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關(guān)于銷售計劃4篇 做銷售計劃前銷售計劃的3個重點

時間:2022-11-25 08:21:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于銷售計劃4篇 做銷售計劃前銷售計劃的3個重點,供大家閱讀。

關(guān)于銷售計劃4篇 做銷售計劃前銷售計劃的3個重點

關(guān)于銷售計劃1

  自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。

  截止xx年12月31日,xx年部門完成銷售額為154.5萬元,超額完成公司制定的部門銷售任務(wù);回款金額為111萬元,回款率為72%,其中具體銷售及回款分解如下:

  直銷 經(jīng)銷 集團(tuán)業(yè)務(wù)

  銷售1149189 182413 213412

  回款 801476 203039 105,061

  雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時。**年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。

  現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

  1、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù) 理手上的借物及還貨情況

  2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

 ?、賹⒂行╇娫挊I(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

 ?、诮?jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共 同提高;

 ?、酆贤膱?zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

  3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;

  4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

  5、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;

  6、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

  總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),**年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好以下幾個方面的工作:

  確保完成全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;

  努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;

  銷售報表的精確度,仔細(xì)審核;

  借物還貨的及時處理;

  客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

  努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

  倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

  采購回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。

  質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

  財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

  各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

  發(fā)貨及派車問題。

  新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

  總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

關(guān)于銷售計劃2

  我們××公司作為以營銷為主的公司,銷售的好壞注定了整個公司的發(fā)展以及未來方向。

  文員不是簡單的往凳子上一坐,聽聽電話,發(fā)發(fā)文件就可以,需要的是眼活手快、會寫能跑。因此,今后我要加強(qiáng)這方面的鍛煉與學(xué)習(xí)每次發(fā)過傳真后,過三五分鐘都要打電話跟本人確認(rèn)她收到?jīng)]有。隨時跟進(jìn)客戶的貨出來沒有,什么時候發(fā),貨到了沒有。這些教會了我做事,做人都要有責(zé)任心。對自己負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé)。這樣別人才能更信任你。趙領(lǐng)導(dǎo)給我們講過一個故事,說有一老板讓他的下屬去菜市場看看土豆多少錢。他回來了說1塊錢一斤。老板問他,土豆還有多少貨啊,豆角多少錢一斤啊?他答不上來了。通過這個故事,我就知道我的工作能力還差得遠(yuǎn)呢。我要了解的永遠(yuǎn)不是個一個點,而是一個面。我要能舉一反三的想到很多問題,因為我的工作職責(zé)是助理,所以我更要把領(lǐng)導(dǎo)需要用到的一切信息都搜集齊全。

  而作為銷售助理,我必須認(rèn)真努力,用自己最大的努力幫助公司提高銷售業(yè)績,這樣我才能算是一個合格稱職的銷售助理,我也有信心能成為一個成功的銷售助理。

  我的計劃分別有幾個部分構(gòu)成:

  1、 提高自己的專業(yè)知識以及加強(qiáng)對公司產(chǎn)品的認(rèn)知,熟悉公司的運(yùn)作方式。

  2、 更好的協(xié)助銷售同事完成任務(wù),幫助公司提高銷售業(yè)績。

  3、 堅持每天寫一份工作總結(jié),記錄每一天的工作,以及整理好當(dāng)天的工作內(nèi)容,把第二天的工作計劃做好必要的備忘。

  4、 做好公司的檔案建立工作以及保密工作,分項建立工作電子檔案和客戶電子檔案,這樣便于以后的查詢。

  5、 負(fù)責(zé)起草擬定公司各種規(guī)劃、計劃、標(biāo)書、決定、通知等文件書面材料 6、 做好各種迎檢和客戶接待的工作 。

  7、 協(xié)調(diào)各位同事的工作任務(wù),積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成工作任務(wù),增強(qiáng)工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

  8、 做好重要會議的籌備工作以及記錄工作下面總結(jié)自己的缺點:

  有時出錯多了,就過分小心了,一點小事也不敢做了,怕出錯。所以有時會事事問,不免有時會讓人覺得煩。我覺得這是一個很不好的現(xiàn)象。也是自己的一個弱點。怕挨罵,怕?lián)?zé)任。不過以后我會改進(jìn)的。沒有錯誤怎么會有改進(jìn),不犯錯誤又怎么知道什么是對的。不挨罵就更不知道自己錯在哪,更不會對自己有全面的認(rèn)識。打電話不積極。雖然每天都有打電話的規(guī)劃,但是每次要打時總是要先盯著電話幾鐘。感覺很難。做事缺乏主動性。領(lǐng)導(dǎo)說一句就做一句等等.....

