,我繼續(xù)留在廣東處理學(xué)生寒假勤工儉學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生一些問(wèn)題。

二、考察體會(huì)

  從這次考察來(lái)看,在珠江三角洲地區(qū),電子行業(yè)用工量很大,機(jī)械加工業(yè)現(xiàn)在也需大量技工,汽車服務(wù)待業(yè)商品流通銷售、幼兒教育行業(yè)對(duì)人員也有需求,相反會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)還是比較難找到對(duì)口的就業(yè)崗位。

  美國(guó)小企業(yè)服務(wù)體系企業(yè)考察報(bào)告(2)

  |

  美國(guó)小企業(yè)服務(wù)體系考察報(bào)告

  美國(guó)自 1991 年 3 月以來(lái)連續(xù) 117 個(gè)月經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、稅收穩(wěn)定增加,高增長(zhǎng)、低通脹、低失業(yè),整體經(jīng)濟(jì)處于歷史上的最好時(shí)期。深入研究,原因諸多,其中,小企業(yè)功不可沒(méi)。而小企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展離不開(kāi)政府的大力支持,離不開(kāi)小企業(yè)服務(wù)體系的幫助。在參加領(lǐng)導(dǎo)干部赴美培訓(xùn)考察期間,我們著重圍繞美國(guó)小企業(yè)服務(wù)體系進(jìn)行了考察。走訪了美國(guó)聯(lián)邦小企業(yè)管理局、東部和西部小企業(yè)管理分支機(jī)構(gòu),考察了地方政府有關(guān)部門(mén)以及小企業(yè)發(fā)展中心和一些企業(yè)孵化器,從網(wǎng)上查閱了大量資料。現(xiàn)將有關(guān)情況介紹如下,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)參考。

一、美國(guó)小企業(yè)發(fā)展的基本概況

1、小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)分布。在美國(guó),通常很少使用中型企業(yè)的概念美國(guó)人所稱的小企業(yè)即類似于我國(guó)的中小企業(yè)。按照美國(guó)聯(lián)

  邦政府 5 月 15 日最新發(fā)布、10 月 1 日正式生效的《小企業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》,美國(guó)的小企業(yè)是根據(jù)不同的行業(yè),按照雇員人數(shù)、企業(yè)資本金和企業(yè)規(guī)模來(lái)劃分的。一般行業(yè),雇員在 500 人以下或企業(yè)資本金在 500 萬(wàn)美元以下的為小企業(yè);特殊行業(yè),如石油加工、航空貨運(yùn)、海洋貨運(yùn)等,雇員人數(shù)不超過(guò) 1500 人,資本金不超過(guò) 2750 萬(wàn)美元的為小企業(yè)。美國(guó)小企業(yè)的行業(yè)分布共分 19 大類,1151 項(xiàng)。大約 1/3 的小企業(yè)從事不生產(chǎn)直接產(chǎn)品的服務(wù)業(yè),其余 2/3 的小企業(yè)分布在農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)、采礦、建筑、加工制造、交通運(yùn)輸、批發(fā)零售、金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等行業(yè)。小企業(yè)的行業(yè)分布是動(dòng)態(tài)的。80 年代以前,小企業(yè)主要集中在加工制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)及服務(wù)業(yè);進(jìn)入 80 年代以后,小企業(yè)逐步從一般的加工制造業(yè)退出;從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看,越來(lái)越多的小企業(yè)將進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

2、小企業(yè)的組織形式。美國(guó)小企業(yè)的組織形式是根據(jù)企業(yè)資本金的構(gòu)成、股東的權(quán)益及股東對(duì)債務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任以及在繳納稅收方面的區(qū)別等來(lái)劃分的,大體上分為個(gè)人企業(yè)、一般合伙企業(yè)、有限合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份有限公司等五大類。這五類企業(yè)中,除了個(gè)人企業(yè)和一般合伙企業(yè)要負(fù)無(wú)限責(zé)任外,其余三種類型的企業(yè)對(duì)企業(yè)債務(wù)只負(fù)有限責(zé)任。小企業(yè)主大多選擇個(gè)人企業(yè)和合伙企業(yè)的組織形式,很大程度上出于對(duì)稅收方式的考慮。如果該類行業(yè)中,以公司名義繳納所得稅優(yōu)于繳納個(gè)人所得稅,就選擇企業(yè)法人式的組織形式;若是相反,就選擇個(gè)人或合伙制的企業(yè)組織形式,以便減少稅收負(fù)擔(dān)。

