下面是范文網(wǎng)小編分享的學(xué)生會(huì)副主席工作設(shè)想展望3篇，供大家品鑒。

學(xué)生會(huì)副主席工作設(shè)想展望1

　　我作為學(xué)生會(huì)副主席，首先，我要積極的做好以下工作：

　　一、協(xié)助學(xué)生會(huì)主席做好學(xué)生會(huì)日常工作。

　　協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作，尤其做好分管部門(mén)的工作，對(duì)該部門(mén)主辦的活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　二、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任和義務(wù)。

　　我們是為大家服務(wù)的，我們要俯下身去為大家工作，不能脫離學(xué)生，每個(gè)干部必須和同學(xué)們打到一處，做朋友，做知己。

　　三、明確職責(zé)分工。

　　我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門(mén)的工作,督促部長(zhǎng)做到，辦活動(dòng)準(zhǔn)備充分，并充分利用部員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給部員，不能吃大鍋飯。 分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個(gè)有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。

　　四、增進(jìn)民主制度，廣開(kāi)言路。

　　每次活動(dòng)都要先爭(zhēng)取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好的意見(jiàn)。在這些意見(jiàn)的基礎(chǔ)上拿定活動(dòng)的方案，盡最大努力做好每次活動(dòng)。這個(gè)制度應(yīng)該傳下去，更利于學(xué)生會(huì)的建設(shè)。

　　五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席的.指導(dǎo)下，做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。

　　六、及時(shí)向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)其主管部門(mén)的工作情況，并自覺(jué)接受學(xué)生處、院團(tuán)委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。

　　七、總結(jié)前幾屆“傳之夢(mèng)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，把我們學(xué)院的特色活動(dòng)做得更好，在學(xué)校更好的樹(shù)立我們學(xué)院的形象。

　　八、去年“傳之夢(mèng)”宿舍文化節(jié)沒(méi)有辦，今年我們要把它做好，做出去，找兄弟學(xué)院一起做，擴(kuò)大影響力，這樣也能增進(jìn)我們與兄弟學(xué)院的了解。

　　我的計(jì)劃就這些，希望大家多提寶貴意見(jiàn)，在以后的工作中請(qǐng)大家多多監(jiān)督，多多批評(píng)。

學(xué)生會(huì)副主席工作設(shè)想展望2

　　新學(xué)期開(kāi)始了，作為分管文體部和紀(jì)檢部的學(xué)生會(huì)副主席，我深感工作責(zé)任的重大。作為學(xué)生會(huì)副主席，首先我要積極的做好以下工作：

　　一、協(xié)助學(xué)生會(huì)主席做好學(xué)生會(huì)日常工作。

　　協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作，尤其做好分管部門(mén)的工作，對(duì)該部門(mén)主辦的活動(dòng)進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　二、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的責(zé)任和義務(wù)。

　　我們是為同學(xué)服務(wù)的，而且是全心全意的，所以我們必須要俯下身去為大家工作，不能脫離同學(xué)，每個(gè)學(xué)生會(huì)干部必須能夠和同學(xué)們打成一片成為要好的朋友。

　　三、明確部門(mén)職責(zé)分工。

　　我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門(mén)的工作,因同時(shí)我還兼任紀(jì)檢部部長(zhǎng)，所以更得加強(qiáng)同文體部的溝通。督促其部長(zhǎng)做到：舉辦活動(dòng)準(zhǔn)備工作要細(xì)致，并充分發(fā)揮干事的主觀能動(dòng)性，將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯，要分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量。以各盡其能、人人參與為原則，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。

　　四、增進(jìn)民主制度，廣開(kāi)言路。

　　每次活動(dòng)都要先爭(zhēng)取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好的意見(jiàn)。平時(shí)也要虛心接受同學(xué)們的監(jiān)督，重視其意見(jiàn)，必要時(shí)要將信息馬上反映給學(xué)生會(huì)主席。而且應(yīng)該把這做為我們學(xué)生會(huì)紀(jì)律監(jiān)督的一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，這樣更有利于我們學(xué)生會(huì)的建設(shè)。

　　五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席的指導(dǎo)下，做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。

　　六、及時(shí)向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)其主管部門(mén)的工作情況，并自覺(jué)接受學(xué)生處、院團(tuán)委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。

　　七、總結(jié)前幾屆招新的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系各部門(mén)配合秘書(shū)長(zhǎng)寫(xiě)出提案向?qū)W生處申請(qǐng)全新的準(zhǔn)入制度后會(huì)內(nèi)調(diào)配的招新模式。

　　這就是我的本學(xué)期的工作設(shè)想，如有不完善的地方，希望給與改善意見(jiàn)。如有幫助，我將及時(shí)做出更改，為了服務(wù)廣大同學(xué)，我會(huì)及時(shí)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，積極主動(dòng)的提高個(gè)人素質(zhì)，讓自己在各項(xiàng)工作中不斷得到提升。我會(huì)以自己最大的努力做好各項(xiàng)學(xué)生工作，要求自己做到的更好，做一名合格的學(xué)生會(huì)干部，合格的學(xué)生會(huì)副主席。

