下面是范文網小編整理的精選項目實施方案范文6篇(項目實施方案及實施計劃)，供大家閱讀。

精選項目實施方案范文1

　　為加強中小學工程建設項目管理，明確目標職責，保證工程建設項目順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求，結合我區(qū)實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。

　　一、組織機構

　　成立安居區(qū)教育局工程建設項目領導小組。

　　組長：盧軍

　　副組長：劉洪彭哲華

　　成員：余定福陳朝國楊健鄒遠富

　　各項目學校成立相應的'工程建設項目領導小組。

　　二、項目建設實施程序

　　工程建設項目程序必須按照現行法律法規(guī)要求進行。

　　1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。

　　2、規(guī)劃。學校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

　　3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。

　　4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后，由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。

　　5、招標程序：

　　確定代理機構：到發(fā)改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。

　　招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

　　6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監(jiān)督和各種關系協(xié)調、初驗、竣工驗收。

　　三、項目經費管理

　　工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的，按國有關規(guī)定處理。

　　嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協(xié)議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協(xié)議無效。

　　四、工程質量安全管理

　　工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益?？刂乒こ探ㄔO質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點，自覺接受質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查，協(xié)調設計、監(jiān)理和施工單位的關系，通過控制項目規(guī)劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。

　　在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。

　　在以下階段，工程項目建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

　　五、工程變更管理

　　對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

　　1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

　　2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

　　3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

　　所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。

　　加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規(guī)定處理處罰。

　　六、工程結算管理

　　全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部內容;②增減部分：根據發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據。

　　全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

　　七、工程資料管理

　　完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。

　　八、工程紀律

　　督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

　　項目在實施過程中，接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現有違法亂紀行為，將按照相關規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的，將移交司法機關處理。

　　九、本實施意見自公布之日起實施。

精選項目實施方案范文2

　　鑫島佳苑項目

　　工程管理實施方案

　　山東眾成集團墾利置業(yè)分公司

　　20xx年2月3日

　　1、項目概況

　　1.1 序言

　　開 發(fā) 商： 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司

　　設計單位： 東營廣廈設計有限公司

　　監(jiān)理公司： 中舜監(jiān)理有限公司

　　承建單位(一期工程)： 東發(fā)建安、萬祥集團、福華集團、

　　益達建安、瑞升建安

　　1.2總體概況

　　鑫島佳苑項目由 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司 開發(fā)，本工程總

　　建筑面積為22.4萬平方米，容積率1.39，規(guī)劃戶數1308戶，共 53

　　幢樓，其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。

　　1.3 現場概況

　　1.3.1場地條件

　　本工程現場原為耕地。

　　1.3.2臨時用電、水

　　現場已經設置配電箱，容量約為180KVA,后續(xù)將再增加一臺臨時

　　變壓器。

　　臨時用水接自錦霞新城，管徑DN40，在后續(xù)工程中，將增設DN60

　　管線。

　　1.3.3道路

　　現場環(huán)形路混凝土部分已施工完成。

　　2.項目總體施工計劃

　　2.1（鑫島佳苑項目）小高層20xx年進度管控計劃

　　2.2（鑫島佳苑項目）多層20xx年進度管控計劃

精選項目實施方案范文3

　　一、目標任務

　　中央本級財政劃撥專項經費每年5000萬元，支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學教師示范性培訓項目（以下簡稱“示范性項目”），充分發(fā)揮其示范引領、“雪中送炭”和促進改革的作用，推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓的開展，促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

　　20xx-20xx年，“示范性項目”采用集中培訓的方式培訓3萬名中小學學科骨干教師和骨干班主任教師；采用遠程培訓的方式培訓90萬人，包括60萬名義務教育學校學科教師和30萬名高中新課程學科教師；政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質培訓資源，為“中西部項目”和教師終身學習提供服務支撐。

　　二、主要項目

　　（一）中小學骨干教師培訓

　　遴選高水平大學、專業(yè)教師培訓機構和優(yōu)質中小學，面向全國中小學骨干教師和中小學骨干班主任教師進行分類、分層集中培訓，全面提升骨干教師的教育教學能力和水平，使他們在推進基礎教育課程改革、實施素質教育和教師培訓等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。