  3、小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位和作用。根據(jù)美國(guó)聯(lián)邦政府小企業(yè)管理局度報(bào)告,目前全美共有小企業(yè) 2520 萬(wàn)家,占全部企業(yè)總數(shù)的99%。近十年來(lái),小企業(yè)發(fā)展迅速,從 1990 年至今,小企業(yè)數(shù)增加了 26%,僅在度,新成立的小企業(yè)就達(dá) 88 萬(wàn)家,創(chuàng)下了歷史新高。小企業(yè)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著四大重要作用:一是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。小企業(yè)已成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其全部產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá) 50%以上,產(chǎn)品銷售占總銷售額的 47%以上,全美 97%的出口商是小企業(yè),商品出口占 1/3 以上。二是提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。小企業(yè)雇主占全部雇主的 99%,雇傭人數(shù)占全部就業(yè)人數(shù)近60%,度,小企業(yè)共提供了 5630 萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,從 1992 年以來(lái),小企業(yè)創(chuàng)造了 2200 萬(wàn)個(gè)新的就業(yè)崗位。三是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查,全美 55%以上的技術(shù)創(chuàng)新是由小企業(yè)實(shí)現(xiàn)的,在高新技術(shù)領(lǐng)域,小企業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá) 38%,小企業(yè)的人均創(chuàng)新發(fā)明是大企業(yè)的 2 倍,美國(guó)出口的高科技產(chǎn)品中,以品種計(jì),70%以上是由小企業(yè)提供的。近十年來(lái),以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息為代表的一批新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),其中大部分是由小企業(yè)創(chuàng)新的。四是為大企業(yè)協(xié)作配套,填補(bǔ)空缺。在美國(guó),由于專業(yè)化分工協(xié)作程度高,幾乎每一個(gè)大公司都有成千上萬(wàn)個(gè)小企業(yè)為其配套,全美 500 家大公司共有250 多萬(wàn)家小企業(yè)為其協(xié)作配套、提供零部件。

二、美國(guó)小企業(yè)服務(wù)體系現(xiàn)狀

  美國(guó)是一個(gè)典型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,但政府在扶持小企業(yè)發(fā)展中并不是無(wú)所作為的。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,美國(guó)政府和民間組織一起構(gòu)建

  了一個(gè)完善的小企業(yè)服務(wù)體系,為小企業(yè)的創(chuàng)辦、發(fā)展提供全方位的服務(wù)。

(一)健全、完善的管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)

1、統(tǒng)一、高效的聯(lián)邦小企業(yè)管理局(SBA)

  1940 年和 1941 年,美國(guó)國(guó)會(huì)參、眾兩院相繼設(shè)立了小企業(yè)特別委員會(huì),專門(mén)研究小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題。1953 年國(guó)會(huì)通過(guò)了《小企業(yè)法》,根據(jù)此法,聯(lián)邦政府建立了獨(dú)立的直屬機(jī)構(gòu)--小企業(yè)管理局(SBA)。SBA 是美國(guó)小企業(yè)最高行政管理機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是幫助小企業(yè) 開(kāi)辦、發(fā)展、成功。其主要職能:一是作為小企業(yè)的喉舌,反映小企業(yè)的要求,就小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,并向聯(lián)邦政府提出建議,為小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境;二是協(xié)調(diào)聯(lián)邦政府的各個(gè)部門(mén)和民間機(jī)構(gòu)(如商業(yè)銀行、非盈利組織)為小企業(yè)發(fā)展提供資源;三是為小企業(yè)提供金融服務(wù)、信息服務(wù)和咨詢服務(wù)。SBA 在全美設(shè)有十個(gè)大區(qū)分支機(jī)構(gòu),70 個(gè)地區(qū)辦公室,以及向下延伸到縣、市和社區(qū)的 1000 多個(gè)辦事處。SBA 這些下屬機(jī)構(gòu)的主要工作是負(fù)責(zé)審批由 SBA 提供擔(dān)保的銀行貸款,幫助企業(yè)獲得信貸資金,幫助小企業(yè)獲得政府采購(gòu)合同和科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,同時(shí),協(xié)調(diào)其他社會(huì)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供各種信息、咨詢和人才培訓(xùn)服務(wù)。

2、官民合作的小企業(yè)發(fā)展中心(SBDC)

  小企業(yè)發(fā)展中心是為小企業(yè)提供技術(shù)、信息、咨詢、融資、培訓(xùn)等全方位服務(wù)的非營(yíng)利性服務(wù)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)由聯(lián)邦、州和地方政府以及私人機(jī)構(gòu)、教育團(tuán)體共同合作組建。小企業(yè)發(fā)展中心最早創(chuàng)辦于

  1977 年,當(dāng)時(shí)全美只嘗試成立了 8 個(gè)小企業(yè)發(fā)展中心。從 1980 年開(kāi)始,聯(lián)邦政府將小企業(yè)發(fā)展中心列為一項(xiàng)永久性計(jì)劃。目前,全美共有 58 個(gè)小企業(yè)發(fā)展中心,下屬還有遍布全美的 1400 多個(gè)分中心。

