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生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)3篇 生產(chǎn)部主管的職責(zé)是什么

時間:2022-11-12 11:17:00 綜合范文

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生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)3篇 生產(chǎn)部主管的職責(zé)是什么

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)1

  一、概述

  根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、工作內(nèi)容:

  (一)安全作業(yè):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

  4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

  (二)生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

  2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

  4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

  (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

  2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  (四)設(shè)備管理:

  1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

  2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。

  定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;

  3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

  (五)日常工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

  2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

  4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

  7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責(zé)任感,激勵員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

  10、對下級工作中的爭議做出裁決。

  11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的`關(guān)系。

  12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。

  13、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

  三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

  (一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

  (二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

  (三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

  (四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;

  (五)設(shè)備工作能力;

  (六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

  (七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;

  (八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;

  (九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

  (十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

  (十一)服務(wù)態(tài)度良好,無客戶、司機投訴;

  (十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)2

  1、對訂單進(jìn)行評審,對交貨期負(fù)責(zé),并及時與市場部溝通貨期;

  2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

  3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開生產(chǎn)會議;

  4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進(jìn),并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

  6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;

  7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)3

  一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

  二、 負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。

  三、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

  1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

  2、 負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。

  3、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

  4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。

  5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實施情況。

  6、 對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

  7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

  8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

  四、部門內(nèi)部管理工作

  1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán),并監(jiān)控實施。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價;組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行思想教育。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本,降低部門直接費用及部門管理費用。

  5、負(fù)責(zé)定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  1、 對下級上報的各種報表有審核權(quán)。

  2、 對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

  3、 對部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。

  4、 對新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。

  5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

  6、 對工藝流程的設(shè)計與修訂有建議權(quán)。

  7、 對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。

  8、 對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。

  9、 對生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。

  10、 對生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。

  11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負(fù)有直接責(zé)任。

  12、 對設(shè)備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責(zé)任。

  13、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。

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