　　1.骨干教師集中培訓

　　對全國18000名中小學優(yōu)秀骨干教師進行為期15天的研修培訓，采取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式，提高教師教育教學能力和專業(yè)化水平，為各地培訓一批“種子”教師，使他們在實施素質教育、推進基礎教育改革和教師培訓中發(fā)揮骨干帶頭作用。

　　2.骨干班主任教師培訓

　　對3000名中小學骨干班主任教師進行為期10天的專項集中培訓。培訓針對中小學班主任在日常工作中面臨的主要問題，以案例為主，引導學員關注班主任工作的細節(jié)，掌握班主任工作的特殊規(guī)律，提高班主任工作實效，為大規(guī)模開展班主任教師培訓輸送骨干力量。

　　3.農村緊缺薄弱學科骨干教師培訓

　　對全國6000名農村中小學緊缺薄弱學科骨干教師進行為期15天的專項集中培訓，提高教師教學能力和專業(yè)水平，改善緊缺學科師資力量薄弱狀況，推動全國緊缺薄弱學科教師培訓的開展。

　　4.教師培訓者研修

　　對3000名骨干培訓者進行為期10天的研修培訓。以“有效教師培訓”為主題，學習研討先進培訓理論，分析典型培訓案例，探索培訓規(guī)律，總結培訓經驗，形成優(yōu)質資源，提高教師培訓教學和組織管理能力，提升其教師培訓專業(yè)化水平。

　　（二）中小學教師遠程培訓

　　充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用，遴選專業(yè)遠程教育機構，采用以遠程培訓為主的方式，對90萬名農村義務教育學校骨干教師和高中課改學科骨干教師進行有針對性的培訓，并通過多種有效手段和途徑，使更大范圍的教師共享優(yōu)質資源，幫助教師解決教育教學過程中所面臨的現實問題，提高實施新課程的能力和水平。

　　1.農村義務教育學校教師遠程培訓

　　主要采取電視課程收看、IP衛(wèi)星資源播放、網絡在線學習和縣域內集中研討相結合的方式，對60萬名農村義務教育階段學校教師進行40學時的針對性培訓，幫助農村教師解決在實施素質教育和基礎教育課程改革過程中面臨的主要問題，提高實施新課程的能力和水平。

　　2.高中課程改革教師遠程培訓

　　主要采用計算機網絡遠程手段，對30萬名高中教師進行50學時專題培訓，購買和開發(fā)一批新課程教師培訓優(yōu)質資源，供各地免費共享，提高教師實施新課程的能力和水平。

　　三、組織管理

　　（一）加強組織領導。教育部會同財政部負責計劃的總體設計，統(tǒng)籌管理、協(xié)調指導、立項評審、評估檢查和績效考核。“國培計劃”項目辦公室負責項目的日常管理和支持服務工作?！皣嘤媱潯睂＜椅瘑T會負責研究制訂“國培計劃”相關標準，進行項目咨詢、評估和檢查工作，為教師培訓項目的順利開展提供專業(yè)支持。各省級教育行政部門根據“國培計劃”的總體要求，負責統(tǒng)籌協(xié)調本地區(qū)培訓項目的學員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

　　（二）整合優(yōu)質培訓資源。遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓專家團隊，承擔培訓項目教學工作。“示范性項目”實行首席項目專家制度，首席專家主持培訓課程設計、資源開發(fā)和培訓教學。建立“國培計劃”培訓專家?guī)?，形成動態(tài)調整機制，優(yōu)化專家隊伍結構，提高專家隊伍水平。組織開發(fā)和購買優(yōu)質培訓資源，加強國家級精品課程資源建設，促進國家資源與地方資源相結合。

　　（三）實行項目招投標機制?！?/strong>示范性項目”實行招標或邀標機制，按照“公開、公平、公正”的原則，嚴格項目申報和審批程序，遴選符合條件的高等學校、具有資質的公辦和民辦教師培訓機構以及中小學承擔培訓任務，確保項目培訓質量。

