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實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃合集八篇(我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)

時(shí)間:2022-03-30 03:54:00 綜合范文

下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃合集八篇(我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書),歡迎參閱。

實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃合集八篇(我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  一,辦理營業(yè)執(zhí)照的事情,到當(dāng)?shù)氐墓ど绦姓芾聿块T咨詢一下就清楚啦。

  二,開辦資金主要是場地的租金,健身房的運(yùn)動器械,還有教練的工資,你能夠根據(jù)你的計(jì)劃測算一下,當(dāng)然,你這個計(jì)劃一定根據(jù)你對當(dāng)?shù)亟∩砼d趣的情況作一個具體的市場調(diào)研,估算估計(jì)每天多少人到健身房來,營業(yè)額估計(jì)多少,從而制定出你的資金投入和產(chǎn)出的計(jì)劃,根據(jù)這個計(jì)劃確信投資規(guī)模。

  三,選址地方只要看你所在地區(qū)的消費(fèi)群的定位或主要的消費(fèi)群體在哪兒?將地址選擇在這些消費(fèi)群體地方去的方面,當(dāng)然,同時(shí)要考慮場地的租金和面積,這是一個矛盾,但建議還是以場地的面積做為主要的選址原則,面積大幾個好操作。

  四,裝修上只要求簡單、清潔,墻面要求有鏡子,地面以木板或地毯為好。

  健身房常用的器械設(shè)備有:1)力量訓(xùn)練器;2)跑步練習(xí)器[3)劃艇訓(xùn)練器;4)臺階練習(xí)器;5)模擬游泳訓(xùn)練器;6)溜冰練習(xí)器。

  五,在經(jīng)營進(jìn)程中要加強(qiáng)程序化管理,即將顧客消費(fèi)進(jìn)程即鍛煉進(jìn)程詳細(xì)的分成一些步驟,能夠?qū)⒐ぷ魅藛T按進(jìn)程分成一些小組,讓其各司其職,各行其是。還可專門聘請一位教練,對客人進(jìn)行專業(yè)的健身健美訓(xùn)練。

  六,在定價(jià)策略上,宜采取大眾化價(jià)格,擴(kuò)大顧客量,實(shí)行“薄利多銷”。并在鍛煉時(shí)間上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和安排。 在服務(wù)上能夠考慮適當(dāng)搭配幾個飲料,點(diǎn)心地方的食品銷售,不僅僅給客人提供方便也為自己增加啦營業(yè)項(xiàng)目收入。

  一、房租:30000元/年(200平米)

  二、裝修裝飾費(fèi)用:30000元/一次性(室內(nèi)裝修、隔斷、桌椅、墻體、燈飾等)

  三、器材:60000元/一次性

  跑步機(jī)2臺x3600=7200元

  健身車2臺x1500=3000元

  啞鈴8套x350=2800元

  拳擊架2臺x4000元=8000元

  按摩椅2臺x3000=6000元

  健腹椅2臺x1300=2600元

  甩脂機(jī)2臺x1350=2700元

  杠鈴2套x1500=3000元

  乒乓球2套x1400=2800元

  臺球桌2臺x6000=12000元

  體操墊10套x200=20xx元

  兒童充氣玩具1套x5000元

  兒童娛樂跳跳床1臺x5000=5000元

  四、流動資金:20000元

  五、員工招聘、服裝、室外廣告宣傳、辦證照:10000元

  六、預(yù)計(jì)投資:150000元

  一、 經(jīng)營內(nèi)容:

  1區(qū):健身、美體、減肥、鍛煉

  2區(qū):跆拳道、健美操、瑜伽

  3區(qū):臺球、乒乓球、棋牌等

  4區(qū):兒童娛樂專區(qū)

  5區(qū):休息區(qū)(設(shè):茶水、飲料、咖啡、酸奶、保健品等冷熱飲品自選)

  謝絕自帶飲品

  二、營業(yè)時(shí)間:早9:00——晚24:00

  三、 門票制度:

  周六、周日、晚7:00-24:00

  成人:每次六元,限3小時(shí)。

  學(xué)生:每次四元,限3小時(shí)。

  兒童:每次二元,限3小時(shí)。

  周一至周五,八折優(yōu)惠。

  四、會員制度:

  1、金卡會員。888元/年,不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。

  2、銀卡會員。488元/半年,不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。

  3、貴賓卡會員。 288元/季度,不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。

  4、普通卡會員。98元/月,不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  茶的故鄉(xiāng),茶葉生產(chǎn)歷史悠久。關(guān)于茶葉生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要怎么寫呢?

  一、公司簡介

  潮州仙美茶業(yè),坐落于風(fēng)景秀麗,環(huán)境優(yōu)美的中國國家級自然保護(hù)區(qū)——潮州鳳凰山。是中國著名的歷史茶城,因其環(huán)境得天獨(dú)厚,是公認(rèn)的鳳凰單樅茶生長的絕佳環(huán)境,歷來為四方茶人所矚目。公司產(chǎn)品全部來鳳凰山,一直以傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)加工為主,以制作原香原味的傳統(tǒng)足火的單樅茶為驕傲,質(zhì)量有保證。

  本公司種植區(qū)域?yàn)l臨東海,氣候溫暖,雨水充足,茶樹均生長于海拔1000米以上的山區(qū),終年云霧彌漫,空氣濕潤,晝夜溫差大,年均氣溫在20℃左右,年降水量1800毫米左右,土壤肥沃深厚,含有豐富的有機(jī)物質(zhì)和多種微量元素,有利于茶樹的發(fā)育與形成茶多酚和芳香物質(zhì)。

  本公司一直以單樅茶一條龍生產(chǎn)服務(wù)為主要業(yè)務(wù),地域從本土一直跨度到全國各地,近期主要以中山為主要拓展點(diǎn)向珠三角發(fā)展。

