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企業(yè)先進人物事跡公司董事長1
乘風(fēng)破浪會有時 直掛云帆濟滄海
——記湖北實業(yè)股份有限公司董事長
第一章 幾多滄桑
鄂西北。
群岱疊翠,蘊富藏寶;漢水不息,飛蛟騰龍。這里坐落著一個古老的縣城——鄖縣。
鄖縣屬秦巴山地東延余脈,漢江河谷地帶,是老、少、邊、窮庫區(qū)。由于經(jīng)濟基礎(chǔ)差,底子薄、工業(yè)起步晚,以及山
區(qū)自然、交通條件的制約,無論從全縣經(jīng)濟還是人民家庭經(jīng)濟的角度看,這仍然是一個十分貧困的山區(qū)縣。但就在這片貧瘠的土地上,卻閃爍著一顆耀眼的工業(yè)之星——湖北實業(yè)股份有限公司。
湖北實業(yè)股份有限公司原名鄖縣化工廠,始建于1970年,是國家定點生產(chǎn)民用爆破器材的企業(yè)。在建廠的第一個十年間,同許多中小企業(yè)一樣,用工業(yè)小作坊式的生產(chǎn),吃著國家計劃經(jīng)濟的大鍋飯,安安穩(wěn)穩(wěn)地渡過了這一個十年。然而國家的經(jīng)濟改革剛剛開始,它首先受到了沖擊。
1980年,是公司悲慘的一年。那一年,土法生產(chǎn)的炸藥幾乎到了生命的盡頭,技術(shù)的落后,經(jīng)營的不善,使它瀕臨關(guān)門。炸藥,可以逢山開路,卻連最基本的東西都失去了,那就是威力無窮的炸藥竟不能保證化工廠兩百多人的肚皮,全廠干部職工到處找活干。在水廠建筑工地:酷烈的太陽,裝滿了土石的板車,面色陰郁的鄖化人,挖一方土可凈賺五大毛錢。在這出賣勞力的人群中我們看見了一個青年人:他,中等身材,冷竣的面容,在休息的間隙手扶鐵锨,凝神沉思。他,就是本文的主人公——同志,當(dāng)時他只是工廠的團總支付書記。一幫青年悄悄地走近他的身邊,問他在想什么,他只是簡潔地講了兩個字:悲哀!是啊!世上悲慘的事情再也沒有比走到山窮水盡處更悲慘的了。人們常說車到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?鄖化的每一個人都在思索這一實實在在的問題。一些人不堪其苦,三十六計走為上,而更多的人還是選擇了留下,那些留下來的成了企業(yè)歷史的真正見證人,這其中就包括了。
在1985年~1991年間,工廠發(fā)生了巨大的變化,銷售收入從84年的282萬元躍為1000萬元,91年實現(xiàn)利稅175萬元,總額為鄖縣第二,人均上交利稅居全縣第一。
也許是被勝利沖昏了頭腦,1992~1996年,工廠盲目擴張,新建沖壓車間、導(dǎo)火索生產(chǎn)線、炸藥生產(chǎn)線、兼并十堰市神龍制藥廠等等,出現(xiàn)了一系列的決策失誤。96年當(dāng)年虧損近700萬元,累計虧損已達1300多萬元,負債5000多萬元,企業(yè)資不抵債,人心渙散,已經(jīng)到了破產(chǎn)的邊緣。
第二章 柳暗花明
1997年,縣委、縣政府經(jīng)過深入的考察,果斷地采取了措施,在組織考察和全廠干部職工的一致推薦下,時任公司副總經(jīng)理的被推上了黨委書記、董事長兼總經(jīng)理的位置。這是一個什么樣的攤子啊,幾千萬元的債務(wù),工人只能領(lǐng)70%的工資,欠發(fā)職工多年的營養(yǎng)費。頓時,他感到肩上壓上了一副沉重的擔(dān)子,但他沒有退縮,知難而進,在企業(yè)內(nèi)部采取了穩(wěn)定為主,發(fā)展生產(chǎn),擴大銷售等一系列舉措,當(dāng)年就實現(xiàn)了減虧300萬元,到,企業(yè)已經(jīng)開始盈利,盈利219萬元。