  小企業(yè)發(fā)展中心一般設(shè)在大學(xué)、社區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、商會(huì)和經(jīng)濟(jì)社團(tuán)組織內(nèi)。小企業(yè)管理局和小企業(yè)發(fā)展中心之間沒(méi)有隸屬關(guān)系,只是契約關(guān)系。前者對(duì)后者的性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及運(yùn)作程序作出明確具體的規(guī)定。凡具備條件的單位,都可向小企業(yè)管理局申請(qǐng)成立小企業(yè)發(fā)展中心,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,聯(lián)邦政府提供 50%的經(jīng)費(fèi),其余 50%由地方政府以及私人機(jī)構(gòu)(如大學(xué)、商業(yè)團(tuán)體)提供。目前,小企業(yè)發(fā)展中心從私人機(jī)構(gòu)得到的資助都超過(guò) 50%。小企業(yè)發(fā)展中心通常從專業(yè)協(xié)會(huì)以及法律、金融、商業(yè)機(jī)構(gòu)招聘一些專業(yè)人員,為小企業(yè)提供各種服務(wù)。包括:金融財(cái)務(wù)、企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷、工程技術(shù)、項(xiàng)目可行性分析、產(chǎn)品出口,以及幫助小企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資和政府采購(gòu)合同,幫助小企業(yè)參與聯(lián)邦政府的小企業(yè)創(chuàng)新研究計(jì)劃和小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃。同時(shí),小企業(yè)發(fā)展中心還和地方政府和社區(qū)組織一起,為小企業(yè)提供員工培訓(xùn)以及其他服務(wù)。近10 年來(lái),小企業(yè)發(fā)展中心平均每年為 60 多萬(wàn)家小企業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和各種幫助。

3、其他各種社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)

  上述小企業(yè)管理局和小企業(yè)發(fā)展中心是兩個(gè)最重要的服務(wù)機(jī)構(gòu)。除此以外,美國(guó)政府還組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)各種社會(huì)力量,為中小企業(yè)提供各種有效的服務(wù)。

(1)退休經(jīng)理服務(wù)團(tuán)(SCORE)

  SCORE 是由 SBA 資助的全國(guó)性非營(yíng)利性組織,成立于 1964年,全美共有 389 個(gè)地方分支機(jī)構(gòu), 個(gè)成員,這些成員大多是退休的企業(yè)家和公司高層主管,也有一些現(xiàn)任的經(jīng)理和專家,他們按地區(qū)就近開(kāi)展活動(dòng),由 SBA 提供車馬費(fèi),以 義工 的形式,自愿為小企業(yè)免費(fèi)提供各種管理咨詢和技術(shù)服務(wù)。幫助企業(yè)解決在開(kāi)辦和發(fā)展過(guò)程中的各種問(wèn)題。SCORE 每年約為 30 萬(wàn)個(gè)小企業(yè)提供幫助。

(2)小企業(yè)信息中心(SBIC)

  SBIC 也是由 SBA 和州、地方政府以及商業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)辦的小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)為小企業(yè)提供幫助,提供各種資料、信息、數(shù)據(jù)、參考出版物。目前,全美共有 70個(gè)地區(qū)小企業(yè)信息中心,下屬有 600 多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),共有 萬(wàn)個(gè)小企業(yè)得到 SBIC 的服務(wù)。

(3)小企業(yè)制造技術(shù)中心(MTC)

  為了支持小企業(yè)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步提高競(jìng)爭(zhēng)力,幫助小企業(yè)獲得現(xiàn)代制造和生產(chǎn)技術(shù)及信息,美國(guó)商務(wù)部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)研究院與各州及地方政府合作,在全美建立了 100 個(gè)制造技術(shù)中心。制造技術(shù)中心是一個(gè)非營(yíng)利性組織,按地區(qū)建立和管理,任務(wù)是廣泛吸引各種技術(shù)

企業(yè)考察報(bào)告2

  篇一:公司調(diào)研報(bào)告范文 公司調(diào)研報(bào)告范文

  為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于x年x月至x月x日通過(guò)訪問(wèn)法,資料搜集法對(duì)xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查??傮w來(lái)說(shuō)企業(yè)文化,很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見(jiàn)解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問(wèn)題,就這些問(wèn)題而展開(kāi)分析,并提出改進(jìn)的建議。

  一、xx市xx科技有限公司概況

  xxxx科技有限公司成立于1年,位于xx市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊(cè)資本(萬(wàn)元)1,公司的經(jīng)營(yíng)范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì),國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營(yíng)、專賣、??厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

  二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹(一)以品質(zhì)為基礎(chǔ)

  公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅(jiān)持:優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。(二)以創(chuàng)意為發(fā)展

  勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個(gè)員工的責(zé)任。(三)以成果分享為共同目標(biāo)

  一個(gè)成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過(guò)程中也要不斷的接受批評(píng),而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。

  一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問(wèn)題:

  三、xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問(wèn)題及其原因(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

  企業(yè)文化中可以看出,對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。比例過(guò)分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來(lái),不能靈活應(yīng)對(duì),涉及范圍太?,F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒(méi)有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。(二)公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

  很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒(méi)有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過(guò)程中也有高層說(shuō)到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。(三)在建立企業(yè)文化上沒(méi)有良好的溝通平臺(tái)

  公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒(méi)有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以“很忙”來(lái)拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng),同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤(rùn)滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問(wèn)題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來(lái)越多,管理任務(wù)繁忙,對(duì)于管理上的知識(shí)沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

  三、完善xx市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議(一)企業(yè)管理制度的完善

  管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì),激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員,形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。(三)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳

  首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問(wèn)員工意見(jiàn),還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

  企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法,認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開(kāi)的鼓勵(lì)員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯?wèn)候。開(kāi)展各種活動(dòng),拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,增加效益。

  以上是我通過(guò)對(duì)于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過(guò)這次的調(diào)查過(guò)程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地篇二:企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式 2.著作

  序號(hào).作者.書(shū)名.版本(第1版不標(biāo)注).出版地:出版者,出版年.引文所在的起始或起止頁(yè)碼篇三:企業(yè)考察報(bào)告 珠江三角洲企業(yè)考察報(bào)告

  二月初,在張副校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們招生就業(yè)科兩負(fù)責(zé)人從2月2日到2月8日往廣東珠江三角洲東莞、深圳、佛山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察一批優(yōu)質(zhì)企業(yè),下面我就這次考察企業(yè)的過(guò)程、企業(yè)的情況做些介紹并結(jié)合我校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)及就業(yè)安置談?wù)勛约旱囊恍w會(huì):

  一、考察過(guò)程及企業(yè)情況介紹:

2月2日:上午從玉林出發(fā),傍晚抵達(dá)東莞市,路上落實(shí)了2月3日考察的兩間工廠線路具體安排。

  2月3日上午到東莞橫瀝鎮(zhèn)企達(dá)電器制品有限公司考察,該公司是美法合資企業(yè),主要生產(chǎn)開(kāi)關(guān)電器產(chǎn)品,廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,生產(chǎn)、生活設(shè)施齊全。向?qū)W生提供的工作崗位有小型沖壓、裝配、質(zhì)檢等,技術(shù)工也有少量車床、銑床、磨車工位。該企業(yè)可安置我校短期頂崗實(shí)習(xí)、寒暑假學(xué)生勤工儉學(xué)工作。

  2月3日中午從橫瀝出發(fā)往東莞謝崗鎮(zhèn)考察謝崗力基電器五金廠,該廠主要加工電器五金配件及生產(chǎn)一些小型電器產(chǎn)品,有中型沖壓機(jī)床、剪床、車銑床、電火花等技術(shù)性工位,也有小型自動(dòng)化裝配工位及裝配生產(chǎn)線,吃住及生產(chǎn)設(shè)施齊備,缺點(diǎn)不足是:沖壓車間躁聲較大,有一定安全危險(xiǎn)性,(廠方人員說(shuō)不存在危險(xiǎn)性)、周邊環(huán)境稍偏僻,按初步判斷要安排畢業(yè)生就業(yè),難穩(wěn)定住學(xué)生,但有部份技術(shù)崗位對(duì)學(xué)生發(fā)展還是較有利的。

  2月3日下午,趕到東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)振安科技工業(yè)園,看望我校安排在該工業(yè)區(qū)內(nèi)的脈沖電子制造廠寒假頂崗勤工儉學(xué)的學(xué)生,并與企業(yè)管理人員商談以后合作的方向問(wèn)題,脈沖電子制造廠是一間日資企業(yè),主要生產(chǎn)精密小馬達(dá)及其它一些電子產(chǎn)品,廠區(qū)環(huán)境非常漂亮,衛(wèi)生搞得很干凈,無(wú)論是車間、辦公室、食堂、員工宿舍或廠區(qū)道路、空曠地都有一塵不染,工廠伙食也不錯(cuò),廠區(qū)有圖書(shū)室,衛(wèi)生室(免費(fèi)看病拿藥)、娛樂(lè)室等,各種生產(chǎn)、生活紀(jì)律管理制度完善,車間內(nèi)的崗位工種設(shè)置主要是裝配、品檢、修邊等一些工種,適合學(xué)生就業(yè)或做短期頂崗實(shí)習(xí)及勤工儉學(xué)工作。2月4 日上午,往東莞長(zhǎng)安烏沙第六工業(yè)區(qū)考察臺(tái)資企業(yè)-------金研塑膠科枝有限公司,該企業(yè)生產(chǎn)激光碟機(jī)機(jī)蕊、塑膠配件,雖然是塑膠公司,但由于車間排氣設(shè)備很完善,生產(chǎn)環(huán)境還是沒(méi)多少塑膠異味,各種機(jī)械種類齊全,能夠提供

  給機(jī)械類專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的工位較多,當(dāng)然也有很多生產(chǎn)線裝配工位,缺點(diǎn)是宿舍 衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生一般,總體評(píng)價(jià)后還是比較適合我校機(jī)電、數(shù)控模具學(xué)生就業(yè)、實(shí)習(xí)或短期勤工儉學(xué)安置的。

  2月4日下午,驅(qū)車到深圳龍華鎮(zhèn)大浪工業(yè)區(qū)考察了我校寒假學(xué)生社會(huì)實(shí)踐

  勤工儉學(xué)的工廠——龍華翰碩寬頻科技有限公司,該公司主要是加工生產(chǎn)電視機(jī) 機(jī)頂盒,工廠車間、住宿、伙食屬中等水平。缺點(diǎn)是周邊不夠繁華,我校共有61 名學(xué)生在該廠打寒假工,從了解學(xué)生情況來(lái)學(xué)生還是比較滿意,情緒很穩(wěn)定。2月4日傍晚,繼續(xù)到龍華民治街道考察我校學(xué)生寒假勤工儉學(xué)或畢業(yè)生就