學(xué)生會(huì)副主席工作設(shè)想展望3

　　如果我成功當(dāng)選院學(xué)生會(huì)主席，我會(huì)履行我的承諾，腳踏實(shí)地地做好學(xué)生會(huì)的工作，同時(shí)，我也感到了肩上的壓力和沉甸甸的責(zé)任。認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作態(tài)度，塌實(shí)肯干是我的工作作風(fēng)，在其位，就要謀其政。在總結(jié)往屆學(xué)生會(huì)的工作的情況和結(jié)合自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，做如下的工作設(shè)想：

　　工作設(shè)想之工作理念：

　　第一，抓好基礎(chǔ)工作，壘筑堅(jiān)實(shí)地基。

　　深層的地基關(guān)系著高樓的命運(yùn)，我們?nèi)粘？此破降幕A(chǔ)工作決定著全方位的運(yùn)作。我們需要在上一屆校學(xué)生會(huì)的基礎(chǔ)上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)不懈的抓好日常管理和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立、健全學(xué)生會(huì)各項(xiàng)章程，完善各種制度，改進(jìn)工作方式、方法，真正滿足同學(xué)們的確實(shí)需要，服務(wù)于廣大同學(xué)，以讓同學(xué)100%滿意為奮斗目標(biāo)，引領(lǐng)和凝聚經(jīng)管學(xué)院的廣大同學(xué)朝著更高的要求和方向發(fā)展。

　　第二，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，全力打造精英團(tuán)隊(duì)。

　　一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必然是建立在相同的利益立嘗相同的利益興趣、相同的奮斗目標(biāo)之上。凝聚力的形成，就來(lái)源于共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)就是指為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)相同的目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。其中，一個(gè)相同的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在，發(fā)展的基礎(chǔ)，也是相互協(xié)作的基矗如果沒(méi)有這一基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)就是不成熟的。這個(gè)共同的目標(biāo)可能是理念性目標(biāo)、事業(yè)性目標(biāo)和利益目標(biāo)。正是由于認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該花費(fèi)充分的時(shí)間、精力來(lái)討論、制定他們的共同目標(biāo)，并且使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠深刻的理解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。這個(gè)是過(guò)程，但是我們?cè)谝欢螘r(shí)間的調(diào)整和磨和之后，就要形成團(tuán)隊(duì)精神，以兩委會(huì)成員最大的合力來(lái)共同發(fā)揮組織的作用，全力打造精英團(tuán)隊(duì)。

　　第三，要具有創(chuàng)新意識(shí)，敢于突破傳統(tǒng)，能夠推陳出新。

　　創(chuàng)新原意有三層含義，一個(gè)，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實(shí)踐，是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提。思路決定出路，格局決定結(jié)局。我們靠什么和其他學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)，靠特色、靠創(chuàng)新、靠點(diǎn)子、靠思路。學(xué)生會(huì)的活動(dòng)要做出成績(jī)、做出實(shí)效，讓同學(xué)們認(rèn)可，我們就需要有創(chuàng)新意識(shí)，要不斷的符合時(shí)代發(fā)展的要求，我們要敢于推陳出新。

　　第四，把準(zhǔn)方向，突出重點(diǎn)，做出成績(jī)，贏得認(rèn)可。

　　學(xué)生會(huì)工作有方向性，有總的導(dǎo)向性。我們不能盲目的來(lái)，我們有的時(shí)候必須要“循規(guī)蹈矩”，在把準(zhǔn)了方向之后，找到重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，堅(jiān)定決心，一鼓作氣，做出成績(jī)，樹(shù)立威信，贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的認(rèn)可，塑造良好的聲譽(yù)，激發(fā)學(xué)生會(huì)干部的興趣和激情。如果在情況允許的前提下我們制定“經(jīng)管學(xué)院兩委會(huì)期刊”，并且定期向?qū)W院師生免費(fèi)發(fā)放，這樣學(xué)院師生就能對(duì)兩委會(huì)的工作更加了解，將對(duì)我們的工作更加支持。

　　工作設(shè)想之實(shí)施步驟三步走：

　　第一，組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)明晰化。

　　學(xué)生會(huì)9個(gè)部門(mén)和團(tuán)委的5個(gè)部門(mén)應(yīng)在棠委的帶領(lǐng)和各部長(zhǎng)的積極參與下制定部門(mén)《工作指南》，其內(nèi)容包括部門(mén)的職權(quán)、工作方向、人事分工等所有內(nèi)容。例如：《外聯(lián)部工作指南》就可以包括：對(duì)外聯(lián)絡(luò)部部門(mén)介紹、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部工作制度、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部會(huì)議制度、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部人員考核制度、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部財(cái)務(wù)制度、贊助策劃的書(shū)寫(xiě)方法、贊助合同的制作、贊助商資料、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部承辦活動(dòng)材料制作、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部月工作總結(jié)等十個(gè)部分組成。各個(gè)部門(mén)可以根據(jù)自身情況做調(diào)整。通過(guò)工作指南的至多可以使組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)明晰化，尤其是像學(xué)習(xí)部和學(xué)術(shù)部這樣的容易讓人產(chǎn)生混淆的部門(mén)就更應(yīng)該注意分工。分工的不公平將會(huì)產(chǎn)生惡劣的影響和嚴(yán)重的后果。

