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組織人才工作自查報告3篇 人才干部工作自查

時間:2022-11-27 14:44:35 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的組織人才工作自查報告3篇 人才干部工作自查,供大家參閱。

組織人才工作自查報告3篇 人才干部工作自查

組織人才工作自查報告1

  2010年人才工作自查報告

  近年來,海勃灣區(qū)緊緊圍繞“進一步制定和完善人才政策,創(chuàng)新人才工作機制,優(yōu)化人才成長環(huán)境,用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容,大力加強各類人才培訓和隊伍建設,在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力,使全區(qū)人才資源總量大幅增加,人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理,人才隊伍整體素質(zhì)明顯提高?,F(xiàn)將 2010 年我區(qū)人才隊伍建設情況匯報如下。

(一)加強領導和宣傳,落實工作到位一是加強領導,堅持黨管人才原則,形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅持黨管人才的原則,牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念,根據(jù)我區(qū)《海勃灣區(qū)人才工作聯(lián)席會議成員單位主要職責》和年初人才工作安排,明確了今年我區(qū)人才工作目標任務和各成員單位工作職責,形成了區(qū)委統(tǒng)一領導,組織部門牽頭抓總,成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制,較好地完成了既定的各項目標任務。二是加強人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領導干部對大力開發(fā)人才資源重要意義的認識,營造人才工作氛圍,今年我區(qū)從繼續(xù)加強《海勃灣區(qū)組工》等媒體平臺,人才宣傳工作,積極借助海勃灣區(qū)黨建網(wǎng)、廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊伍建設等信息。此外,還通過報送信息的形式對各單位人才工作進行交流宣傳,推廣各單位人才工作的好做法,及時解決人才工作中存在的問題,不斷提高人才工作整體水平。三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年,海勃灣區(qū)人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時掌握全區(qū)人才隊伍變化狀況,區(qū)人才工作領導小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認真對我區(qū)人才隊伍建設情況進行調(diào)研,通過調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法,推進各類人才隊伍建設。今年,我區(qū)在完成年初制定的《關(guān)于進一步完善海勃灣區(qū)人才工作機制的調(diào)研》課題的基礎上,還按照烏海市人才工作協(xié)調(diào)小組對我區(qū)高層次人才調(diào)研要求,完成了《關(guān)于開展培養(yǎng)、引進高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開展,為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊伍建設的政策制定提供了理論依據(jù)。四是不斷完善人才資源庫。為了準確掌握人才資源信息,規(guī)范人才管理,突出對人才資源的開發(fā)利用,人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細核實的基礎上,確定人才對象的范圍和條件,不斷完善和更新人才資源信息庫。此外,今年還根據(jù)市人才工作小組的要求,結(jié)合“草原英才”工程對我區(qū)各行業(yè)取得高級職人才情況進行了統(tǒng)計匯總和上報,并對我區(qū)“草原英才”工程引進高層次人才情況進行申報(1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項目,2、華清能源趙昱博士主持的焦爐氣生產(chǎn)天然氣項目,3、岱山林牧業(yè)有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產(chǎn)蓯蓉項目)。

(二)落實人才政策,優(yōu)化人才環(huán)境一是認真貫徹落實《烏海市委、市政府關(guān)于人才資源開發(fā)的實施意、見》《海勃灣區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進一步加強人才工作的意見》《海勃灣區(qū)人才培養(yǎng)實施辦法》和《海勃灣區(qū)人才開發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財政做好用于人才培養(yǎng)、引進和獎勵等人才開發(fā)基金安排工作,為人才引進培養(yǎng)提供政策和資金保障。二是把招商和招才相結(jié)合,加大引智力度。隨著海勃灣區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多,我區(qū)以此為契機,今年繼續(xù)把人才和智力引進放在突出位置,在招商引資、擴大對外合作和交流的過程中招才引智,重點引進那些技術(shù)先進、科技含量高的項目來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。如:2010 年新引進了華油焦爐氣制天然氣項目、陜重汽烏海新能源專用車項目、唐山神州礦山機械制造項目等一批大型項目,真正實現(xiàn)了實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。此外,為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問題,根據(jù)企業(yè)意愿和實際需求情況,我區(qū)積極與科研院所 10 多位專家教授進行聯(lián)系,搭建供需對接平臺,為企業(yè)聘請相關(guān)專家教授定期到企業(yè)服務提供方便。三是舉辦人才交流會招聘人才。根據(jù)對各類人才的需要,我區(qū)定期舉辦人才交流會向社會公開招聘各類人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會。為用人單位吸引了大量的專業(yè)對口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年,我區(qū)舉辦了勞動用工洽談會 12 次,達成人才引進意向 412 人。四是加強對優(yōu)秀人才的表彰獎勵力度。近年來,我區(qū)先后開展了如:、“科學技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”“優(yōu)秀科技特派員”等各類人才的評選表彰活動,今年還開展了“十大名師”評選表彰活動。通過開展各類評選、表彰、獎勵活動,激勵了各類人才的積極性和創(chuàng)造性,營造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