  二、單樅茶知識

  單樅茶,屬烏龍茶類。是在鳳凰水仙群體品種中選拔優(yōu)良單株茶樹,經(jīng)培育、采摘、加工而成。因成茶香氣、滋味的差異,當(dāng)?shù)亓?xí)慣將單樅茶按香型分為黃枝香、芝蘭香、桃仁香、玉桂香、通天香等多種。因此,單樅茶實(shí)行分株單采,當(dāng)新茶芽萌發(fā)至小開面時(shí)(即出現(xiàn)駐芽),即按一芽、二三葉標(biāo)準(zhǔn),用騎馬采茶手法采下,輕放于茶羅內(nèi)。有強(qiáng)烈日光時(shí)不采,雨天不采,霧水茶不采的規(guī)定。一般于午后開采,當(dāng)晚加工,制茶均在夜間進(jìn)行。經(jīng)曬青、晾青、碰青、殺青、揉捻、烘焙等工序,歷時(shí)10小時(shí)制成成品茶。其外形條索粗壯,勻整挺直,色澤黃褐,油潤有光,并有朱砂紅點(diǎn);沖泡清香持久,有獨(dú)特的天然蘭花香,滋味濃醇鮮爽,潤喉回甘;湯色清澈黃亮,葉底邊緣朱紅,葉腹黃亮,素有“綠葉紅鑲邊”之稱。具有獨(dú)特的山韻品格。

  鳳凰單樅的產(chǎn)銷歷史已有900余年。主銷閩、粵,出口日本、新加坡、泰國、港澳等國家和地區(qū)。其中桂花香單樅的成茶,條索緊直油潤,呈繕魚色,湯色橙黃清澈,具有自然桂花香氣,滋味甘醇爽口持久,每千克售價(jià)最高達(dá)9600元。姜花香單樅因有輕微的生姜味道并帶有姜花香氣而得名。20xx年每株采制春茶2市斤,每斤售價(jià)高達(dá)1.2萬元。

  三、市場背景

  在鳳凰山,在工商部門注冊的茶葉加工企業(yè)如今就有500多家。據(jù)潮州市茶葉協(xié)會統(tǒng)計(jì),從去年到今年年初,僅潮州一個地方新增的單樅茶專銷店就達(dá)到五六百家,單樅茶的市價(jià)更翻了兩三倍。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)共有茶園3.5萬畝,其中優(yōu)質(zhì)茶葉占80%,全鎮(zhèn)年產(chǎn)茶葉350萬公斤。

  對于一般消費(fèi)者來說,茶葉的嗜好品特性,使得在人們收入較低時(shí),茶葉需求對價(jià)格和消費(fèi)者收入的變化表現(xiàn)為富有彈性;當(dāng)消費(fèi)者收入達(dá)到一定水平時(shí),消費(fèi)需求將缺乏彈性,因?yàn)橄M(fèi)者年茶葉消費(fèi)量是有限的。所以,茶葉需求彈性依茶葉類別、等級、消費(fèi)者收入、地區(qū)偏好和飲料替代品的變化等不同。茶葉中的高檔茶價(jià)格持續(xù)攀升,表明我國高檔名優(yōu)茶市場需求受價(jià)格影響較小,具有一定的剛性。從供給角度來看,茶葉價(jià)格上揚(yáng),刺激了茶農(nóng)積極性,茶園面積迅速擴(kuò)展,表明茶葉的供給彈性較大。而茶葉中的中、低檔茶需求彈性比高檔茶小,其供給彈性也比較小。單樅茶除邊銷市場比較穩(wěn)定外,農(nóng)村市場有待進(jìn)一步開發(fā)。

  四、市場分析

  各個品種的單樅價(jià)格不一,且相差較大。每斤從20元到1500元不等,這也是單樅受歡迎的一個重要原因之一,消費(fèi)者可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力選擇單樅茶,以滿足不同經(jīng)濟(jì)水平的家庭的飲茶需要。

  目前茶葉行業(yè)多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個行業(yè)的無序競爭和低層次競爭,茶葉銷售各自為營,沒有一個權(quán)威機(jī)構(gòu)制定出固定規(guī)范的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)衡量茶葉等級,導(dǎo)致不同茶企各自根據(jù)市場情況判斷市場需求制定茶葉價(jià)格,維護(hù)行業(yè)規(guī)律發(fā)展意識淡薄,消費(fèi)者購買缺乏依據(jù)和方向??梢哉f,國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)是“有名茶,無名牌”。面對這種情況,我們應(yīng)推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路。

  中國的茶葉銷售途徑主要是一些茶葉貿(mào)易市場,博覽會,以及茶商的聯(lián)絡(luò),信息較為閉塞和遲延。我們要積極走出去,利用我們的優(yōu)勢:價(jià)格低廉,品質(zhì)有保障,出貨快,無中間環(huán)節(jié)等,與我們競爭對手競爭。

  五、市場定位

  1、主市場(目標(biāo)市場)定位

  以中山石岐區(qū)現(xiàn)有的高質(zhì)量客戶源為基礎(chǔ),向周邊高檔住宅社區(qū)輻射。

  2、副市場(輔助市場)定位

  以京華、金鉆各大酒店、娛樂場所、家庭、團(tuán)體以及禮品為終端消費(fèi)作為輔助市場從而擴(kuò)大銷售量。

  六、營銷策略

  1、企劃概念

  ○1核心理念:誠信、創(chuàng)新、自然、和諧。

  以誠信為立世之本,以創(chuàng)新為發(fā)展之利器,以自然作為處事哲學(xué),以創(chuàng)造和諧為目標(biāo)?!叭藷o忠信,不可立于世”。個人如此,企業(yè)亦如此,沒有誠信的企業(yè)是沒有發(fā)展可言的。創(chuàng)新是市場競爭的最有力的武器,唯有在市場上不斷創(chuàng)新,才能不斷的擁有并保持競爭優(yōu)勢。大道自然,潮州仙美茶業(yè)崇尚自然文化的生活態(tài)度,海納北川、有容乃大,建設(shè)和諧發(fā)展的企業(yè)。

  ○2經(jīng)營理念:物超所值為顧客創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  潮州仙美茶業(yè)認(rèn)為營銷的最高境界是為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,也就是潮州仙美茶業(yè)的每一位客戶不管是產(chǎn)品或服務(wù)相對客戶而言,都能體現(xiàn)出物超所值的經(jīng)營理念。

  ○3服務(wù)理念:服務(wù)從細(xì)節(jié)做起。

  2、渠道策略:

  以業(yè)務(wù)員與零售商溝通,運(yùn)用直接進(jìn)貨的渠道于店面銷售。目前茶葉的消費(fèi)形式有9種,包括家庭消費(fèi)、團(tuán)體消費(fèi)、勞保消費(fèi)、禮品消費(fèi)、餐(賓)消費(fèi)、休閑消費(fèi)、旅游消費(fèi)、公益消費(fèi)、工業(yè)消費(fèi)等,根據(jù)不同的消費(fèi)形式,拓展不同的渠道。

