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合約部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、規(guī)劃、統(tǒng)籌安排公司合同管理制度及所涉各項工作指引等相關(guān)制度的制定、培訓(xùn)、落實及其執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查；
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃組織制定部門年度、季度、月度工作計劃并組織實施；
3、負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)配，進(jìn)行部門員工的績效管理；
4、負(fù)責(zé)本部門的對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作，組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；
6、監(jiān)控、統(tǒng)籌安排公司各類合同的審核及重大、復(fù)雜合同的談判和起草，完善合同條款，規(guī)避合同風(fēng)險；
7、規(guī)劃、統(tǒng)籌安排公司經(jīng)營所需的主要業(yè)務(wù)合同范本的制定與維護；
8、監(jiān)控公司對外重要發(fā)文的合法性及與合同的相符性審查，最大限度規(guī)避法律風(fēng)險；
9、糾紛處理、外部律師管理、法律法規(guī)培訓(xùn)、宣傳監(jiān)控、統(tǒng)籌安排對公司各職能部門生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中涉及的各類法律問題提供法律咨詢意見；公司重大決策過程，給予相應(yīng)的法律意見、法律方案；確定糾紛處理方案，組織協(xié)同有關(guān)部門及外部律師處理各種糾紛、訴訟、仲裁；決定外聘律師的聘用和解聘、統(tǒng)籌安排對外聘律師的考核、評估逐步建立外部律師評估體系；決定、統(tǒng)籌安排房地產(chǎn)糾紛、房地產(chǎn)交易模式方面的法律研究、學(xué)習(xí)，組織內(nèi)部或外部法律培訓(xùn)。
10、統(tǒng)籌安排公司商標(biāo)的異議、侵權(quán)處理等，維護公司商標(biāo)權(quán)；
11、總體協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排配合上市相關(guān)法律事務(wù)工作；
12、統(tǒng)籌安排部門經(jīng)手文件（合同及收發(fā)文等）的歸檔管理工作，涉及原件移交、分類、索引、保存、文件收發(fā)、借閱、登記等工作。
合約部經(jīng)理崗位職責(zé)2
合約部崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理和總工（協(xié)管）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成本核算、合同管理、變更索賠、計量、統(tǒng)計報表等工作，執(zhí)行上級有關(guān)制度及規(guī)定。
2、參與勞務(wù)隊伍的合同洽談及簽訂工作，負(fù)責(zé)其履約過程的跟蹤和結(jié)算工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的合同洽談及簽訂工作，并負(fù)責(zé)其履約過程的跟蹤及結(jié)算工作。
4、在材料組的配合下，參與地產(chǎn)材料供應(yīng)商的合同履約過程跟蹤和結(jié)算工作。
5、參與征地、租房等臨時設(shè)施合同的洽談及簽訂工作。
6、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項目部與路橋公司簽訂的經(jīng)營管理責(zé)任書，分解施工成本，協(xié)助總工落實成本管控責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)成本的動態(tài)管理，建立成本管理臺帳，及時進(jìn)行成本的統(tǒng)計核算，并及時向總工和項目經(jīng)理匯報。
8、負(fù)責(zé)項目部合同簽訂的規(guī)范性和合法性，做好合同的歸檔、跟蹤管理及結(jié)算工作。
9、負(fù)責(zé)建立工程量統(tǒng)計臺帳、變更臺帳、計量臺帳。
10、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料和計量資料的整理工作，維持計量批復(fù)率不低于75%。
11、做好變更索賠和統(tǒng)計報表工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合約部經(jīng)理崗位職責(zé)3
合約部的崗位職責(zé)
一、項目合同管理工程，負(fù)責(zé)熟悉與各項目有關(guān)的所有合同文件、施工規(guī)范，了解有關(guān)法律、法規(guī)，全面履行合同。
二、學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范，熟悉并審查圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。
