下面是范文網(wǎng)小編分享的人才自查報(bào)告11篇 人力自查報(bào)告，供大家品鑒。

人才自查報(bào)告1

　　優(yōu)秀類(lèi)人才引進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告

　　高色價(jià)、高酶活力酯化曲人才引進(jìn)項(xiàng)目為2013年度黃河三角洲地區(qū)引進(jìn)急需人才項(xiàng)目中的優(yōu)秀類(lèi)項(xiàng)目，自經(jīng)省人事廳批準(zhǔn)立項(xiàng)以來(lái)，項(xiàng)目承擔(dān)單位強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展了各項(xiàng)工作。截止目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目總體執(zhí)行情況

（一）編制項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)方案

　　1、項(xiàng)目單位根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)和項(xiàng)目批復(fù)文件的要求，編制了《高色價(jià)、高酶活力酯化曲人才引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施方案》，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容、進(jìn)度安排、組織措施等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和具體部署。

　　2、完成項(xiàng)目技術(shù)方案。在山東輕工業(yè)學(xué)院、省食品發(fā)酵工業(yè)研究設(shè)計(jì)院等專(zhuān)家的指導(dǎo)下，制定了高色價(jià)、高酶活力酯化曲項(xiàng)目實(shí)施方案，通過(guò)對(duì)原料的預(yù)處理（如浸米、晾米、蒸米的時(shí)間、溫度及料液比等）和氮源（如氮源的種類(lèi)和數(shù)量）、碳源（如氮源的種類(lèi)和數(shù)量）、碳氮比、礦物質(zhì)及維生素（包括種類(lèi)和用量、微量元素的種類(lèi)和用量、pH和溫度范圍和最適值等各種發(fā)酵參數(shù)條件具體探討，同時(shí)聯(lián)合固液態(tài)（包括最佳的配比量及配比時(shí)間）等發(fā)酵條件的研究，尋找出最佳的發(fā)酵工藝，為產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)提供產(chǎn)量保證。

　　綜合各種研究成果，將相關(guān)技術(shù)加以集成、鏈接、優(yōu)化組裝，集成創(chuàng)新了紅曲霉系列產(chǎn)品生產(chǎn)裝置、工藝、及產(chǎn)品一體化。

（二）明確責(zé)任，分工協(xié)作

　　協(xié)作單位包括山東輕工業(yè)學(xué)院、山東省微生物色素工程技術(shù)研究中心、山東省食品發(fā)酵工業(yè)研究設(shè)計(jì)院。山東省微生物色素工程技術(shù)研究中心和山東輕工業(yè)學(xué)院主要負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的研究方案，指導(dǎo)試驗(yàn)的實(shí)施，承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)的測(cè)定和匯總，山東省食品發(fā)酵工業(yè)研究設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工藝路線工業(yè)設(shè)計(jì)和指導(dǎo)施工。山東中惠食品有限公司主要配合項(xiàng)目組完成試驗(yàn)材料準(zhǔn)備，人力財(cái)力保障、做好協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和合作，組織人員搞好

　　1 中試記錄，按照實(shí)施方案要求具體落實(shí)實(shí)施計(jì)劃。

（三）健全制度，保證各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展

　　課題組相繼制定了高色價(jià)、高酶活力酯化曲項(xiàng)目課題管理制度、項(xiàng)目組工作人員管理辦法、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人責(zé)任制度、化驗(yàn)室技術(shù)人員責(zé)任制度、化驗(yàn)室儀器使用與保管制度、檔案管理制度、試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理制度等，使各項(xiàng)工作有章可循，促進(jìn)了工作的扎實(shí)開(kāi)展。

（四）召開(kāi)調(diào)度會(huì)，促進(jìn)子課題均衡發(fā)展

　　課題組于2012年10月9日召開(kāi)了調(diào)度會(huì)，制定發(fā)布了實(shí)施方案和年初計(jì)劃，加強(qiáng)課題組成員之間的溝通和對(duì)接，使各個(gè)子課題之間均衡發(fā)展，力爭(zhēng)利用本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)紅曲新產(chǎn)品2個(gè)，以滿足不同客戶對(duì)產(chǎn)品的需求等。

（五）學(xué)術(shù)研討

　　課題組于2013年3月25日召舉辦了第一次學(xué)術(shù)交流會(huì)和研討會(huì)，主要討論了項(xiàng)目實(shí)施方案和工藝技術(shù)方案，解決了課題實(shí)施過(guò)程中遇到的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，保證課題實(shí)施效果和總體進(jìn)度。

　　二、課題組經(jīng)費(fèi)使用情況

（一）資金落實(shí)情況

　　高色價(jià)、高酶活力酯化曲人才引進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資1200萬(wàn)元，目前已落實(shí)資金1000萬(wàn)元，其中省無(wú)償扶持資金萬(wàn)元，山東中惠食品有限公司自籌990萬(wàn)元，剩余部分由公司每月盈余利潤(rùn)中分期籌措。

（二）資金支出情況

　　1、科研業(yè)務(wù)費(fèi)80萬(wàn)元。

　　包括支付科研單位、科研人員報(bào)酬，項(xiàng)目初期研發(fā)經(jīng)費(fèi)等。

　　2、儀器設(shè)備費(fèi)350萬(wàn)元，購(gòu)置中試設(shè)備、主要檢測(cè)儀器等。

　　3、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室改費(fèi)45萬(wàn)元，對(duì)原實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了技術(shù)改造，增添部分試驗(yàn)材料費(fèi)用。

　　4、其他支出

（1）工作人員差旅、組織費(fèi)萬(wàn)元。（2）車(chē)輛燃油費(fèi)萬(wàn)元。

　　2（3）建設(shè)中試車(chē)間及配套設(shè)施521萬(wàn)元。

（4）資料印刷費(fèi)、技術(shù)咨詢與技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)萬(wàn)元。截止目前，課題總計(jì)使用項(xiàng)目資金1000萬(wàn)元。

　　三、下步主要工作與措施

　　1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案不斷完善優(yōu)化工藝，增加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；力爭(zhēng)在2013年8月中旬達(dá)到預(yù)期計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)；繼續(xù)發(fā)揮項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在專(zhuān)家指導(dǎo)下，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　2、多方籌措，保證自籌部分資金及時(shí)足額劃撥。

　　3、課題組按時(shí)舉辦學(xué)術(shù)交流會(huì)和研討會(huì)，及時(shí)討論解決課題實(shí)施過(guò)程中遇到的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，保證課題實(shí)施效果和總體進(jìn)度。

　　4、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，提高技術(shù)水平。一是對(duì)新技術(shù)人員及生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考試合格者方可上崗。二是對(duì)課題組成員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，采取派出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)代生物技術(shù)、生物發(fā)酵等方面進(jìn)行全方位培訓(xùn)，以提高人員的科學(xué)文化水平、科學(xué)創(chuàng)新水平、技術(shù)技能和人才素質(zhì)，以保證勝任各自的崗位。

　　5、通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，借助外部的智力支持來(lái)發(fā)展和壯大自己，形成人才和技術(shù)的互動(dòng)，壯大了技術(shù)研發(fā)能力，加快了技術(shù)開(kāi)發(fā)速度，促進(jìn)了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的快速轉(zhuǎn)化，培育了企業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　6、將本專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施與相關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目、課題的實(shí)施結(jié)合起來(lái)，技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)，捆綁進(jìn)行，形成技術(shù)資源、人才資源、投入資源的集成，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使項(xiàng)目實(shí)施的效率和效益都能實(shí)現(xiàn)最大化。

　　山東中惠食品有限公司

　　二〇一三年五月

人才自查報(bào)告2

　　人才培養(yǎng)水平評(píng)估自查報(bào)告

　　計(jì)算機(jī)教研室（衛(wèi)國(guó)路）

　　一、專(zhuān)業(yè)基本情況

　　佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用多媒體技術(shù)是在衛(wèi)國(guó)路校區(qū)2006年新開(kāi)設(shè)的新專(zhuān)業(yè)，計(jì)劃2006年開(kāi)始招生，計(jì)劃招生人數(shù)為120人。

　　在此之前，計(jì)算機(jī)教研室的任務(wù)是擔(dān)任其他專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)語(yǔ)言、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)和物流信息系統(tǒng)等與計(jì)算機(jī)有關(guān)的課程以及一些專(zhuān)業(yè)課，如電子測(cè)量技術(shù)、高頻電子線路、信號(hào)與系統(tǒng)等。

　　本專(zhuān)業(yè)擁有專(zhuān)業(yè)教師5人，本科學(xué)歷4人，碩士研究生學(xué)歷1人，其中三人為教師，1人為實(shí)驗(yàn)室，1人工程師。

　　本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有基本的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)和軟件編程能力，掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與多媒體技術(shù)的基本原理，具有較強(qiáng)操作技能的實(shí)用型技術(shù)人才和管理人才。通過(guò)在校期間的理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作和綜合訓(xùn)練，學(xué)生既具備一般的美術(shù)基礎(chǔ)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)，有掌握用計(jì)算機(jī)進(jìn)行平面廣告設(shè)計(jì)與制作、裝璜裝飾設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用、音視頻制作以及網(wǎng)站制作的技能。

　　二、專(zhuān)業(yè)建設(shè)內(nèi)涵和作證材料

　　由于本專(zhuān)業(yè)為一個(gè)新開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)，大部分材料應(yīng)從以后實(shí)際運(yùn)作時(shí)收集，現(xiàn)在所收集的材料為前兩年作為輔助教研組運(yùn)行中所形成的材料，有關(guān)教學(xué)方面的文檔可參照CADCAM專(zhuān)業(yè)、電子信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)以及現(xiàn)代物流等專(zhuān)業(yè)的評(píng)估文檔。

　　指標(biāo)內(nèi) 涵佐證材料尚缺材料

　　2學(xué)生與教師比例2006年開(kāi)始招生，目前專(zhuān)任教師3人，雙肩挑教師2人。1．專(zhuān)業(yè)教師任課情況一覽表(2-1)

　　2．教師的職稱(chēng)、學(xué)歷、雙師型培訓(xùn)證明(2-2)

　　2專(zhuān)任教師結(jié)構(gòu)在職專(zhuān)任教師3人，雙肩挑2人，其中教師2人，工程師1人，實(shí)驗(yàn)師1人。按目前招生規(guī)模來(lái)看，高級(jí)職稱(chēng)人才缺乏，師生比例不足。3．專(zhuān)業(yè)教師任課情況一覽表(2-1)

　　1．教師的職稱(chēng)、學(xué)歷、雙師型培訓(xùn)證明(2-2)

　　1師資隊(duì)伍質(zhì)量在職專(zhuān)任教師3人，雙肩挑2人，其中教師2人，工程師1人，實(shí)驗(yàn)師1人。5名副教授每年共擔(dān)任9門(mén)以上的課程教學(xué)、課程實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作。近幾年來(lái)，主講教師共發(fā)表專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文5篇和，校內(nèi)教學(xué)論文10遍，編著、主編和參編高職教材1種。1．專(zhuān)業(yè)教師任課情況一覽表(2-1)

　　2．主講教師近兩年所撰寫(xiě)的論文一覽表(2-3)

　　3．教案檢查記錄(2-4)

　　4．教研活動(dòng)記錄(2-5)

　　5．學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)材料匯總表(2-6)

　　1、授課計(jì)劃、教學(xué)日志、試卷教務(wù)科已存檔

　　2、教案已收部分

　　2師資隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展本專(zhuān)業(yè)教師按照《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，教師嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，從嚴(yán)執(zhí)教，教書(shū)育人。堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的工作理念，樹(shù)立正確的人才培養(yǎng)觀，重視每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)。