,鄖縣進行企業(yè)改制,公司被列為首批實行改制的企業(yè)。一時間,許多企業(yè)內(nèi)部為爭奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán),拉幫結(jié)派、爾虞我詐,應(yīng)有盡有,而公司的改制是最為順利的,沒有一個人報名與競爭,這在全縣是絕無僅有的??h總工會主席在改制結(jié)束后,感慨萬千:鄖縣沒有一個企業(yè)像這樣。這也許是一個奇怪的現(xiàn)象,但熟知公司的人一點都不會奇怪,是因為他在公司當(dāng)總經(jīng)理五年間的經(jīng)營業(yè)績有目共睹;是因為他樹立了崇高的威信;是因為他的人格魅力被大家所認(rèn)同??梢院敛豢鋸埖卣f,在人的心目中就是的靈魂。
第三章 心路歷程,生于1956年,他出生在一個革命干部家庭,父親是一位老干部。小時候,父親就給他講述了許多革命前輩赴湯蹈火的故事,黨和國家的利益,人民的利益高于一切的思想,在他幼小的心靈中播下了種子,這成為他人生道路上的行為準(zhǔn)則,也使他受益匪淺。
1975年,下鄉(xiāng)插隊兩年的他被招工進了鄖縣化工廠,從老師傅們那里,他聽說了工廠創(chuàng)業(yè)的艱難,他很珍惜現(xiàn)在的工作,更熱愛化工廠,他勤奮學(xué)習(xí),努力工作,以優(yōu)秀的表現(xiàn)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
1986年,他考入了湖北經(jīng)濟管理干部學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè),他如饑似渴地學(xué)習(xí),88年以優(yōu)異的成績畢業(yè),為日后的工作打下了堅實、科學(xué)的經(jīng)濟理論基礎(chǔ)。
在工作中,他兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不斷學(xué)習(xí)新的知識,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,江澤民“三個代表”的重要思想,使他的思想境界得到了進一步升華。
當(dāng)企業(yè)改制后,一夜之間,他由一個國有企業(yè)的老總變成了一個民營企業(yè)主。身份變了,他的政治思想毫不動搖。他在多次會議上講: 企業(yè)實行國退民進,是經(jīng)濟改革發(fā)展到一定階段之后的必然趨勢,但我們應(yīng)該深刻地認(rèn)識到,企業(yè)民營化不單純是完成了
企業(yè)先進人物事跡公司董事長2
十五冶書記
記十五冶七公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者劉志保
“怎么樣,小伙子,工作壓力大嗎?”、“怎么樣,小伙子,鋼筋下料都基本會了嗎?”、“怎么樣,小伙子,感覺還好嗎?”、“怎么樣,小伙子??”一聽到這些話語,大家不用抬頭,就知道是他來了。他既是我們大家的領(lǐng)導(dǎo),也是我們大家的知心朋友。我們喜歡在他的領(lǐng)導(dǎo)下工作,也喜歡和他交流談心??他總是和我們青年人打成一片,給我們一些工作上的建議和幫助。同時,作為長輩,也給我們青年人一些思想問題上的指點,點開了我們的困惑??那么,他到底是誰呢?他就是我們的好書記,他就是我們的“寶書記”。
劉志保同志——“寶書記”,是2012年相繼在內(nèi)蒙古、安徽兩個項目部任項目黨支部書記的人。
“寶書記”是我們的好書記。那么,他的好在哪兒呢?
