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工程合約部造價員崗位職責(zé)6篇 合約造價管理崗位職責(zé)

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工程合約部造價員崗位職責(zé)6篇 合約造價管理崗位職責(zé)

工程合約部造價員崗位職責(zé)1

  工程造價部崗位職責(zé)

  工程造價部主要職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)工程項目招標(biāo)標(biāo)底的編制、審定。

  2、負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計概算、預(yù)算管理與審核。

  3、負(fù)責(zé)基建、技改、大修、更新及維修工程費用結(jié)算審核。

  4、負(fù)責(zé)部分項目估價表的編制和報批。

  5、負(fù)責(zé)工程造價信息收集與管理。

  6、參與項目招標(biāo)、評標(biāo)工作。

  7、參與工程監(jiān)理合同、施工合同會簽及施工圖紙會審。

  8、參與工程竣工驗收。

  主任崗位職責(zé)

  1、主持部門全面工作。

  2、負(fù)責(zé)部門三基工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理及計劃生育工作。

  3、負(fù)責(zé)工程項目招標(biāo)標(biāo)底的編制、審定。

  4、負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計概算、預(yù)算、結(jié)算管理與審核。

  5、負(fù)責(zé)部分項目估價表編制、報批及工程造價信息管理。

  6、參與項目招標(biāo)、評標(biāo)、工程合同會簽、施工圖紙會審及工程竣工驗收。

  7、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。

  8、完成公司及黨委安排的其他工作。

  工程造價崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)工程造價相關(guān)法律、法規(guī)及制度宣貫,編制工程造價管理制度并組織實施。

  2、負(fù)責(zé)工程項目招標(biāo)標(biāo)底的編制、審定。

  3、負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計概算、預(yù)算、結(jié)算管理與審核。

  4、負(fù)責(zé)部分項目估價表編制、報批及工程造價信息管理。

  5、參與項目招標(biāo)、評標(biāo)、工程合同會簽、施工圖紙會審及工程竣工驗收。1

  6、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程合約部造價員崗位職責(zé)2

  工程造價員崗位職責(zé)

  崗位目的:根據(jù)站工程建設(shè)需要,做好項目報批、工程預(yù)算、決算審核等工作,確保工程費用合理利用。

  工作職責(zé):

  1.根據(jù)工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬建工程的立項與報建手續(xù)辦理。

  2.根據(jù)工程施工圖紙、施工要求編制工程預(yù)算,制定工程技術(shù)、商務(wù)標(biāo)底。

  3.審核投標(biāo)單位標(biāo)書中的工程報價,提出意見供招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決策參考。

  4.參與施工圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

  5.深入工程現(xiàn)場,對設(shè)計變更、材料更改價差,以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題,及時做好調(diào)整方案。

  6.參與工程竣工決算與復(fù)核,及時完成工程決算資料的歸檔、上報。

  7.完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析。

  工作要求:

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制定的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率。

  2.熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖案)。

  3.熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝

  和方法。

  4.掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法。

工程合約部造價員崗位職責(zé)3

  工程造價咨詢崗位責(zé)任制

  遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司

  北京思泰工程造價咨詢有限公司沈陽分公司

  2014年1月1日

  前 言

  為了進(jìn)一步完善造價咨詢公司的管理工作,提高企業(yè)管理水平,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有實際情況,特制定《造價咨詢崗位責(zé)任制》,本制度適用于在遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司、北京思泰工程造價咨詢有限公司沈陽分公司、北京中天運(yùn)工程造價咨詢有限公司遼中項目部工作的造價咨詢工作的人員。

  本規(guī)定是按公司現(xiàn)有造價咨詢組織框架設(shè)置的人員崗位編制而成的。希望對應(yīng)的各崗位工作人員,認(rèn)真解讀本崗位的責(zé)任制、權(quán)利和義務(wù),熟知自己工作的重要性。要求在崗的工作人員盡職盡責(zé),盡忠職守,努力工作。領(lǐng)導(dǎo)者要把好關(guān),定好方向,以身作責(zé)。工作人員盡職盡責(zé)好,努力工作。全體員工齊心協(xié)力,互助互利,在各自的工作崗位中取得優(yōu)異成績,為公司未來的發(fā)展,發(fā)揮積極作用。

  遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司

  北京思泰工程造價咨詢有限公司沈陽分公司

  2014年1月1日

  工程造價咨詢經(jīng)理崗位責(zé)任制

  工程造價咨詢公司經(jīng)理應(yīng)對造價咨詢行業(yè)有全面的了解,有一定的專業(yè)知識和相應(yīng)的管理能力,具有中級以上技術(shù)職稱,有五年以上造價咨詢工作經(jīng)驗,有市場開發(fā)意識,有組織能力,熱愛本職工作,堅持原則。

  一、造價咨詢公司經(jīng)理對造價咨詢公司管理工作負(fù)全部責(zé)任,組織管理公司內(nèi)部的日常工作。

  二、應(yīng)熟悉掌握了解國家對造價咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定,嚴(yán)格按照造價咨詢行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行。

  三、負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長年發(fā)展規(guī)劃,以三年為一個發(fā)展工作計劃周期,對每一年的工作計劃要明確方向,確定計劃指標(biāo),要有方案和措施并可實施性,能夠圓滿的完成每年的工作計劃。

  四、負(fù)責(zé)對造價咨詢?nèi)肆Y源的管理工作并進(jìn)行考核。明確各職能部門成員的工作職責(zé)并定期對其工作進(jìn)行監(jiān)督考核,組織完整精良的造價咨詢團(tuán)隊,保質(zhì)保量的完成好各項的造價咨詢工作。

  五、有權(quán)解聘不能勝任工程造價咨詢業(yè)務(wù)的員工,有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展需要外聘管理人員和技術(shù)人員。

  六、負(fù)責(zé)造價咨詢項目的市場開發(fā)。負(fù)責(zé)與行業(yè)管理部門建立良好的工作關(guān)系。

  七、負(fù)責(zé)公司造價咨詢合同的洽談和簽訂,負(fù)責(zé)合同執(zhí)行控制等管理工作。負(fù)責(zé)財務(wù)核算及員工績效獎勵的核準(zhǔn)發(fā)放。

  八、負(fù)責(zé)造價咨詢公司員工的廉潔自律監(jiān)管工作,以保證企業(yè)健康良好的發(fā)展。

  九、處理工程造價咨詢工作中的各種糾紛及協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)造價咨詢成果文件的審閱和簽發(fā)。

  工程造價咨詢技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

  技術(shù)負(fù)責(zé)人由金建企業(yè)公司聘任產(chǎn)生,技術(shù)負(fù)責(zé)人對造價咨詢公司的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)全部責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備國家注冊造價師或一級造價員,工程類相關(guān)專業(yè)高級工程師職稱,有十年以上實際工作經(jīng)驗,有一定的管理能力和解決處理疑難問題的能力,工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)。

  一、對工程造價咨詢工作具有最高權(quán)威性,同時也承擔(dān)技術(shù)質(zhì)量方面的最大責(zé)任。

  二、應(yīng)熟悉掌握工程造價咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及各專業(yè)技能。嚴(yán)格按照造價咨詢行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行。貫徹國家省市工程造價行業(yè)新政策法規(guī)文件和執(zhí)行。

  三、負(fù)責(zé)對工程造價所有的編審文件進(jìn)行過程及最終審核,負(fù)責(zé)成果文件的簽發(fā),沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核及簽發(fā)所有成果文件不能對外發(fā)放。

  四、組織各造價部門經(jīng)理實施完成造價公司的發(fā)展規(guī)劃,對專業(yè)人員定期培訓(xùn),提高技術(shù)人員的專業(yè)技能。組織一支技術(shù)精良、工作勤奮、能打硬仗的造價咨詢團(tuán)隊。

  五、對公司所有工程技術(shù)人員及管理人員專業(yè)技能進(jìn)行考核,為公司對技術(shù)專業(yè)人員業(yè)務(wù)質(zhì)量考核績效獎勵提供依據(jù)。有權(quán)對不稱職的人員提出解聘或調(diào)離調(diào)整工作崗位

  六、配合總經(jīng)理洽談項目簽訂合同,了解掌握完成合同簽訂約定的內(nèi)容,處理工程造價咨詢過程中出現(xiàn)的工作糾紛及各種需要解決的技術(shù)問題。