  在新的一年里我會繼續(xù)努力,把自己的缺點改正,相信自己一定能夠做好,相信自己一定會在成長中得到更大的進(jìn)步!

關(guān)于銷售計劃3

  一、 目的及意義

  為提升湖南家居市場的知名度,展示精品家具的時尚與魅力,提高長沙市民的家居環(huán)境,新芙蓉 (國際)家居廣場將與長沙市天心區(qū)人民政府、長沙市商務(wù)局聯(lián)合舉辦湖南首屆精品家具展示會。屆時, 我們將誠邀全國知名的家具廠家、業(yè)界人士、其他省市家具協(xié)會參加,將其辦成層次高、影響廣、精品 匯粹的一次家居盛會。

  本展會以“展示家具精品,構(gòu)建和諧家居”為主題,通過有效組織家居產(chǎn)業(yè)企業(yè)和專業(yè)客商參展 ,構(gòu)筑家居產(chǎn)業(yè)展示品牌形象、洽談合作貿(mào)易、了解行業(yè)動態(tài)、交流業(yè)界技術(shù)、培育產(chǎn)品品牌、拓展優(yōu) 勢的平臺和聯(lián)系供求商的金橋,是參展家具企業(yè)迅速占領(lǐng)湖南市場、擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度的最佳平臺。

  二、 主體內(nèi)容

  (一)新聞發(fā)布會

  1、時間:20xx年12月18日(周日),上午10:00

  2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場一樓中庭

  3、嘉賓:政府領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、業(yè)內(nèi)人士、公司領(lǐng)導(dǎo)

  4、主題:正式宣布湖南首屆精品家具展示會啟動

  5、現(xiàn)場布置要點:

 ?、僖粯侵型ゲ贾弥v臺,尺寸為6×3×0.3米,租用音響、話筒一套;

 ?、垡粯侵型サ匕邃?×9米紅地毯;

  ④市場內(nèi)外布置若干氣模、橫幅、條幅;

  6、活動流程:

  ①市領(lǐng)導(dǎo)致辭;

 ?、趨^(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

  ③公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。

  7、注意事項:

 ?、傩璞M早確定政府領(lǐng)導(dǎo)名單及其講話稿;

  ②不安排午餐。

  (二)開幕、剪彩儀式

  1、時間:20xx年12月23日,上午11:00—12:00

  2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場東廣場

  3、嘉賓:政府領(lǐng)導(dǎo)、影視明星、參展客商、新聞媒體、公司領(lǐng)導(dǎo)

  4、主題:宣布湖南首屆精品家具展示會開幕

  5、現(xiàn)場布置要點:

  ①布置舞臺一個,一個背景板,租用音響一套;

  ②市場內(nèi)外布置若干氣模、橫幅、條幅。

  6、活動流程:

  11:00 公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭;

  參展客商代表致辭;

  區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

  11:20 市領(lǐng)導(dǎo)宣布湖南首屆精品家具展示會正式開幕;

  嘉賓剪彩;

  11:25 嘉賓參觀會展;

  7、注意事項:

 ?、傩璞M早確定政府領(lǐng)導(dǎo)名單及其講話稿;

 ?、谟耙暶餍浅鰣鰰r間一般在11:00以后,不講話,參加剪彩。

  (三)文藝演出

  1、時間:上午場:20xx年12月23日,上午9:30—11:00;

  下午場:20xx年12月23日,下午15:30—16:30;

  2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場東廣場

  3、演出嘉賓:歌舞表演

  4、主題:活躍現(xiàn)場氣氛

  5、活動流程:(略)

  (四)商務(wù)酒會

  1、時間:xx年12月23日,中午12:00—13:00

  2、地點:佳程大酒店

  3、嘉賓:政府領(lǐng)導(dǎo)、參展客商、新聞媒體

  4、主題:共同洽談合作貿(mào)易、了解行業(yè)動態(tài)、交流業(yè)界信息

  5、活動流程:(略)

  (五)明星簽名、合影活動

  1、時間:20xx年12月23日,下午13:30—15:30

  2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場中庭

  3、嘉賓:影視明星(具體人員待定)

  4、主題:明星簽名、合影

  5、活動流程:

  13:30 幸運(yùn)顧客簽名;

  14:00 幸運(yùn)顧客合影;

  14:30 接受媒體專訪;

  15:30 活動結(jié)束。

  6、注意事項:

 ?、倜餍窃诂F(xiàn)場不唱歌,不表演

 ?、谛桀A(yù)先確定參加簽名、合影顧客的方案

  (六)千人團(tuán)購節(jié)

