下面是范文網(wǎng)小編收集的保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部卡折崗位職責(zé)4篇 保險(xiǎn)公司互動(dòng)業(yè)務(wù)部干什么的,供大家參閱。
保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部卡折崗位職責(zé)1
保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)銷售部先進(jìn)事跡材料
團(tuán)險(xiǎn)銷售部以和諧保險(xiǎn)建設(shè)活動(dòng)的深刻內(nèi)涵為依托,積極探索開展“與國家醫(yī)療保障政策配套,受政府委托的健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)”,積極參與多層次社會(huì)醫(yī)療保障體系建設(shè),創(chuàng)新承保了XX市城鎮(zhèn)職工大額醫(yī)療補(bǔ)助金保險(xiǎn)。5年多來,共承保人群933萬人,為人次的參保人提供賠款保障億元。XX-XX年被評為人保健康XX分公司先進(jìn)集體、優(yōu)秀部門。
1、嚴(yán)格服務(wù)流程,完善服務(wù)制度,獲得醫(yī)保中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、參保職工認(rèn)可。一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)審核及理賠工作流程,通過基本醫(yī)療保險(xiǎn)和大額醫(yī)療保險(xiǎn)一體化審核及監(jiān)督巡查事前、事中干預(yù),實(shí)現(xiàn)就醫(yī)診療行為的全程監(jiān)控。截止XX年底,共審核各類病歷份,醫(yī)療費(fèi)總額億元,涉及初審違規(guī)醫(yī)療費(fèi)1521萬元;對各類醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查1500余次,參協(xié)助醫(yī)保中心對各種違規(guī)行為處罰45次,追回違規(guī)基金800余萬元,確?;鸢踩行н\(yùn)行。二是發(fā)揮自身優(yōu)勢,參與醫(yī)保管理。在參與費(fèi)用審核和醫(yī)保管理工作的同時(shí),注重調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告,提出了許多合理化建議,在協(xié)助市醫(yī)保中心完善管理辦法、提高管理水平方面做了大量工作。三是積極做好窗口服務(wù)工作,認(rèn)真解答參保人與醫(yī)療機(jī)構(gòu)問題,多次收到參
保職工表揚(yáng)信。四是完善制度建設(shè),規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營。制定完善了《大額醫(yī)療保險(xiǎn)理賠手冊》、《大額醫(yī)療項(xiàng)目運(yùn)作流程》等十余項(xiàng)工作流程及管理辦法,確保了大額醫(yī)療項(xiàng)目的依法合規(guī)經(jīng)營。
2、服務(wù)業(yè)務(wù)一線,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。完成本職工作的同時(shí),團(tuán)險(xiǎn)銷售部成員積極利用項(xiàng)目資源對公司的商業(yè)市場予以支援,體現(xiàn)公司“健康管理+健康保障”特色。開展社保政策培訓(xùn),創(chuàng)辦《政策之窗》,為一線伙伴及時(shí)送上最新的社保政策;協(xié)助分公司完善醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò);參與健康管理系統(tǒng)開發(fā)等。
3、服務(wù)社會(huì),勇?lián)?zé)任。為倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,團(tuán)險(xiǎn)銷售部全體成員參加了分公司“藍(lán)絲帶”青年志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)。先后參加了汶川地震都江堰志愿服務(wù)、奧運(yùn)前夕滸苔清理、XX衛(wèi)生系統(tǒng)組織的“愛佑童心”志愿服務(wù)項(xiàng)目。此外,還多次組織無償獻(xiàn)血活動(dòng)。一系列志愿活動(dòng),展現(xiàn)了部門員工勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好形象。
保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部卡折崗位職責(zé)2
車險(xiǎn)核保部、非車險(xiǎn)核保部職責(zé)
核心職能
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司核保管理制度、業(yè)務(wù)政策和工作流程。
2、在總公司企業(yè)客戶事業(yè)部和個(gè)人客戶事業(yè)部的指導(dǎo)下,組織實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)、市場推動(dòng)、核保管理、運(yùn)營監(jiān)控等全過程經(jīng)營與管理活動(dòng)。
主要職責(zé)
一、部門負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、準(zhǔn)確掌握保險(xiǎn)市場需求變化,結(jié)合公司實(shí)際情況制定適合業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的核保政策;
2、主持制定各項(xiàng)所轄險(xiǎn)種相關(guān)的業(yè)務(wù)管理辦法和制度,實(shí)施執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督和考核;
3、與總公司銷售管理等職能部門保持良好溝通,掌握業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),積極組織產(chǎn)品開發(fā)工作;