　　（四）建立項目評估監(jiān)管機制。建立專家評估、網絡評估和第三方獨立評估等多種方式相結合的評估機制，對項目實施進行全程監(jiān)控和質量評估，并將項目執(zhí)行情況和評估結果作為調整培訓任務和項目經費的重要依據。對“國培計劃”項目執(zhí)行有力、效果良好的地區(qū)和單位進行表揚；對執(zhí)行不力、效果欠佳的，調整培訓計劃或取消項目承擔資格。

　　（五）加強項目資金管理。“示范性項目”由中央財政專項撥款支持，列入教育部部門預算。各地教育行政部門、項目承擔院校或培訓機構，要嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定和標準，嚴格項目資金預決算制度，做到?？顚Ｓ茫_保項目經費使用效益。

精選項目實施方案范文4

　　為全面貫徹落實哈爾濱市項目建設提速年的工作部署，市委、市政府決定將XX年確定為我市大項目建設提速年，并制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照“項目謀劃提速、項目引進提速、項目審批提速、政策兌現提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤活存量資產、壯大產業(yè)龍頭、推進項目建設、發(fā)展總部經濟為主攻方向，深入開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè)、結交千名朋友、引進百個項目為主要內容的“雙百雙千”工程，進一步擴大項目建設成果，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

　　二、任務目標

　　1、引進建設固定資產投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產加工項目，年納稅額20萬元以上的總部經濟項目及對尚志經濟社會發(fā)展有重要促進作用的項目100個以上。其中，固定資產投資超千萬元的項目20個，固定資產投資超億元的項目6個。

　　2、任務指標分配辦法：項目引進任務按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級領導雙重分解的方式進行分配。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目3個，其中至少一個是規(guī)模加工項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負責完成，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領導負責推進；每個市直部門引進項目2個，其中至少一個是規(guī)模加工項目，由部門黨政班子負責完成，市級主管領導負責推進；各戰(zhàn)線市級主管領導同時承擔上述招商任務。

　　三、工作重點

　　定向推進

　　1、以風力、水力資源利用為重點上新能源開發(fā)利用項目。一是以（）龍源風電30萬千瓦風電項目為突破口，分期建設100萬千瓦風電項目集群；二是完成亞布力水庫規(guī)劃設計，尋求合作伙伴爭取年內正式開工建設；三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預可研編制，使之正式步入項目建設前期工作軌道；四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項目；五是積極尋求合作伙伴，加速推進市區(qū)熱電聯(lián)供項目。

　　2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內重點規(guī)模項目，積極推進現有規(guī)模項目的技改擴建。一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設，爭取年底前建成投產；二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；三是啟動５萬噸辣椒堿生產項目；四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產線建設任務；五是啟動建設并完成哈工大格瑞鍋爐產能翻番擴建項目；六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目；七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產；八是推進漢楓集團山特產品糧食加工項目建設。

　　3、尋求合作伙伴努力盤活現有重點存量資產新上項目。一是合作轉產，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現輝煌；三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動改造土產油脂廠。

　　4、因地制宜，努力加速建設重點產業(yè)化龍頭項目。一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設鉛筆加工園區(qū)；二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設木制品加工園區(qū)；三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設套娃加工園區(qū)或產業(yè)集團；四是爭取引進建設食用菌精深加工龍頭項目；五是爭取引進建設地方漿果精深工龍頭項目；六是爭取引進建設環(huán)保建筑模板項目。

　　5、加速商貿物流產業(yè)發(fā)展，推進商貿物流中心配套項目。一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發(fā)大市場建設，力爭年底前投入使用；二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產品包裝加工項目建設；三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設；四是完成鵬遠物流園續(xù)建項目；五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏（）農貿市場的銷售平臺。

　　6、借助大冬會的后續(xù)影響進一步抓好重點旅游景區(qū)的配套項目。一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內的重點項目建設，進一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次；二是高標準完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動建設一批重點配套項目；三是加速推進烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項目；四是啟動建設并部分完成石嘴山公園建設項目。