(三)強化人才培訓工作,提高人才隊伍素質(zhì)一是加強黨政人才培訓教育工作。根據(jù)目前海勃灣區(qū)干部隊伍培訓多樣化、專業(yè)化需求,我區(qū)年初認真制定了培訓計劃,并不斷拓展培訓渠道,豐富培訓載體,力求達到培訓全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務員培訓、婦女干部培訓、宗教事務培訓、林業(yè)建設培訓、清華大學研修班等各類專業(yè)培訓和能力提升培訓的同時,還按照《關(guān)于中共烏海市委黨校、烏海市行政學院、烏海市社會主義學院 2010 年招生工作的通知》烏黨校發(fā)[2010]10 號文件要求,培訓計劃及內(nèi)容安排,按時、按要求完成了市委組織部、市委黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓班、干部教育管理者信息化培訓班、普法骨干培訓班等多類培訓班的學員選派工作。截止 12 月底,先后選派學員各類干部參加培訓 400 余名,培訓范圍涉及了農(nóng)村建設、婦女工作、教育管理等 10 余類不同專業(yè)。通過培訓,進一步提高了我區(qū)黨政干部隊伍的整體素質(zhì)。此外,今年我區(qū)還注重后備干部隊伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點工作等形式,先后 40 余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門和其它區(qū)直部門進行掛職鍛煉。二是加強技能人才和專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)培訓。嚴格實行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書制度。通過初任培訓、任職培訓、專業(yè)技術(shù)培訓、更新知識培訓等,不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力,在每年一度的繼續(xù)教育培訓過程中,嚴抓教學質(zhì)量,嚴把結(jié)業(yè)考試關(guān),將繼續(xù)教育落實到實處,讓專業(yè)技術(shù)培訓收到實效。今年,我區(qū)共培訓事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員近2200人。三是加強企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才的培訓。今年,區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟信息化局和科技局,組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓活動,開拓了企業(yè)人才學術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓 30 人組織企業(yè)技能人才培訓班 7 次,培訓人員 30余人。四是加強農(nóng)村實用人才技能培訓。今年海勃灣區(qū)圍繞重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓。今年農(nóng)技培訓工作采取集中培訓與現(xiàn)場指導相結(jié)合的方式,系統(tǒng)講解了葡萄種植知識、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等方面的知識。全年共舉辦各類培訓 20 余次,培訓農(nóng)區(qū)實用人才和農(nóng)區(qū)居民近共 4000 余人。

(四)改善人才機制、充分用好人才在認真貫徹落實上級人才政策的基礎上,結(jié)合本區(qū)實際,在加快制定人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時,為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境,進一步推動人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競爭擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機制的形成,我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機制。一是積極深化人事制度改革。近年來,海勃灣區(qū)注重加強各級領導班子建設,在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強班子、調(diào)動干部隊伍活力等方面進行了積極探索,實行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見等措施,極大地促進了人才隊伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機制,根據(jù)《海勃灣區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議成員單位信息溝通辦法(試行)》文件要求,繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟責任審計、群眾評議、干部監(jiān)督聯(lián)席會議等制度落實,著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系,多管齊下,標本兼治,從制度上強化領導干部的自律意識,營造了干部健康成長的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績效工資制,建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時,把競爭激勵機制引入教職工隊伍當中,打破用人方面的職務終身制和人才單位所有制,在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量,提高教師隊伍整體素質(zhì)。今年以來,我區(qū)通過公開選拔的方式,經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序,公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長 2 名、檢察院副院長 2 名,公開選拔名備干部 47 名,公開招聘教師 45 名。此外,還通過“三支一扶”志愿服務,接收 2010 高校畢業(yè)生 13 人;招收社區(qū)民生工作志愿服務高校畢業(yè)生 44 人通過舉辦勞動用工洽談會促成人才引進 412 人。2010 年,我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效,但相對于我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,人才工作還有一定差距,主要表現(xiàn)在:高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才比較短缺,人才隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理;專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才與外界進行學術(shù)交流的機會較少,知識更新較慢;受地區(qū)和經(jīng)濟條件的限制,人才的引進仍然面臨著較大困難,人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在 2011 年的工作中,我們將深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神、自治區(qū)和烏海市相關(guān)人才文件精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領人才工作,牢固樹立科學人才觀,堅持黨管人才,深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,加大人才資源開發(fā)力度,進一步加強人才隊伍建設,促進人才工作全面發(fā)展,為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障。烏海市海勃灣區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組 2011 年 1 月 25 日