4、審核有關(guān)復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的解決方案;
5、加強(qiáng)對本部門員工的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),重點(diǎn)關(guān)注全系統(tǒng)核保隊(duì)伍的建設(shè);
6、密切注意可能影響所轄業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)環(huán)境變化動(dòng)態(tài),組織研究可能影響業(yè)務(wù)發(fā)展的問題。
二、核保崗職責(zé)
1、根據(jù)總公司企業(yè)客戶核保部的要求,對投保標(biāo)的進(jìn)行初步 審核,并擬定初步核保建議;
2、對于風(fēng)險(xiǎn)高、保額較大的承保項(xiàng)目提出初步風(fēng)險(xiǎn)評估建議;
3、負(fù)責(zé)在核保權(quán)限內(nèi)對轄屬分公司承保項(xiàng)目的承保條件制定;
4、負(fù)責(zé)與總公司企業(yè)客戶核保部之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作;
5、負(fù)責(zé)對承保標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行初選;
6、負(fù)責(zé)將超權(quán)限業(yè)務(wù)上報(bào)總公司企業(yè)客戶核保部;
7、定期上報(bào)轄屬分公司業(yè)務(wù)狀況分析報(bào)表。
三、內(nèi)勤職責(zé)
1、接收業(yè)務(wù)員的投保單及相關(guān)材料、批改申請書、保險(xiǎn)投標(biāo)
書、詢價(jià)單等,辦理登記;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)管理和核保要求,對投保單要素進(jìn)行初步單證復(fù)核;
3、負(fù)責(zé)承保信息的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)錄入;
4、出具保單、批單、發(fā)票等相關(guān)單證;
5、負(fù)責(zé)將已確認(rèn)承保的保單、發(fā)票及其他相關(guān)單證的各個(gè)聯(lián)次分別分交至被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人內(nèi)部各有關(guān)崗位;
6、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)員以及分公司核保崗和財(cái)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作;
7、負(fù)責(zé)出具各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并定期打印續(xù)保清單;
8、負(fù)責(zé)將保單及批單按產(chǎn)品種類進(jìn)行整理;
9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檔案的管理。
保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部卡折崗位職責(zé)3
保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部開門紅總結(jié)報(bào)告
保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部開門紅總結(jié)報(bào)告
保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部工作總結(jié)
一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下: 一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險(xiǎn)部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。 2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度,開好部門早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。 4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。5、制訂xxx年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。二、意外險(xiǎn)方面工作:
學(xué)平險(xiǎn):一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,有問題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué)?;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險(xiǎn)部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xxx萬余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。
企業(yè)職工意外險(xiǎn):一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在xxx萬元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險(xiǎn)市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè) 保險(xiǎn)公司開門紅總結(jié) 2016年1季度總結(jié) 一、1季度業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一季度作為各家保險(xiǎn)公司打響開門紅戰(zhàn)役的關(guān)鍵時(shí)期,紛紛出臺(tái)了各種獎(jiǎng)勵(lì)方案和業(yè)務(wù)推動(dòng)措施。總公司為配合各分公司打好開門紅戰(zhàn)役也提供了最大的助力,在公司上下全體內(nèi)外勤的共同努力下取得了巨大成果!
