下面是范文網(wǎng)小編整理的鄉(xiāng)村振興開展情況調(diào)研報告3篇 推進鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研報告,供大家賞析。
鄉(xiāng)村振興開展情況調(diào)研報告1
農(nóng)村公路是服務農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的先導性、基礎性、公益性設施,是我區(qū)公路網(wǎng)的重要組成部分。我局黨組歷年來重視農(nóng)村公路建設,堅持以人民為中心,按照立足新發(fā)展階段,新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局。扎實推進鞏固交通脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,統(tǒng)籌發(fā)展全力推進農(nóng)村公路高品質(zhì)建設、高效能管理、高質(zhì)量養(yǎng)護、高水平運行的“四好農(nóng)村公路”建設,為全面推進我區(qū)鄉(xiāng)村振興提供堅實的農(nóng)村交通運輸保障。
一、工作進展情況
根據(jù)區(qū)政府工作安排,20__年至20__年,三年時間實現(xiàn)全區(qū)自然村通硬化路的目標.全區(qū)有自然村625個,截至今年上半年有614個自然村實行通硬化路的目標,剩下11個自然村,今年年底之前實現(xiàn)硬化路的目標。
今年農(nóng)村公路建設里程70公里,計劃投資3850萬元。目前已完成52.8公里,完成投資2904萬元,預計11月全部完工。
二、典型經(jīng)驗
1、健全機構(gòu),強化領導。
為了確保農(nóng)村公路建設的順利實施,局成立農(nóng)村公路建設領導組,全面負責農(nóng)村公路建設管理,成員由相關科室和農(nóng)管所、質(zhì)檢站組成,同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的機構(gòu),負責征地、拆遷等前期工作。
2、加大資金投入
自然村通硬化路工作是省、市、區(qū)政府重要工作之一,在農(nóng)村公路建設資金籌集上,區(qū)政府在財政困難的情況下,每年自籌資金用于農(nóng)村公路建設,為農(nóng)村公路建設提供了資金保障。
3、科學謀劃,強化統(tǒng)籌
我局將農(nóng)村公路建設置于鄉(xiāng)村振興的大局統(tǒng)籌安排,堅持做到“三結(jié)合”。
一是與綜合交通規(guī)劃相結(jié)合,把農(nóng)村公路作為整個綜合交通網(wǎng)絡的延伸和完善。
二是與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合,農(nóng)村公路圍繞鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌發(fā)展。
三是與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,堅持公路規(guī)劃促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進農(nóng)村經(jīng)濟的原則。
三、存在問題
近年來,上級交通部門把建設項目、資金往貧困縣傾斜,導致非貧困縣沒有項目沒有建設資金,導致農(nóng)村公路建設困難。
四、建議
今后全方位實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,取消貧困縣與非貧困縣之分,建設資金均等發(fā)展。
五、下一步工作打算
我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,繼續(xù)大力推進農(nóng)村公路建設,推動農(nóng)村基礎設施提擋升級,建立全域覆蓋、城鄉(xiāng)一體的基礎設施服務網(wǎng)絡。實施區(qū)域城鄉(xiāng)交通一體化行動,加快“四好農(nóng)村路”建設,助力鄉(xiāng)村振興。
鄉(xiāng)村振興開展情況調(diào)研報告2
調(diào)查背景:
我國開啟了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略之路。黨和國家正在大力支持鄉(xiāng)村發(fā)展,致力讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
在農(nóng)村發(fā)展大局中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起是不容忽視的關鍵一環(huán):鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)反過來也會大力促成鄉(xiāng)村富裕振興。因此,我利用家鄉(xiāng)地理位置的便利,經(jīng)過三周時間,分別走訪了山西省臨汾市北席村北席葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū)、下靳村三農(nóng)奶牛養(yǎng)殖公司奶牛養(yǎng)殖場兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基地,希望了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一大背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對新農(nóng)村建設的影響。
調(diào)查方式:
1.實地走訪 ;
2.對公司負責人,當?shù)卮迕襁M行采訪。
調(diào)查內(nèi)容:
1.產(chǎn)業(yè)背景即發(fā)展狀況;
2.該產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村建設之間的關系(利弊);
3.“中央一號”文件下發(fā)后,即在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一新的大背景下,會對企業(yè)發(fā)展有什么新的影響 。
一、北席村“鴻富康”葡萄種植專業(yè)合作社
調(diào)研時間:20__年7月25日
調(diào)研地點:北席村“鴻富康”公司、北席村葡萄種植區(qū)
調(diào)研實況:
7月23日,我對楊村村民進行采訪,問到當?shù)赜惺裁刺厣a(chǎn)業(yè)時,大家都會提到鄰村北席村為建設中心的葡萄園。25日,我乘著電動三輪車去往北席村,一路上發(fā)現(xiàn)當?shù)鼐G化建設做的不錯,景色優(yōu)美。首先我到達的是當?shù)氐钠咸褕@種植基地,該基地是每家每戶用綠色網(wǎng)隔開,但是規(guī)模極大,集中種植。我經(jīng)其中一位村民同意得以進場拍攝,只見葡萄架排列整齊大部分葡萄用白色的保護紙包著,長得十分繁茂。網(wǎng)棚外的少部分用地村民用來種植蔬菜,還有桃子。走了不久便發(fā)現(xiàn)了該葡萄基地的辦公所在地,我便進入了 “鴻富康”公司進行下一步調(diào)查。經(jīng)過對該地負責人的采訪以及之前的走訪調(diào)查,基本得知了該公司的基概況以及新形勢下的發(fā)展目標。