組織人才工作自查報告2

  2011年度人才工作自查報告

  今年以來,區(qū)經(jīng)信局大力實施“企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓工程”,按照“上下聯(lián)動、分層組織、突出重點、分批培訓”的原則,采取走出去學、請進來教,部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓方式,全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓工作,為區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。

  一、加強組織領導,完善規(guī)劃建設

  認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓工作的要求,結(jié)合新時期人才工作實際,研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培訓計劃》,完善有關(guān)教育培訓工作的制度和措施,確定培訓重點,明確了培訓內(nèi)容。同時,成立了以主要領導為組長的人才工作領導小組,定期召開專題會議,研究和部署人才工作,形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓,相關(guān)股室具體抓的人才責任網(wǎng)絡。加強宣傳,通過編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》,深入企業(yè)宣傳等形式,廣泛宣傳人才工作的重要意義,調(diào)動企業(yè)參加培訓的積極性和主動性,為企業(yè)人才培訓工作順利開展奠定了堅實的基礎。

  二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓形式,拓寬培訓渠道

  今年以來,我們不斷改進培訓方式、拓寬培訓渠道,加大工作力度,強化工作措施,確保企業(yè)人才培訓工作取得了實效。

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  一是大力實施“請進來,送出去”的培訓戰(zhàn)略。一方面,組織企業(yè)赴全國高等院校進行學習培訓。5月份,組織區(qū)內(nèi)重點工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負責人赴新加坡南洋理工大學參加了東營市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級研修班。本次研修班為期10天,授課老師均為大學教授、博士生導師,培訓內(nèi)容包括人力資源管理與領導力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費行為與心理、宏觀經(jīng)濟政策分析與走向、商務溝通與談判、公司理財與資本運營等6個模塊。

  二是積極引導企業(yè)搞好自主培訓。在積極做好企業(yè)培訓服務的同時,積極引導企業(yè)加大資金投入,大力實施自主培訓工程,促進了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中,富海集團、通海集團、東方實業(yè)、北方實業(yè)等重點企業(yè)均制定了培訓計劃,編撰了培訓教材,安排了專項培訓經(jīng)費,其中通海集團在我局的引導下,企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓手冊,做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學習。企業(yè)自主培訓工作逐步走向了規(guī)范化。

  三是積極組織企業(yè)外出考察。實行激勵與發(fā)展并存的培訓戰(zhàn)略,組織鎮(zhèn)、街道分管領導、重點企業(yè)廠長(經(jīng)理)和經(jīng)濟能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟發(fā)展先進地區(qū)參觀考察,引導企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念,增長了見識,開闊了視野、拓寬了思路,進一步增強了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

  三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托,大力加強創(chuàng)新人才隊伍建設

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  圍繞促進企業(yè)技術(shù)進步,積極落實自主創(chuàng)新政策,鼓勵企業(yè)加大科研投入,提高創(chuàng)新能力,增強核心競爭力,支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心,引進高層次專業(yè)技術(shù)人才。2011年,創(chuàng)建市級企業(yè)技術(shù)中心3家,省級企業(yè)實訓基地2家。

  四、扎實做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

  為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀,建立健全區(qū)企業(yè)人才隊伍,推進區(qū)企業(yè)人才隊伍建設,科學制定人才隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃,區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位,全面收集整理相關(guān)人才信息,對區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才分布現(xiàn)狀,企業(yè)人才需求情況進行認真認真調(diào)研,全面、準確、及時的反映企業(yè)人才信息動態(tài),并逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫,為科學制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標奠定基礎。