　　制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定教師進(jìn)修、教師業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，取得了明顯的效果。近幾年，3人參加研究生學(xué)歷進(jìn)修，教師有計(jì)劃、有目的地到企業(yè)調(diào)研、社會(huì)實(shí)踐和科技服務(wù)。近幾年教師培訓(xùn)和進(jìn)修情況一覽表(2-7)

　　2教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)核實(shí),已列出設(shè)備清單,教研室計(jì)算機(jī)裝備清單.實(shí)訓(xùn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)裝備仍不足.1、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備清單(3-1)

　　2、教研室計(jì)算機(jī)裝備一覽表(3-2)

　　1校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件校內(nèi)建立了網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室、多媒體技術(shù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)用計(jì)算機(jī)房，但是要滿足多媒體專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)，還需要建立其他的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室。1.實(shí)驗(yàn)室設(shè)備清單(3-1)

　　1專(zhuān)業(yè)設(shè)置本專(zhuān)業(yè)主要培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行平面、美術(shù)設(shè)計(jì)，廣告策劃、文案、裝飾裝潢的能力。1.本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃(4-1)1.專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃說(shuō)明

　　2．市場(chǎng)調(diào)查和就業(yè)形勢(shì)分析

　　3．專(zhuān)業(yè)建設(shè)實(shí)施方案

　　教學(xué)計(jì)劃本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有基本的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)和軟件編程能力，掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與多媒體技術(shù)的基本原理，具有較強(qiáng)操作技能的實(shí)用型技術(shù)人才和管理人才。通過(guò)在校期間的理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作和綜合訓(xùn)練，學(xué)生既具備一般的美術(shù)基礎(chǔ)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)，有掌握用計(jì)算機(jī)進(jìn)行平面廣告設(shè)計(jì)與制作、裝璜裝飾設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用、音視頻制作以及網(wǎng)站制作的技能。1.本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃(4-1)

　　2．各課程授課計(jì)劃（4-4）

　　專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革試點(diǎn)工作本專(zhuān)業(yè)以課程改革為重點(diǎn)，分別所承擔(dān)的多門(mén)課程進(jìn)行教學(xué)改革，在內(nèi)容、形式、方法上圍繞培養(yǎng)目標(biāo)展開(kāi)深入的研究和探索。1．教研活動(dòng)記錄表（4-2）

　　2．校區(qū)教育教學(xué)論文集（4-3）

　　1教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革＊本專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容與課程體系建設(shè)的基本思路是課程設(shè)置與就業(yè)需求接軌，以社會(huì)需求和職業(yè)崗位能力為導(dǎo)向，構(gòu)建核心課程和專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，改革成效顯著。

　　基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)課程結(jié)構(gòu)合理，課程內(nèi)容能根據(jù)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)崗位要求做出適時(shí)調(diào)整。強(qiáng)調(diào)綜合的課程和課程內(nèi)容的綜合培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)。

　　課程組織形式靈活多樣，正式的課程與專(zhuān)題、講座、研討會(huì)等各種非正式課程共存，集中組織實(shí)訓(xùn)和分散組織實(shí)訓(xùn)結(jié)合。1．教研活動(dòng)記錄表（4-2）

　　2．校區(qū)教育教學(xué)論文集（4-3）

　　2教材建設(shè)能根據(jù)本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，制定教材建設(shè)規(guī)劃，有嚴(yán)格、科學(xué)的教材選用和評(píng)估制度，選用符合教學(xué)大綱要求、教育部推薦的優(yōu)秀高職高專(zhuān)教材，且近三年出版的教材比例達(dá)到60%以上，教材選用整體水平高，使用效果好。1．主要課程教材選用情況一覽表及樣書(shū)(參照各專(zhuān)業(yè))

　　3教學(xué)方法與手段改革加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是本專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法和手段改革的根本目標(biāo)，實(shí)施啟發(fā)式、討論式、研究式的教學(xué)方法；重視學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。改革成果顯著。

　　1、必修課多媒體教學(xué)情況一覽表（4-4）

　　1實(shí)踐訓(xùn)練體系有完善的實(shí)踐教學(xué)管理機(jī)構(gòu)和管理規(guī)章，并在教學(xué)中認(rèn)真落實(shí)。

　　以技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)為中心，以職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能要求為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法上進(jìn)行大力度的改革，開(kāi)展實(shí)訓(xùn)示范課建設(shè)，探索實(shí)踐教學(xué)規(guī)律。在課時(shí)安排上，專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)不少于總學(xué)時(shí)的40%，其中有18專(zhuān)周的實(shí)踐教學(xué)。在實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容上，形成了包括基本技能、專(zhuān)業(yè)技能和技術(shù)應(yīng)用或綜合能力訓(xùn)練課程（或?qū)嵱?xùn)項(xiàng)目）的實(shí)踐教學(xué)體系；在訓(xùn)練方法上，學(xué)生能通過(guò)多種教學(xué)形式。1.本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃(4-1)

　　2職業(yè)能力考核實(shí)行嚴(yán)格的“雙證制”，要求畢業(yè)生在獲得學(xué)歷證書(shū)的同時(shí)，還必須取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)。1.本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃(4-1)

　　1教學(xué)規(guī)章

　　制度的建設(shè)和執(zhí)行具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜粘＝虒W(xué)管理規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量保證和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施，專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程授課計(jì)劃、課程表、評(píng)教、評(píng)學(xué)等教學(xué)檔案完備；聽(tīng)課制度，教學(xué)檢查和新學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃、期末教學(xué)工作總結(jié)制度等都認(rèn)真執(zhí)行，教學(xué)過(guò)程、考試管理等教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。運(yùn)行有效，成效顯著。1．試卷分析材料(在教務(wù)科)

　　2各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于各理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)主要環(huán)節(jié)均制訂了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1．各課程及實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱及統(tǒng)計(jì)表（5-1）

　　3教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與學(xué)生質(zhì)量調(diào)查具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜粘＝虒W(xué)管理規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量保證和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施，專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程授課計(jì)劃、課程表、評(píng)教、評(píng)學(xué)等教學(xué)檔案完備；聽(tīng)課制度，教學(xué)檢查和新學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃、期末教學(xué)工作總結(jié)制度等都認(rèn)真執(zhí)行，教學(xué)過(guò)程、考試管理等教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。運(yùn)行有效，成效顯著。1.本專(zhuān)業(yè)教學(xué)文件

　　2.教學(xué)管理制度

　　3.本專(zhuān)業(yè)教學(xué)檢查記錄

　　4.教學(xué)質(zhì)量檢查、評(píng)議、座談會(huì)的有關(guān)材料

　　5.教師課堂聽(tīng)課表（表格樣式）

　　6.學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)材料匯總表

　　2必備知識(shí)1.課程成績(jī)表

　　2.期末考試試卷目錄

　　1、課程成績(jī)?cè)诮虅?wù)科成績(jī)檔案

　　2．期末考試試卷在教務(wù)科歸檔

人才自查報(bào)告3

　　實(shí)用人才自查報(bào)告

　　農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。

　　一、農(nóng)村實(shí)用人才基本情況

　　近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅(jiān)持農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批“土專(zhuān)家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)人口人，實(shí)有涉農(nóng)“土專(zhuān)家、田秀才”約120余人。這批“土專(zhuān)家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長(zhǎng)時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且他們還能積極開(kāi)展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹(shù)，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實(shí)際來(lái)看，當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專(zhuān)家、田秀才”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專(zhuān)家、田秀才”對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識(shí)不清，固執(zhí)己見(jiàn)，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時(shí)，我們鎮(zhèn)還存在著實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實(shí)用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識(shí)，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不明顯。

　　二、存在的主要問(wèn)題及其原因

（一）存在的問(wèn)題

　　一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。

　　二是農(nóng)村實(shí)用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實(shí)用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

　　三是農(nóng)村實(shí)用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實(shí)用人才整體隊(duì)伍的90%以上，而大專(zhuān)人員、高、中級(jí)職稱(chēng)人員少之又少，沒(méi)有扎實(shí)的文化知識(shí)，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢(shì)下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實(shí)用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實(shí)用人才，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)知之甚少，即無(wú)書(shū)本知識(shí)，也缺乏實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　四是農(nóng)村實(shí)用人才人才外流嚴(yán)重。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專(zhuān)生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來(lái)的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

（二）原因分析

　　1、農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對(duì)幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

　　2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實(shí)用人才資源開(kāi)發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識(shí)的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、評(píng)定職稱(chēng)等不健全；二是部門(mén)服務(wù)不配套。個(gè)別單位和部門(mén)不是及時(shí)、準(zhǔn)確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財(cái)產(chǎn)安全等問(wèn)題，而是一味追求和強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益最大化，忽視了農(nóng)村實(shí)用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟(jì)條件的制約，農(nóng)村實(shí)用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實(shí)不夠。目前，針對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實(shí)用人才的相關(guān)配套政策也不健全，難以適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費(fèi)投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。

　　三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

　　實(shí)用型人才隊(duì)伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實(shí)用人才熟悉本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實(shí)施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵(lì)上下功夫。

（一）認(rèn)真制定有關(guān)優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)展步伐

　　發(fā)展農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，上級(jí)有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)優(yōu)惠政策，只有通過(guò)不折不扣地落實(shí)政策，才能更好地為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)揮才干提供舞臺(tái)。一是認(rèn)真制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)定政策，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才職稱(chēng)評(píng)定條件適當(dāng)給于放寬，并有針對(duì)性地安排農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才到村委會(huì)工作，鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)的村委書(shū)記、主任參加職稱(chēng)評(píng)定；二是認(rèn)真建立農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)資料庫(kù)，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行詳細(xì)登記、造冊(cè)，進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開(kāi)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育；三是對(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專(zhuān)家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當(dāng)給于照顧，（二）加大經(jīng)費(fèi)投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持

　　為充分調(diào)動(dòng)實(shí)用人才的積極性，應(yīng)積極鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項(xiàng)目引進(jìn)等方面給于幫扶，增強(qiáng)信心，認(rèn)真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動(dòng)廣大群眾共同致富；三是要通過(guò)大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高、政治素質(zhì)過(guò)硬的大戶作為專(zhuān)業(yè)示范戶，適當(dāng)給于經(jīng)費(fèi)投入，并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專(zhuān)業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來(lái)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來(lái)的利益，就會(huì)自發(fā)地跟著用起來(lái)，一項(xiàng)新的技術(shù)或新的品種就得以推廣，一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對(duì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的考核辦法，實(shí)行年終綜合評(píng)比，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)大、技術(shù)過(guò)硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，要通過(guò)采取綜合評(píng)比的措施，不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)金額投入，從而激勵(lì)更多的農(nóng)村實(shí)用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。

（三）強(qiáng)化宣傳，努力營(yíng)造農(nóng)村實(shí)用人才大環(huán)境建設(shè)工作

　　一是強(qiáng)化宣傳。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)的意義和成果，不斷擴(kuò)大影響，使人們意識(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才能帶動(dòng)廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動(dòng)實(shí)用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動(dòng)更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的思想認(rèn)識(shí)；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動(dòng)作用，在推廣典型經(jīng)驗(yàn)上狠下功夫。要善于及時(shí)捕捉輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的“土專(zhuān)家”、“田秀才”的典型事例，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)“土專(zhuān)家”、“田秀才”現(xiàn)身說(shuō)法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)這些工作，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過(guò)采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才資源開(kāi)發(fā)是整體性人才資源開(kāi)發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。

（四）狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)又快、又好發(fā)展

　　強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理，重點(diǎn)在落實(shí)。為狠抓工作落實(shí)，我們必須要做好以下幾個(gè)方面工作：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自上而下及時(shí)成立農(nóng)村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)小組，健全機(jī)構(gòu)，完善工作職責(zé)，逐步形成層層抓落實(shí)的工作格局；二是切實(shí)將真農(nóng)村實(shí)用人才管理工作納入到重要議事日程上來(lái)，認(rèn)真做到農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作有考核、有評(píng)比、有紀(jì)錄；三是嚴(yán)格對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)，不斷充實(shí)新知識(shí)，提高新技能，真正將農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)成為熱愛(ài)家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要主力軍。