　　7、以東浦新區(qū)開發(fā)建設為切入點，加速城市基礎設施和房地產開發(fā)小區(qū)建設。一是完成市區(qū)污水處理廠建設并正式投入使用；二是完成尚五路市區(qū)內段改造建設工程；三是啟動尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個住宅小區(qū)建設；四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點建設項目。

　　8、繼續(xù)加大總部經濟項目的引進力度。一是重點引進永久性總部經濟項目；二是篩選引進階段性總部經濟項目；三是攻關引進一次性總部經濟項目。

　　定點推進

　　XX年，以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口，以鄉(xiāng)情建網絡、引項目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門繼續(xù)定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎上，組成由市領導牽頭，招商戰(zhàn)線部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門專職人員組成的專門隊伍，分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱，依托原有合作關系，積極爭取各地黑龍江商會、黑龍江青年商會及友好合作單位的支持，宣傳推介尚志，建立信息網絡，跟蹤拜訪建立感情，廣泛開展招商洽談工作，爭取引進合作項目。

　　四、推進實施

　　1、前期準備

　　一是組建尚志市大連招商引資委員會，選派干部組建常設的尚志市駐大連招商引資辦公室，篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單，梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。

　　二是組建市駐定點省市招商引資工作組，確定開展工作的依托單位，尋求與各商會對接協(xié)作切入點和能幫助我們開展工作的重點黑龍江鄉(xiāng)友。

　　三是修改完善項目建設及總部經濟項目引進優(yōu)惠獎勵（）政策，編寫尚志市總部經濟工作指南，制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說明。

　　2、培訓動員

　　進行定點定向招商專項培訓。培訓內容主要包括：招商引資優(yōu)惠（）政策解讀、總部經濟指南要點、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說明和近期重點招商引資項目推介模擬演示。

　　3、全面鋪開

　　3月份啟動“雙百雙千”工程，3至5月份為“雙百雙千”工程攻關月，集中安排市級領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員赴定點地區(qū)開展工作。其中，3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會聯(lián)誼會，尚志市與大連浙江商會、河南商會、內蒙古商會、安徽商會、溫州商會聯(lián)誼會和尚志市與駐大連東北農大學校友聯(lián)誼會，宣傳尚志推介項目。其他各省市招商協(xié)調推進組力爭在４月底之前召開同類會議，組建項目信息和鄉(xiāng)友通信網絡，結識一批黑龍江鄉(xiāng)友，爭取形成一批項目合作意向。6月末進行上半年工作總結和下半年工作再動員，集中力量洽談已有和新出現合作意向的項目，加速已確定的合作項目啟動開工建設。

　　4、總結獎勵

　　12月末對全市大項目建設提速年和“雙百雙千”工程任務完成情況進行考核驗收。考核組由市委牽頭，會同人大、政府、政協(xié)和相關部門負責人聯(lián)合組成，考核采取打分制的辦法，總部經濟項目每個計10分，以年納稅20萬元為基數，超過部分按超額比例的50％加分。生產加工項目每個計20分，簽署協(xié)議并完成征地即可給予滿分。項目固定資產實際總投入超過500萬元，超過部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個加５分。續(xù)建當年固定資產投資超過500萬元的工業(yè)加工或專業(yè)批發(fā)市場項目可列入定點定向招商項目考核。XX年初結合全市招商引資工作會議表彰獎勵實施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程先進單位及優(yōu)質規(guī)模項目、重大總部經濟項目，同時結合年度干部考核提拔重用一批在實施大項目建設提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。

精選項目實施方案范文5

　　項目名稱：工商部門登記的名稱

　　(省**縣區(qū)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)**村**養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)

　　主管部門：

　　建設地點：(要詳細)

　　編寫日期：

　　一、項目建設依據

　　根據省、市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。

　　二、養(yǎng)豬場基本情況

　　包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況，20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量，其中能繁母豬數量，存在問題等。

　　三、項目建設內容及規(guī)模

　　(一)改擴建內容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結構及造價等。（含規(guī)劃設計平面圖）

　　(二)儀器設備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備，飼料加工及運送設備，水、電、暖改造及配套設施等。