  五、努力為企業(yè)人才引進工作服務

  針對區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術(shù)人才的情況,區(qū)經(jīng)信局加強同區(qū)組織、人事、勞動等相關(guān)部門溝通聯(lián)系,免費為各企業(yè)提供人才信息服務。同時,加強與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負責人的聯(lián)系和交流,及時掌握企業(yè)人才需求情況,組織企業(yè)對相關(guān)政策文件加強學習,引導和鼓勵企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

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  培養(yǎng)和職工培訓計劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進經(jīng)驗和做法。

  六、加強自身人才隊伍建設

  全國、全省人才工作會議召開后,區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認真學習《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》等文件,認真領會貫徹文件精神,并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項人才工作政策。同時,為使人才工作落到實處,區(qū)經(jīng)信局認真總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立和完善人才工作的長效機制。建立干部職工加強學習和業(yè)務培訓制度。通過每周固定學習時間,規(guī)范理論學習和業(yè)務學習,定期邀請專家授課,領導親自點評等,提高全體干部職工業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎懲激勵機制,按照建設“學習型”機關(guān)的目標和要求,制定了考核和獎懲辦法,激發(fā)了干部職工學習積極性。制定干部職工競爭上崗和輪崗交流制度。對人才的使用打破重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績用人傾向,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。在各股室負責人的選任上,區(qū)經(jīng)信局采取競爭上崗的方式,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴格按照規(guī)定程序選人用人。同時,大力推行輪崗制度,每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉,全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

  一年來,我局人才工作雖然取得了一定成績,但是與先進地區(qū)相比,與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,還存有差距和不足,主要表現(xiàn)在培訓體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓

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  有待進一步規(guī)范等方面,下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,努力營造一個尊重知識、尊重人才的良好氛圍,創(chuàng)造一個留住人才,激勵人才干好事業(yè),干大事業(yè)的良好環(huán)境,推進區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

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組織人才工作自查報告3

  2011年度人才工作自查報告

  今年以來,區(qū)經(jīng)信局大力實施“企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓工程”,按照“上下聯(lián)動、分層組織、突出重點、分批培訓”的原則,采取走出去學、請進來教,部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓方式,全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓工作,為區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。

  一、加強組織領導,完善規(guī)劃建設

  認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓工作的要求,結(jié)合新時期人才工作實際,研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培訓計劃》,完善有關(guān)教育培訓工作的制度和措施,確定培訓重點,明確了培訓內(nèi)容。同時,成立了以主要領導為組長的人才工作領導小組,定期召開專題會議,研究和部署人才工作,形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓,相關(guān)股室具體抓的人才責任網(wǎng)絡。加強宣傳,通過編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》,深入企業(yè)宣傳等形式,廣泛宣傳人才工作的重要意義,調(diào)動企業(yè)參加培訓的積極性和主動性,為企業(yè)人才培訓工作順利開展奠定了堅實的基礎。

  二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓形式,拓寬培訓渠道

  今年以來,我們不斷改進培訓方式、拓寬培訓渠道,加大工作力度,強化工作措施,確保企業(yè)人才培訓工作取得了實效。,1, 一是大力實施“請進來,送出去”的培訓戰(zhàn)略。一方面,組織企業(yè)赴全國高等院校進行學習培訓。5月份,組織區(qū)內(nèi)重點工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負責人赴新加坡南洋理工大學參加了東營市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級研修班。本次研修班為期10天,授課老師均為大學教授、博士生導師,培訓內(nèi)容包括人力資源管理與領導力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費行為與心理、宏觀經(jīng)濟政策分析與走向、商務溝通與談判、公司理財與資本運營等6個模塊。

  二是積極引導企業(yè)搞好自主培訓。在積極做好企業(yè)培訓服務的同時,積極引導企業(yè)加大資金投入,大力實施自主培訓工程,促進了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中,富海集團、通海集團、東方實業(yè)、北方實業(yè)等重點企業(yè)均制定了培訓計劃,編撰了培訓教材,安排了專項培訓經(jīng)費,其中通海集團在我局的引導下,企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓手冊,做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學習。企業(yè)自主培訓工作逐步走向了規(guī)范化。