(1)、業(yè)務(wù)推動(dòng)措施和方案
1、任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到人,督導(dǎo)培訓(xùn)崗位實(shí)時(shí)跟進(jìn),確保外勤團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)達(dá)成。每日通過表報(bào)、短信、微信、電話、現(xiàn)場、階段會(huì)議追蹤等方式,追蹤達(dá)成舉措落實(shí)到位,隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題,確保階段任務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)奏制定強(qiáng)有力的階段方案,追蹤達(dá)成,確保業(yè)務(wù)平臺(tái)逐步提升;
3、單獨(dú)約訪,重點(diǎn)突破。對階段業(yè)務(wù)達(dá)成不理想的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)面談,一對一分析業(yè)務(wù)不理想的原因,根據(jù)反饋信息制定達(dá)成舉措,鼓足干勁迎頭趕上。
4、強(qiáng)化內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)制,制定培訓(xùn)指標(biāo)。每周一場銀行培訓(xùn)和公司內(nèi)部培訓(xùn),提高客戶經(jīng)理和銀行柜員的銷售技能,提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),穩(wěn)定保費(fèi)平臺(tái),提高優(yōu)秀人員留存率;
5、嚴(yán)格季度考核,通過鼓勵(lì)晉升提高客戶經(jīng)理銷售積極性,沖刺保費(fèi)目標(biāo)。利用早夕會(huì)反復(fù)試講、研討、演練、分享來加強(qiáng)對產(chǎn)品和銷售技術(shù)的掌握程度,更好的提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營水平。(2)、主打銷售險(xiǎn)種、新險(xiǎn)種發(fā)展情況
主要銷售產(chǎn)品為迎合市場現(xiàn)狀,適合銀行柜員銷售的簡單產(chǎn)品,躉交為推出的初始費(fèi)用低、返本快、公布收益高的的XX系列萬能型保險(xiǎn)和XX系列兩全保險(xiǎn),期交為高內(nèi)涵價(jià)值的XXX保險(xiǎn)。
一季度經(jīng)過全體同事共同努力和公司的政策支持下,開門紅戰(zhàn)役取得完美開局,累計(jì)承保規(guī)模保費(fèi)萬,其中一月規(guī)保萬,其中包括XXX產(chǎn)品,二月份規(guī)保1350萬,三月份規(guī)保356萬,1、2月份在方案推動(dòng)和銷售團(tuán)隊(duì)的努 xx團(tuán)險(xiǎn)部年度工作總結(jié)
2016團(tuán)險(xiǎn)部年度工作總結(jié) 年是壽險(xiǎn)市場競爭更加激烈的一年,同時(shí)也是發(fā)展重要的一年,xxx團(tuán)險(xiǎn)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點(diǎn),積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將2016年的工作情況及工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、學(xué)生險(xiǎn)方面
團(tuán)險(xiǎn)部在今年學(xué)生保險(xiǎn)中,從年初開始積極主動(dòng)與xx各大中小學(xué)校聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生家長以及學(xué)校對學(xué)生保險(xiǎn)工作的看法,面臨同業(yè)公司的競爭,我們以服務(wù)著手,將保險(xiǎn)宣傳、保險(xiǎn)收費(fèi)、報(bào)案登記、理賠調(diào)查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù),盡量減少學(xué)生家長及學(xué)校的手續(xù),及時(shí)準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長服務(wù)好,用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長及學(xué)校的首肯。截止11月底,在分公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下,我部學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)完成數(shù)xxx元,我部會(huì)繼續(xù)努力,進(jìn)一步做好學(xué)平險(xiǎn)宣傳工作,鞏固學(xué)平險(xiǎn)市場。二、建工險(xiǎn)方面 在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下,截止x月底我部的完成數(shù)是xxx元,完成比例xxx。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),穩(wěn)住老客戶,爭取
保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部卡折崗位職責(zé)4
保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部工作總結(jié)
一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險(xiǎn)部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度,開好部門早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂xxx年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
二、意外險(xiǎn)方面工作:
學(xué)平險(xiǎn):一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué)?;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險(xiǎn)部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xxx萬余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。
企業(yè)職工意外險(xiǎn):一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在xxx萬元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險(xiǎn)市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)
走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。
三、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作:
在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。二是做好壽險(xiǎn)市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。
五、建議:
一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團(tuán)險(xiǎn)予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。
六、明年工作思路
1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。
2、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開,因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險(xiǎn)來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。
3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
4、開拓壽險(xiǎn)市場,嘗試職場營銷。
5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。
6、加強(qiáng)對團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。
保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)部卡折崗位職責(zé)4篇 保險(xiǎn)公司互動(dòng)業(yè)務(wù)部干什么的相關(guān)文章:
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