人才自查報(bào)告4

　　2010年人才工作自查報(bào)告 今年，我區(qū)舉辦了勞動(dòng)用工洽談會(huì) 12 次，達(dá)成人才引進(jìn)意向 412 人。四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來(lái)，我區(qū)先后開(kāi)展了如：、“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”“優(yōu)秀科技特派員”等各類(lèi)人才的評(píng)選表彰活動(dòng)，今年還開(kāi)展了“十大名師”評(píng)選表彰活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前海勃灣區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照《關(guān)于中共烏海市委黨校、烏海市行政學(xué)院、烏海市社會(huì)主義學(xué)院 2010 年招生工作的通知》烏黨校發(fā)［2010］10 號(hào)文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類(lèi)培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12 月底，先后選派學(xué)員各類(lèi)干部參加培訓(xùn) 400 余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等 10 余類(lèi)不同專(zhuān)業(yè)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過(guò)掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后 40 余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門(mén)和其它區(qū)直部門(mén)進(jìn)行掛職鍛煉。二是加強(qiáng)技能人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書(shū)制度。通過(guò)初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員近2200人。三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn) 30 人組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班 7 次，培訓(xùn)人員 30余人。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年海勃灣區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn) 20 余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共 4000 余人。

（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開(kāi)發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改革。近年來(lái)，海勃灣區(qū)注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實(shí)行了公開(kāi)考選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全程征求意見(jiàn)等措施，極大地促進(jìn)了人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)《海勃灣區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾評(píng)議、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議等制度落實(shí)，著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)，營(yíng)造了干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績(jī)效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時(shí)，把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年以來(lái)，我區(qū)通過(guò)公開(kāi)選拔的方式，經(jīng)過(guò)筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開(kāi)招考了環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng) 2 名、檢察院副院長(zhǎng) 2 名，公開(kāi)選拔名備干部 47 名，公開(kāi)招聘教師 45 名。此外，還通過(guò)“三支一扶”志愿服務(wù)，接收 2010 高校畢業(yè)生 13 人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生 44 人通過(guò)舉辦勞動(dòng)用工洽談會(huì)促成人才引進(jìn) 412 人。2010 年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對(duì)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才比較短缺，人才隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)較少，知識(shí)更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問(wèn)題。在 2011 年的工作中，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神、自治區(qū)和烏海市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才，深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才工作全面發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。烏海市海勃灣區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組 2011 年 1 月 25 日篇二：人才工作自查報(bào)告

　　人才工作自查報(bào)告

　　近年來(lái)，xx區(qū)緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類(lèi)人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)將2010年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實(shí)工作到位

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《xx區(qū)人才工作聯(lián)席會(huì)議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開(kāi)發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助xx區(qū)黨建網(wǎng)、《xx區(qū)組工》等媒體平臺(tái)，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。此外，還通過(guò)報(bào)送信息的形式對(duì)各單位人才

　　工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時(shí)解決人才工作中存在的問(wèn)題，不斷提高人才工作整體水平。

　　三是深入開(kāi)展人才工作調(diào)查研究。近兩年，xx區(qū)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時(shí)掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對(duì)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關(guān)于進(jìn)一步完善xx區(qū)人才工作機(jī)制的調(diào)研》課題的基礎(chǔ)上，還按照xx市人才工作協(xié)調(diào)小組對(duì)我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了《關(guān)于開(kāi)展培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開(kāi)展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。

（二）落實(shí)人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境

　　一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市委、市政府關(guān)于人才資源開(kāi)發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》、《xx區(qū)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》和《xx區(qū)人才開(kāi)發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)等人才開(kāi)發(fā)基金安排工作，為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。

　　二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、擴(kuò)大對(duì)外合作和交流的過(guò)程中招才引智，重點(diǎn)引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。如：2010年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項(xiàng)目、陜重汽烏海新能源專(zhuān)用車(chē)項(xiàng)目、唐山神州礦山機(jī)械制造項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)意愿和實(shí)際需求情況，我區(qū)積極與科研院所10多位專(zhuān)家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，為企業(yè)聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家教授定期到企業(yè)服務(wù)提供方便。

　　三是舉辦人才交流會(huì)招聘人才。根據(jù)對(duì)各類(lèi)人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會(huì)向社會(huì)公開(kāi)招聘各類(lèi)人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會(huì)。為用人單位吸引了大量的專(zhuān)業(yè)對(duì)口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動(dòng)用工洽談會(huì)12次，達(dá)成人才引進(jìn)意向412人。四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來(lái)，我區(qū)先后開(kāi)展了如：“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”、“優(yōu)秀科技特派員”等各類(lèi)人才的評(píng)選表彰活動(dòng)，今年還開(kāi)展了 “十大名師”評(píng)選表彰活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)

　　一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前xx區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照《關(guān)于中共xx市委黨校、xx市行政學(xué)院、xx市社會(huì)主義學(xué)院2010年招生工作的通知》(烏黨校發(fā)［2010］10號(hào))文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類(lèi)培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12月底，先后選派學(xué)員各類(lèi)干部參加培訓(xùn)400余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等10余類(lèi)不同專(zhuān)業(yè)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過(guò)掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門(mén)和其它區(qū)直部門(mén)進(jìn)行掛職鍛煉。

　　二是加強(qiáng)技能人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)

　　行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書(shū)制度。通過(guò)初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員近2200人。

　　三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn)30人;組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員30余人。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年xx區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。

（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才

　　在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開(kāi)發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、篇三：人才工作自查報(bào)告 縣衛(wèi)生局黨組2010年度人才工作

　　自 查 報(bào) 告

　　按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立科學(xué)的人才觀，大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面。現(xiàn)自查如下：

　　一、主要工作情況：

（一）加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)

　　事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識(shí)到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)胡才芳任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)鄧愛(ài)平、彭慶堯、紀(jì)檢組長(zhǎng)夏千明任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。局黨組堅(jiān)持定期研究人才工作，聽(tīng)取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問(wèn)題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

（二）加大人才選撥力度，營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境

　　一是局黨組組成考核組對(duì)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進(jìn)行了屆中考核,調(diào)整充實(shí)了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺(tái)；二是以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作,極大地調(diào)動(dòng)了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專(zhuān)院校直接選聘研究生、本科生各1名,公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。

（三）加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)

　　一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。我局分別與長(zhǎng)江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開(kāi)設(shè)本科、專(zhuān)科層次學(xué)歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達(dá)到50%，取得專(zhuān)科以上學(xué)歷的達(dá)80%。

　　二是加大專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度。我局抓住對(duì)口支援的機(jī)遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)達(dá)150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)帶頭人。

　　三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。我局分期分批對(duì)全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中專(zhuān)學(xué)歷教育培訓(xùn)。

　　二、存在的主要問(wèn)題

（一）人才引進(jìn)難，人員補(bǔ)充機(jī)制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自2000年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)技術(shù)只有114人，預(yù)計(jì)到2012年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進(jìn)行列，但在發(fā)展的同時(shí)，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實(shí)施新農(nóng)合項(xiàng)目后，住院人次和門(mén)診人次成倍增長(zhǎng)，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機(jī)制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員無(wú)法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動(dòng)，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無(wú)法有效利用，甚至造成部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無(wú)法流動(dòng)而流往縣外。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無(wú)法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定?！笆晃濉逼陂g，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進(jìn)行列。成績(jī)的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績(jī)的同時(shí)，他們犧牲的卻是個(gè)人利益，為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務(wù)；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責(zé)任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)后，衛(wèi)生行政主管部門(mén)無(wú)力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無(wú)法滿足，這無(wú)疑對(duì)他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定，甚至很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。二○一○年十二月十三日篇四：2011年度人才工作自查報(bào)告 2011年度人才工作自查報(bào)告

　　今年以來(lái)，區(qū)經(jīng)信局大力實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工程”，按照“上下聯(lián)動(dòng)、分層組織、突出重點(diǎn)、分批培訓(xùn)”的原則，采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教，部門(mén)聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開(kāi)展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)劃建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時(shí)期人才工作實(shí)際，研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳，通過(guò)編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動(dòng)企業(yè)參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道

　　今年以來(lái)，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。

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　　二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實(shí)業(yè)、北方實(shí)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)均制定了培訓(xùn)計(jì)劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊(cè)，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。

　　三是積極組織企業(yè)外出考察。實(shí)行激勵(lì)與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

　　三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

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　　圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。2011年，創(chuàng)建市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地2家。

　　四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

　　為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開(kāi)展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對(duì)區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)人才信息動(dòng)態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫(kù)，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù) 針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時(shí)掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對(duì)相關(guān)政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

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　　培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計(jì)劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　六、加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)

　　全國(guó)、全省人才工作會(huì)議召開(kāi)后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項(xiàng)人才工作政策。同時(shí)，為使人才工作落到實(shí)處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善人才工作的長(zhǎng)效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過(guò)每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極性。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度。對(duì)人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)用人傾向，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時(shí)，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

　　一年來(lái)，我局人才工作雖然取得了一定成績(jī)，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn)

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　　有待進(jìn)一步規(guī)范等方面，下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，創(chuàng)造一個(gè)留住人才，激勵(lì)人才干好事業(yè)，干大事業(yè)的良好環(huán)境，推進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

－5－篇五：人才自查報(bào)告

　　為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問(wèn)題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動(dòng)全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺(tái)階，根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，省局決定開(kāi)展年度人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下：

　　一、自查總結(jié)的方式

　　本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市（區(qū)）局在縣（區(qū)）自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書(shū)面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。

　　二、自查總結(jié)內(nèi)容

（一）本市（區(qū)）中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況；

（二）本市（區(qū)）全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措；

（三）人才工作中存在的問(wèn)題及原因分析；

（四）2012年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況；

（五）2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況；

（六）2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。

　　以上材料請(qǐng)于11月10日之前報(bào)省局人事處。

　　聯(lián) 系 人：齊昌明

　　聯(lián)系電話：（029）

　　三、相關(guān)要求

　　各市（區(qū)）局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照《通知》精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問(wèn)題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。特別是對(duì)2012年、2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，搞好績(jī)效評(píng)估。省局將在年底前組織開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查。

　　根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下：

　　一、我縣人才隊(duì)伍

　　二、近年來(lái)，特別是“十一五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市

　　人事系統(tǒng)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競(jìng)爭(zhēng)力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)”）為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建“政府宏觀引導(dǎo)、市場(chǎng)合理配置、企業(yè)主體開(kāi)發(fā)”的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺(tái)載體，發(fā)揮市場(chǎng)作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。“十一五”確定的各項(xiàng)人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。

——人才總量大幅增長(zhǎng)。至2010年底，全市人才總量達(dá)到萬(wàn)人（不含農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù)），年均增長(zhǎng)%，每萬(wàn)人口人才數(shù)已超過(guò)1570人。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到萬(wàn)人，年均增長(zhǎng)超過(guò)%，占人才總量的%，每萬(wàn)人口專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)已超過(guò)1030人。倍、倍。高級(jí)職稱(chēng)人才占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級(jí)職稱(chēng)人才比例為6：34：60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。

——人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級(jí)專(zhuān)家人才2485人，是“十五”末的倍。其中，省特級(jí)專(zhuān)家2人、省市政府重獎(jiǎng)專(zhuān)家17人、國(guó)家 省市突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家218人、國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家271人，“國(guó)家百千萬(wàn)人才工程”人才6人、“省151人才工程”人才106人、“市4321人才工程”人才357人。——引進(jìn)培養(yǎng)步伐加快。“十一五”期間，全市引進(jìn)各類(lèi)人才萬(wàn)余人。其中院士1人（柔性服務(wù)30人），研究生學(xué)歷人才萬(wàn)余人，中級(jí)以上職稱(chēng)人才萬(wàn)余人。全市培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才80余萬(wàn)人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域緊缺專(zhuān)門(mén)人才近萬(wàn)人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)。