  三是積極組織企業(yè)外出考察。實行激勵與發(fā)展并存的培訓戰(zhàn)略,組織鎮(zhèn)、街道分管領導、重點企業(yè)廠長,經(jīng)理,和經(jīng)濟能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟發(fā)展先進地區(qū)參觀考察,引導企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念,增長了見識,開闊了視野、拓寬了思路,進一步增強了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

  三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托,大力加強創(chuàng)新人才隊伍建設 ,2, 圍繞促進企業(yè)技術(shù)進步,積極落實自主創(chuàng)新政策,鼓勵企業(yè)加大科研投入,提高創(chuàng)新能力,增強核心競爭力,支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心,引進高層次專業(yè)技術(shù)人才。2011年,創(chuàng)建市級企業(yè)技術(shù)中心3家,省級企業(yè)實訓基地2家。

  四、扎實做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

  為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀,建立健全區(qū)企業(yè)人才隊伍,推進區(qū)企業(yè)人才隊伍建設,科學制定人才隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設中長期發(fā)展規(guī)劃,區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位,全面收集整理相關(guān)人才信息,對區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才分布現(xiàn)狀,企業(yè)人才需求情況進行認真認真調(diào)研,全面、準確、及時的反映企業(yè)人才信息動態(tài),并逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫,為科學制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標奠定基礎。

  五、努力為企業(yè)人才引進工作服務

  針對區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術(shù)人才的情況,區(qū)經(jīng)信局加強同區(qū)組織、人事、勞動等相關(guān)部門溝通聯(lián)系,免費為各企業(yè)提供人才信息服務。同時,加強與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負責人的聯(lián)系和交流,及時掌握企業(yè)人才需求情況,組織企業(yè)對相關(guān)政策文件加強學習,引導和鼓勵企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才,3, 培養(yǎng)和職工培訓計劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進經(jīng)驗和做法。

  六、加強自身人才隊伍建設

  全國、全省人才工作會議召開后,區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認真學習《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要,2010-2020年,》等文件,認真領會貫徹文件精神,并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項人才工作政策。同時,為使人才工作落到實處,區(qū)經(jīng)信局認真總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立和完善人才工作的長效機制。建立干部職工加強學習和業(yè)務培訓制度。通過每周固定學習時間,規(guī)范理論學習和業(yè)務學習,定期邀請專家授課,領導親自點評等,提高全體干部職工業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎懲激勵機制,按照建設“學習型”機關(guān)的目標和要求,制定了考核和獎懲辦法,激發(fā)了干部職工學習積極性。制定干部職工競爭上崗和輪崗交流制度。對人才的使用打破重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績用人傾向,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。在各股室負責人的選任上,區(qū)經(jīng)信局采取競爭上崗的方式,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴格按照規(guī)定程序選人用人。同時,大力推行輪崗制度,每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉,全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。一年來,我局人才工作雖然取得了一定成績,但是與先進地區(qū)相比,與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,還存有差距和不足,主要表現(xiàn)在培訓體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓,4, 有待進一步規(guī)范等方面,下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,努力營造一個尊重知識、尊重人才的良好氛圍,創(chuàng)造一個留住人才,激勵人才干好事業(yè),干大事業(yè)的良好環(huán)境,推進區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。,5, 原文已完。下文為附加文檔,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝~ 構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)和諧交通管理執(zhí)法環(huán)境心得體會

《中華人民共和國道路交通安全法》充分體現(xiàn)了以人為本、與民方便的原則,與每一個行人、駕駛員和家庭都有著密切的關(guān)系。它給中國老百姓帶來了對人的生命尊重、對守法公民的尊重以及對交通執(zhí)法人濫用職權(quán)的懲戒,為整個社會構(gòu)建了一個完善的交通安全防范體系,切實保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供了較為系統(tǒng)的法律保障,然而,自2004年5月1日實施以來,在實際貫徹過程中,不少基層的民警卻反映由于新法處罰幅度的提升,受處罰違法行為人意見較大,尤其在一些經(jīng)濟欠發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村道路,執(zhí)法難度更大,執(zhí)法民警與違法行為人沖突現(xiàn)象時有發(fā)生,執(zhí)法“難”問題日益突出。