  七、對造價咨詢檔案的建立進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、監(jiān)督,保證檔案達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  工程造價咨詢部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

  造價咨詢部門負(fù)責(zé)人由金建企業(yè)公司聘任產(chǎn)生,應(yīng)具備國家注冊造價師或一級造價員資格,工程類相關(guān)專業(yè)中級或高級職稱,有五年以上實際工作經(jīng)驗,專業(yè)技能強(qiáng)、工作主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心、有全局觀念、有組織協(xié)調(diào)管理能力。

  一、應(yīng)熟悉掌握國家、省、市工程造價咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),并具有精通本專業(yè)的專業(yè)技能,滿足本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的需要。嚴(yán)格按照行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行,并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。

  二、負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程造價咨詢所有的編審文件進(jìn)行初步審核和最終審核,并報技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行成果文件的復(fù)核審查和簽發(fā)。

  三、組織部門人員配合技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程造價行業(yè)文件的貫徹和執(zhí)行。

  四、組織配合經(jīng)理實施造價公司的發(fā)展規(guī)劃,配合技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完整的造價咨詢團(tuán)隊,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工作質(zhì)量考核,為公司考核員工提出各方面考核依據(jù)。

  五、負(fù)責(zé)本專業(yè)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進(jìn)行協(xié)商,不允許脫離或單獨委托專職技術(shù)人員與被審核單位進(jìn)行項目核對。負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界限,協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系,研究解決存在的問題,不推諉,能承擔(dān)。

  六、掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況,對每個項目要做到心中有數(shù),過程清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,完全掌控。保證質(zhì)量,按時限完成任務(wù)。

  七、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為,負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,負(fù)責(zé)本部門專業(yè)技術(shù)人員的考核,對不稱職人員有權(quán)建議調(diào)整崗位。

  工程造價咨詢專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制

  專職工程造價人員應(yīng)具備三級造價員資格以上的人員擔(dān)任,并具備三年以上造價咨詢工作經(jīng)驗,專職工程造價人員在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。熟練掌握工程造價的專業(yè)技能以及工程造價的應(yīng)用軟件的實際操作。

  一、掌握并了解工程造價的專業(yè)法律法規(guī),具備獨立編審工程造價成果文件的能力。要求精通專業(yè)技術(shù),工作主動,勤奮,誠實,有責(zé)任心,文字功底好,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

  二、要求專職編審技術(shù)人員在計劃時限內(nèi)完成編審工作,并保留采用的依據(jù)和完整的技術(shù)底稿,對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。編審人員須按編審程序展開工作,依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求,執(zhí)行作業(yè)計劃,遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求與原則,所出成果文件需經(jīng)部門經(jīng)理審核后方可按程序上報技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核合格后出具成果報告。

  三、根據(jù)咨詢實施方案要求,展開本職責(zé)咨詢工作,選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算程序,做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確。內(nèi)容表述清晰規(guī)范。

  四、按公司要求完成的成果文件的編審任務(wù),將所有技術(shù)資料整理建立檔案移交給辦公室管理人員保管。

  五、如編審人員的疏忽導(dǎo)致公司受到損失,公司保留追究經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利,嚴(yán)重的將被辭退。

  六、要求編審人員按照自律承諾開展工作,遵守公司的員工守則。

  工程造價咨詢辦公室主任崗位責(zé)任制

  一、辦公室主任應(yīng)具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級以上職稱,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,文筆好,熱愛本職工作,有綜合組織管理能力。

  二、工作范圍:按照公司辦公室的職責(zé)范圍,主持辦公室的日常行政工作。對辦公室的日常管理工作負(fù)全面責(zé)任。

  三、辦公室主任在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主持辦公室日常行政事物工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門正常辦公的后勤保障工作。

  四、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)人事、勞動工資等方面的政策和規(guī)定,根據(jù)公司發(fā)展需要,開展人員的招聘與解聘工作,負(fù)責(zé)員工聘用合同的管理。

  五、負(fù)責(zé)做好來信來訪的接待工作,處理好信息反饋,以及對外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,招投標(biāo)組織工作等。