　　第二，規(guī)章制度健全化和完善化。

　　在幾屆兩委會(huì)學(xué)生干部的努力下，為我們留下了豐富的文化資源，經(jīng)管學(xué)院兩委會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度也是相當(dāng)健全的，但每一屆的工作重點(diǎn)和事情情況也存在差異性，時(shí)代是在前進(jìn)，規(guī)章制度也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加以修改完善修改完善《經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)規(guī)章制度》、《學(xué)生會(huì)到會(huì)制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意規(guī)章制度的傳播和落實(shí)，一定要將各項(xiàng)規(guī)章制度成為學(xué)生干部工作的戒尺和衡量學(xué)生干部的有效準(zhǔn)則。我建議在資金允許的情況下由學(xué)院統(tǒng)一印發(fā)，兩委會(huì)成員人手一份，并且組織統(tǒng)一時(shí)間學(xué)習(xí)。

　　第三，人力資源整合化。

　　經(jīng)管學(xué)院是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，我們的人才也遍布在學(xué)校的各大組織，如：校學(xué)生會(huì)、校團(tuán)支部指導(dǎo)中心、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、校信息中心、校廣播站、臥龍?jiān)?、各大協(xié)會(huì)等等，我們應(yīng)該充分利用這個(gè)人力資源優(yōu)勢(shì)，把兩委會(huì)以外的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)為學(xué)院所用，從而擴(kuò)大學(xué)院的影響力和知名度，也會(huì)為學(xué)院工作的順利開(kāi)展做積極的促進(jìn)作用。首先要積極和這些同學(xué)取得聯(lián)系，并且進(jìn)行深入的教育，使之從思想深處有服務(wù)學(xué)院的意識(shí)。另外學(xué)院也應(yīng)該積極考慮這些學(xué)生干部的個(gè)人發(fā)展問(wèn)題，如推優(yōu)、入黨、評(píng)優(yōu)評(píng)先等等。

　　工作設(shè)想之可能遇到的問(wèn)題和解決方法：

　　第一，面對(duì)懷疑，我選擇“沉默”。

　　如果我成功當(dāng)選相信很多人會(huì)投來(lái)懷疑的目光，這一點(diǎn)我是有心里準(zhǔn)備的。畢竟我是從一個(gè)副部長(zhǎng)越過(guò)部長(zhǎng)、副主席直接到這個(gè)所有人一直關(guān)注的位置上的，這些懷疑有著充分的理由。面對(duì)別人的懷疑我會(huì)選擇“沉默”，不去爭(zhēng)辯和解釋?zhuān)褢岩稍捵鰟?dòng)力，讓成績(jī)給他們最好的回答。如果我當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席我必須做的要比其他人期望的高很多才能得到認(rèn)可，這是我的壓力，

　　相信這也是我不懈努力的最大動(dòng)力之一。

　　第二，兩委會(huì)的整體團(tuán)結(jié)和各人間的關(guān)系相處。

　　我堅(jiān)信在新一屆的學(xué)生會(huì)或兩委會(huì)的干部中所有人都能夠從大局出發(fā)，認(rèn)真履行自己的責(zé)任，對(duì)得起當(dāng)初的承諾，無(wú)愧于在面試現(xiàn)場(chǎng)自己所有的心里話，如果做到了這些兩委會(huì)必定興旺。但我們往往會(huì)背叛我們的承諾，我說(shuō)過(guò)我在學(xué)生會(huì)在兩委會(huì)不要去做珍珠，要只要做根線就好了，我的職責(zé)就是穿載著珍珠讓其綻放光芒。如果我當(dāng)選的話我一定積極處理好內(nèi)部的關(guān)系，一切從大局出發(fā)，工作和生活分開(kāi)，做事情的和開(kāi)展工作的時(shí)候?qū)κ虏粚?duì)人，有矛盾和有歧義的要拿到桌面上解決!我對(duì)我的開(kāi)朗熱情的性格有信心，我相信我能夠把這個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)好，讓他發(fā)揮出最大的合理。

　　第三，合理分工和公平賞罰的落實(shí)。

　　在兩委會(huì)內(nèi)部要實(shí)行賞罰制度，不賞就是放縱懶惰和錯(cuò)誤，不罰就是對(duì)褻瀆積極和勤奮。一個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展可以以一個(gè)部門(mén)為主，但不是說(shuō)就和其他部門(mén)一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有了，要有所有的活動(dòng)都是兩委會(huì)的活動(dòng)都是經(jīng)管的活動(dòng)的大局意識(shí)。在每次開(kāi)展活動(dòng)時(shí)確立出此次活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人，這個(gè)人最好是分管部門(mén)的棠委。在各類(lèi)活動(dòng)中畢竟他們是專(zhuān)才，他們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

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