  業(yè)的工廠 ——深圳德愛(ài)數(shù)碼科技有限公司,該公司屬臺(tái)資企業(yè),廠區(qū)環(huán)境很好,綠樹(shù)成蔭,活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、廠內(nèi)超市、飯?zhí)迷O(shè)備及伙食條件住宿條件也不 錯(cuò),該廠主要生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)及電子手表等產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)管理很嚴(yán)格,外來(lái)人很 難被獲準(zhǔn)到車間參觀,出入生產(chǎn)區(qū)及生活都要憑證。從了解學(xué)生情況看來(lái),學(xué)生 情緒還是比較穩(wěn)定的,對(duì)生產(chǎn)、生活都基本滿意。但該廠有一個(gè)缺點(diǎn)就是工人上 班一般是站著作業(yè),要工作一段時(shí)間才適應(yīng)。

  2月5日上午,到龍華德愛(ài)公司機(jī)械分廠考察參觀,該分廠在龍華大浪同富

  屯工業(yè)區(qū),廠內(nèi)生產(chǎn)車間機(jī)械設(shè)備很多,有沖床、普通車床、數(shù)控車床、普通銑 床、數(shù)控銑床、加工中心及電火花機(jī)等等,很適合我校機(jī)電、數(shù)控、模具專業(yè)學(xué) 生的實(shí)習(xí)與就業(yè),企業(yè)管理人員對(duì)與我校合作也很有意向。

  2月6日下午,到深圳寶安區(qū)考察我校07級(jí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工廠-------伊頓集團(tuán) 深圳聯(lián)正電子廠,該廠主要是生產(chǎn)電腦不間斷保護(hù)電源,廠房較新,生產(chǎn)設(shè)備較 好,但由于適逢領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì),我們沒(méi)有入到是車間參觀,該廠不專門(mén)設(shè)立員工宿舍,所有員工都要到外租房住,廠另補(bǔ)貼費(fèi)用,這樣造成我校實(shí)習(xí)學(xué)生住得分散,容 易造成安全隱患,該廠工資待遇還不錯(cuò),但有些工種不太適合學(xué)生工作,如:烤 漆、噴漆等,總體來(lái)說(shuō)該企業(yè)對(duì)在校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)不好管理不太適合,對(duì)已畢業(yè) 學(xué)生的就業(yè)適合。

  2月7日,驅(qū)車到深圳主城區(qū)考察了深圳工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)就業(yè)環(huán)境,在

  深圳主城區(qū)內(nèi)工廠已很少,僅有的一些工廠主要在鹽田保稅區(qū)內(nèi)或梅林,建于八 九十年代,大部份工廠廠房已很舊,住宿情況不太好,有的工廠員工要住在廠區(qū)

  外面,住宿、伙食開(kāi)支很大,就工廠來(lái)說(shuō)不適合學(xué)生實(shí)習(xí)或就業(yè),在商業(yè)、服務(wù)業(yè)方面,對(duì)剛走出校門(mén)的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生來(lái)說(shuō),由于住宿、伙食等消費(fèi)很高,不太 適合在深圳主城區(qū)實(shí)習(xí)就業(yè)。

  2月8日,考察結(jié)束。張付校長(zhǎng)、曾科長(zhǎng)兩人回校,我繼續(xù)留在廣東處理學(xué) 生寒假勤工儉學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生一些問(wèn)題。

  二、考察體會(huì)

  從這次考察來(lái)看,在珠江三角洲地區(qū),電子行業(yè)用工量很大,機(jī)械加工業(yè)現(xiàn) 在也需大量技工,汽車服務(wù)待業(yè)商品流通銷售、幼兒教育行業(yè)對(duì)人員也有需求,相反會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)還是比較難找到對(duì)口的就業(yè)崗位。2012年3月3日

企業(yè)考察報(bào)告3

  學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

  開(kāi)篇語(yǔ):以史為鑒可知古今,以人為鏡可知得失。國(guó)家電網(wǎng)公司在全國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)中開(kāi)展的同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,通過(guò)四大項(xiàng)69個(gè)考核指標(biāo),把縣級(jí)供電企業(yè)拉到了同一個(gè)起跑線上,為我們和兄弟單位橫向比較、互相學(xué)習(xí)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),去年,我們有針對(duì)性的考察xx供電公司和xx電力局等單位。

  考察的目的和意義

  xx市是縣級(jí)市,xx市供電公司隸屬xx供電分公司代管,所以從行政區(qū)劃和管理形式上與我局相同。該公司是國(guó)家一流縣級(jí)供電企業(yè),國(guó)網(wǎng)公司樹(shù)立的縣級(jí)供電企業(yè)標(biāo)桿單位,在全國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)中具有代表性和典型性。xx、xx是我省縣級(jí)一流供電企業(yè),在地域上具有相似性。所以選擇以上單位作為我們的考察對(duì)象,是做了認(rèn)真的思考和充分的準(zhǔn)備的。這次考察的目的是:通過(guò)向先進(jìn)單位、標(biāo)桿單位學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,開(kāi)拓視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,促進(jìn)發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  基本情況和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