  我隊在經(jīng)歷了幾次的群眾對抗執(zhí)法沖突后,圍繞構(gòu)建一個和諧的交通管理執(zhí)法環(huán)境,組織專門人員深入轄區(qū)開展調(diào)研,在認真摸清轄區(qū)交通安全狀況,充分掌握第一手材料的基礎上,建立基礎臺帳,全面分析原因;積極開展各種宣傳方式,營造良好的執(zhí)法環(huán)境氛圍;實行人性化管理,盡量化解被處罰群眾的敵對情緒;調(diào)動群眾參與交通安全管理的積極性,開展“群防群治”;延伸各種交通安全管理業(yè)務到基層,進一步便民利民;加強警民溝通,強化廉政監(jiān)督,開辟出一 ,6, 條有效的農(nóng)村道路交通管理辦法。

  一、充分摸清轄區(qū)交通安全狀況,建立臺帳,掌握第一手材料

  要建立和諧的交通管理執(zhí)法環(huán)境,首先要摸清轄區(qū)的交通情況及其特點,充分做好交通安全管理基礎工作。所要掌握的轄區(qū)交通情況包括:轄區(qū)人口數(shù),轄區(qū)總面積,道路總長度(包括等級道路及非等級道路)、名稱和等級,行政村及自然村數(shù)量,各種車輛型號、數(shù)量,專業(yè)駕駛員人數(shù),分布規(guī)律(即每個村有多少部車輛及駕駛員),這些車輛主要從事何種營運,其運輸時間、路線呈何規(guī)律,該轄區(qū)的客流、物流有何特點等等,充分掌握這些第一手資料后進行整理,制訂詳盡的臺帳,掌握了這些材料將為創(chuàng)造和諧的執(zhí)法環(huán)境奠定堅定的基礎。

  二、積極開展各種宣傳方式,為構(gòu)建和諧的執(zhí)法環(huán)境營造良好的氛圍 群眾交通安全意識的高低、是否理解并支持決定著公安交通管理工作質(zhì)量和效率,而群眾的交通安全意識不是與生俱來的,雖然大部分是取決于自身文化素質(zhì),但是也與公安交通管理部門的宣傳工作緊密相連的。近年來,我隊非常重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全宣傳,廢除以往形式單一老一套做法,不斷創(chuàng)新宣傳形式,以豐富多樣的宣傳方式吸引廣大農(nóng)村群眾接受教育。在近年的工作實踐中,我隊總結(jié)出以下行之有效的宣傳途徑:(一)自身執(zhí)法宣傳。交警的執(zhí)法過程本身就是一個很好的宣傳載體。一個有著嚴整的警容風紀、規(guī)范化的執(zhí)法程序的執(zhí)勤民警隊,7, 伍本身就是很好的“交通安全宣傳牌”,在執(zhí)法過程中最忌諱的是方法簡單粗暴,動不動喝斥違法行為人等等行為,這樣就會令群眾對公安交通部門產(chǎn)生排斥感,自然就“敬而遠之”了。我隊特別注重執(zhí)法解釋工作,民警在執(zhí)法過程中,發(fā)現(xiàn)違法行為時先進行交通法律法規(guī)宣傳教育,指出違法行為人哪些行為是違法行為及其所存在安全隱患,對自身及他人的人身財產(chǎn)安全構(gòu)成了哪些危害,違反了交通法規(guī)具體條款等等,讓違法群眾心服口服,自覺自愿接受處罰,交通管理工作自然順利展開。

(二)新聞媒體宣傳。新聞媒體具備了群眾接受率高的特點。在實際工作中不少民警經(jīng)常抱怨工作又累,群眾又不支持,從事交通安全管理工作“吃力不討好”等等,這與新聞媒體利用率少,缺乏與群眾之間的溝通是分不開。我隊充分利用撫松電視臺遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村,收視率高的特點,在撫松電視臺警務報道專題節(jié)目中開辟專欄,將公安交通安全管理工作成效、相關(guān)法律法規(guī)知識,交通案例及經(jīng)驗教訓、民警在開展交通管理工作中的苦與累鏡頭分類系列播出。讓人民群眾全面了解公安交通管理工作,拉進民警與群眾的距離;讓人民群眾了解交通安全與他們的生活息息相關(guān);讓人民群眾了解參與交通活動時要遵守的交通規(guī)則,如何避免不安全的因素造成的危害;……久而久之,群眾的交通安全意識與交通文明意識也得到提高。