  六、配合經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行勞動紀(jì)律和業(yè)務(wù)考核,做好員工的績效考核及發(fā)放績效獎金工作。

  七、組織、檢查、督促各部門員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)辦公室內(nèi)務(wù)工作管理,督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)考核。

  八、做好辦公室固定資產(chǎn)的管理工作和辦公用品管理工作,負(fù)責(zé)員工考勤,午餐,環(huán)境衛(wèi)生,員工外出用車等日常性管理工作。

  九、負(fù)責(zé)公司人員的工資及成本核算等工作,負(fù)責(zé)財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付工作,認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  十、負(fù)責(zé)造價咨詢成果文件檔案管理。

  工程造價咨詢檔案員崗位責(zé)任制(內(nèi)勤)

  檔案員應(yīng)具備大專以上學(xué)歷,工作認(rèn)真,勤奮,嚴(yán)謹(jǐn),聽從安排,熱愛本職工作。檔案員在工程造價部經(jīng)理及辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程資料、辦公室內(nèi)勤等管理工作。

  一、負(fù)責(zé)資料的管理工作,執(zhí)行公司工程資料管理辦法,負(fù)責(zé)草擬本部門工程資料的工作計劃,按期做好資料的收集、整理、移交、保管、歸檔工作。

  二、負(fù)責(zé)按程序做好資料的保管、統(tǒng)計、安全保密工作。負(fù)責(zé)本部門資料的對外移交工作。

  三、負(fù)責(zé)本部門圖書和技術(shù)資料的管理工作,負(fù)責(zé)部門圖書登記、保管,保證基礎(chǔ)資料的齊全、完整性,查閱、借閱及時、準(zhǔn)確。

  四、負(fù)責(zé)本部門的文秘工作。負(fù)責(zé)本部門文件的收、發(fā)、擬、轉(zhuǎn)、打字、復(fù)印、掃描等工作。

  五、配合辦公室主任完成公司辦公室日常的內(nèi)勤管理工作。接待來訪者,做好樣本登記工作。

  六、負(fù)責(zé)本部門常規(guī)會議的組織、服務(wù)工作,并草擬會議紀(jì)要。

工程合約部造價員崗位職責(zé)4

  工程造價部崗位職責(zé)

  工程造價部主要職責(zé)、負(fù)責(zé)工程項目招標(biāo)標(biāo)底的編制、審定。1、負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計概算、預(yù)算管理與審核。2、負(fù)責(zé)基建、技改、大修、更新及維修工程費用結(jié)算審核。3、負(fù)責(zé)部分項目估價表的編制和報批。4、負(fù)責(zé)工程造價信息收集與管理。5、參與項目招標(biāo)、評標(biāo)工作。6、參與工程監(jiān)理合同、施工合同會簽及施工圖紙會審。7、參與工程竣工驗收。8

  主任崗位職責(zé)、主持部門全面工作。1、負(fù)責(zé)部門三基工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理及計劃生育工作。2 3、負(fù)責(zé)工程項目招標(biāo)標(biāo)底的編制、審定。、負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計概算、預(yù)算、結(jié)算管理與審核。4、負(fù)責(zé)部分項目估價表編制、報批及工程造價信息管理。5、參與項目招標(biāo)、評標(biāo)、工程合同會簽、施工圖紙會審及工程竣工驗收。6、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。7、完成公司及黨委安排的其他工作。8

  工程造價崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)工程造價相關(guān)法律、法規(guī)及制度宣貫,編制工程造價管理制度并組織實施。1、負(fù)責(zé)工程項目招標(biāo)標(biāo)底的編制、審定。2、負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計概算、預(yù)算、結(jié)算管理與審核。3、負(fù)責(zé)部分項目估價表編制、報批及工程造價信息管理。4、參與項目招標(biāo)、評標(biāo)、工程合同會簽、施工圖紙會審及工程竣工驗收。5 1

工程合約部造價員崗位職責(zé)5

  合約員崗位職責(zé)

  一、崗位描述

  1、協(xié)助合約部長實施并完成計劃合約方面工作,具體處理相關(guān)事務(wù),并及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