三、草擬有關(guān)設(shè)計變更的報批文件，參加項目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動。
四、負(fù)責(zé)按照合同要求，及時辦理工程計算結(jié)算，辦理工程變更和費用補償?shù)母鞣N申報手續(xù)，辦理新增項目的單價報批工作，負(fù)責(zé)及時辦理工程變更和費用索賠及保險索賠工作。
五、深入施工現(xiàn)場了解情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問題，參與隱蔽工程的檢查。
六、及時收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料，負(fù)責(zé)編制竣工資料并參與竣工驗收。
七、編制項目目標(biāo)成本分析，并將目標(biāo)成本按工程項目分解后下達(dá)項目各個環(huán)節(jié)和有關(guān)部門。
八、負(fù)責(zé)對勞務(wù)單位合同的簽訂和管理工作，制定詳盡的的管理辦法，并執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范結(jié)算程序，及時建立結(jié)算管理臺賬。
九、主管項目的合同管理，進(jìn)度管理及成本管理工作。
十、負(fù)責(zé)各項目在合同履行過程中合同內(nèi)容變更的確定于合同評審工作，并建立工程實施過程中的評審記錄臺賬。 十
一、負(fù)責(zé)項目工程勞務(wù)分包合同的擬定、勞務(wù)費用的結(jié)算等工作。 十
二、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、業(yè)主單位、招投標(biāo)單位、評審單位等的溝通協(xié)調(diào)工作。
合約部經(jīng)理崗位職責(zé)4
計財部職責(zé)范圍
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和上級頒布的財經(jīng)政策與財務(wù)制度。認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的財務(wù)計劃，定期進(jìn)行財務(wù)分析，掌握經(jīng)費的使用情況。
2、負(fù)責(zé)費用的報銷、記帳等日常的會計核算工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理部成本核算。
3、編制工程資金月、季、半年、年度使用計劃，及時清理、清算往來款項。定期整理、匯總資金的收支情況。
4、負(fù)責(zé)各種稅項的申報及繳納工作。
5、按期編制季度、年度會計報表，并寫出決算說明書。
6、負(fù)責(zé)工程驗工計價工作, 及時辦理現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽證工作，做好對局項目部的工程款結(jié)算和決算。
7、收集整理工程計量原始資料，負(fù)責(zé)歸檔管理。
8、制定并下達(dá)經(jīng)理部月、季、半年、年度的生產(chǎn)計劃安排。
9、及時完成公司和局項目部工程計劃報表的編制和上報工作。
10、編制經(jīng)理部各分項工程的責(zé)任成本，制定內(nèi)部承包管理細(xì)則，簽定內(nèi)部工、料、機承包合同，做好內(nèi)部承包考核兌現(xiàn)工作。
11、負(fù)責(zé)經(jīng)理部各類合同的管理工作。
12、監(jiān)督、檢查工程量計量工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
計劃、合約人員崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、交通部及地方政府有關(guān)法律法規(guī)，依據(jù)招標(biāo)文件、合同協(xié)議書及集團公司的相關(guān)要求，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的合同、計劃統(tǒng)計管理工作。執(zhí)行公司制定的合同管理制度，負(fù)責(zé)合同的管理并監(jiān)督實施，主持和參與各施工合同與材料采購個同的會談，擬訂施工承發(fā)包合同。負(fù)責(zé)項目責(zé)任成本核算工作，并在施工過程中跟蹤監(jiān)測，掌握和控制成本執(zhí)行情況，開展經(jīng)濟分析活動，做好索賠資料的收集、整理、上報和工程竣工結(jié)算工作。辦理中間計量支付的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)收集整理工程計量相關(guān)資料，辦理現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽證工作，進(jìn)行對局項目部的工程款結(jié)算和決算，對工程計量原始資料進(jìn)行歸檔工作。按照施工組織合理安排工程資金的使用，及時撥付和清算工程款。編制上報、下達(dá)各類施工計劃和匯報材料，并確定各階段單項工程目標(biāo)控制點。承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
計劃合約部部長崗位職責(zé)