——人才國(guó)際化程度提升?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)外國(guó)專(zhuān)家人才3400余名，完成外國(guó)專(zhuān)家項(xiàng)目500余項(xiàng)。其中實(shí)施“海外工程師”項(xiàng)目160個(gè)，2位外國(guó)專(zhuān)家獲國(guó)家友誼獎(jiǎng)，10位外國(guó)專(zhuān)家獲省西湖獎(jiǎng)。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國(guó)家“千人計(jì)劃”10人，省海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃10人。

　　二、企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效

（一）創(chuàng)新實(shí)踐

　　1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對(duì)不足，特別是科技人才隊(duì)伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，人才開(kāi)發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動(dòng)優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)開(kāi)發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

　　2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來(lái)，先后出臺(tái)了《關(guān)于加快創(chuàng)新型領(lǐng)軍和拔尖人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干意見(jiàn)》及《實(shí)施辦法》，對(duì)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)軍和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎(jiǎng)激勵(lì)，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問(wèn)題；出臺(tái)了《鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)海外工程師暫行辦法》，專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬(wàn)元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本；出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生充分就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》及相關(guān)配套政策，對(duì)企業(yè)吸納和儲(chǔ)備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)了企業(yè)自主開(kāi)發(fā)人才的積極性。

　　4、提升市場(chǎng)配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展高層次人才洽談會(huì)、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、外國(guó)專(zhuān)家智力項(xiàng)目洽談會(huì)、留學(xué)生歸國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)、“才富·寧波”中高級(jí)人才洽談會(huì)、國(guó)內(nèi)外“寧波周”專(zhuān)場(chǎng)人才招聘會(huì)、赴國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動(dòng)，為企業(yè)提供多樣化、專(zhuān)業(yè)化、高端化的人才市場(chǎng)配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波出臺(tái)了《寧波市人才中介機(jī)構(gòu)管理辦法》及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類(lèi)人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營(yíng)人才中介機(jī)構(gòu)190家（有外資背景的4家），從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測(cè)評(píng)、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場(chǎng)配置業(yè)務(wù)。

　　5、優(yōu)化企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來(lái)全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的508家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程、重點(diǎn)科技項(xiàng)目開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。以市縣兩級(jí)政府人事部門(mén)、人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有序開(kāi)展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布《緊缺人才開(kāi)發(fā)導(dǎo)向目錄》和《人才緊缺指數(shù)體系》等企業(yè)人才開(kāi)發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、政府核準(zhǔn)的職稱(chēng)評(píng)定制度，開(kāi)辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺(tái)，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類(lèi)型的企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵(lì)制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。

（二）主要成效 ——企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)萬(wàn)人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)萬(wàn)人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開(kāi)發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬(wàn)余人。

人才自查報(bào)告5

　　為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問(wèn)題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動(dòng)全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺(tái)階，根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，省局決定開(kāi)展年度人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下：

　　一、自查總結(jié)的方式

　　本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市（區(qū)）局在縣（區(qū)）自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書(shū)面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。

　　二、自查總結(jié)內(nèi)容

（一）本市（區(qū)）中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況；

（二）本市（區(qū)）全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措；

（三）人才工作中存在的問(wèn)題及原因分析；

（四）2012年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況；

（五）2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況；

（六）2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。

　　以上材料請(qǐng)于11月10日之前報(bào)省局人事處。

　　聯(lián) 系 人：齊昌明

　　聯(lián)系電話：（029）

　　三、相關(guān)要求

　　各市（區(qū)）局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照《通知》精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問(wèn)題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。特別是對(duì)2012年、2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，搞好績(jī)效評(píng)估。省局將在年底前組織開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查。

　　根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下：

　　一、我縣人才隊(duì)伍

　　二、近年來(lái)，特別是“十一五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市

　　人事系統(tǒng)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競(jìng)爭(zhēng)力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)”）為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建“政府宏觀引導(dǎo)、市場(chǎng)合理配置、企業(yè)主體開(kāi)發(fā)”的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺(tái)載體，發(fā)揮市場(chǎng)作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。“十一五”確定的各項(xiàng)人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。

——人才總量大幅增長(zhǎng)。至2010年底，全市人才總量達(dá)到萬(wàn)人（不含農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù)），年均增長(zhǎng)%，每萬(wàn)人口人才數(shù)已超過(guò)1570人。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到萬(wàn)人，年均增長(zhǎng)超過(guò)%，占人才總量的%，每萬(wàn)人口專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)已超過(guò)1030人。倍、倍。高級(jí)職稱(chēng)人才占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級(jí)職稱(chēng)人才比例為6：34：60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。

——人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級(jí)專(zhuān)家人才2485人，是“十五”末的倍。其中，省特級(jí)專(zhuān)家2人、省市政府重獎(jiǎng)專(zhuān)家17人、國(guó)家

　　省市突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家218人、國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家271人，“國(guó)家百千萬(wàn)人才工程”人才6人、“省151人才工程”人才106人、“市4321人才工程”人才357人?！M(jìn)培養(yǎng)步伐加快。“十一五”期間，全市引進(jìn)各類(lèi)人才萬(wàn)余人。其中院士1人（柔性服務(wù)30人），研究生學(xué)歷人才萬(wàn)余人，中級(jí)以上職稱(chēng)人才萬(wàn)余人。全市培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才80余萬(wàn)人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域緊缺專(zhuān)門(mén)人才近萬(wàn)人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)。

——人才國(guó)際化程度提升?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)外國(guó)專(zhuān)家人才3400余名，完成外國(guó)專(zhuān)家項(xiàng)目500余項(xiàng)。其中實(shí)施“海外工程師”項(xiàng)目160個(gè)，2位外國(guó)專(zhuān)家獲國(guó)家友誼獎(jiǎng)，10位外國(guó)專(zhuān)家獲省西湖獎(jiǎng)。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國(guó)家“千人計(jì)劃”10人，省海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃10人。

　　二、企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效

（一）創(chuàng)新實(shí)踐

　　1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對(duì)不足，特別是科技人才隊(duì)伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，人才開(kāi)發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動(dòng)優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)開(kāi)發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

　　2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來(lái)，先后出臺(tái)了《關(guān)于加快創(chuàng)新型領(lǐng)軍和拔尖人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干意見(jiàn)》及《實(shí)施辦法》，對(duì)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)軍和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎(jiǎng)激勵(lì)，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問(wèn)題；出臺(tái)了《鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)海外工程師暫行辦法》，專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬(wàn)元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本；出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生充分就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》及相關(guān)配套政策，對(duì)企業(yè)吸納和儲(chǔ)備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)了企業(yè)自主開(kāi)發(fā)人才的積極性。

　　4、提升市場(chǎng)配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展高層次人才洽談會(huì)、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、外國(guó)專(zhuān)家智力項(xiàng)目洽談會(huì)、留學(xué)生歸國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)、“才富·寧波”中高級(jí)人才洽談會(huì)、國(guó)內(nèi)外“寧波周”專(zhuān)場(chǎng)人才招聘會(huì)、赴國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動(dòng)，為企業(yè)提供多樣化、專(zhuān)業(yè)化、高端化的人才市場(chǎng)配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波出臺(tái)了《寧波市人才中介機(jī)構(gòu)管理辦法》及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類(lèi)人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營(yíng)人才中介機(jī)構(gòu)190家（有外資背景的4家），從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測(cè)評(píng)、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場(chǎng)配置業(yè)務(wù)。

　　5、優(yōu)化企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來(lái)全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的508家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程、重點(diǎn)科技項(xiàng)目開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。以市縣兩級(jí)政府人事部門(mén)、人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有序開(kāi)展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布《緊缺人才開(kāi)發(fā)導(dǎo)向目錄》和《人才緊缺指數(shù)體系》等企業(yè)人才開(kāi)發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、政府核準(zhǔn)的職稱(chēng)評(píng)定制度，開(kāi)辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺(tái)，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類(lèi)型的企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵(lì)制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。

（二）主要成效

——企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)萬(wàn)人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)萬(wàn)人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開(kāi)發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬(wàn)余人。

　　人才工作自查報(bào)告 近年來(lái)，xx區(qū)緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類(lèi)人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。現(xiàn)將2010年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實(shí)工作到位

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《xx區(qū)人才工作聯(lián)席會(huì)議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開(kāi)發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助xx區(qū)黨建網(wǎng)、《xx區(qū)組工》等媒體平臺(tái)，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。此外，還通過(guò)報(bào)送信息的形式對(duì)各單位人才

　　工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時(shí)解決人才工作中存在的問(wèn)題，不斷提高人才工作整體水平。

　　三是深入開(kāi)展人才工作調(diào)查研究。近兩年，xx區(qū)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時(shí)掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對(duì)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關(guān)于進(jìn)一步完善xx區(qū)人才工作機(jī)制的調(diào)研》課題的基礎(chǔ)上，還按照xx市人才工作協(xié)調(diào)小組對(duì)我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了《關(guān)于開(kāi)展培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開(kāi)展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。

（二）落實(shí)人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境

　　一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市委、市政府關(guān)于人才資源開(kāi)發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》、《xx區(qū)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》和《xx區(qū)人才開(kāi)發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)等人才開(kāi)發(fā)基金安排工作，為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。

　　二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、擴(kuò)大對(duì)外合作和交流的過(guò)程中招才引智，重點(diǎn)引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。如：2010年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項(xiàng)目、陜重汽烏海新能源專(zhuān)用車(chē)項(xiàng)目、唐山神州礦山機(jī)械制造項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)意愿和實(shí)際需求情況，我區(qū)積極與科研院所10多位專(zhuān)家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，為企業(yè)聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家教授定期到企業(yè)服務(wù)提供方便。

　　三是舉辦人才交流會(huì)招聘人才。根據(jù)對(duì)各類(lèi)人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會(huì)向社會(huì)公開(kāi)招聘各類(lèi)人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會(huì)。為用人單位吸引了大量的專(zhuān)業(yè)對(duì)口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動(dòng)用工洽談會(huì)12次，達(dá)成人才引進(jìn)意向412人。四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來(lái)，我區(qū)先后開(kāi)展了如：“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”、“優(yōu)秀科技特派員”等各類(lèi)人才的評(píng)選表彰活動(dòng)，今年還開(kāi)展了 “十大名師”評(píng)選表彰活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)

　　一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前xx區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照《關(guān)于中共xx市委黨校、xx市行政學(xué)院、xx市社會(huì)主義學(xué)院2010年招生工作的通知》(烏黨校發(fā)［2010］10號(hào))文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類(lèi)培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12月底，先后選派學(xué)員各類(lèi)干部參加培訓(xùn)400余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等10余類(lèi)不同專(zhuān)業(yè)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過(guò)掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門(mén)和其它區(qū)直部門(mén)進(jìn)行掛職鍛煉。

　　二是加強(qiáng)技能人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)

　　行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書(shū)制度。通過(guò)初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員近2200人。

　　三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn)30人;組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員30余人。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年xx區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。

（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才

　　在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開(kāi)發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、篇三：2010年人才工作自查報(bào)告 2010年人才工作自查報(bào)告