  一、xx考察情況

  1、xx市供電公司基本概況

  在這次考察中,我們到xx供電公司城市分公司、xx市電力公司進(jìn)行了考察,重點(diǎn)考察了膠州市供電公司,在考察中我們通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)介紹、看多媒體圖片、觀摩客服中心、供電所和有關(guān)科室。xx市供電公司是一個(gè)擁有總資產(chǎn)億元的國(guó)有中型

(一)企業(yè),下設(shè)19個(gè)供電所,現(xiàn)有職工378名,農(nóng)電工500名,擁有220千伏變電站2座,110千伏變電站5座,35千伏變電站22座,主變總?cè)萘咳f(wàn)千伏安,35千伏及以上輸電線路公里,10千伏配電線路公里。公司實(shí)現(xiàn)了配電網(wǎng)自動(dòng)化、調(diào)度自動(dòng)化以及mis系統(tǒng)為代表的管理信息自動(dòng)化。2005年完成售電量?jī)|千瓦時(shí),全網(wǎng)綜合線損率完成%,供電可靠率城區(qū)完成%,農(nóng)村完成%,電壓合格率完成%,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1678萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率完成萬(wàn)元/人.年。

  2、xx市供電公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法

  通過(guò)我們細(xì)心地考察和了解,該公司在管理上大膽探索、勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

(1)、用人機(jī)制活、激勵(lì)措施強(qiáng)。該公司用人的宗旨是“人盡其才,才盡其用,給干成事的給職務(wù)、給能干事的給崗位,最大限度的發(fā)揮每一位員工的聰明才智”,通過(guò)競(jìng)聘上崗為每位職工搭建了展示才華的平臺(tái)。對(duì)中層管理人員每?jī)赡暌黄福鶎庸ぷ魅藛T每年聘用一次,除了用人上的雙向選擇外,抄收人員可以對(duì)轄區(qū)進(jìn)行選擇競(jìng)聘。在供電所內(nèi)部設(shè)置上,以北關(guān)供電所為例:該所共有員工20人,下設(shè)2個(gè)電工組、1個(gè)抄表組。電工組負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、日常報(bào)修。抄表組負(fù)責(zé)抄表、輪換表、用電稽查。全所負(fù)責(zé)10kv線路、線路,配電變壓器401臺(tái),擔(dān)負(fù)著30個(gè)村萬(wàn)居民客戶和360個(gè)企事業(yè)單位的供電服務(wù)工作。2005年供電量達(dá)億kwh。從公司到供電所,統(tǒng)一按需設(shè)崗、按崗定責(zé),競(jìng)聘上崗,嚴(yán)格考核。以基層供電所為例:工作好的員工每月可以拿到1700元左右,而工作差的每月只拿800元左右。用他們的話說(shuō)就叫:獎(jiǎng)的心動(dòng),罰的心疼。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工,公司還設(shè)有特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):對(duì)做出小發(fā)明、提出合理化建議的職工,在具體實(shí)踐中發(fā)了作用,有特別成效的,年終獎(jiǎng)勵(lì)5000——元。

(2)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng),科技含量高。該公司調(diào)度全面實(shí)現(xiàn)了遙信、遙測(cè)、遙控、遙調(diào)的“四遙”化管理。全公司所有變電站全部是有人值守,無(wú)人值班。在公司調(diào)度中心,足不出戶就可以完成停、送電操作任務(wù)。所有出線全部實(shí)行旁路母線供電、全面實(shí)現(xiàn)了同業(yè)對(duì)標(biāo)中的n-1準(zhǔn)則的要求。

(3)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有新理念。該公司認(rèn)為:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是服務(wù)型經(jīng)濟(jì),有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就有了市場(chǎng),也才能有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。健全服務(wù)制度,突出公司的個(gè)性化服務(wù),在報(bào)裝、搶修、投訴等各個(gè)方面都有章可循,并形成了全員服務(wù)的局面,把服務(wù)擺在了首位,圍繞服務(wù)抓生產(chǎn),圍繞服務(wù)抓經(jīng)營(yíng),圍繞服務(wù)抓安全,圍繞服務(wù)抓后勤,圍繞服務(wù)抓政工。無(wú)論公司到基層,全部實(shí)行“一柜式”服務(wù),即客戶只進(jìn)一個(gè)門(mén)、只找一個(gè)人,辦完所有事。同時(shí)在全省縣級(jí)供電企業(yè)中率先建立了客戶代表室,開(kāi)通了服務(wù)熱線,實(shí)行24小時(shí)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的全過(guò)程服務(wù)和事故搶修的快速反應(yīng)機(jī)制,給客戶及時(shí)提供了個(gè)性化、無(wú)障礙服務(wù),(4)、企業(yè)文化建設(shè)富有特色。在企業(yè)文化建設(shè)上,該公司形式多樣、方法靈活。為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),該公司提出:“如果你有智慧,請(qǐng)為企業(yè)奉獻(xiàn)智慧;如果沒(méi)有智慧,請(qǐng)你去學(xué)習(xí);如果不學(xué)習(xí),就請(qǐng)你去流汗;如果不學(xué)習(xí)、不流汗,就請(qǐng)你離開(kāi)?!痹趧?chuàng)建企業(yè)文化上,一是組織創(chuàng)新。企