首先,“寶書記”是一位工作很勤勞的書記。多少個朦朧的清晨,他始終堅持最早出現(xiàn)在辦公區(qū);多少次早晚現(xiàn)場巡視,他從未缺席。一次次檢查工地的安全文明施工情況,一聲聲提醒外聯(lián)隊伍負責(zé)人及工種帶班人注意安全。他從未有過任何怨言,勤勤懇懇,默默地奉獻著,他是我們學(xué)習(xí)的榜樣!
其次,“寶書記”是一個對工作非常積極,認(rèn)真負責(zé),充滿熱情的書記。項目黨建、團建工作在他的細心安排下,開展得僅僅有條。例如:他積極組織項目管理人員對公司下發(fā)的各種文件進行學(xué)習(xí),積極開展黨員監(jiān)督崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動。在他的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,“兩崗一隊”項目的建設(shè)工作開展得十分順利,取得了良好的進程。同樣,“寶書記”也積極熱情地組織了很多活動。諸如:他多次組織項目部管理人員去工地進行義務(wù)勞動。國家法定節(jié)假日,他邀請外聯(lián)隊代表到項目部就餐。他同樣組織了各類文藝活動,像:“‘七一’紅歌會”、“建司60周年演講”“書法攝影”、“建設(shè)者之歌”等等有特色的活動。他有力地傳播了企業(yè)的文化,豐富了員工的生活。此外,“寶書記”還經(jīng)常組織青年人座談,和青年員工談心,幫助他們解開困惑。他時刻關(guān)心著青年員工,成為他們最知心的大朋友。這無形有利于增加了干群之間的親和力,加強了企業(yè)集團的凝聚力,為構(gòu)建和諧項目部起到了良好的橋梁作用,有利于企業(yè)的發(fā)展。
再次,“寶書記”是一個為集體利益無私奉獻的書記。今年3月份,“寶書記”被調(diào)往安徽霍邱項目部,當(dāng)時是他一個人先來到這個項目部的。溝通總包、聯(lián)系業(yè)主的事就落到他一個人身上了。那個時候,項目大臨還沒有建成,住的地方離業(yè)主總包單位有幾十公里,施工現(xiàn)場場地也沒有完成平整。為了確保后續(xù)管理人員有一個吃飯、住宿、辦公的場所,他四處奔走,上報總部,尋求當(dāng)?shù)卮迕駧兔Γ趶S區(qū)外的小村莊租到了幾間小房?;旧辖鉀Q了前期管理人員的吃飯、住宿、辦公的問題。他積極與業(yè)主協(xié)調(diào),盡快把建項目大臨的場地給我們回填平整出來,為項目大臨順利進行做好了前期準(zhǔn)備工作。在他的無私奉獻地努力之下,項目大臨四月底順利開展。6月18日全體管理人員入住項目部開始辦公。一切都進行地很順利,這一切都發(fā)揮著“寶書記”無私奉獻的力量!當(dāng)然,在工作上,“寶書記”總是很無私,為集體著想,把集體利益放在首位。在個人得失上,他也從來不計較,以集體為先,以群體為先。每次,不論是辦公用品還是配備設(shè)備,都是先滿足工程、經(jīng)營幾大系統(tǒng)部門。當(dāng)有人提議說先把領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)施配備齊全時,他總是說道:“先給兄弟你們吧,你們是項目部的主力。你們還需要什么的,告訴我,我馬上解決!”。多么無私的人??!多么無私的書記?。∧俏覀兊摹皩殨洝?!
眾所周知,“寶書記”的好,不僅僅表現(xiàn)在工作方面,還表現(xiàn)在工作后,對員工無微不至的關(guān)懷,對員工真誠的幫助。
每次項目上有員工家屬來探親,“寶書記”得知消息后,忙前忙后地給探親家屬安排住宿的地方,并安排食堂加餐,為探親家屬接風(fēng)?!皩殨洝卑褑T工家屬當(dāng)自己的親人一樣,和他們閑話家常。同時,也會很細心很耐心地給員工家屬介紹企業(yè)和工地的一些情況,并握著家屬的手說:“你們放心,這里就是他們的家,企業(yè)不僅要把他們培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的員工,更要把他們培養(yǎng)成才?!碧接H家屬滿臉笑容,一個勁的鞠躬:“謝謝!謝謝!謝謝領(lǐng)導(dǎo)!??”