  七、投資預(yù)案

  1、投資金額:采購20斤茶葉,合計(jì)約5000元,其中單樅茶采購成本4000元、包裝費(fèi)用660元、運(yùn)輸費(fèi)用80元。

  2、銷售品種:主要為單樅茶(包括大紅袍、奇丹、肉桂、水仙等)

  3、工作人員數(shù)量:5人。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  企業(yè)名稱:燕龍副食店

  創(chuàng)業(yè)者姓名:劉雙俊

  一、商店概況

  主要經(jīng)營酒水、飲料、糖果、面包、餅干等副食品及日用百貨的批發(fā)和零售。

  二、商店地址

  金花鄉(xiāng)街道。毗鄰新農(nóng)村聚集點(diǎn)旁,這里人流量大,是人員來往的必經(jīng)之路,消費(fèi)群體集中。

  三、創(chuàng)業(yè)者的個人情況

  本人待人真誠友善,人緣好??邶X伶俐,善于和陌生人溝通。前幾年在成都、重慶等超市做過銷售,近兩年一直在當(dāng)?shù)爻凶鲣N售。

  四、市場評估

  目標(biāo)顧客描述:金花鄉(xiāng)小學(xué)師生、聚居點(diǎn)居住人員、鄉(xiāng)村民眾。

  (一)、市場容量的變化趨勢:

  1、隨著新農(nóng)村聚居點(diǎn)的擴(kuò)大,本地街道人員逐年增加。

  2、本街區(qū)現(xiàn)已開發(fā),店鋪增多,到這里消費(fèi)的人也會逐年增加。因此市場容量會逐年增加。

  (二)、本商戶相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、 價(jià)格實(shí)惠、 品種多、店面有特色。

  2、占領(lǐng)市場構(gòu)想

  第一為熟悉業(yè)務(wù)期,和供貨商搞好關(guān)系,和消費(fèi)者建立互信關(guān)系。

  第二優(yōu)化服務(wù)期,用最好的商品,最實(shí)惠的價(jià)格,最優(yōu)良的服務(wù)占領(lǐng)市場,立穩(wěn)腳跟。

  第三為擴(kuò)大經(jīng)營期,增加商品種類,加大宣傳,擴(kuò)大消費(fèi)人群,提高市場占有率。

  五、利潤分析

  目標(biāo)為200戶的場鎮(zhèn)常住人口和2650戶的農(nóng)村人口消費(fèi),按平均每戶家庭月消費(fèi)200元占80%來算,金花鄉(xiāng)的副食品消費(fèi)每月可達(dá)45萬左右,以街道目前的10戶左右經(jīng)營副食品店的商家來平均測算,每戶的營業(yè)額大約為4500元。以我目前商店的地理位置來講,處在金花街道的正中間,毗鄰新農(nóng)村聚居點(diǎn),相對其他店鋪來講更具有天時(shí)地利,所以我初步測算我每月的銷售額可達(dá)6000元左右,除去人工及成本,月純利可達(dá)4000元左右,年利潤48000元。以上是我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以得到上級部門的大力支持和幫助!謝謝。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  一、前言

  這里是心靈自由高翔的天空,這里是思想盡情展示的舞臺,這里是才智縱橫的原野,這里就是書的世界。書承載著無盡的智慧與經(jīng)典,書始終是我們生活的一部分。近年來,在我過掀起了出書熱潮,加上娛樂,影視,體育事業(yè)的高速發(fā)展,吸引了廣大青年男女的眼球,各類雜志備受他們的青睞,面對如此龐大的消費(fèi)群體,無疑是給了各大書店無限的商機(jī),就是那些小型書店也嘗到了甜頭。為此,在我們學(xué)校缺少一個書店的良好契機(jī)下,開一家書店是一種明智之舉。

  首先,本書店將從小說,雜志,學(xué)習(xí)資料,報(bào)紙這四個方面來滿足廣大莘莘學(xué)子的閱讀需求。

  其次,書店將用小額貸款的5萬元來支付相關(guān)費(fèi)用,用兩年的時(shí)間還清貸款。之后,用自有資金繼續(xù)經(jīng)營,這樣獲利更可觀。

  再次,書店的各類學(xué)習(xí)資料將以書本定價(jià)的75%出售,雜志和小說可以直接售出也可以出租,另外還采用會員制方式優(yōu)惠銷售。本書店還回收各類舊書,再以書本的40%出售。

  然后,擬訂招聘計(jì)劃和薪酬計(jì)劃招聘一名員工,借助海報(bào)的力量加大書店的宣傳力度。

  最后,做好風(fēng)險(xiǎn)防御準(zhǔn)備。

  總之,我會盡全力,想方式來經(jīng)營好這家書店。

  二、市場分析

  ●市場分析因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻,距離市中心的距離較遠(yuǎn),對學(xué)生而言買書極為不便,有時(shí)想買書都得跑到湖北工業(yè)大學(xué)去買。而且具初步調(diào)查顯示,在一百名學(xué)生當(dāng)中有30%的學(xué)生在業(yè)余時(shí)間會看看小說,20%的學(xué)生喜歡看雜志,30%的學(xué)生會為學(xué)習(xí)買學(xué)習(xí)資料,剩下的20%不確定。這樣看來,假如在學(xué)院周邊或者是在學(xué)院內(nèi)開一家這樣內(nèi)容齊全,藏書豐富的書店,將會滿足學(xué)院廣大學(xué)生的圖書消費(fèi)需求,而且學(xué)院對面由保利地產(chǎn)開發(fā)的小區(qū)規(guī)模逐漸在擴(kuò)大,一旦完工,將會增加更多的消費(fèi)群體。

  ●市場定位而且我校到目前為止還沒有一家規(guī)模書店。書店的主要消費(fèi)者指向?qū)W院學(xué)生。蘊(yùn)藏的市場需求一旦爆發(fā),將會帶來豐厚的利潤,各類書刊雜志并非高檔商品,對學(xué)生這一消費(fèi)群體他們的支付能力還是綽綽有余的,對周邊的居民用戶,不論是家庭主婦,還是事業(yè)男,購書的支出也不在話下。書店的經(jīng)營將分兩個階段展開,第一階段,主要是以學(xué)院師生為主,開辟學(xué)院的圖書消費(fèi)市場。第二階段,規(guī)模將會擴(kuò)大,除了學(xué)院師生外,將會面向周邊更廣的消費(fèi)群體

  ●競爭分析目前選擇的市場還不存在競爭對手,要抓住時(shí)機(jī),搶占市場。當(dāng)然,這一行業(yè)的門檻并不高,為了防止競爭對手模仿,要積累忠誠客戶資源,建立客戶檔案和售后服務(wù)體系。