　　今年，我區(qū)舉辦了勞動(dòng)用工洽談會(huì) 12 次，達(dá)成人才引進(jìn)意向 412 人。四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來(lái)，我區(qū)先后開(kāi)展了如：、“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”“優(yōu)秀科技特派員”等各類(lèi)人才的評(píng)選表彰活動(dòng)，今年還開(kāi)展了“十大名師”評(píng)選表彰活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前海勃灣區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照《關(guān)于中共烏海市委黨校、烏海市行政學(xué)院、烏海市社會(huì)主義學(xué)院 2010 年招生工作的通知》烏黨校發(fā)［2010］10 號(hào)文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類(lèi)培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12 月底，先后選派學(xué)員各類(lèi)干部參加培訓(xùn) 400 余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等 10 余類(lèi)不同專(zhuān)業(yè)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過(guò)掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后 40 余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門(mén)和其它區(qū)直部門(mén)進(jìn)行掛職鍛煉。二是加強(qiáng)技能人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書(shū)制度。通過(guò)初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員近2200人。三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn) 30 人組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班 7 次，培訓(xùn)人員 30余人。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年海勃灣區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn) 20 余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共 4000 余人。

（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開(kāi)發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改革。近年來(lái)，海勃灣區(qū)注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實(shí)行了公開(kāi)考選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全程征求意見(jiàn)等措施，極大地促進(jìn)了人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)《海勃灣區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾評(píng)議、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議等制度落實(shí)，著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)，營(yíng)造了干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績(jī)效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時(shí)，把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年以來(lái)，我區(qū)通過(guò)公開(kāi)選拔的方式，經(jīng)過(guò)筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開(kāi)招考了環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng) 2 名、檢察院副院長(zhǎng) 2 名，公開(kāi)選拔名備干部 47 名，公開(kāi)招聘教師 45 名。此外，還通過(guò)“三支一扶”志愿服務(wù)，接收 2010 高校畢業(yè)生 13 人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生 44 人通過(guò)舉辦勞動(dòng)用工洽談會(huì)促成人才引進(jìn) 412 人。2010 年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對(duì)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才比較短缺，人才隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)較少，知識(shí)更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問(wèn)題。在 2011 年的工作中，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神、自治區(qū)和烏海市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才，深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才工作全面發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。烏海市海勃灣區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組 2011 年 1 月 25 日篇四：實(shí)用人才自查報(bào)告

　　實(shí)用人才自查報(bào)告 農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。

　　一、農(nóng)村實(shí)用人才基本情況 近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅(jiān)持農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批“土專(zhuān)家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)人口人，實(shí)有涉農(nóng)“土專(zhuān)家、田秀才”約120余人。這批“土專(zhuān)家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長(zhǎng)時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且他們還能積極開(kāi)展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹(shù)，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實(shí)際來(lái)看，當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專(zhuān)家、田秀才”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專(zhuān)家、田秀才”對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識(shí)不清，固執(zhí)己見(jiàn)，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時(shí)，我們鎮(zhèn)還存在著實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實(shí)用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識(shí)，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不明顯。

　　二、存在的主要問(wèn)題及其原因

（一）存在的問(wèn)題 一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。

　　二是農(nóng)村實(shí)用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實(shí)用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

　　三是農(nóng)村實(shí)用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實(shí)用人才整體隊(duì)伍的90%以上，而大專(zhuān)人員、高、中級(jí)職稱(chēng)人員少之又少，沒(méi)有扎實(shí)的文化知識(shí)，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢(shì)下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實(shí)用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實(shí)用人才，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)知之甚少，即無(wú)書(shū)本知識(shí)，也缺乏實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是農(nóng)村實(shí)用人才人才外流嚴(yán)重。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專(zhuān)生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來(lái)的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

（二）原因分析

　　1、農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對(duì)幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

　　2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實(shí)用人才資源開(kāi)發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識(shí)的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、評(píng)定職稱(chēng)等不健全；二是部門(mén)服務(wù)不配套。個(gè)別單位和部門(mén)不是及時(shí)、準(zhǔn)確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財(cái)產(chǎn)安全等問(wèn)題，而是一味追求和強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益最大化，忽視了農(nóng)村實(shí)用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟(jì)條件的制約，農(nóng)村實(shí)用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實(shí)不夠。目前，針對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實(shí)用人才的相關(guān)配套政策也不健全，難以適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費(fèi)投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。

　　三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

　　實(shí)用型人才隊(duì)伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實(shí)用人才熟悉本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實(shí)施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵(lì)上下功夫。

（一）認(rèn)真制定有關(guān)優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)展步伐 發(fā)展農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，上級(jí)有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)優(yōu)惠政策，只有通過(guò)不折不扣地落實(shí)政策，才能更好地為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)揮才干提供舞臺(tái)。一是認(rèn)真制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)定政策，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才職稱(chēng)評(píng)定條件適當(dāng)給于放寬，并有針對(duì)性地安排農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才到村委會(huì)工作，鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)的村委書(shū)記、主任參加職稱(chēng)評(píng)定；二是認(rèn)真建立農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)資料庫(kù)，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行詳細(xì)登記、造冊(cè)，進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開(kāi)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育；三是對(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專(zhuān)家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當(dāng)給于照顧，（二）加大經(jīng)費(fèi)投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持

　　為充分調(diào)動(dòng)實(shí)用人才的積極性，應(yīng)積極鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項(xiàng)目引進(jìn)等方面給于幫扶，增強(qiáng)信心，認(rèn)真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動(dòng)廣大群眾共同致富；三是要通過(guò)大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高、政治素質(zhì)過(guò)硬的大戶作為專(zhuān)業(yè)示范戶，適當(dāng)給于經(jīng)費(fèi)投入，并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專(zhuān)業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來(lái)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來(lái)的利益，就會(huì)自發(fā)地跟著用起來(lái)，一項(xiàng)新的技

　　術(shù)或新的品種就得以推廣，一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對(duì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的考核辦法，實(shí)行年終綜合評(píng)比，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)大、技術(shù)過(guò)硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，要通過(guò)采取綜合評(píng)比的措施，不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)金額投入，從而激勵(lì)更多的農(nóng)村實(shí)用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。

（三）強(qiáng)化宣傳，努力營(yíng)造農(nóng)村實(shí)用人才大環(huán)境建設(shè)工作

　　一是強(qiáng)化宣傳。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)的意義和成果，不斷擴(kuò)大影響，使人們意識(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才能帶動(dòng)廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動(dòng)實(shí)用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動(dòng)更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的思想認(rèn)識(shí)；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動(dòng)作用，在推廣典型經(jīng)驗(yàn)上狠下功夫。要善于及時(shí)捕捉輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的“土專(zhuān)家”、“田秀才”的典型事例，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)“土專(zhuān)家”、“田秀才”現(xiàn)身說(shuō)法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)這些工作，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過(guò)采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才資源開(kāi)發(fā)是整體性人才資源開(kāi)發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。

（四）狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)又快、又好發(fā)展

　　強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理，重點(diǎn)在落實(shí)。為狠抓工作落實(shí)，我們必須要做好以下幾個(gè)方面工作：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自上而下及時(shí)成立農(nóng)村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)小組，健全機(jī)構(gòu)，完善工作職責(zé)，逐步形成層層抓落實(shí)的工作格局；二是切實(shí)將真農(nóng)村實(shí)用人才管理工作納入到重要議事日程上來(lái)，認(rèn)真做到農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作有考核、有評(píng)比、有紀(jì)錄；三是嚴(yán)格對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)，不斷充實(shí)新知識(shí)，提高新技能，真正將農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)成為熱愛(ài)家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要主力軍。篇五：2011人才自查報(bào)告

　　老河口市2011年度人才工作

　　目標(biāo)考核自查報(bào)告

　　中共老河口市委組織部 2011年，我市人才工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀要求努力提高人才工作科學(xué)化水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省人才工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市委、市政府“工業(yè)立市，三產(chǎn)活市，統(tǒng)籌發(fā)展，富民強(qiáng)市”的工作思路，大力加強(qiáng)全市人才隊(duì)伍建設(shè)，全市人才數(shù)量不斷增加，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)漸趨合理，人才素質(zhì)不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。對(duì)照襄組部?2011年度縣（市）區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則?，我們進(jìn)行了自查，總分100分,自查得分85分。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、工作制度建立及落實(shí)情況（總分值10分，自查得10分）

　　市委根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展變化，下發(fā)了?中共老河口市委辦公室關(guān)于印發(fā)市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工作的通知?（河辦文?2011?63號(hào)）、?中共老河口市委辦公室關(guān)于調(diào)整市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知?（河辦文?2011?64號(hào)）、?關(guān)于印發(fā)老河口市人才工作目標(biāo)責(zé)任考核方案的通知?（河人才?2011?3號(hào)）等文件，進(jìn)一步建立健全了人才

　　工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度、人才工作聯(lián)系點(diǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度、人才工作調(diào)查研究和督促檢查制度，對(duì)全市人才工作總體目標(biāo)、工作措施提出具體意見(jiàn)，為做好人才工作指明了方向，目前市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系教育、衛(wèi)生、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)等各類(lèi)優(yōu)秀人才26人，建立各類(lèi)人才工作聯(lián)系點(diǎn)26個(gè)。各鄉(xiāng)局級(jí)單位“一把手”共計(jì)聯(lián)系120多名系統(tǒng)內(nèi)部各類(lèi)人才。同時(shí)，市財(cái)政專(zhuān)門(mén)設(shè)立人才專(zhuān)項(xiàng)基金，實(shí)行專(zhuān)戶管理，全年人才工作各項(xiàng)開(kāi)支達(dá)825萬(wàn)元，保證了人才工作有效推進(jìn)。此項(xiàng)分值10分，自查得分10分。

　　二、人才政策出臺(tái)及實(shí)施情況（總分值15分，自查得分15分）

　　根據(jù)襄陽(yáng)市委?關(guān)于實(shí)施“隆中人才”支持計(jì)劃的若干意見(jiàn)（試行）?，結(jié)合老河口實(shí)際，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了?關(guān)于印發(fā)?關(guān)于柔性引進(jìn)、留住高層次人才暫行辦法?的通知?（河人才?2011?4號(hào)），通過(guò)在企事業(yè)單位設(shè)置“特聘工程師”、“特聘技術(shù)顧問(wèn)”職位，柔性引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提供智力服務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域高端人才資源共享。全市有37家企事業(yè)單位與外地13家知名企業(yè)、16所院校、4所科研機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期合作、互惠關(guān)系，聘請(qǐng)27名高級(jí)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)我市兼職，開(kāi)展咨詢、考察講學(xué)、技術(shù)承包、項(xiàng)目研發(fā)合作。根據(jù)老河口市人才工作實(shí)際需要，制定出臺(tái)?關(guān)于“老河口市文化名家工程”等宣傳文化人才發(fā)展實(shí)施方案?（河

　　宣文?2011?72號(hào)）、?關(guān)于黨政人才隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施方案?（河人社字?2011?27號(hào)）、?關(guān)于高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施方案?（河人社字?2011?28號(hào)）、?關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才能力提升工程實(shí)施方案?（河人社字?2011?29號(hào)）、?老河口市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施方案?（河農(nóng)文?2011?13號(hào)）、?老河口市培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人物工程實(shí)施方案?（河經(jīng)信黨字?2011?13號(hào)）等重大人才工程，并大力抓好實(shí)施。此項(xiàng)分值15分，自查得分15分。

　　三、人才隊(duì)伍建設(shè)情況（總分值15分，自查得分15分）

　　1、抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的培養(yǎng)、選拔和管理。每年組織開(kāi)展1—2次主題活動(dòng)。制定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，圍繞“一袋米、一條魚(yú)、一壺油、一斤面、一只兔、一袋水果”等“六個(gè)一”培養(yǎng)具有本地特色的六個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人才，實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)崗位培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)及實(shí)踐鍛煉等方式，2011年共培訓(xùn)技能人才5000多人次，開(kāi)設(shè)了辦公自動(dòng)化、電工、焊工、創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)班。在全市在大中型企業(yè)中開(kāi)展了企業(yè)文化發(fā)展年建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造了“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。在全市教師隊(duì)伍中開(kāi)展了“教學(xué)基本功大練兵、大比武、大評(píng)比”活動(dòng)，在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了“好醫(yī)生”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)綜合評(píng)分排在前10名的授予“老河口好醫(yī)生”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，初 步建立了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。此項(xiàng)分值10分，自查得分10分。