有這樣一個好書記,我們工作無后顧之憂,一定竭盡群里為企業(yè)貢獻自己的一份力量,謝謝您,我們的“寶書記”!
此外,深刻記得:有一次項目員工蔡永強的愛人生病住院了,病急。當(dāng)時,“寶書記”立刻安排項目部的車子把病人送到醫(yī)院。臨走前還把身上僅有的兩千元交到蔡永強的手上,并囑咐說:“先住院,如果錢不夠,趕緊打電話,我給你送過去。”接過“寶書記”手中的錢,蔡永強的眼睛濕潤了,“謝謝領(lǐng)導(dǎo)!”。隨后車子消失在路頭??安排好工作后,第二天一早,“寶書記”就趕到醫(yī)院,找主治醫(yī)生詢問病情,并向蔡永強的愛人噓寒問暖,叮囑說:“安心養(yǎng)病,其他事情不用擔(dān)心?!边@樣一個像親人般的領(lǐng)導(dǎo),這樣一個關(guān)心幫助員工的書記,他就是我們的“寶書記”。
一個對工作勤勞奉獻的書記,一個對工作認(rèn)真負責(zé)的書記,一個對工作熱情執(zhí)著的書記,一個公而忘私的書記,一個關(guān)心幫助員工的書記,一個為集體、為他人奉獻的書記,他就是我們的好書記,他就是我們的“寶書記”。
他對事業(yè)的執(zhí)著追求,對工作的無私敬業(yè),以他的實際行動在施工現(xiàn)場基層崗位上激情地、默默地奉獻著,實現(xiàn)了自己的人生價值。他關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,關(guān)心員工的生活,是一個可愛可敬的好領(lǐng)導(dǎo),好書記。
他的所作所為展示了一名優(yōu)秀黨務(wù)工作者嶄新的風(fēng)貌和生機勃勃的熱情。他無怨無悔地把自己畢生的精力、智慧和力量都奉獻給了十五冶。讓我們一起向“寶書記”報以熱烈的掌聲!讓我們一起向“寶書記”致敬!謝謝您——我們的“寶書記”。
企業(yè)先進人物事跡公司董事長3
他的心里只有企業(yè)與職工——記金光軋花制膠有限公司董事長王峰各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!對于王峰這個名字,在座的也許并不熟悉,可是在夏集,無論是政府機關(guān)、企事業(yè)單位,還是普通百姓,卻是無人不知,無人不曉。他就是年近花甲,在企業(yè)界跌打滾爬三十年,現(xiàn)任揚州市金光軋花制膠有限公司的董事長兼總經(jīng)理,人稱“棉花大王”的人。這些年來,他為加快實現(xiàn)“富民興鎮(zhèn)強縣”這一目標(biāo)作出了巨大貢獻,受到了市、縣各級黨委政府的高度贊揚和社會各界的一致好評。他所獲得的“先進工作者”、“優(yōu)秀黨員”、“農(nóng)民企業(yè)家”、“光彩之星”等榮譽稱號不下于50個,而他卻總是淡淡一笑,榮譽是對成績的肯定,而成績卻不是我一個人做的,而且它也僅代表過去;我要做的是開拓進取,創(chuàng)造未來,為振興地方經(jīng)濟加快農(nóng)民奔小康再作新貢獻。他是這么說的,也是這么做的。揚州市金光軋花制膠有限公司取得了今天的成就恰好證明了王峰的奮斗歷程。公司的前身是縣縣郭橋軋花廠,剛開始時僅有十幾個人和七、八臺小軋花機。他領(lǐng)著這十幾個人,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),作為企業(yè)負責(zé)人,時時事事他都身臨一線,與工人們同吃同住同勞動。