調(diào)研成果:
“鴻富康”葡萄種植專業(yè)合作社屬于集體經(jīng)濟,為了突出黨建引領作用,積極建設服務型基層黨組織,形成了“黨支部+合作社+黨員+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,為葡萄產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。_年村集體經(jīng)濟累計收入48.6萬,葡萄產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收26.6萬,實現(xiàn)了集體和農(nóng)戶的雙贏。
根據(jù)采訪調(diào)查,該產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村建設相輔相成,總的來說該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對促進新農(nóng)村建設具有積極意義,以下調(diào)查整理成果及分析:
一、走上質(zhì)量興農(nóng),富裕大道:該產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷經(jīng)_多年歷程,攻破思想、資金、技術(shù)三大難關。期間,引入“巨峰”葡萄良種打消村民顧慮、發(fā)動黨員干部籌集資金武昌發(fā)放種苗無償發(fā)放給村民種植、對果農(nóng)進行專業(yè)技術(shù)培訓、聘請專家提供技術(shù)服務等等措施,使得全村的葡萄品質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。這充分說明了在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民技術(shù)化發(fā)展,在提高產(chǎn)業(yè)效益的同時,對于鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,走共同富裕之路和深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,走質(zhì)量興農(nóng)之路都具有積極意義。
二、重塑城鄉(xiāng)關系,城鄉(xiāng)融合發(fā)展:該產(chǎn)業(yè)葡萄種植規(guī)模已達1800畝,直接惠及農(nóng)戶128戶,已經(jīng)形成了特色水果品牌,暢銷臨汾市17個縣市區(qū)及周邊地區(qū),市場前景良好,發(fā)展后勁十足。
三、人與自然和諧共生,鄉(xiāng)村綠色發(fā)展:該項目以特色農(nóng)業(yè)資源為依托,精心培育休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)。北席葡萄產(chǎn)業(yè)生態(tài)休閑園是堯都區(qū)世尊山田園綜合體“一園兩區(qū)”的重要組成部分,并對環(huán)園區(qū)道路進行高標準綠化。同時,結(jié)合我的實地考察,該項目確實帶動村莊綠化整齊、環(huán)境優(yōu)美。
最后,在問到當今鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對該產(chǎn)業(yè)的影響時,負責人給我展示了他們的宣傳展板,上面清晰的寫道:“干群齊心謀發(fā)展,鄉(xiāng)村振興繪藍圖”,他說:“我們村現(xiàn)在正在建設的還有美麗鄉(xiāng)村,高標準示范園呢,下一步我們繼續(xù)圍繞發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、促進群眾增收,在鄉(xiāng)村振興(戰(zhàn)略)的引領下,進一步強化黨支部核心作用,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游這些”。由此可見,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略促進鄉(xiāng)村企業(yè)進行轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,從而達到增加農(nóng)村集體經(jīng)濟收入,增加農(nóng)民收入的雙重目的。
二、下靳村臨汾三農(nóng)公司
調(diào)研時間:20__年8月10日
調(diào)研地點:臨汾市下靳村三農(nóng)公司,三農(nóng)公司奶牛養(yǎng)殖場
調(diào)研實況:
三農(nóng)牛奶在我住的城市中宣傳力度很大,曾在我的母校高中進行牛奶配送,設有專門的供應店鋪,恰好該公司總部是我姥姥家村子,因此我利用暑假時間對該公司進行實地調(diào)查。
首先我去了村大隊找到村主任了解三農(nóng)公司的情況,同時也是為了得到許可以便調(diào)查順利進行,村主任非常熱情的決定帶我一同前去三農(nóng)公司進行采訪。去三農(nóng)公司的路上,村主任跟我介紹,這個公司為村子做出很大貢獻,公司門前這條公路就是他們修的。
進入牛奶廠,村主任帶我去參觀奶牛養(yǎng)殖,整個場地非常整潔,安排的也井井有條。參觀過大牛、小牛區(qū)內(nèi)養(yǎng)的奶牛,便到了擠奶區(qū),目前該公司都是機械化擠奶而不是手工擠奶。參觀過養(yǎng)殖場,我便對三農(nóng)公司老總展開采訪。
調(diào)研成果:
臨汾市三農(nóng)奶牛養(yǎng)殖公司在_年4月成立,下設辦公、財務、受奶站、配種站、防疫室、后勤科等部門,是臨汾市奶牛養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模較大的企業(yè)之一。公司始建于_年,前身為原國營奶牛場養(yǎng)殖分廠,經(jīng)過幾年發(fā)展,小區(qū)奶牛由當初的110頭到現(xiàn)在的500余頭,奶牛場工人發(fā)展增加到30戶,占地150畝,并且與蒙牛集團簽訂了長期供銷合同。
經(jīng)采訪調(diào)查總結(jié)出的該鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展的聯(lián)系:
一、加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整:該公司形成了乳業(yè)+養(yǎng)殖公司+養(yǎng)殖戶的特有模式,為帶動當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅實的基礎。