  2、負(fù)責(zé)定期編報有關(guān)計量支付月報。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)部門簽認(rèn)資料,編制與施工中隊、勞務(wù)中隊、材料供應(yīng)商等的中期結(jié)算支付證書。

  4、負(fù)責(zé)日常有關(guān)合同的執(zhí)行,編報合格分包商名單。

  5、負(fù)責(zé)日常工、料、機(jī)等消耗的收集整理。

  6、負(fù)責(zé)對每月的工、料、機(jī)消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,向項目經(jīng)理提交完成各分項工程直接成本,并計算相應(yīng)指標(biāo)。

  7、負(fù)責(zé)材料的數(shù)量驗收,參與材料結(jié)算工作。

  8、負(fù)責(zé)編制項目部季度、月度計劃,并參與監(jiān)督各施工中隊的 工程進(jìn)度情況及計劃實施情況。

  二、職權(quán)

  1.有合同變更工程量的審核權(quán)。

  2.有對項目部季度、月度計劃調(diào)整建議權(quán)。 3.有權(quán)監(jiān)督、檢查工程合同實施狀況。4.項目經(jīng)理授予的其它權(quán)限。

  三、職責(zé)

  1.對由于工作疏忽沒有及時、正確編報有關(guān)計量支付月報造成損 失的,負(fù)有責(zé)任。2.由于工作疏忽,在施工中隊、勞務(wù)中隊、材料供應(yīng)商的款項 支付中超付并造成損失的,負(fù)有責(zé)任。

  3.對項目部編制的季度、月度計劃沒有進(jìn)一步展開落實負(fù)有 責(zé)任。

  4.在執(zhí)行各項計劃、合同的過程中,遇到異常情況沒有及時向 合約部長或項目經(jīng)理匯報,造成工作重大失誤的,負(fù)有責(zé)任。工程管理組

  工程管理組組長協(xié)助總工,負(fù)責(zé)工程管理與協(xié)調(diào)和施工設(shè)計,審查開工報告,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、技術(shù)及工程設(shè)計、變更,督促、指導(dǎo)、檢查現(xiàn)場施工技術(shù)班干部履行職責(zé)。

  負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部工程技術(shù)文件和資料的管理。

  負(fù)責(zé)實施執(zhí)行上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),編制短期作業(yè)計劃和物資供應(yīng)計劃。

  負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行技術(shù)交底,積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù),新材料、新工藝。

  嚴(yán)格按有關(guān)安全的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)制度作公司安全生產(chǎn)管理辦法組織施工。

  組織分項、分部工程驗收。 負(fù)責(zé)施工過程控制和產(chǎn)品標(biāo)識控制。負(fù)責(zé)施工服務(wù)和工程統(tǒng)計技術(shù)方面的工作。負(fù)責(zé)對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。

  負(fù)責(zé)對于材料用量進(jìn)行野外實地測量,并提出材料用量數(shù)據(jù),并根據(jù)工程計劃安排,提供盡可能長時間詳細(xì)材料用量數(shù)據(jù)交合約組、質(zhì)檢部、機(jī)材部,對當(dāng)日施工路段提供詳細(xì)準(zhǔn)確的材料用量數(shù)據(jù)報合約組。 合約組

  負(fù)責(zé)采購合同的擬定和洽談工作,供總公司機(jī)材部、工程部評審。

  負(fù)責(zé)項目內(nèi)合同管理、跟蹤。

  參加對分承包方的評價,并建立合格分承包方檔案。 負(fù)責(zé)合同方面內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。

  負(fù)責(zé)制定年度、月度施工生產(chǎn)計劃,并統(tǒng)計生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,調(diào)查分析生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果,供項目經(jīng)理決策。

  負(fù)責(zé)編制每月計量支付報表和計量證報送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 配合工程部編制工程變更項目報告,做好變更項目預(yù)算,經(jīng)技術(shù)主辦審查后報項目經(jīng)理審定后,報送監(jiān)理工程師及業(yè)主。據(jù)機(jī)材部、工程部提供數(shù)據(jù)核對后,對各種材料的進(jìn)出數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計、計量。根據(jù)合同對于經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn)合格的材料,協(xié)調(diào)材料款的支付,并對原合同未盡事宜或發(fā)生合同糾紛時進(jìn)行談判和協(xié)調(diào),并上報總公司相應(yīng)部門進(jìn)行最終確認(rèn)。負(fù)責(zé)主辦有關(guān)工程索賠工作。負(fù)責(zé)行政方面日常工作。