　　2、充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地作用，搞好農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工作。我們根據(jù)?關(guān)于開(kāi)展全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地創(chuàng)建試點(diǎn)工作的意見(jiàn)?(鄂組通?2008?8號(hào))文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，以市春雨苗木果品專(zhuān)業(yè)合作社為基礎(chǔ)創(chuàng)建全省農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)示范基地。整合各類(lèi)資源，依托示范基地，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，制定下發(fā)?2011年度農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃?（河人才?2011?2號(hào)），全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班70多期，培訓(xùn)人員4000多人。此項(xiàng)分值5分，自查得分5分。

　　四、海內(nèi)外高層次人才引進(jìn)情況（總分值15分，自查得分0分）

　　沒(méi)有“千人計(jì)劃”和“百人計(jì)劃”人選，此項(xiàng)分值15分，自查得分0分。

　　五、人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)情況（總分值15分，自查得分15分）

　　1、人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展情況。2010年實(shí)施“優(yōu)秀人

　　才個(gè)性化服務(wù)”創(chuàng)新項(xiàng)目被省委組織部評(píng)為人才創(chuàng)新工作一等獎(jiǎng)，是襄陽(yáng)縣市區(qū)唯一獲得一類(lèi)資助的項(xiàng)目。2011年實(shí)施“銀發(fā)人才資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃”，這個(gè)項(xiàng)目已被襄陽(yáng)市委組織部作為2011年創(chuàng)新項(xiàng)目，推薦到省委組織部，通過(guò)建立社會(huì)

　　2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和基地建設(shè)（本轄區(qū)與上級(jí)部門(mén)、高校科研院所合作建立各類(lèi)技術(shù)研發(fā)中心、培訓(xùn)基地等）。

人才自查報(bào)告6

　　人才工作自查報(bào)告

　　近年來(lái)，XX區(qū)緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類(lèi)人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。現(xiàn)將2010年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實(shí)工作到位

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《XX區(qū)人才工作聯(lián)席會(huì)議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開(kāi)發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助XX區(qū)黨建網(wǎng)、《XX區(qū)組工》等媒體平臺(tái)，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。此外，還通過(guò)報(bào)送信息的形式對(duì)各單位人才工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時(shí)解決人才工作中存在的問(wèn)題，不斷提高人才工作整體水平。

　　三是深入開(kāi)展人才工作調(diào)查研究。近兩年，XX區(qū)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時(shí)掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對(duì)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關(guān)于進(jìn)一步完善XX區(qū)人才工作機(jī)制的調(diào)研》課題的基礎(chǔ)上，還按照XX市人才工作協(xié)調(diào)小組對(duì)我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了《關(guān)于開(kāi)展培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開(kāi)展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。

　　四是不斷完善人才資源庫(kù)。為了準(zhǔn)確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細(xì)核實(shí)的基礎(chǔ)上，確定人才對(duì)象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫(kù)。此外，今年還根據(jù)市人才工作小組的要求，結(jié)合“草原英才”工程對(duì)我區(qū)各行業(yè)取得高級(jí)職人才情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)，并對(duì)我區(qū)“草原英才”工程引進(jìn)高層次人才情況進(jìn)行申報(bào)（1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項(xiàng)目，2、華清能源趙昱博士主持的焦?fàn)t氣生產(chǎn)天然氣項(xiàng)目，3、岱山林牧業(yè)有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產(chǎn)蓯蓉項(xiàng)目）。

（二）落實(shí)人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境

　　一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX市委、市政府關(guān)于人才資源開(kāi)發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》、《XX區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》、《XX區(qū)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》和《XX區(qū)人才開(kāi)發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)等人才開(kāi)發(fā)基金安排工作，為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。

　　二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著XX區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、擴(kuò)大對(duì)外合作和交流的過(guò)程中招才引智，重點(diǎn)引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。如：2010年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項(xiàng)目、陜重汽烏海新能源專(zhuān)用車(chē)項(xiàng)目、唐山神州礦山機(jī)械制造項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)意愿和實(shí)際需求情況，我區(qū)積極與科研院所10多位專(zhuān)家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，為企業(yè)聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家教授定期到企業(yè)服務(wù)提供方便。

　　三是舉辦人才交流會(huì)招聘人才。根據(jù)對(duì)各類(lèi)人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會(huì)向社會(huì)公開(kāi)招聘各類(lèi)人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會(huì)。為用人單位吸引了大量的專(zhuān)業(yè)對(duì)口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動(dòng)用工洽談會(huì)12次，達(dá)成人才引進(jìn)意向412人。

　　四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來(lái)，我區(qū)先后開(kāi)展了如：“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”、“優(yōu)秀科技特派員”等各類(lèi)人才的評(píng)選表彰活動(dòng)，今年還開(kāi)展了 “十大名師”評(píng)選表彰活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)

　　一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前XX區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照《關(guān)于中共XX市委黨校、XX市行政學(xué)院、XX市社會(huì)主義學(xué)院2010年招生工作的通知》(烏黨校發(fā)［2010］10號(hào))文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類(lèi)培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12月底，先后選派學(xué)員各類(lèi)干部參加培訓(xùn)400余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等10余類(lèi)不同專(zhuān)業(yè)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過(guò)掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門(mén)和其它區(qū)直部門(mén)進(jìn)行掛職鍛煉。

　　二是加強(qiáng)技能人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書(shū)制度。通過(guò)初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員近2200人。

　　三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn)30人;組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員30余人。

　　四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年XX區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。

（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才

　　在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開(kāi)發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改革。近年來(lái)，XX區(qū)注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實(shí)行了公開(kāi)考選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全程征求意見(jiàn)等措施，極大地促進(jìn)了人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)《XX區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾評(píng)議、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議等制度落實(shí)，著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)，營(yíng)造了干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績(jī)效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時(shí)，把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　今年以來(lái)，我區(qū)通過(guò)公開(kāi)選拔的方式，經(jīng)過(guò)筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開(kāi)招考了環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng)2名、檢察院副院長(zhǎng)2名，公開(kāi)選拔名備干部47名，公開(kāi)招聘教師45名。此外，還通過(guò)“三支一扶”志愿服務(wù)，接收2010高校畢業(yè)生13人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生44人;通過(guò)舉辦勞動(dòng)用工洽談會(huì)促成人才引進(jìn)412人。

　　2010年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對(duì)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才比較短缺，人才隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)較少，知識(shí)更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問(wèn)題。在2011年的工作中，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神、自治區(qū)和XX市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才，深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才工作全面發(fā)展，會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

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　　為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社

人才自查報(bào)告7

　　2011年度人才工作自查報(bào)告(5000字)

　　2011年度人才工作自查報(bào)告

　　今年以來(lái)，區(qū)經(jīng)信局大力實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工程”，按照“上下聯(lián)動(dòng)、分層組織、突出重點(diǎn)、分批培訓(xùn)”的原則，采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教，部門(mén)聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開(kāi)展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)劃建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時(shí)期人才工作實(shí)際，研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳，通過(guò)編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動(dòng)企業(yè)參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道

　　今年以來(lái)，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。

－1－

　　一是大力實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國(guó)高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴新加坡南洋理工大學(xué)參加了東營(yíng)市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級(jí)研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費(fèi)行為與心理、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財(cái)與資本運(yùn)營(yíng)等6個(gè)模塊。

　　二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實(shí)業(yè)、北方實(shí)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)均制定了培訓(xùn)計(jì)劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊(cè)，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。

　　三是積極組織企業(yè)外出考察。實(shí)行激勵(lì)與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

　　三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

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　　圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。2011年，創(chuàng)建市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地2家。

　　四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

　　為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開(kāi)展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對(duì)區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)人才信息動(dòng)態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫(kù)，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù) 針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時(shí)掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對(duì)相關(guān)政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

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　　培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計(jì)劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　六、加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)

　　全國(guó)、全省人才工作會(huì)議召開(kāi)后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項(xiàng)人才工作政策。同時(shí)，為使人才工作落到實(shí)處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善人才工作的長(zhǎng)效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過(guò)每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極性。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度。對(duì)人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)用人傾向，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時(shí)，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

　　一年來(lái)，我局人才工作雖然取得了一定成績(jī)，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn)

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　　有待進(jìn)一步規(guī)范等方面，下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，創(chuàng)造一個(gè)留住人才，激勵(lì)人才干好事業(yè)，干大事業(yè)的良好環(huán)境，推進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。－5－

　　薦征稽所所長(zhǎng)廉潔自律自查報(bào)告(共6篇)薦科技工作自查報(bào)告(共

　　篇)薦領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查報(bào)告(共6篇)薦2009年個(gè)人績(jī)效考核自查報(bào)告(共6篇)薦運(yùn)城市科技局工業(yè)科行風(fēng)評(píng)議自查報(bào)告及整改措施

人才自查報(bào)告8

　　縣衛(wèi)生局黨組2010年度人才工作

　　自 查 報(bào) 告

　　按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立科學(xué)的人才觀，大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面?，F(xiàn)自查如下：

　　一、主要工作情況：

（一）加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)

　　事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識(shí)到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)胡才芳任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)鄧愛(ài)平、彭慶堯、紀(jì)檢組長(zhǎng)夏千明任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。局黨組堅(jiān)持定期研究人才工作，聽(tīng)取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問(wèn)題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

（二）加大人才選撥力度，營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境

　　一是局黨組組成考核組對(duì)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進(jìn)行了屆中考核,調(diào)整充實(shí)了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺(tái)；二是以競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作,極大地調(diào)動(dòng)了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專(zhuān)院校直接選聘研究生、本科生各1名,公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。

（三）加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)

　　一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。我局分別與長(zhǎng)江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開(kāi)設(shè)本科、專(zhuān)科層次學(xué)歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達(dá)到50%，取得專(zhuān)科以上學(xué)歷的達(dá)80%。

　　二是加大專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度。我局抓住對(duì)口支援的機(jī)遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)達(dá)150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)帶頭人。

　　三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。我局分期分批對(duì)全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中專(zhuān)學(xué)歷教育培訓(xùn)。

　　二、存在的主要問(wèn)題

（一）人才引進(jìn)難，人員補(bǔ)充機(jī)制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自2000年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)技術(shù)只有114人，預(yù)計(jì)到2012年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進(jìn)行列，但在發(fā)展的同時(shí)，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實(shí)施新農(nóng)合項(xiàng)目后，住院人次和門(mén)診人次成倍增長(zhǎng)，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機(jī)制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員無(wú)法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動(dòng)，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無(wú)法有效利用，甚至造成部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無(wú)法流動(dòng)而流往縣外。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無(wú)法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定。“十一五”期間，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進(jìn)行列。成績(jī)的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績(jī)的同時(shí)，他們犧牲的卻是個(gè)人利益，為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務(wù)；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責(zé)任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)后，衛(wèi)生行政主管部門(mén)無(wú)力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無(wú)法滿足，這無(wú)疑對(duì)他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定，甚至很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。

　　二○一○年十二月十三日

人才自查報(bào)告9

　　篇一：2011年度人才工作自查報(bào)告 2011年度人才工作自查報(bào)告

　　今年以來(lái)，區(qū)經(jīng)信局大力實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)工程”，按照“上下聯(lián)動(dòng)、分層組織、突出重點(diǎn)、分批培訓(xùn)”的原則，采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教，部門(mén)聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開(kāi)展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)劃建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時(shí)期人才工作實(shí)際，研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳，通過(guò)編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動(dòng)企業(yè)參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道

　　今年以來(lái)，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。

－1－一是大力實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國(guó)高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴新加坡南洋理工大學(xué)參加了東營(yíng)市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級(jí)研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費(fèi)行為與心理、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財(cái)與資本運(yùn)營(yíng)等6個(gè)模塊。