(三)開展交通安全共建活動。我隊結(jié)合創(chuàng)平安大道中交通安全共建活動,經(jīng)常組織民警深入設在事故高發(fā)路段或重點道路邊上的村莊、企業(yè)、學校等單位,定期或不定期地開展交通安全圖片展、交,8, 通安全知識競賽、播放交通安全知識教育碟片、上交通安全知識講座、制作交通安全宣傳欄等各種形式的交通安全宣傳活動,堅持把交通安全知識送進村、廠、校。通過積極開展交通安全宣傳“五進”工作,充分提高了這些地區(qū)交通參與人的交通安全意識,使交通安全管理工作事半功倍。

(四)舉辦交通安全教育展示廳。交通違法行為人之所以違反交通安全法律法規(guī),通常是因為他們不懂其行為違反了相關(guān)交通法律法規(guī)或者雖然知道交通違法了但心存僥幸心理,不懂其行為會造成相應的危害。我隊在各中隊設立一個交通安全教育展示廳,懸掛交通安全知識、典型交通事故案例掛圖,播放交通安全知識教育光碟。在查獲每起交通違法行為,準備對其進行處罰前首先要求違法人接受半個小時或一個小時的交通安全教育。通過教育讓違法行為人認識到自己行為的違法危害性,自覺接受處罰,且促進其在今后參與交通活動時會更注意交通安全了,這比起“重處罰輕教育”的效果要好很多。

(五)開展豐富多樣的交通安全宣傳活動。寓交通安全教育于娛樂中,大、中隊經(jīng)常組織娛樂宣傳教育活動。例如開展交通安全知識競賽。在交通安全共建村、廠、校,提前數(shù)天發(fā)給參與人一些交通安全知識資料讓他們學習,數(shù)天后,在這些共建單位開展交通安全知識競賽,就資料里的內(nèi)容問答,答對的參與者獎勵一些小獎品,這種活動容易提高群眾了解交通安全知識的興趣與主動性。又比如贈送安全頭盔。對一些不戴安全頭盔的違法人在查獲之后,贈與安全頭盔,原本以為會受到嚴厲處罰的違法行為人不僅沒受到處罰,還意外獲,9, 贈,那還有什么“理由”不戴頭盔呢,豐富多樣的交通安全宣傳活動經(jīng)常開展,讓轄區(qū)群眾受到經(jīng)常性的交通安全教育,久而久之,安全意識也會有所提升。此外,在一些人流聚集地開展交通安全圖片展、播放交通安全教育碟片、散發(fā)交通安全傳單等等活動也能收到很好宣傳教育效果。

  三、實行人性化管理,盡量化解被處罰人的抵觸情緒

  在不少群眾眼里,交通民警就等同于“罰款的警察”,為了消除這種誤解,除了大力加強交通安全教育、極力提高轄區(qū)群眾的交通安全意識外,很關(guān)鍵的一點是要強化公安交通管理部門的人性化管理措施。作為公安交通管理部門,工作的最終目的就是要盡量減少交通違法行為、遏制交通事故。安全是“目的”,“手段”未必要罰款。為改變以往在群眾眼里公安交警“以罰為主”的交通管理方式,大、中隊經(jīng)常性的開展交通安全勸導活動,對駕駛兩輪摩托車不戴安全頭盔、車輛違法停放、闖禁行路線等輕微交通違法行為在被查獲后不再進行罰款,而是讓交通違法人參與交通執(zhí)勤勸勉其他人遵守交通法規(guī)、協(xié)助維持交通秩序來代替處罰,這既擴大了交通管理人員隊伍,也改變了以往在群眾眼中以罰為主的公安交警形象,既做好交通安全管理工作又能夠適應農(nóng)村經(jīng)濟落后的民情,也能增強對交通違法人的交通安全教育,以教育代罰款,達到減少交通違法行為、改善交通秩序的目的。