  三、場地的租賃

  因?yàn)槭浅醮蝿?chuàng)業(yè),各方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺,再加上資金也不是非常的充足,選擇一家在資金方面開支較少的店面還是非常重要的,再者學(xué)院周邊環(huán)境較差,因此第一階段最佳場地我將選擇學(xué)校內(nèi)部第一棟寢室的一家較大的店鋪,一個月的月租是1500元,相對較便宜。距離消費(fèi)群體最近,很方便他們看書,買書,租書。校內(nèi)灰塵少,環(huán)境清雅,對于書的保潔很有好處。而且校內(nèi)店面的租金相對外面來說較便宜,凈利潤應(yīng)該還不錯。第二階段,如果經(jīng)營業(yè)績較好,盈利狀況甚優(yōu)的話,書店將擴(kuò)大規(guī)模,在保利心語即學(xué)院對面的一家店面經(jīng)營,這樣兩方面的消費(fèi)需求均可得到滿足,在學(xué)院對面,也更接近周邊的消費(fèi)群體,這將對書店規(guī)模的擴(kuò)大起到推波助瀾的功效。

  四,產(chǎn)品介紹

  第一階段,以學(xué)院師生為主題,本書店將會把小說,雜志,學(xué)習(xí)資料聚焦為一體,最大限度的滿足學(xué)生的消費(fèi)需求。以周邊居民用戶為輔,書店將附加的購入一些有關(guān)家庭,健康,飲食方面的書。具體內(nèi)容如下:

  消費(fèi)淡季

  因?qū)W生放假休息,買書的人可能相對較少。在假期之前制定暑期租書優(yōu)惠活動,同時(shí)將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營上。

  五、財(cái)務(wù)分析

  ●資金來源近年來針對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形式,國家對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予了非常的優(yōu)惠政策,小額貸款可以達(dá)到五萬,因此本書店初期所有的開支將以5萬元的貸款為主要資金來源,待盈利后還清貸款,在以自有資金繼續(xù)經(jīng)營。而且開業(yè)兩年內(nèi)免征所得稅,這樣在開業(yè)頭兩年的支出會相對較少。另外,現(xiàn)在圖書的進(jìn)貨渠道更加方便,可以通過二渠道圖書公司購書,也可以直接到出版社電話訂購,兩種方式都是直接送貨上門,這樣一來,就節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)。再者,因書店規(guī)模不會太大,兩個合伙人有足夠的精力和能力來經(jīng)營一家書店,可以說開一家書店的成本可能相對于其他事業(yè)單位的成本回較低。

  ●資金使用第一階段我將會用五萬元貸款的一半即兩萬五來支付相關(guān)費(fèi)用,主要包括購書費(fèi)用,設(shè)備,房租,日常開支,裝修費(fèi)等,若有結(jié)余作后期費(fèi)用開支。剩下的兩萬五,用來抵御不測風(fēng)險(xiǎn)。具體運(yùn)用如下

  購書費(fèi)用

  雜志類800元

  小說1000元

  學(xué)習(xí)資料1500元

  設(shè)備

  三個書架臺加一個平面桌300元

  賬本60元

  日常開支

  租金1500元

  水電費(fèi)200元

  裝修費(fèi)1000元

  ●利潤預(yù)算開業(yè)前所有開支一共是6360元,預(yù)計(jì)月收入在6000元左右,房租和日常開支,一個月可凈得2500元左右。如此算來,開業(yè)前所有開支估計(jì)四個月才能收回,一年下來可賺30000元,除去成本可凈得23640元。拿其中的11820元償還一部分貸款,剩余的11820元分紅。到第二年將拿出初期剩余的25000元加盈利的錢還清38180元的貸款,如不出特殊意外,到第三年將凈盈利25000元左右。

  六、人員管理

  ●招聘計(jì)劃

  因?yàn)闀暌?guī)模不是很大,只需另招聘一名員工(性質(zhì)屬于兼職類型)應(yīng)符合以下要求:

  1工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞。

  2喜好讀書,愛惜書籍。

  3有良好的服務(wù)態(tài)度,熟悉業(yè)務(wù)。

  ●薪酬計(jì)劃

  根據(jù)員工每天工作時(shí)間按時(shí)計(jì)費(fèi),每小時(shí)4塊錢。工作時(shí)間員工可自行選擇,但必須在下午4點(diǎn)到晚上9點(diǎn)期間到書店工作。

  ●管理計(jì)劃

  第一階段規(guī)模雖然不大,創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個人。但無規(guī)矩不成方圓,對于僅有的3個人,書店制定了相關(guān)制度。

  1人事記錄:員工到職前填寫人事表格,提供正確的個人資料和近照,在職期間如有任何變更應(yīng)盡快告知老板

  2員工證:書店開始營業(yè)將會辦理員工證件,一邊滿足消費(fèi)者的服務(wù)需求,員工在當(dāng)值時(shí)必須佩帶員工證,如有遺失,應(yīng)立即報(bào)告,打理不領(lǐng)手續(xù),離職時(shí)將員工證交還。

  3工作責(zé)任:員工必須工作責(zé)忠誠,工作勤奮,對同事要尊重及熱心幫助,盡心盡力負(fù)責(zé)分內(nèi)工作責(zé)任

  4服務(wù)態(tài)度:對顧客要經(jīng)常保持禮貌及面對微笑的面容,客氣應(yīng)對,不能與顧客發(fā)生爭執(zhí)

  5遺失:如有拾遺,無論大小貴賤,員工應(yīng)馬上交老板,以備失主隨時(shí)領(lǐng)回,絕對不能心存貪戀,或具為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分。

  6攜物出店:員工進(jìn)出店時(shí),不能將書店任何財(cái)務(wù)帶出,如有此種情況發(fā)生,將予以解雇

  7值班人員及開放時(shí)間

  七、采購環(huán)節(jié)

  采購之前編寫詳細(xì)的采購計(jì)劃或者需貨單,其編制必須建立在了解市場需求和商品貨源情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合圖書的市場動態(tài),分別提出具體方案。在貨物確定之后,制定工作手冊,確定貨物的登記表,對貨物進(jìn)行清理,根據(jù)市場需求分析和調(diào)查市場未來的發(fā)展?fàn)顩r,從而采購適銷對路的圖書更好的提高經(jīng)濟(jì)效益,總之,書店會以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用科學(xué)的決策分析方法,進(jìn)行綜合比較,為書店提供有利的物質(zhì)保障

  八、風(fēng)險(xiǎn),抵御措施

  大學(xué)校園,電腦進(jìn)入宿舍越來越頻繁,可能存在學(xué)生不愿進(jìn)書店而選擇在網(wǎng)上瀏覽網(wǎng)頁,這樣可能導(dǎo)致購書或租書的人較少

  因此,將用兩年的時(shí)間盡量還清貸款,用自有資金進(jìn)行經(jīng)營,這樣獲利可觀,也可避免因書店經(jīng)營不善,既不能還清貸款,又虧損嚴(yán)重的現(xiàn)象。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  創(chuàng)業(yè),最關(guān)鍵的莫過于把握創(chuàng)業(yè)商機(jī)了。下面是小編分享的老年用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,歡迎大家借鑒!