　　二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實(shí)業(yè)、北方實(shí)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)均制定了培訓(xùn)計(jì)劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊(cè)，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。

　　三是積極組織企業(yè)外出考察。實(shí)行激勵(lì)與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

　　三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

－2－圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。2011年，創(chuàng)建市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地2家。

　　四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

　　為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開(kāi)展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對(duì)區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)人才信息動(dòng)態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息庫(kù)，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù) 針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時(shí)掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對(duì)相關(guān)政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

－3－培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計(jì)劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　六、加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)

　　全國(guó)、全省人才工作會(huì)議召開(kāi)后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項(xiàng)人才工作政策。同時(shí)，為使人才工作落到實(shí)處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善人才工作的長(zhǎng)效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過(guò)每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極性。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度。對(duì)人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)用人傾向，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時(shí)，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

　　一年來(lái)，我局人才工作雖然取得了一定成績(jī)，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn)

－5－篇二：人才自查報(bào)告

　　為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問(wèn)題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動(dòng)全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺(tái)階，根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，省局決定開(kāi)展年度人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下：

　　一、自查總結(jié)的方式

　　本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市（區(qū)）局在縣（區(qū)）自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書(shū)面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。

　　二、自查總結(jié)內(nèi)容

（一）本市（區(qū)）中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況；

（二）本市（區(qū)）全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措；

（三）人才工作中存在的問(wèn)題及原因分析；

（四）2012年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況；

（五）2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況；

（六）2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。 以上材料請(qǐng)于11月10日之前報(bào)省局人事處。聯(lián) 系 人：齊昌明 聯(lián)系電話：（029）

　　三、相關(guān)要求

　　各市（區(qū)）局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照《通知》精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問(wèn)題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。特別是對(duì)2012年、2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，搞好績(jī)效評(píng)估。省局將在年底前組織開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查。

　　根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下：

　　一、我縣人才隊(duì)伍

　　二、近年來(lái)，特別是“十一五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市 人事系統(tǒng)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競(jìng)爭(zhēng)力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)”）為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建“政府宏觀引導(dǎo)、市場(chǎng)合理配置、企業(yè)主體開(kāi)發(fā)”的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺(tái)載體，發(fā)揮市場(chǎng)作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。“十一五”確定的各項(xiàng)人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。

——人才總量大幅增長(zhǎng)。至2010年底，全市人才總量達(dá)到萬(wàn)人（不含農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù)），年均增長(zhǎng)%，每萬(wàn)人口人才數(shù)已超過(guò)1570人。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到萬(wàn)人，年均增長(zhǎng)超過(guò)%，占人才總量的%，每萬(wàn)人口專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)已超過(guò)1030人。

——人才結(jié)構(gòu)有效改善。至2010年底，全市擁有博士(后)學(xué)位人才1846人，碩士學(xué)位人才人，高級(jí)職稱(chēng)人才萬(wàn)人，分別是“十五”末的倍、倍、倍。高級(jí)職稱(chēng)人才占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級(jí)職稱(chēng)人才比例為6：34：60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。

——人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級(jí)專(zhuān)家人才2485人，是“十五”末的倍。其中，省特級(jí)專(zhuān)家2人、省市政府重獎(jiǎng)專(zhuān)家17人、國(guó)家省市突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家218人、國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家271人，“國(guó)家百千萬(wàn)人才工程”人才6人、“省151人才工程”人才106人、“市4321人才工程”人才357人。——引進(jìn)培養(yǎng)步伐加快?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)各類(lèi)人才萬(wàn)余人。其中院士1人（柔性服務(wù)30人），研究生學(xué)歷人才萬(wàn)余人，中級(jí)以上職稱(chēng)人才萬(wàn)余人。全市培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才80余萬(wàn)人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域緊缺專(zhuān)門(mén)人才近萬(wàn)人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)?！髽I(yè)人才快速集聚?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)的人才94%流向企業(yè)，民營(yíng)中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進(jìn)的碩士學(xué)位人才73%集聚企業(yè)，引進(jìn)的高級(jí)職稱(chēng)人才84%集聚企業(yè)。至2010年底，省級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)達(dá)到9家，企業(yè)博士后工作站達(dá)到42家，企業(yè)畢業(yè)生實(shí)踐基地391家，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)大大改善，創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。——人才國(guó)際化程度提升?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)外國(guó)專(zhuān)家人才3400余名，完成外國(guó)專(zhuān)家項(xiàng)目500余項(xiàng)。其中實(shí)施“海外工程師”項(xiàng)目160個(gè)，2位外國(guó)專(zhuān)家獲國(guó)家友誼獎(jiǎng)，10位外國(guó)專(zhuān)家獲省西湖獎(jiǎng)。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國(guó)家“千人計(jì)劃”10人，省海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃10人。

　　二、企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效

（一）創(chuàng)新實(shí)踐

　　1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對(duì)不足，特別是科技人才隊(duì)伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，人才開(kāi)發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動(dòng)優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)開(kāi)發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

　　2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來(lái)，先后出臺(tái)了《關(guān)于加快創(chuàng)新型領(lǐng)軍和拔尖人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干意見(jiàn)》及《實(shí)施辦法》，對(duì)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)軍和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎(jiǎng)激勵(lì)，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問(wèn)題；出臺(tái)了《鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)海外工程師暫行辦法》，專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬(wàn)元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本；出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生充分就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》及相關(guān)配套政策，對(duì)企業(yè)吸納和儲(chǔ)備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)了企業(yè)自主開(kāi)發(fā)人才的積極性。

　　3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。近幾年，我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)作為企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的重要舉措。各級(jí)財(cái)政設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)建設(shè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實(shí)踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，2007年以來(lái)共新建、改建、擴(kuò)建各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)百余個(gè)。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大投入建設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心、工程技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。院士、博士等高端人才的智力、項(xiàng)目合作服務(wù)提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化能力。大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺(tái)和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的搭建，有效提升了科技創(chuàng)新能力。

　　4、提升市場(chǎng)配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展高層次人才洽談會(huì)、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、外國(guó)專(zhuān)家智力項(xiàng)目洽談會(huì)、留學(xué)生歸國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)、“才富·寧波”中高級(jí)人才洽談會(huì)、國(guó)內(nèi)外“寧波周”專(zhuān)場(chǎng)人才招聘會(huì)、赴國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動(dòng)，為企業(yè)提供多樣化、專(zhuān)業(yè)化、高端化的人才市場(chǎng)配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波出臺(tái)了《寧波市人才中介機(jī)構(gòu)管理辦法》及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類(lèi)人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營(yíng)人才中介機(jī)構(gòu)190家（有外資背景的4家），從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測(cè)評(píng)、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場(chǎng)配置業(yè)務(wù)。

　　5、優(yōu)化企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來(lái)全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的508家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程、重點(diǎn)科技項(xiàng)目開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。以市縣兩級(jí)政府人事部門(mén)、人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有序開(kāi)展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布《緊缺人才開(kāi)發(fā)導(dǎo)向目錄》和《人才緊缺指數(shù)體系》等企業(yè)人才開(kāi)發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、政府核準(zhǔn)的職稱(chēng)評(píng)定制度，開(kāi)辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺(tái)，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類(lèi)型的企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵(lì)制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。

（二）主要成效

——企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)萬(wàn)人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)萬(wàn)人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開(kāi)發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬(wàn)余人?！髽I(yè)人才結(jié)構(gòu)質(zhì)量不斷優(yōu)化。三年間，寧波引進(jìn)的萬(wàn)大學(xué)生中，流向企業(yè)的萬(wàn)人，占93%；引進(jìn)的萬(wàn)職稱(chēng)技能人才中，流向企業(yè)的萬(wàn)人，占95%；引進(jìn)的碩博學(xué)位人才7557人中，流向企業(yè)的4078人，占53%。近6年來(lái)，寧波獲得的5項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)中，有4項(xiàng)是以企業(yè)為主完成的，每萬(wàn)人專(zhuān)利擁有量居全國(guó)副省級(jí)城市前列，人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作用日益明顯。

——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間，設(shè)立院士工作站14家，新增企業(yè)博士后工作站8家，新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，孵化面積23萬(wàn)平方米，留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園1個(gè)，市級(jí)以上畢業(yè)生實(shí)踐基地30家。截止2009年底，寧波擁有國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程中心和技術(shù)中心595家，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室44家，引進(jìn)共建科研機(jī)構(gòu)247家，企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)500余家，其中省級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量增加，企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化。篇三：實(shí)用人才自查報(bào)告 實(shí)用人才自查報(bào)告

　　農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。

　　一、農(nóng)村實(shí)用人才基本情況

　　近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅(jiān)持農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批“土專(zhuān)家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)人口人，實(shí)有涉農(nóng)“土專(zhuān)家、田秀才”約120余人。這批“土專(zhuān)家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長(zhǎng)時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且他們還能積極開(kāi)展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹(shù)，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實(shí)際來(lái)看，當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專(zhuān)家、田秀才”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專(zhuān)家、田秀才”對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識(shí)不清，固執(zhí)己見(jiàn)，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時(shí)，我們鎮(zhèn)還存在著實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實(shí)用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識(shí)，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不明顯。

　　二、存在的主要問(wèn)題及其原因

（一）存在的問(wèn)題

　　一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。

　　二是農(nóng)村實(shí)用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實(shí)用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

　　三是農(nóng)村實(shí)用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實(shí)用人才整體隊(duì)伍的90%以上，而大專(zhuān)人員、高、中級(jí)職稱(chēng)人員少之又少，沒(méi)有扎實(shí)的文化知識(shí)，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢(shì)下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實(shí)用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實(shí)用人才，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)知之甚少，即無(wú)書(shū)本知識(shí)，也缺乏實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　四是農(nóng)村實(shí)用人才人才外流嚴(yán)重。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專(zhuān)生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來(lái)的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

（二）原因分析

　　1、農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對(duì)幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

　　2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實(shí)用人才資源開(kāi)發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識(shí)的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、評(píng)定職稱(chēng)等不健全；二是部門(mén)服務(wù)不配套。個(gè)別單位和部門(mén)不是及時(shí)、準(zhǔn)確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財(cái)產(chǎn)安全等問(wèn)題，而是一味追求和強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益最大化，忽視了農(nóng)村實(shí)用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟(jì)條件的制約，農(nóng)村實(shí)用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實(shí)不夠。目前，針對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實(shí)用人才的相關(guān)配套政策也不健全，難以適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費(fèi)投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。

　　三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

　　實(shí)用型人才隊(duì)伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實(shí)用人才熟悉本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實(shí)施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵(lì)上下功夫。

（一）認(rèn)真制定有關(guān)優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)展步伐

　　發(fā)展農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，上級(jí)有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)優(yōu)惠政策，只有通過(guò)不折不扣地落實(shí)政策，才能更好地為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)揮才干提供舞臺(tái)。一是認(rèn)真制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)定政策，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才職稱(chēng)評(píng)定條件適當(dāng)給于放寬，并有針對(duì)性地安排農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才到村委會(huì)工作，鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)的村委書(shū)記、主任參加職稱(chēng)評(píng)定；二是認(rèn)真建立農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)資料庫(kù)，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行詳細(xì)登記、造冊(cè)，進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開(kāi)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育；三是對(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專(zhuān)家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當(dāng)給于照顧，（二）加大經(jīng)費(fèi)投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持