由于技術(shù)人手少,夜間機器壞了參加維修的總少不了他,實在困了,就在棉花堆上一躺,打個盹,經(jīng)過幾年努力,效益逐年增加。九十年代初,黨的改革開放的春風(fēng)吹遍大江南北祖國各地,郭橋軋花廠也沐浴在改革開放的春風(fēng)里。該廠決定對軋花工藝流程和設(shè)備進行技術(shù)改造,并同時新增一條短絨加工生產(chǎn)線。這樣在九二年初開始引進設(shè)備,僅半年時間就完成了所有設(shè)備的安裝調(diào)試。當(dāng)年投入生產(chǎn)當(dāng)年見效,產(chǎn)值利稅比技改的前一年翻了兩番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以后的幾年里,企業(yè)效益逐年提高。2000年4月,原郭橋鄉(xiāng)政府對軋花廠進行改制,采取公開招標(biāo)的辦法進行產(chǎn)權(quán)拍賣,時任廠長的王峰,在大家一致支持下,和三位投資人最終以100萬元買斷了郭橋軋花廠的產(chǎn)權(quán),將原郭橋軋花廠更名為揚州市金光軋花制膠有限公司。三年來,他吃在廠里,睡在廠里,跑市場,購設(shè)備,搞管理,他把所有精力都放在公司的生存與發(fā)展上,這些年,受國際棉花價格的持續(xù)下跌和棉花市場的放開的影響,國內(nèi)棉花價格不得不持續(xù)下跌,從而影響了農(nóng)民種棉積極性,全夏集鎮(zhèn)棉花種植面積不足2000畝。這還要與本鎮(zhèn)老大哥金夏公司分食。加工原料哪里來?他召開董事會,研究決定采取兩條腿走路,一方面與本地農(nóng)民簽訂協(xié)議,保證價格,并無償提供優(yōu)質(zhì)棉種,調(diào)動農(nóng)民的種棉積極性;另一方面組織一支能力強的收購隊伍,親自掛帥,分赴興化,金湖等縣市收購。他們堅持公開交易,不壓級壓價,不玩“黑心秤”,熱情對待每位棉農(nóng),為外地主動送棉到公司的棉農(nóng)無償提供食宿。他們的誠信深受廣大棉農(nóng)的歡迎和肯定,吸引大批外地棉農(nóng)前來售棉,從而保障了企業(yè)的運作。既使公司的經(jīng)濟效益蒸蒸日上,同時,又保障了廣大棉農(nóng)的利益,創(chuàng)造了顯著的社會效益。目前該公司已形成了一定的規(guī)模,廠房占地平方米,固定資產(chǎn)500萬元,2000年銷售值300余萬元,2001年560余萬元,2002年實現(xiàn)產(chǎn)值銷售800萬元,預(yù)計今年為1000余萬元,對國家和社會作出了一定的貢獻,多次受到縣、鎮(zhèn)兩級黨委政府的表彰。九一年的洪澇災(zāi)害大家都記憶猶新,當(dāng)時的郭橋軋花廠背靠大潼河,加上廠里地勢低洼,日漸高漲的潼河水很快從碼頭涌進廠里,從圍墻的各個縫隙中鉆了進來。當(dāng)時倉庫里還有尚未銷售的三萬斤皮棉,為保住集體的財產(chǎn),維護職工的利益,他組織了廠里車間主任以上干部和黨團員,采取圍、堵、排的方法,日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險的第一線。累了困了他就地打個盹。年輕的同志都勸他:“王廠長,您歲數(shù)大了最近身體又不好,回去休息吧?”他說:“誰不想躺在家里睡個好覺,可我是這個廠的負責(zé)人,這是我的責(zé)任,在這個時候,我回去了怎能睡得安心。
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