  老年用品項(xiàng)目選擇理由:

  請年青人想一想:你們關(guān)心過自己的父母嗎?你們關(guān)心過老人們晚年的幸福和安康嗎?你們知道父母親迫切需要和添加什么生活用品嗎?(據(jù)說答案90%令人不滿意。)

  請老年人想一想:你們會不會為買一件適合自己用的生活用品,跑遍了商城商店,卻找不到和難以如愿以償?你會常常無奈地悲嘆:如今若大個商場超市滿街的小店小鋪,怎么就買不到我們老年人用的商品呢?開一家老年用品商店是我向往已久和夢寐以求的心愿。因?yàn)槲乙查_始漸漸步入老年行列。因?yàn)槲乙苍鵀橘I不到老年人的生活用品而苦惱過。

  白發(fā)無憑,青春不再。民族傳承,孝心猶在。有那么多的孝心,就有那么多的孝心消費(fèi)??上o奈的市場,不能滿足無窮的孝心。中國的孝心,強(qiáng)烈需要一個多樣的老年人用品市場!

  中國每年有千億潛力的孝心市場卻不足百萬的對應(yīng),使孝心市場消費(fèi)仍是冰山一角,老年用品商店的應(yīng)運(yùn)而生將使孝心的消費(fèi)迅速掀起狂潮。

  一個不可避免的事實(shí):世界已開始老齡化。聯(lián)合國規(guī)定:一個國家65歲以上的老年人在總?cè)丝谥兴急壤^7%或60歲以上的人口超過10%,便被稱為老年型國家。如今全世界190多個國家和地區(qū)中已有60多個進(jìn)入“老年型國家”。全球60歲以上老年人約7.05億人,50年后,將增至20億人,世界人口的三分之一預(yù)計(jì)會步入花甲之年。20xx年,中國60歲以上老年人口達(dá)1.32億,已占總?cè)丝诘?0%以上,并正在以每年3.2%的速度急劇增長。20xx年,老年人口達(dá)1.5億,20年后達(dá)2.7億,占全國人口18.4%,50年后,4億老年人占總?cè)丝?5%只是一個保守估計(jì)。

  老年人逐年激增的趨勢不容忽視,也是眾所周知的客觀常識。

  一個即將引爆熱門的投資項(xiàng)目:當(dāng)世界老齡化那一刻開始,老年人市場就已經(jīng)成為國際國內(nèi)關(guān)注的十大市場之一。如是投資者驚異的發(fā)現(xiàn):人類18世紀(jì)發(fā)現(xiàn)了兒童,19世紀(jì)發(fā)現(xiàn)了婦女,20世紀(jì)發(fā)現(xiàn)了老年人。老年人市場已開始引發(fā)世界各國掀起投資高潮。但時(shí)下有限的老年用品商店和服務(wù)市場,從藥品到寵物食品,家居防盜安全系統(tǒng),老年人假牙咀嚼口香糖,自動配藥服藥定時(shí)器等等雖花樣開始繁多,但老年人的整套服務(wù)用品商店仍是鳳毛麟角,微乎其微。其實(shí),老年人用品消費(fèi)不存在產(chǎn)品消費(fèi)差異,無論大小城市,有老年人的地方就會有需求,有需求的地方就應(yīng)該有老年用品商店。

  一個令人樂觀的市場預(yù)測:夕陽群里消費(fèi)熱,銀發(fā)市場好商機(jī)!21世紀(jì)的開端,誰忽視了1.5億老年人的消費(fèi)市場,將是一個極大的錯誤!據(jù)預(yù)測4年后,我國老年人的退休金總額將達(dá)到8383億元,14年后達(dá)到28.145億元,24年后達(dá)到73.219億元。這些資金大部分將進(jìn)入市場消費(fèi)。關(guān)鍵是有沒有適合老年人需求的產(chǎn)品,有沒有專為老年人服務(wù)的老年用品商店。

  又據(jù)調(diào)查數(shù)字顯示:城市老年人中有42.8%的人擁有存款,其離退休金加上子女贍養(yǎng)費(fèi),可用于購買老年人用品和服務(wù)的支出可達(dá)到4000億人民幣。

  如果中國的投資者不能把握這4000億消費(fèi)市場豈不是一個極大的遺憾!

  我們的父母親呵,我們的老年朋友呵,他們在不經(jīng)意間已經(jīng)步履遲緩白發(fā)蒼蒼,他們在老態(tài)龍鐘中渴望著親情和友情的關(guān)懷,渴望著晚年生活的平靜和安康!

  子欲養(yǎng)而親不待,烏鴉尚知反哺恩。老人們?yōu)樽优疄樯鐣盍舜蟀胼呑?,雖說桑榆晚,仍祈夕陽紅。我們無法挽回老人消失的青春,我們能做的就是盡一切機(jī)會去孝敬老人!你可以陪同老人一道去逛老年用品商店,你可以每逢佳節(jié)或平時(shí)去老年用品商店為父母為老年親友選購必需的生活用品!

  孝敬父母者必與老年用品商店親密掛鉤,因?yàn)檫@是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的一種體現(xiàn),這也是一個炎黃子孫光明磊落而無悔的一生!

  老年用品商店的開設(shè)必將是孝心消費(fèi)市場的中流砥柱!必將是老年人安度晚年的幸福快樂之源!