二、促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展:該公司養(yǎng)殖業(yè)采用更加科學化的養(yǎng)殖手段和管理方式,利于發(fā)展大規(guī)模養(yǎng)殖業(yè);但與此同時,機器的普遍也意味著勞動力被取代,又在一定程度上沒辦法帶動起該村勞動力。不過,關于這項問題,該公司老總回答說“公司已經(jīng)著手擴建成為千頭奶??萍际痉秷@區(qū),計劃占地300畝,奶牛增加到1000頭,奶農(nóng)增加到50戶,同時成立肉牛廠、千畝飼草飼料基地這些,對增加農(nóng)民收入又很大作用”。
關于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對該公司的影響,公司總經(jīng)理表示:“就像我之前說的,我們?yōu)榱诉m應這個新形勢,不僅僅局限于奶牛場產(chǎn)奶這一單一的產(chǎn)業(yè)鏈,還將擴展奶制品加工,建肉牛廠和飼料基地,這些也是國家新形勢下的機遇,我們企業(yè)在盈利的同時,應注重活躍農(nóng)村經(jīng)濟,眼光放得長遠”。
總結(jié):
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展過程中,為農(nóng)村經(jīng)濟,生態(tài),可持續(xù)發(fā)展做出了不容忽視的貢獻,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出了產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,為農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展提供了非常大的空間,為企業(yè)家提供了新的舞臺,無論是合作社,還是企業(yè)家,都在不同的方向上開始進行新的探索,只有不固步自封,將企業(yè)利益同社會利益相結(jié)合,才會為鄉(xiāng)村振興增光添彩。
鄉(xiāng)村振興開展情況調(diào)研報告3
20__年3月28日至4月18日,對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進“四個城市”建設進行了調(diào)查研究,形成如下調(diào)研報告。
石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部,面積67平方公里,轄47個行政村,1.06萬戶,人口3.9萬,耕地面積6.4萬畝。今年以來,石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點,以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!睘槟繕?,以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線,加快推進“四個城市”建設,全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。
一、基本情況
(一)全面摸排,掌握第一手資料。全面摸清每個村底數(shù),包括人口、房屋、基礎設施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況,進行深入分析研判,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進四個城市建設打下了堅實基礎。
(二)突出重點,開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。
一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。
1.培育一項致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實際,突出特色,確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目,增加群眾收入。
2.培訓一套致富技能。通過外出參觀學習、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務工知識等培訓班,確保有勞動能力的群眾培訓達到90%以上,培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法紀的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目,最大可能的增加家庭收入。3.探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持,金融信貸單位,對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭,特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生創(chuàng)辦項目,幫助落實貸款方案,最大限度的提供金融服務。
二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。
1.全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,通過落實門前三包,完善村規(guī)民約,加強宣傳教育等手段,引導村民樹立良好的生活衛(wèi)生習慣和愛護環(huán)境的意識,確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅持“應綠盡綠,能綠則綠”,對村內(nèi)主要街道進行綠化、亮化,房前用竹籬、圍欄圍起,房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品,全村形成“植物自然,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。
2.加快美麗村莊建設,全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個示范村。
3.加快推進城鎮(zhèn)化建設。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,加快推進農(nóng)村社區(qū)建設,引導農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。
三是鄉(xiāng)風文明方面。開展“倡樹新風正氣”活動。
1.開展先進典型評選活動,每月確定一個評選主題,在“陽光議事日”活動中開展“移風易俗標兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動,利用電視、報紙、微信等形式,對先進典行大張旗鼓的宣傳,激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標兵117名、移風易俗標兵121名、石堆好青年92名。