　　(三)建筑設計、安裝等

　　(四)其他

　　四、投資估算

　　(一)建筑安裝費用（明細）

　　(二)儀器設備購置費用（明細）

　　(三)其它費用

　　(四)投資規(guī)模，其中：申請補助資金、自籌資金

　　五、項目建設期限

　　項目建設截止20xx年底

　　六、項目達到的規(guī)模及預期效益

　　七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式

　　八、附件

精選項目實施方案范文6

　　為了貫徹落實學院20xx年寒假黨委中心組擴大會議精神, 鼓勵管理創(chuàng)新，教育教學創(chuàng)新,學院決定開展”特色項目"專項工作,并在一定時期內常態(tài)化。通過“特色項目”工作的開展，改革管理措施，提高管理水平，規(guī)范管理手段，提高工作效率，創(chuàng)新職業(yè)教育教學手段和方法，提高人才培養(yǎng)質量，實現學院內涵發(fā)展，達到轉型升級、增效提質的奮斗目標和建設百年名校的夢想。

　　項目申報、立項、結題原則

　　1、項目申報應在日常管理和常規(guī)工作做好的前提下，本著工作改革發(fā)展中急需解決的問題優(yōu)先的原則，做到兩不誤，兩促進。

　　2、項目的立項、結題評審力求做到公平、公正、客觀、擇優(yōu)。

　　3、項目的開展堅持管理和教育教學改革，突出解決學院發(fā)展瓶頸。

　　4、工作中堅持互相配合、互相學習的原則。

　　項目申報

　　“特色項目”作為部門期末考核的內容之一，按部門申報，每個部門申報一項。每學期開學的次月，將填寫好的“特色項目”申報表，經部門分管院領導審核簽字后，提交目標督查辦公室。項目申報截至時間另行通知。

　　項目立項

　　學院組織專門的立項或結題評審委員會對項目進行立項評審，部門現場進行演講和答辯。立項平均得分大于或等于60分的為學院本學期立項“特色項目”。

　　項目記分

　　“特色項目”在部門的期末考核中占3分，采用分段記分法，按時提交“特色項目”申報表得0.5分；經評審同意作為學院“特色項目”得0.5分；項目結題總分2分，結題評審時評審委員評審后決定得分。

　　項目評審

　?。ㄒ唬┝㈨椩u審內容及權重（采用百分制：100分為滿分）

　　序號 評審內容 占總分比重% 評審等級

　　1 項目創(chuàng)新情況 20

　　2 與學院改革和發(fā)展的結合度 50

　　3 結題目標的合理性 10

　　4 實施方案的可行性 10

　　5 項目的難易度 10

　　說明：每個評審內容分為4個等級（ABCD），A級記滿分，B級得分占該項評審內容滿分的80%，C級得分占該項評審內容滿分的60%，D級得分占該項評審內容滿分的40%。

　　（二）結題評審內容及權重（采用百分制：100分為滿分）

　　序號 評審內容 占總分比重% 評審等級

　　1 項目與學院改革和發(fā)展的結合度 50

　　2 項目的難易度 5

　　3 項目的完成情況 20

　　4 項目實施效果 10

　　4 結題報告的完整性 5

　　5 項目的創(chuàng)新情況 10

　　說明：每個評審內容分為4個等級（ABCD），A級記滿分，B級得分占該項評審內容滿分的80%，C級得分占該項評審內容滿分的60%，D級得分占該項評審內容滿分的40%。

　　有關情況說明

　　1、申報截止時間和結題報告提交時間每學期另行通知。

　　2、“特色項目”申報表和“特色項目”結題報告書由學院目標督查辦公室統(tǒng)一制定，部門填寫時在辦公系統(tǒng)上下載。

　　3、評審前部門自行準備PPT和評委需要的申報表和結題報告書（份數另行通知）。

　　4、“特色項目”是部門期末考核的重要內容，部門主要領導要高度重視，認真研究和規(guī)劃，確保項目申報成功。立項后積極推進，按期保質完成項目預定目標。

　　附件：1、“特色項目”申報表；

　　2、“特色項目”結題報告書。

精選項目實施方案范文6篇(項目實施方案及實施計劃)相關文章：