  經(jīng)營特色及其策略:

  特色。開設(shè)老年用品商店,首先應(yīng)是關(guān)心和愛護(hù)老年人的一份“孝心”體現(xiàn),如本文上述,面對老年人的巨大消費(fèi)市場,也是投資者最佳的投資項(xiàng)目。老年用品商店的經(jīng)營特色應(yīng)體現(xiàn)在:

  1、突出老年人用品的經(jīng)濟(jì)和時(shí)尚性。

  2、以中國傳統(tǒng)紅色為背景,將時(shí)尚流行元素點(diǎn)綴其中,無論南北城市都應(yīng)是繁忙街道上一個亮麗醒目的消費(fèi)點(diǎn)。

  3、在商品琳瑯滿目的陳列中,應(yīng)多為老年人喜愛的新興實(shí)用商品,能自然吸引老年人尤其給老年人買生活用品的子女,為老年人送禮的青年人和結(jié)伴而來的溜街的中老年人。

  4、廠家生產(chǎn)和銷售的老年人用品應(yīng)是最具人性化的產(chǎn)品,應(yīng)從老年人的生活各個方面各個細(xì)節(jié)著眼,開發(fā)提供系列、豐富、多采的產(chǎn)品。

  5、老年用品除了物質(zhì)需求,更注重老年人的精神健康注重娛樂鍛煉用品,可引進(jìn)國外大量娛樂產(chǎn)品。

  “老有所樂”是所有老年人的追求,“老有所得”是老年人一舉改變孤悶煩燥的生活。老年用品不僅注重產(chǎn)品好,價(jià)格合理,質(zhì)量可靠,更要安全,好用耐用。

  策略。美國著名投資專家伯格勒在《投資圣經(jīng)》一書中指出:投資者在投資項(xiàng)目時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮:

  1、市場前景廣闊,

  2、貼近人們生活,

  3、產(chǎn)品服務(wù)獨(dú)具賣點(diǎn),

  4、具有現(xiàn)代經(jīng)營方式,

  5、投資額小,

  6、利潤較大,營銷策略到位。

  經(jīng)營老年用品商店,有著5000年的文化傳承,有世界投資風(fēng)潮的帶領(lǐng),有1.5億中國老人的期盼,有4000億老年消費(fèi)市場的需求,更有五大賣點(diǎn)成功模式。

  五大賣點(diǎn):

  一、順應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)趨勢和國家政策,(略)

  二、廣闊市場需求對應(yīng)12.5%供應(yīng)(略),

  三、多樣產(chǎn)品滿足不同消費(fèi),(略)

  四、市場啟動迅速:巨大需求面臨噴井,設(shè)店可點(diǎn)燃消費(fèi)熱力,

  五、實(shí)效促銷方案與整體終端建設(shè),實(shí)現(xiàn)無憂經(jīng)營!

  投資五萬元資金運(yùn)作與效益分析:

  項(xiàng)目:XXXX老年人用品商店

  投資額:五萬元(人民幣)

  資金運(yùn)作:參加實(shí)力加盟品牌保證費(fèi)16800元

  首批進(jìn)貨費(fèi)10000元

  培訓(xùn)費(fèi)(暫不計(jì))

  門店裝修6000元

  流動資金(后續(xù)進(jìn)貨,開辦雜費(fèi))17200元

  合計(jì)50000元

  月運(yùn)費(fèi)用:房租水電費(fèi)1200元員工工資:(請1人)1000元電話手機(jī)網(wǎng)費(fèi):200元

  各類雜費(fèi)500元合計(jì)2900元

  盈利狀況:月銷售收入60000元

  月毛利(按50%計(jì))30000元

  月凈利潤27100元

  年凈利潤(27100×12)325200元

  投資回收:順利情況2個月,保險(xiǎn)期4個月,艱難情況6-8個月。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

  一、背景

  花草茶店的流行是有深刻的原因的。首先,中國傳統(tǒng)上就有女性飲花的習(xí)慣,玫瑰花、桃花等作為美容花草在皇宮內(nèi)院和民間應(yīng)用已經(jīng)有幾千年的歷史,所以國人很容易接受花草美容的道理;第二,愛花是女人的天性,花草茶有美麗的顏色、誘人的芳香、淡雅的味道,自然而然吸引了愛美的女性,以前女性只能把花草作為觀賞和配飾,現(xiàn)在能夠把花草作為美容健康的飲料,正好切合了女性的愛花愛美心理;第三,花草茶具有特殊的保健功能,比如美容、清火、排毒、瘦身等,正是時(shí)尚女性迫切需要的,自然容易流行起來。

  中國的花草茶正處于起步階段,還有很大的市場空間,屬于朝陽產(chǎn)業(yè),目前競爭還不激烈,正是值得投資的好產(chǎn)業(yè),也是適合女性創(chuàng)業(yè)的好生意??v觀大陸的花草茶產(chǎn)品,總體上良莠不齊,有些包裝簡陋,塑料袋一包就上架,還處于初級水平,有些不重視品牌,不重視質(zhì)量和口感,導(dǎo)致顧客投訴。

  1、許多學(xué)生對花茶還不了解,沒有把花茶當(dāng)作生活中的一部分,甚至有學(xué)生根本不知道花茶是什么。

  2、有些學(xué)生只是知道有花茶,知道它能夠美容、減肥,可是沒能讓她們有消費(fèi)的欲望。

  3、花茶在師大沒有過宣傳,因?yàn)閹煷鬀]有賣花茶代理商。

  所以說,花茶的市場在師大的市場容量是相當(dāng)大的,有待我們?nèi)ネ诰颉?/p>

  二、公司概述

  1、公司名稱、類型

  公司名稱:花茶軒(廣告語:品茶、品香、品人生.)

  公司類型:股份有限公司

  2、公司的宗旨

  還你美麗容顏,還你魔鬼身材。

  3、公司的經(jīng)營模式

  貿(mào)易型、服務(wù)型

  4、公司的業(yè)務(wù)

  目前僅僅是銷售花茶,附帶茶葉代理

  5、公司經(jīng)營理念

  買得放心,喝得安心。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、 產(chǎn)品

  1) 產(chǎn)品的種類

  ●百合花,色澤金黃,味甘微苦,性微寒平。其功效有:a、百合花含有多種胡蘿卜素,其性微寒,潤肺清火、能治咳嗽。 b、晚上睡不熟、經(jīng)常驚醒的人,多飲百合花茶有安睡作用,飲時(shí)可加少許冰糖沖泡。 c、若咽喉腫痛及咳嗽,不妨將百合花配金銀花及冰糖加水煮10分鐘后,代茶飲用,能清熱解毒,舒緩咳嗽癥狀。 d、百合花性微寒平,除具有極高的醫(yī)療價(jià)值和食用價(jià)值外,屬炎炎夏日的首選清涼飲品。 e、沐浴使用,有很好的潤膚美白作用。