2.開展移風易俗活動,各村成立紅白理事會,增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠離不良習俗的自覺性。
3.開展系列群眾文化活動,組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會、書畫展等系列活動,豐富群眾文化生活,營造濃厚的文化氛圍。
4.每村打造1條文化長廊,重點宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)等多方面知識,讓村民在潛移默化中接受教育,引導觀念,讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設的新風尚。
四是治理有效方面。
1.開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務助理,每村建立一支治安巡邏隊伍,警務助理牽頭開展治安巡防,信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng),連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群,提供警務服務、典型案件和安全防范等信息,隨時隨地與群眾進行互動、交流。
2.開展“全民參與調(diào)解”活動。每社區(qū)聘請1名法律顧問,在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳,讓法律咨詢服務形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會,由支部書記任主任,由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成,積極化解矛盾糾紛,力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”,對家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證。
五是開展“干部能力提升”活動,強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,明確村干部工作職責,嚴格落實屬地管理責任。每月召開一次“陽光議事”會議,組織學習農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識、健康保健等知識,充實陽光議事內(nèi)容,增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員,每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟,在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子,確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。
(三)打造示范點,進行典型帶動。重點打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點。其中,步云嶺休閑生態(tài)園,規(guī)劃面積3500畝,已建成1500多畝,是集觀光旅游、戶外運動、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前,已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的.示范帶動,發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個,發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,規(guī)劃面積2200畝,已建成1100畝,已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順蒜黃種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,占地150畝,已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園,占地面積358畝,以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題,建設木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心,打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前,已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后,帶動就業(yè)人數(shù)300余人,年可實現(xiàn)利潤2900萬元,利稅700余萬元。
二、存在的困難和問題
(一)對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認識程度不夠深,尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設,通過引導群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。
(二)缺乏政策、資金扶持。在基礎設施提升方面,村級集體經(jīng)濟薄弱,鎮(zhèn)級財政不足,單憑縣、鎮(zhèn)、村三級財力,很難對完善農(nóng)村基礎設施建設。
(三)人才匱乏。目前,廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力,大學生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。回來的也只有在外能人到村擔任村干部。
三、意見建議
(一)建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓力度,調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(二)建議加大對農(nóng)村基礎設施建設的扶持力度,完善道路、給排水、電力、通訊等基礎設施,配套完善醫(yī)療、教育、文體等設施,不斷提升基本公共服務水平。
(三)建議加大政策扶持、項目扶持、資金扶持力度,發(fā)展建設田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。
(四)建議上級職能部門提供政策、資金、項目、技術(shù)等各類支持,為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。
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