工程合約部造價員崗位職責(zé)6

  武漢華天園林藝術(shù)有限公司造價合約部部門職責(zé)

  一、部門定位

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,重點負(fù)責(zé)以工程項目為主體的工程施工計劃統(tǒng)計、預(yù)結(jié)算、內(nèi)部分包及負(fù)責(zé)制項目市場、工程項目經(jīng)營責(zé)任經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等經(jīng)營管理活動。

  二、部門崗位設(shè)置

(一)項目管理中心設(shè)立造價合約部,受項目總監(jiān)管理;

(二)崗位設(shè)置

  1、設(shè)置造價合約部經(jīng)理一名,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)造價部的全面管理工作。

  2、設(shè)置造價合約部副經(jīng)理一名,在公司及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)造價合約部的具體管理工作。

  3、設(shè)置造價員(專業(yè)崗)二名,負(fù)責(zé)對公司項目的全過程監(jiān)管,主要為項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算、分包談判、計劃成本編制、經(jīng)營活動管控、經(jīng)營數(shù)據(jù)搜集以及各類臺帳的建立等工作。

  4、設(shè)置資料員一名,負(fù)責(zé)各類經(jīng)營統(tǒng)計計劃報表的匯總、報送工作;負(fù)責(zé)各類合同、定額書籍、信息記錄、經(jīng)營文件資料歸檔整理等工作。

  三、部門主要職責(zé)

(一)計劃成本管理

  1、負(fù)責(zé)匯編年度公司經(jīng)營計劃指標(biāo)體系。

  2、負(fù)責(zé)項目成本測算并下達(dá)工程項目計劃成本,隨時了解 項目施工成本情況,并控制工程成本,對各項目經(jīng)理部計劃成本執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

  3、在投標(biāo)部門移交相關(guān)完整項目資料后7個工作日內(nèi)須完成項目計劃成本的編制工作。

(二)合同管理

  1、負(fù)責(zé)工程項目相關(guān)工程承包、分包合同的集中管理,包括項目承包包合同、分包合同。

  2、負(fù)責(zé)對分包合同的起草、評審、談判及簽訂,參與承包合同的評審。

  3、負(fù)責(zé)對所有合同條款風(fēng)險、法律審查。

(三)經(jīng)營活動管控

  1、負(fù)責(zé)建立、健全公司經(jīng)營的工程項目預(yù)、結(jié)算及項目經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測,內(nèi)部分包工程價格議定。

  2、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、審核項目的內(nèi)外結(jié)算,及時確定結(jié)算金額和債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)跟蹤并審核項目進(jìn)度計劃、工程形象進(jìn)度完成情況。

(四)經(jīng)營類報表管理

  1、負(fù)責(zé)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)上報各項統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析,參與公司組織的各項經(jīng)濟(jì)調(diào)查活動。

  2、參與并協(xié)助工程技術(shù)部編制、上報、下達(dá)公司季度、月度施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

(五)內(nèi)部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理

  1、負(fù)責(zé)對采用新模式的項目進(jìn)行成本核算。

  2、負(fù)責(zé)對采用新模式的項目起草項目目標(biāo)協(xié)議并組織評審后簽訂。

  3、負(fù)責(zé)對采用新模式的項目結(jié)算后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析并編寫經(jīng)營總結(jié)。

(六)企業(yè)內(nèi)部定額管理

  1、建立并維護(hù)工程項目各專業(yè)成本信息數(shù)據(jù)庫,為公司投標(biāo)和成本預(yù)控提供參考。

(七)工程資料管理

  1、負(fù)責(zé)所有已結(jié)算項目的整理并歸檔。

  2、負(fù)責(zé)對所有在建項目工程資料的搜集,并每月以書面和電子掃描的形式存放于公司檔案室。

  3、負(fù)責(zé)檢查各項目的資料管理情況,按時抽查,并提出整改意見。

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