下面是范文網(wǎng)小編收集的項目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5篇(項目經(jīng)理的崗位責(zé)任),以供借鑒。
項目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1.對部門勞務(wù)外包業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé),協(xié)助銷售及投標(biāo)過程中的商務(wù)談判工作;
2.負(fù)責(zé)勞務(wù)外包類業(yè)務(wù)的管理工作,全方位協(xié)調(diào)、糾紛處理、過程風(fēng)險管控等,有效提升客戶滿意度;
3.做好勞務(wù)外包項目的交付管理工作,包括一系列人力資源管理工作及業(yè)務(wù)核算、結(jié)算管理等;
4.建立、完善勞務(wù)外包業(yè)務(wù)的SOP;
5.進(jìn)行有效的團(tuán)隊搭建、管理、培訓(xùn);
6.完成公司交付的其它任務(wù)。
項目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2
1、項目管理,合理制定項目計劃,監(jiān)控項目進(jìn)程,控制項目風(fēng)險等;
2、定期開發(fā)相關(guān)專業(yè)合作單位,走訪及案例存檔,負(fù)責(zé)商務(wù)合作事宜;
3、梳理完善、規(guī)范部門的項目管理流程,提升團(tuán)隊效率;
4、配合部門完成績效管理等其它工作。
項目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3
1、參與體系建設(shè)、項目管理制度建設(shè)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),推動組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升,并提供模板、工具、方法;
2、進(jìn)行項目立項、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量管控、風(fēng)險預(yù)警評估、結(jié)項等項目過程管理,以及項目結(jié)項后效果跟蹤、評估;
3、與各項目負(fù)責(zé)人溝通配合、協(xié)調(diào)資源、處理項目問題、跟進(jìn)項目進(jìn)度并管控風(fēng)險和問題;
4、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)展和風(fēng)險進(jìn)行分析和匯報,定期發(fā)布相關(guān)項目分析報告。
5、負(fù)責(zé)對項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗進(jìn)行沉淀,對于項目管理領(lǐng)域內(nèi)的課題進(jìn)行研究,進(jìn)行項目管理的方法創(chuàng)新和實踐;
項目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4
1、指引供應(yīng)商伙伴落實相關(guān)用工管理規(guī)定,并開展履約情況調(diào)查。
2、對于業(yè)務(wù)的日常咨詢及投訴等,進(jìn)行信息的收集、解疑及分析,為提升用工效率提供建議。
3、跟蹤供應(yīng)商的績效考核結(jié)果。
4、銜接用工管理部、HR、法務(wù)、財務(wù)等角色,有效傳遞信息。
5、協(xié)助HR完成其它相關(guān)工作。
項目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品的進(jìn)度、質(zhì)量情況,對產(chǎn)品開發(fā)狀態(tài)進(jìn)行分析并報告;
2.根據(jù)公司的軟件開發(fā)流程,對項目進(jìn)行審計,識別、記錄并跟蹤不符合項,直至問題解決;
3.提取項目過程中的典型問題進(jìn)行分析,給出改進(jìn)建議,并跟蹤落實;
4.參與公司產(chǎn)品/軟件研發(fā)過程定義和改進(jìn)工作,提升產(chǎn)品/軟件研發(fā)效率;
5.協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊建立團(tuán)隊合作意識,項目管理知識普及,建立質(zhì)量文化氛圍。
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