　　為充分調(diào)動(dòng)實(shí)用人才的積極性，應(yīng)積極鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項(xiàng)目引進(jìn)等方面給于幫扶，增強(qiáng)信心，認(rèn)真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動(dòng)廣大群眾共同致富；三是要通過(guò)大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高、政治素質(zhì)過(guò)硬的大戶作為專(zhuān)業(yè)示范戶，適當(dāng)給于經(jīng)費(fèi)投入，并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專(zhuān)業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來(lái)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來(lái)的利益，就會(huì)自發(fā)地跟著用起來(lái)，一項(xiàng)新的技術(shù)或新的品種就得以推廣，一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對(duì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的考核辦法，實(shí)行年終綜合評(píng)比，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)大、技術(shù)過(guò)硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，要通過(guò)采取綜合評(píng)比的措施，不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)金額投入，從而激勵(lì)更多的農(nóng)村實(shí)用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。

（三）強(qiáng)化宣傳，努力營(yíng)造農(nóng)村實(shí)用人才大環(huán)境建設(shè)工作

　　一是強(qiáng)化宣傳。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)的意義和成果，不斷擴(kuò)大影響，使人們意識(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才能帶動(dòng)廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動(dòng)實(shí)用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動(dòng)更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的思想認(rèn)識(shí)；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動(dòng)作用，在推廣典型經(jīng)驗(yàn)上狠下功夫。要善于及時(shí)捕捉輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的“土專(zhuān)家”、“田秀才”的典型事例，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)“土專(zhuān)家”、“田秀才”現(xiàn)身說(shuō)法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)這些工作，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過(guò)采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才資源開(kāi)發(fā)是整體性人才資源開(kāi)發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。

（四）狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)又快、又好發(fā)展

　　強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理，重點(diǎn)在落實(shí)。為狠抓工作落實(shí)，我們必須要做好以下幾個(gè)方面工作：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自上而下及時(shí)成立農(nóng)村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)小組，健全機(jī)構(gòu)，完善工作職責(zé)，逐步形成層層抓落實(shí)的工作格局；二是切實(shí)將真農(nóng)村實(shí)用人才管理工作納入到重要議事日程上來(lái)，認(rèn)真做到農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作有考核、有評(píng)比、有紀(jì)錄；三是嚴(yán)格對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)，不斷充實(shí)新知識(shí)，提高新技能，真正將農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)成為熱愛(ài)家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要主力軍。

人才自查報(bào)告10

　　2010年人才工作自查報(bào)告

　　近年來(lái)，海勃灣區(qū)緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類(lèi)人才培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高?，F(xiàn)將 2010 年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實(shí)工作到位一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《海勃灣區(qū)人才工作聯(lián)席會(huì)議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開(kāi)發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)《海勃灣區(qū)組工》等媒體平臺(tái)，人才宣傳工作，積極借助海勃灣區(qū)黨建網(wǎng)、廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。此外，還通過(guò)報(bào)送信息的形式對(duì)各單位人才工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時(shí)解決人才工作中存在的問(wèn)題，不斷提高人才工作整體水平。三是深入開(kāi)展人才工作調(diào)查研究。近兩年，海勃灣區(qū)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時(shí)掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對(duì)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關(guān)于進(jìn)一步完善海勃灣區(qū)人才工作機(jī)制的調(diào)研》課題的基礎(chǔ)上，還按照烏海市人才工作協(xié)調(diào)小組對(duì)我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了《關(guān)于開(kāi)展培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開(kāi)展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。四是不斷完善人才資源庫(kù)。為了準(zhǔn)確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細(xì)核實(shí)的基礎(chǔ)上，確定人才對(duì)象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫(kù)。此外，今年還根據(jù)市人才工作小組的要求，結(jié)合“草原英才”工程對(duì)我區(qū)各行業(yè)取得高級(jí)職人才情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)，并對(duì)我區(qū)“草原英才”工程引進(jìn)高層次人才情況進(jìn)行申報(bào)（1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項(xiàng)目，2、華清能源趙昱博士主持的焦?fàn)t氣生產(chǎn)天然氣項(xiàng)目，3、岱山林牧業(yè)有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產(chǎn)蓯蓉項(xiàng)目）。

（二）落實(shí)人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《烏海市委、市政府關(guān)于人才資源開(kāi)發(fā)的實(shí)施意、見(jiàn)》《海勃灣區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》《海勃灣區(qū)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》和《海勃灣區(qū)人才開(kāi)發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)等人才開(kāi)發(fā)基金安排工作，為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著海勃灣區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、擴(kuò)大對(duì)外合作和交流的過(guò)程中招才引智，重點(diǎn)引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。如：2010 年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項(xiàng)目、陜重汽烏海新能源專(zhuān)用車(chē)項(xiàng)目、唐山神州礦山機(jī)械制造項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)意愿和實(shí)際需求情況，我區(qū)積極與科研院所 10 多位專(zhuān)家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，為企業(yè)聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家教授定期到企業(yè)服務(wù)提供方便。三是舉辦人才交流會(huì)招聘人才。根據(jù)對(duì)各類(lèi)人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會(huì)向社會(huì)公開(kāi)招聘各類(lèi)人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會(huì)。為用人單位吸引了大量的專(zhuān)業(yè)對(duì)口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動(dòng)用工洽談會(huì) 12 次，達(dá)成人才引進(jìn)意向 412 人。四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。近年來(lái)，我區(qū)先后開(kāi)展了如：、“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”“優(yōu)秀科技特派員”等各類(lèi)人才的評(píng)選表彰活動(dòng)，今年還開(kāi)展了“十大名師”評(píng)選表彰活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前海勃灣區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時(shí)，還按照《關(guān)于中共烏海市委黨校、烏海市行政學(xué)院、烏海市社會(huì)主義學(xué)院 2010 年招生工作的通知》烏黨校發(fā)［2010］10 號(hào)文件要求，培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容安排，按時(shí)、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類(lèi)培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12 月底，先后選派學(xué)員各類(lèi)干部參加培訓(xùn) 400 余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等 10 余類(lèi)不同專(zhuān)業(yè)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過(guò)掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點(diǎn)工作等形式，先后 40 余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門(mén)和其它區(qū)直部門(mén)進(jìn)行掛職鍛煉。二是加強(qiáng)技能人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實(shí)行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書(shū)制度。通過(guò)初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員近2200人。三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn) 30 人組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班 7 次，培訓(xùn)人員 30余人。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)。今年海勃灣區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn) 20 余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實(shí)用人才和農(nóng)區(qū)居民近共 4000 余人。

（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在加快制定人才資源開(kāi)發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改革。近年來(lái)，海勃灣區(qū)注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實(shí)行了公開(kāi)考選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全程征求意見(jiàn)等措施，極大地促進(jìn)了人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)《海勃灣區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾評(píng)議、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議等制度落實(shí)，著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)，營(yíng)造了干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績(jī)效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時(shí)，把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年以來(lái)，我區(qū)通過(guò)公開(kāi)選拔的方式，經(jīng)過(guò)筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開(kāi)招考了環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng) 2 名、檢察院副院長(zhǎng) 2 名，公開(kāi)選拔名備干部 47 名，公開(kāi)招聘教師 45 名。此外，還通過(guò)“三支一扶”志愿服務(wù)，接收 2010 高校畢業(yè)生 13 人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生 44 人通過(guò)舉辦勞動(dòng)用工洽談會(huì)促成人才引進(jìn) 412 人。2010 年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對(duì)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才比較短缺，人才隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)較少，知識(shí)更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問(wèn)題。在 2011 年的工作中，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神、自治區(qū)和烏海市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，堅(jiān)持黨管人才，深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才工作全面發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。烏海市海勃灣區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組 2011 年 1 月 25 日

人才自查報(bào)告11

　　xx鎮(zhèn)2011年人才工作開(kāi)展情況

　　自查報(bào)告

　　一年來(lái)，我鎮(zhèn)人才工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真按照《2011年度人才工作目標(biāo)》要求，加強(qiáng)全鎮(zhèn)人才工作的宣傳、培訓(xùn)、督促檢查力度，使人才工作取得了一定的成績(jī)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)人才工作開(kāi)展情況做以下匯報(bào)：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供組織保證

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視人才工作，成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、黨委組織委員為副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將其納入重要議事日程，定期召開(kāi)會(huì)議，研究制定全鎮(zhèn)有關(guān)人才工作的措施、制度和辦法，及時(shí)解決、協(xié)調(diào)人才工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并進(jìn)行全面研究分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)人才工作政策創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。成立社會(huì)工作服務(wù)中心，與鎮(zhèn)民政辦合署辦公，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)社會(huì)工作和人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作。

　　二、抓政策落實(shí)，為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營(yíng)造良好氛圍

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營(yíng)造“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)；搭建平臺(tái)，讓能干事的人有平臺(tái)；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認(rèn)真

　　落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于人才工作重大政策及會(huì)議精神，廣泛聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)各類(lèi)人才的意見(jiàn)和建議，并切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力拓寬服務(wù)渠道，不斷提高工作效能，將人才工作的有關(guān)政策落實(shí)到具體工作中去。

　　2、積極完善人才工作制度建設(shè)。一是完善人才工作會(huì)議制度。每月定期召開(kāi)會(huì)議，傾聽(tīng)各部門(mén)對(duì)人才工作及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并關(guān)心和幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，有效地把各類(lèi)優(yōu)秀人才聚集在人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略中來(lái)。二是進(jìn)一步完善了《xx鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《xx鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)》等制度和辦法，使全鎮(zhèn)人才工作逐步步入了規(guī)范化、程序化的軌道。

　　3、加大人才工作的資金投入。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視人才工作，年初將人才工作經(jīng)費(fèi)納入本年度財(cái)政預(yù)算。鎮(zhèn)財(cái)政在保障人才工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每年劃撥一定經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)用于人才學(xué)歷提升、各類(lèi)人才培訓(xùn)和人才獎(jiǎng)勵(lì)等方面。

　　三、搞好教育培訓(xùn)，提升人才素質(zhì)水平

　　1、依托各高校，開(kāi)展人才專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。依托xx等師資力量，舉辦“全鎮(zhèn)社會(huì)工作人才職業(yè)化”系列培訓(xùn)；對(duì)需要取得職業(yè)證書(shū)的在崗社工人員，進(jìn)行“考前集中培訓(xùn)”，鼓勵(lì)其獲取不同職級(jí)的職業(yè)水平證書(shū)。對(duì)司法所、各辦事處、村社會(huì)工作服務(wù)協(xié)理員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)化水平。形成了一只專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍

　　2、外出參觀學(xué)習(xí)、開(kāi)展科技下鄉(xiāng)。到社會(huì)工作開(kāi)展先

　　進(jìn)地區(qū)、單位參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí)。組織專(zhuān)家下鄉(xiāng)入戶，實(shí)地培訓(xùn)，為群眾解決生產(chǎn)和生活上的各種問(wèn)題。

　　3、利用遠(yuǎn)教平臺(tái)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。在全鎮(zhèn)各村安裝遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。讓農(nóng)民足不出戶就能學(xué)到知識(shí)，掌握各種知識(shí)技能，對(duì)于農(nóng)民致富創(chuàng)業(yè)、增加收入有很大幫助。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　1、人才總量不足，密度較低。人才質(zhì)量不高，高層次人才嚴(yán)重缺乏。懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的綜合型人才缺乏。

　　2、人才分布不合理，大部分人才集中黨政機(jī)關(guān)、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等部門(mén)，而國(guó)有企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，高、中級(jí)人才出現(xiàn)斷層情況。

　　五、整改措施

　　1、將進(jìn)一步提升人才工作思路，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，抓好各類(lèi)人才培訓(xùn)工作，促進(jìn)各類(lèi)人才素質(zhì)提升，不斷擴(kuò)大人才隊(duì)伍，提高人才工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)率。

　　2、以集聚各類(lèi)人才為著力點(diǎn)，完善全方位的人才資源開(kāi)發(fā)體系。

　　3、以事業(yè)發(fā)展為平臺(tái)，營(yíng)造“人才工作”濃郁氛圍。

　　4、加強(qiáng)人才工作干部隊(duì)伍的自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人才的培養(yǎng)力度，落實(shí)其它各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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