1、貫執(zhí)行公司有關(guān)計劃、統(tǒng)計、成本核算、驗工計價、索賠的管理制度、辦法。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計組織編制項目年度、季度、月度施工計劃。
3、及時掌握項目完成情況，并及時提供統(tǒng)計分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)。
4、在局指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下做好驗工計價及竣工結(jié)算工作，做好索賠資料、年度價差系數(shù)測算資料的收集、整理和上報工作。
5、負(fù)責(zé)合同管理、工程勞務(wù)分包管理及勞務(wù)隊伍管理工作
6、編制梁場年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃和上報公司及局指揮部的計劃和統(tǒng)計資料。
7、及時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
合約部經(jīng)理崗位職責(zé)5
北京市工業(yè)設(shè)計研究院有限公司
昆明新能源EPC項目部
項目采購經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織管理總承包項目的采購業(yè)務(wù)，包
括采買、催交、檢驗、運輸、交接等工作。全面完成采購工作的進(jìn)度、費用、質(zhì)量和HSE目標(biāo)。EPC總承包商與供應(yīng)商之間的日常工作聯(lián)系，由項目采購經(jīng)理歸口管理。項目采購經(jīng)理的主要職責(zé)和任務(wù)如下：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、開發(fā)區(qū)及第三方供應(yīng)商等的關(guān)系。
（2）編制項目采購計劃，明確項目采購工作的范圍、分工，采購原則、程序、方法及時間，采購特殊問題。
（3）根據(jù)項目總進(jìn)度計劃，組織編制采購進(jìn)度計劃，并根據(jù)采購預(yù)算，編制采購用款計劃。
（4）協(xié)助設(shè)計部編制材料規(guī)格書，審查由設(shè)計部提供的清單文件。
（5）組織編制設(shè)備、材料詢價商務(wù)文件，并與設(shè)計部提供的清單技術(shù)文件組成完整的詢價文件。
（6）選擇合格的第三方供應(yīng)商，編制第三方供應(yīng)商清單，按總承包合同（EPC）的約定提交業(yè)主認(rèn)可，向供應(yīng)商發(fā)出詢價，并組織對供應(yīng)商報價的招標(biāo)，向業(yè)主推薦中標(biāo)供應(yīng)商。
（7）組織項目采購成員完成對供應(yīng)商先期確認(rèn)圖紙(ACF)和最終確認(rèn)圖紙(CF)的催交，以及催貨、材料檢驗、駐廠監(jiān)造、運輸和交接等工作。（8）制定采購效果評價基準(zhǔn)，對采購效果進(jìn)行評價、總結(jié)。
（9）負(fù)責(zé)處理設(shè)備在安裝和試運行過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和缺損件等屬于采購業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)問題，以及聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商的售后服務(wù)工作。（10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場采購，組織好采購的現(xiàn)場服務(wù)工作。
（11）組織對項目有關(guān)采購文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目采購?fù)旯蟾妗?/p>
采購合約部經(jīng)理職責(zé)
合約部經(jīng)理崗位職責(zé)6
合約部崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理和總工（協(xié)管）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成本核算、合同管理、變更索賠、計量、統(tǒng)計報表等工作，執(zhí)行上級有關(guān)制度及規(guī)定。
2、參與勞務(wù)隊伍的合同洽談及簽訂工作，負(fù)責(zé)其履約過程的跟蹤和結(jié)算工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的合同洽談及簽訂工作，并負(fù)責(zé)其履約過程的跟蹤及結(jié)算工作。
4、在材料組的配合下，參與地產(chǎn)材料供應(yīng)商的合同履約過程跟蹤和結(jié)算工作。
5、參與征地、租房等臨時設(shè)施合同的洽談及簽訂工作。
6、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項目部與施工單位簽訂的經(jīng)營管理責(zé)任書，分解施工成本，協(xié)助總工落實成本管控責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)成本的動態(tài)管理，建立成本管理臺帳，及時進(jìn)行成本的統(tǒng)計核算，并及時向總工和項目經(jīng)理匯報。