  1、時間:xx年12月24、25日(兩天)

  2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場

  3、來賓:千人家具團(tuán)購節(jié)會員

  4、主題:家具團(tuán)購,保證展會期間的鼎盛人氣

  5、活動流程:

  ①長沙公共頻道組織團(tuán)購會員,市場組織酬賓方案;

  ②會員12月24、25日早9:00在電視臺前坪集合;

 ?、酃九绍嚨诫娨暸_接人,派發(fā)團(tuán)購貴賓卡,介紹團(tuán)購細(xì)則;

  ④(12月24)公司、電視臺領(lǐng)導(dǎo)致辭,宣布團(tuán)購節(jié)啟動

 ?、萆衔鐣T團(tuán)購;

  ⑥下午抽獎活動。

  6、注意事項:

 ?、俨话才艌F(tuán)購午餐;

  ②團(tuán)購的優(yōu)惠政策需提前確定;

  (七)持續(xù)展示期

  1、時間:xx年12月26日至xx年2月23日

  2、地點:新芙蓉(國際)家居廣場

  3、主題:參展的廠商可以繼續(xù)在新芙蓉(國際)家居廣場展示其產(chǎn)品,為長沙市民提供一個較長 期間的瀏覽、觀摩精品家具的機(jī)會。

  三、 組織機(jī)構(gòu)

  本次湖南首屆精品家具展示會由長沙市天心區(qū)人民政府、長沙市商務(wù)局和新芙蓉(國際)家居廣場 共同調(diào)派精干人員組成會務(wù)組,負(fù)責(zé)展示會的組織實施:

  總 指 揮:

  副總指揮:

  1、 外聯(lián)組

  組 長:

  組 員:

  負(fù)責(zé)事項:政府、嘉賓聯(lián)系邀請;確定開幕式嘉賓;主持人確定;發(fā)放邀請函、請柬;嘉賓接送、交 通;禮品發(fā)放。

  2、 會務(wù)組

  組 長:

  組 員:

  負(fù)責(zé)事項:會場布置安排;會刊制作;嘉賓講話稿;主持稿;休息場地安排;商務(wù)酒會安排。

  3、 宣傳組

  組 長:

  組 員:

  負(fù)責(zé)事項:廣告投放;新聞媒體邀請;新聞稿;現(xiàn)場禮品安排;現(xiàn)場拍照;攝影;文藝演出組織;團(tuán)購 節(jié)組織。

  4、 安保組

  組 長:

  組 員:

  負(fù)責(zé)事項:會展期間的嘉賓保衛(wèi);影視明星的特別保衛(wèi);現(xiàn)場安全;車輛指揮。

  5、 布展組

  組 長:

  組 員:

  負(fù)責(zé)事項:會場現(xiàn)場氣模、橫條幅布置;戶外廣告(從伍家?guī)X到浦沅橋的芙蓉路沿線布置燈箱廣告 牌或POP彩旗);會展展臺布置管理安。

  四、 組織實施

  本計劃批準(zhǔn)后,各項目小組將迅速召開會議布置工作,初步日程計劃見附件《湖南首屆精品家具 展示會日程安排表》:

  五、 承辦單位還需負(fù)責(zé)展會期間的其他工作:

  1、 各參展企業(yè)的聯(lián)系、接待、服務(wù);

  2、 會展期間的市場促銷;

  3、 協(xié)助主辦單位共同完成會展期間的其他工作;

關(guān)于銷售計劃4

  房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,為了讓我們今后更好地銷售,現(xiàn)將房地產(chǎn)銷售工作計劃如下:

  在房地產(chǎn)房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,房地產(chǎn)市場營銷計劃包括:

  1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

  2.房地產(chǎn)市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)房地產(chǎn)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

  3.機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

  4.目標(biāo):確定計劃在銷售量、房地產(chǎn)市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

  5.房地產(chǎn)市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要房地產(chǎn)市場營銷方法。

  6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費(fèi)用多少?

  7.預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支本文來源。

  8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

  一、計劃概要

  計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

  二、房地產(chǎn)市場營銷現(xiàn)狀

  計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與房地產(chǎn)市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

  1.房地產(chǎn)市場情勢

  應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的.房地產(chǎn)市場的資料,房地產(chǎn)市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按房地產(chǎn)市場細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

  2.產(chǎn)品情勢

  應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

  3.競爭情勢

  主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、房地產(chǎn)市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、房地產(chǎn)市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

  4.宏觀環(huán)境情勢

  應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

  三、機(jī)會與問題分析

  應(yīng)以描述房地產(chǎn)市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

  經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

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