  ●茉莉花,可改善昏睡及焦慮現(xiàn)象,對慢性胃病、月經(jīng)失調(diào)也有功效。茉莉花與粉紅玫瑰花搭配沖泡飲用有瘦身的效果。

  ●玖瑰花茶,含豐富的維生素A、C、B、E、K,以及單寧酸,能改善內(nèi)分泌失綢,

  對消除疲勞和傷口瘀合也有幫助。調(diào)氣血,調(diào)理女性生理問題,促進(jìn)血液循環(huán),美容,調(diào)經(jīng),利尿,緩和腸胃神經(jīng),防皺紋,防凍傷,養(yǎng)顏美容。身體疲勞酸痛時(shí),取些來按摩也相當(dāng)合適。

  ●勿忘我,清熱解毒,清心明目,滋陰補(bǔ)腎,養(yǎng)顏美容,補(bǔ)血養(yǎng)血,并能促經(jīng)機(jī)體新陳代謝, 延緩細(xì)胞衰老,提高免疫力 具有清肝明目,滋陽補(bǔ)腎,養(yǎng)血調(diào)經(jīng)之功效。美容增白,清火明目,特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用。

  ●減肥果,可快速分解人體囤積的脂肪,加速頑固脂肪的能量代謝,抑制餐后脂肪吸收,達(dá)到減肥的效果。

  ●野菊花,菊花味甘苦,性微寒;有散風(fēng)清熱、清肝明目和解毒消炎等作用;對口干、火旺、目澀,或由風(fēng)、寒、濕引起的肢體疼痛、麻木的疾病均有一定的療效。主治感冒風(fēng)熱,頭痛病等。對眩暈、頭痛、眼睛勞損耳鳴有防治作用。 ●檸檬干,檸檬性溫、味苦、無毒,具有止渴生津、祛暑清熱、安胎、疏滯、化痰、止咳、健胃、健脾、止痛、殺菌等功能。含有豐富的維生素C,不但能預(yù)防癌癥、食物中毒,還能降低膽固醇,消除疲勞,增加免疫力。并且能克服糖尿病、高血壓、貧血、感冒、骨質(zhì)疏松癥。

  ●金桔片,含有多種維生素、碳水化合物,營養(yǎng)價(jià)值在柑桔果類中名列前茅,是人們喜愛吃的果品。它有抗炎、去痰、抗?jié)?、助消食、降血壓、增?qiáng)心臟功能和理氣止咳等功效,對支氣管炎有較顯著的療效作用。

  ●金盞菊,可以清爽提神、解熱祛火、穩(wěn)定情緒,最適合經(jīng)常熬夜的肥胖族。。金盞菊也是功效強(qiáng)大的藥草,以治療皮膚的疾病及創(chuàng)傷為主,外用具有消炎、殺菌抗霉、收斂、防潰爛的效果,并減輕曬傷、燒燙傷等。平時(shí)用來蒸臉、藥草浴或手足浴,可促進(jìn)肌膚的清潔柔軟。

  2) 產(chǎn)品SWOT分析

  1)產(chǎn)品的優(yōu)勢:花茶的價(jià)格實(shí)惠,統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià),大部分花茶的價(jià)格都控制在3元;花茶店有各種花茶功效說明書,產(chǎn)品介紹較詳細(xì);產(chǎn)品貨源比較穩(wěn)定;

  2)產(chǎn)品劣勢:花茶的種類不夠齊全,有些在學(xué)生中會受到歡迎的花茶(如玖瑰花)進(jìn)價(jià)太貴,很難銷售;現(xiàn)在下當(dāng)夏季,燒水泡茶的人相對冬季的較少;

  3)產(chǎn)品的機(jī)會:學(xué)校沒有其他賣花茶的地方,竟?fàn)帉κ稚?,我們的機(jī)會就大,女生中了解花茶、會喝花茶的女生不少,但是還沒有成為我們的客戶,只要加大力度宣傳,花茶市場還是大有潛力可挖。

  4)產(chǎn)品的威脅:美容養(yǎng)顏、瘦身減肥的方法越來越多,人們會選擇直接有護(hù)膚品來美容,而不是每天喝茶,而且她們會認(rèn)為喝茶的效果不明顯。

  2、銷售服務(wù)

  1)店內(nèi)直接銷售:客戶直接到我們的店里挑選、采購商品。

  2)咨詢服務(wù):客戶如有需要,我們會為他們推薦合適的產(chǎn)品,并告訴他們產(chǎn)品的功效;客戶對產(chǎn)品有任何疑問和顧慮的,直接向我們的工作人員提問,我們會熱情為顧客解答疑問。

  四、市場分析

  1、目標(biāo)消費(fèi)群

  我們的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是師大的女生

  2、市場需求預(yù)測

  師大雁山的女生有10000以上,假設(shè)每個女生給我們消費(fèi)一包花茶,我的銷售額將不低于30000,這是個多么可觀的數(shù)字。每一個女生都不會拒絕讓自己變得更漂亮,所以師大所有的女生都有買花茶的需求。甚至我們也可以擴(kuò)展到男生市場,他們會購買清火、解毒功能的花茶。

  3、竟?fàn)帉κ址治?/p>

  在師大,目前我們除了在小超市見過到過少量的現(xiàn)裝清火涼茶、減肥茶,還只在一個花茶吧的小店內(nèi),見到過花茶出售,我們的茶業(yè)是以散裝花茶為主,附帶一些包裝的排毒茶,養(yǎng)顏茶,我們的競爭風(fēng)險(xiǎn)并不大。

  五、市場銷售戰(zhàn)略

  我們的營銷計(jì)劃是根據(jù)以下條件制定的。我們希望成功滲透到大學(xué)生校園的花茶部分,因?yàn)槲覀儗⒘闶圩鳛槲覀儺a(chǎn)品的主要銷售渠道。我們預(yù)計(jì)會取得30%的市場份額。

  1.市場定位

  我們將把我們的產(chǎn)品定位為中低檔,這些將是我的競爭對手在花茶行業(yè)前所不能企及得。我們根據(jù)不同健康問題類型的顧客比如胃健康、美容等方面對產(chǎn)品的不同需求提供不同類型產(chǎn)品。