  四、調(diào)動群眾主動參與交通管理工作的積極性,開展“群防群治” ,10,(一)成立各類型車輛“協(xié)會”自治。我隊分片劃區(qū)在農(nóng)村基層鼓勵各種類型的車輛駕駛?cè)藛T成立協(xié)會等組織開展自治管理。目前,撫松全市按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分成立了客運車隊、貨運車隊、農(nóng)用車隊等13個,在協(xié)會的內(nèi)部再根據(jù)區(qū)域(我們管轄的區(qū)域——各鄉(xiāng)鎮(zhèn)——各行政村)的劃分成立了相應的分支機構(gòu)(即“分會”),層層而下,形成了一個類似“金字塔”型的管理機構(gòu),這些協(xié)會的“管理者”直接對公安交通管理部門負責,負責簽訂安全責任狀、定期組織交通安全教育等等,協(xié)會的管理章程里也制定了相關(guān)法律規(guī)定,如:嚴禁非法載客上路,嚴禁未無證駕駛無牌車輛等等,他們擁有了充分“自治權(quán)”,并相互監(jiān)管。不僅節(jié)省了警力,提高了工作效率,又讓這些駕駛?cè)藛T有了“自治”的感覺,調(diào)動其參與交通管理的工作積極性。

(二)組織交通安全義務巡邏隊。各中隊與轄區(qū)團組織聯(lián)合召集優(yōu)秀青年組成道路交通義務巡邏隊,負責各轄區(qū)的交通安全工作,開展對占道曬糧、路邊堆放砂石建筑材料、亂擺攤設點、非法載客等行為進行勸導,消除交通安全隱患,創(chuàng)造良好的交通執(zhí)法環(huán)境。(三)組織聯(lián)勤執(zhí)法隊、各部門齊抓共管。交通管理工作并非僅僅交警部門的“獨角戲”,交通管理工作直接面對群眾、涉及面廣,需要全社會的共同關(guān)注,尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,警力少、管理線路長,單靠交警一部門只會出現(xiàn)心有余力不足的現(xiàn)象,政府與各職能部門的支持起著關(guān)鍵性作用。爭取當?shù)卣?、黨委的支持,聯(lián)合各職能部門組建一個聯(lián)勤執(zhí)法隊,齊抓共管交通安全工作,開展社會化交通管理,不僅可以相應解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層中隊警力不足的問題,還可以相互彌補職能,11, 的欠缺,效果尤佳。

  五、延伸各種業(yè)務到基層,真正做到便民利民

  農(nóng)村基層之所以存在大量的無牌無證車輛,很大原因上是因為地處邊遠,進城培訓駕駛證、車輛掛牌不方便,所以雖然很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層中隊大力強強整治,但是仍然治標不治本,很多車輛還是在被處罰后不及時參加培訓駕駛證、車輛掛牌,而交通管理工作也很容易陷入一種僵局——整治力度大卻收獲小,轄區(qū)的交通違法率仍居高不下。撫松交警我隊自2003年開展“貫徹十六大,全面奔小康,公安交警怎么辦”大討論以來,開展一系列便民利民措施,延伸車管、駕管業(yè)務到基層,組建流動車管站、駕駛證培訓班,定期或不定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為邊遠地區(qū)群眾掛牌、年檢、培訓駕駛證讓正規(guī)購買的車輛方便掛牌,讓愿意參加駕駛證培訓的駕駛?cè)藛T方便培訓,這樣一來便可以使轄區(qū)的無牌證車輛大大減少,不僅贏得群眾對公安交通管理機關(guān)的便民利民措施的肯定,促進和諧交通管理環(huán)境的建設,同時也可以降低轄區(qū)的交通違法率。

  六、加強警民溝通,強化廉政監(jiān)督

  近年來,我們大、中隊積極聘請人大代表、政協(xié)委員、管理對象等在人民群眾中帶有號召力的人士為廉政監(jiān)督員,經(jīng)常性召開通報會議,向監(jiān)督員傳達新的法律、法規(guī)和通報部署開展的專項整治活動,爭取他們的理解支持,并充當警民溝通的共同橋梁。群眾有什么熱點、難點問題通過這些代表向我們反映,而我們公安交通管理部門開展的一些專項活動的精神也通過這些代表公布。在執(zhí)法工作展開時,遇到,12, 一些群眾“不理解”的責問時,這些代表便會發(fā)揮作用,對這些群眾解釋我們的工作目的等等,消除誤會,使公安交通管理機關(guān)與群眾之間建立和諧的關(guān)系。建立廉政監(jiān)督機制、開展民主評議行風等有利于強化警民關(guān)系的活動,不僅可以加強警民的溝通,更關(guān)鍵的是也給自己樹立一面“鏡子”,通過廉政監(jiān)督,可以及時發(fā)現(xiàn)自己工作開展中存在哪些不足之處,即使改正或補救,以利于和諧執(zhí)法環(huán)境的構(gòu)建。,13,

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