  業(yè)的管理、人事、組織、宣傳、教育部門(mén)是員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的主要組織機(jī)構(gòu),建立了完善的學(xué)習(xí)檔案。二是制度創(chuàng)新。建立職工教育培訓(xùn)制度,定時(shí)、定點(diǎn)、定人對(duì)員工進(jìn)行具有針對(duì)性的教育培訓(xùn),從而形成一種自覺(jué)行動(dòng),使企業(yè)和員工都有一種學(xué)習(xí)的應(yīng)激力,建立健全學(xué)習(xí)制度,使學(xué)習(xí)制度與考核評(píng)價(jià)制度、工資福利制度、人事組織制度有效的銜接,形成科學(xué)的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)

  制。三是內(nèi)容創(chuàng)新。企業(yè)在學(xué)習(xí)過(guò)程中應(yīng)提倡跨崗學(xué)習(xí),各崗位上工作人員不但要熟知本崗位上的相關(guān)知識(shí),而且要對(duì)相鄰專業(yè)、相關(guān)專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式方法是:集中學(xué)習(xí)、借考代培、按需定向培養(yǎng)。

  二、xx考察情況

(一)、xx電力局基本情況及其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

  1、xx電力局基本情況

  在甘州電力局我們主要考察參觀了局機(jī)關(guān)和黨寨供電所。甘州電力局有張掖供電公司代管,全局下轄11個(gè)部室、1個(gè)多經(jīng)公司、23個(gè)供電所,全局在冊(cè)職工492人,其中正式職工259人,農(nóng)電工201人;大專以上學(xué)歷82人,各類工程技術(shù)人員45人、黨員96人。轄區(qū)共有各類客戶萬(wàn)戶(城鎮(zhèn)客戶由張掖供電公司管轄),2005年售電量?jī)|kwh,綜合線損率完成%,供電可靠率%,電壓合格率%。該局是國(guó)家級(jí)“雙文明單位”、省級(jí)“一流供電企業(yè)”。

  2、xx電力局比較突出的方面

(1)、標(biāo)視宣傳醒目明確,企業(yè)文化建設(shè)氛圍濃郁。走進(jìn)甘州電力局大院,給人一種清爽、利落的感覺(jué)。宣傳牌美觀大放,宣傳標(biāo)語(yǔ)樸實(shí)中透出一種全新的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。如“以電相連,用心溝同”、“把真誠(chéng)和微笑留下,把滿意和贊譽(yù)帶走”。各樓層也有類似的牌子,這種牌子一舉多得,其一起到了宣傳作用;其二起到了美化環(huán)境的作用;其三是照明作用。

(2)、部門(mén)設(shè)置全面,專業(yè)管理性強(qiáng)。該局機(jī)關(guān)設(shè)置11個(gè)部室,在機(jī)構(gòu)設(shè)置上基本與張掖供電公司一致。如審計(jì)部、營(yíng)銷部、經(jīng)營(yíng)管理部等。經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,負(fù)責(zé)起草部室、站所的目標(biāo)責(zé)任書(shū)、負(fù)責(zé)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)一流工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置全面,加強(qiáng)了專業(yè)性管理,全局按照行業(yè)管理逐步邁向精細(xì)化管理軌道。

(二)、xx電力局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

(1)、xx電力局比較突出的是多經(jīng)管理嚴(yán)格規(guī)范,真正為職工辦實(shí)事、謀福利。如,在吊車的購(gòu)置中,全局職工每人集資2000元,吊車在農(nóng)網(wǎng)改造、外出工作掙的錢年底給職工分紅。局里設(shè)立了恒興公司,專門(mén)負(fù)責(zé)全局范圍的變壓器安裝、線路架設(shè)。

(2)、縣調(diào)自動(dòng)化投入運(yùn)行,調(diào)度管理專業(yè)化。局里設(shè)立電力調(diào)度信息中心,管理全局的調(diào)度和網(wǎng)絡(luò)、信息傳速工作。全局10kv及以上的操作,均由調(diào)度發(fā)布命令后操作,調(diào)度信息中心24小時(shí)值班制。

(3)、用人機(jī)制比較完善,管理考核力度大,拉開(kāi)了工資檔次,真正起到了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的目的。

  學(xué)先進(jìn)、促管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)

  考察啟示及收獲:通過(guò)學(xué)習(xí)考察,進(jìn)行比較分析,我們和全國(guó)標(biāo)桿單位、一流企業(yè)比較有很大的差距,我們要一分為二的看問(wèn)題:這種差距既有地域上的差距、也有其它方面的差距。但也用共同之處,我們都是縣級(jí)供電企業(yè),都是按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求開(kāi)展工作的。為此,我們要結(jié)合縣情、考慮局情,取他之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,要量體裁衣,有選擇性的吸收、借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,主要從以下幾個(gè)方面著手:

  1、轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新。思路決定出路,行動(dòng)產(chǎn)生效益。我們?cè)诠芾砩弦袆?chuàng)新、有突破、有提高。要?jiǎng)?chuàng)新三種機(jī)制:即用人機(jī)制創(chuàng)新、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新、考核機(jī)制創(chuàng)新。說(shuō)起創(chuàng)新有人認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)的事,其實(shí),創(chuàng)新與我們每一位員工有關(guān),管理人員要在管理上有創(chuàng)新,員工要在工作上有創(chuàng)新。凡是有利于企業(yè)發(fā)展的、有利于安全工作的、有利于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新思路、新辦法,都可以提出來(lái),進(jìn)行大膽的創(chuàng)新。

  2、嚴(yán)格照章辦事,增強(qiáng)執(zhí)行力。俗話說(shuō):“人管人管一點(diǎn)、制度管管一片。”現(xiàn)在我們的規(guī)章制度和別的單位比起來(lái)不少,但有令不行、有禁不止的現(xiàn)象依然存在。就拿現(xiàn)在上報(bào)報(bào)表來(lái)說(shuō):有的供電所仍然置若罔聞。在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝上依然不按流程辦事。所以要求各部門(mén)、各單位要重視起來(lái),要不折不扣的嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、建立激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。我們要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為契機(jī),建立一套職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在地、省級(jí)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的員工,要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)單位提出管理、技術(shù)等方面合理化建議的員工,只要切實(shí)可行、產(chǎn)生效益的,我們也要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。要讓員工明確認(rèn)識(shí)到:“學(xué)習(xí)激發(fā)潛能,創(chuàng)新創(chuàng)造活力”、“知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來(lái)”、促使企業(yè)形成“全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的好氛圍。

  4、進(jìn)一步建立完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來(lái),我們探索積累出了一些符合我們實(shí)際情況的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,我們要積極創(chuàng)新,全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)在實(shí)行據(jù)實(shí)結(jié)算,利潤(rùn)空間縮小,我們要通過(guò)以優(yōu)促銷、以銷促效來(lái)爭(zhēng)取效益最大化。

  5、在管理考核方面。增強(qiáng)專業(yè)化管理考核力度,完善責(zé)任書(shū),逐步與嘉峪關(guān)供電公司的考核體系相配套,增強(qiáng)實(shí)用性、可行性;完善專業(yè)化管理體系。明確部門(mén),專門(mén)完善標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理體系,和各單位、部門(mén)的考核責(zé)任書(shū)及創(chuàng)一流工作。

  6、規(guī)范資料,促進(jìn)創(chuàng)一流工作。在資料管理上,我們2003年建立了資料,并歸檔管理?,F(xiàn)在隨著時(shí)間的推移,我們需要進(jìn)一步完善規(guī)范。要查缺補(bǔ)漏,要結(jié)合下發(fā)的資料和有關(guān)表格,明確應(yīng)增加那些,減少哪些,使資料更符合管理、更符合實(shí)際、更利于操作。

  結(jié)束語(yǔ):近年來(lái),在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局在各方面取得了顯著的成效:企業(yè)穩(wěn)定健康和諧、員工綜合素質(zhì)提升、安全工作健康穩(wěn)定、售電量逐年攀升、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)富有特色,為農(nóng)服務(wù)成績(jī)突出,企業(yè)文化建設(shè)日臻完善,我們有比較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和文化積淀。通過(guò)考察,感受是深刻的,我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的好方法、好經(jīng)驗(yàn),細(xì)節(jié)決定成敗,把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。今年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,只要我們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心,同心努力,就一定能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)一流一定成功!

企業(yè)考察報(bào)告3篇(企業(yè)考察報(bào)告范文)相關(guān)文章:

企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)范文3篇 營(yíng)銷年度計(jì)劃怎么寫(xiě)

2022員工勞動(dòng)合同電子范本協(xié)議3篇(企業(yè)勞動(dòng)合同模板)

關(guān)于企業(yè)文員的工作職責(zé)范本5篇 企業(yè)行政文員的工作內(nèi)容和職責(zé)

企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度3篇(安全生產(chǎn)組織管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度)

2022企業(yè)實(shí)習(xí)生辭職申請(qǐng)書(shū)模板4篇

2022企業(yè)員工入黨申請(qǐng)書(shū)_員工入黨申請(qǐng)書(shū)7篇(企業(yè)員工入黨申請(qǐng)書(shū)范文年)

企業(yè)早會(huì)開(kāi)場(chǎng)白通用3篇(公司開(kāi)早會(huì)開(kāi)場(chǎng)白)

公司年度工作總結(jié)大全3篇 企業(yè)公司年度工作總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文

企業(yè)員工手機(jī)管理方法技巧3篇(公司給員工配置手機(jī)管理方法)