  2.價(jià)格

  我們的價(jià)格戰(zhàn)略是依據(jù)成本、毛利潤以及服務(wù)決定的。我們達(dá)到這個價(jià)格是根據(jù)成本、可被感知的產(chǎn)品價(jià)值、提供的服務(wù)中取得。我們每季都觀察我們的價(jià)格,以保證不喪失市場上的潛在價(jià)值??蛻粼敢鉃槲覀兊漠a(chǎn)品支付的價(jià)格隨著產(chǎn)品的不同而定,顧客實(shí)際在本館享受的不只是產(chǎn)品本身的價(jià)值。

  六、管理團(tuán)隊(duì)

  1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)前期,既是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草者,也是前期資金的籌措者。這個團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,具有非凡的意義,因此,選擇合適的人群,是一項(xiàng)艱巨而謹(jǐn)慎的工作。

  2、管理規(guī)劃

  店長,負(fù)責(zé)策劃、分配任務(wù)。

  執(zhí)行總監(jiān),指導(dǎo)執(zhí)行,做好宣傳工作。

  財(cái)務(wù)會計(jì),管理財(cái)務(wù),出納,制定財(cái)務(wù)報(bào)表。

  銷售經(jīng)理,主管有關(guān)銷售的一切工作。

  采購,負(fù)責(zé)進(jìn)貨。

  公司所有員工都要協(xié)助銷售產(chǎn)品,每天安排一個人去店內(nèi)值班,并定期召開團(tuán)隊(duì)工作會議,商討計(jì)策提升營業(yè)額,開拓茶葉市場。

  3、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

  我們團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是為公司創(chuàng)造利潤,我們要團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗;用我們的熱情去感染每一位顧客,用我們的自信去推銷每一件產(chǎn)品。

  七、財(cái)務(wù)分析

  1、前期投資預(yù)測

  進(jìn)貨資金200元,店面裝飾20元,運(yùn)輸費(fèi)用20元,總計(jì)240元。

  2、利益分配機(jī)制

  在回收成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)前期投資金額比例,每人按20%分配利潤。

  3、投資出路

  可以通過回購?fù)顿Y者股份解決投資出路問題。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  銷售炒菜,泡饃,涼菜,酒水,飲料 ,外賣 企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) ■服務(wù)□農(nóng)業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  本人曾于20xx年至20xx年在飯店做過服務(wù)員的經(jīng)歷,熟悉飯店的運(yùn)作流程。 教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  20xx年高中畢業(yè)

  20xx年就讀于******,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識與企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容

  三、市場評估

  目標(biāo)顧客描述:

  1.來縣城購物,游玩的消費(fèi)者

  2.附近小區(qū)的住戶

  3.寫字樓的辦公人員 市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:澄城縣是一個正在發(fā)展的城市,飯店周圍有大型寫字樓、購物超市,附近還有幾個規(guī)模不小的居民區(qū),因此對就餐有著非常巨大的需求,雖然附近也開有幾十間大大小小各式餐飲店,相信本店通過一段時(shí)間的努力,在就餐人員中建立起口碑

  和知名度,就會在這龐大的市場之中占領(lǐng)一席之地。市場容量的變化趨勢: 由于政府不斷加強(qiáng)對三公消費(fèi)的監(jiān)管力度,提倡勤儉節(jié)約 ,從長期來看對中小規(guī)模飯店的發(fā)展相當(dāng)有利。另外,此地原本有不少小飯店及快餐店,可是隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變,人們對就餐環(huán)境、口味、服務(wù)以及衛(wèi)生狀況有了更高的要求。因此,環(huán)境好,服務(wù)好,干凈又實(shí)惠的餐廳越來越受大家的歡迎。 競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.裝修豪華,氣派。

  2.營業(yè)面積大,可以接待婚宴及公司宴會。

  3.全國連鎖企業(yè),知名度高。 競爭對手的主要劣勢:

  1.價(jià)格貴,不適合朋友小聚。

  2.服務(wù)員數(shù)量不夠,培訓(xùn)不到位,服務(wù)跟不上。

  3.菜式品種太多,廚師不能面面俱到,導(dǎo)致有些菜的品相和味道不好。

  4.新品菜肴推出的周期太長,滿足不了顧客嘗新要求。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.價(jià)格實(shí)惠,環(huán)境舒適,適合朋友小聚。

  2.小店更容易把握菜品的質(zhì)量。

  3.服務(wù)及時(shí),無微不至更具有親和力。

  4.菜品更新快,能滿足追求新口味的需要。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.場地不大,接待不了大型的宴會。 2.知名度不夠。

  四、市場營銷計(jì)劃

  3.地點(diǎn)

  (2)選擇該地址的主要原因:

  從現(xiàn)有資金與地段租金相比而言,選址于******** (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打■):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: ■最終消費(fèi)者

  □零售商□批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因:

  1、商品易變質(zhì),不易保存;

  2、距離消費(fèi)人群近。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇8

  一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱

  如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

  二、 活動背景 :

  這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

  三、 活動目的、意義和目標(biāo):

  活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒幽繕?biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

  四、資源需要:

  列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

  五、活動開展:

  作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

  人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

  六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

  七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

  內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

  八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:

  注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

  注意:

  1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;

  2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;

  3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;

  4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

  5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

  注:

  1、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成,感謝他的.辛勤勞動;

  2、本格式主要參閱書目類別為:營銷策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書;

  3、swot分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù),我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,特將其引入大學(xué)活動策劃;

  4、項(xiàng)目尚不夠齊全,歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補(bǔ)充,讓它的實(shí)用性和易用性更強(qiáng)一些;

  策劃書撰寫格式

  一、題目:

  二、客戶名稱:

  三、活動名稱:

  四、市場背景分析

 ?。ㄒ唬┠繕?biāo)市場:

 ?。ǘ┫M(fèi)偏好:

 ?。ㄈ┵徺I模式:

 ?。ㄋ模┬畔⑶溃?/p>

 ?。ㄎ澹└偁帬顩r:

 ?。┙Y(jié)論:

  五、市場策略

 ?。ㄒ唬┗顒幽康模?/p>

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 ?。ㄈ┗顒臃治觯?/p>

 ?。ㄋ模└偁帉ο螅?/p>

  六、活動策略

 ?。ㄒ唬┠繕?biāo):

 ?。ǘ┲黝}:

 ?。ㄈ┍憩F(xiàn)風(fēng)格:

 ?。ㄋ模┛谔枺?統(tǒng)籌全局,具有感染力、沖擊力。

  七、活動策略

  八、預(yù)算分配 十效果評估方案 評估內(nèi)容、時(shí)間、方式、方法等。

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