8、負(fù)責(zé)項目部合同簽訂的規(guī)范性和合法性，做好合同的歸檔、跟蹤管理及結(jié)算工作。
9、負(fù)責(zé)建立工程量統(tǒng)計臺帳、變更臺帳、計量臺帳。
10、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料和計量資料的整理工作，維持計量批復(fù)率不低于75%。
11、做好變更索賠和統(tǒng)計報表工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程有關(guān)的承包商、分包商、供應(yīng)商、制造商簽署的工程承包或建材采購產(chǎn)品合同。
成本合約部崗位職責(zé)
一、成本方面的工作職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)施工項目中分管部分的預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作。審核分管部分合同的進(jìn)度款。委托中介機構(gòu)編制或自行編制工程預(yù)算，對內(nèi)部預(yù)算進(jìn)行互審； 2.參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議紀(jì)要，配合解決預(yù)（結(jié)）算的問題； 3.貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報價管理辦法；
4.參加招投標(biāo)會議做好預(yù)（結(jié)）算會審紀(jì)要，對預(yù)（結(jié)）算中的定額換算、取費標(biāo)準(zhǔn)、材料差價進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做到及時、準(zhǔn)備、完整，對自己的工作負(fù)責(zé)； 5.對施工過程中對變更和簽證的工程量及時掌握，進(jìn)行估算和經(jīng)濟分析，同現(xiàn)場工程師一同核定工程量，定期匯總變更和簽證的總金額；
6.對市場的材料或分項工程發(fā)布限價單，進(jìn)行調(diào)研，收集產(chǎn)品信息，復(fù)核乙方申報的甲供材、三方合同材料計劃；
7、參與前期的建造成本測算，參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標(biāo)； 8.加強業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識，協(xié)助配合其它部門工作；
9.把結(jié)算與目標(biāo)成本作對比分析，為后期的工程提供成本方面的建議；
10.對不同的設(shè)計或施工方案的作成本比較分析；解答現(xiàn)場工程師關(guān)于成本方面的疑問。
二、合約方面的工作職責(zé)：
1.做好保密工作，掌握公司合約方面的相關(guān)流程；
2.對各類合同、付款申請、計劃用款等進(jìn)行登記、編號，及時傳遞財務(wù)部及檔案部； 3.及時掌握合同履行、變更、終止情況； 4.參與編寫分管部分的工程合同經(jīng)濟條款。
成本合約部職責(zé)
職責(zé)一：組織項目各階段目標(biāo)成本的編制工作
工作任務(wù)：1.組織編制項目立項目標(biāo)成本，會同相關(guān)部門共同測算投資估算
2.組織編制項目可研目標(biāo)成本，依據(jù)相關(guān)部門提供的資料及相關(guān)信息，編制工程費用
指導(dǎo)，審核公司成本部門編制目標(biāo)控制成本、預(yù)目標(biāo)成本、目標(biāo)成本。
職責(zé)二：組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底
工作任務(wù)：1.依據(jù)現(xiàn)行定額、工程量清單計價規(guī)則及相關(guān)定額取費標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)前人材機市
場價格，組織編制并審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底
2.依據(jù)圖紙及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為材料采購部門提出材料設(shè)備技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購量，提供
詢價依據(jù)，向材料采購部門詢價
3.配合咨詢公司咨詢代理服務(wù)工作，審核咨詢代理服務(wù)成果 職責(zé)三：組織實施對項目成本過程進(jìn)行動態(tài)管理
工作任務(wù)：1.組織審核工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證造價變動情況
2.在項目實施過程中經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查成本形成過程中的相關(guān)資料及結(jié)算依據(jù)的真實性、完整性、準(zhǔn)確性，為工程竣工結(jié)算提供依據(jù)。
職責(zé)四：審核工程進(jìn)度款支付
工作任務(wù)：1.審核項目資金預(yù)算中工程類預(yù)算及相關(guān)預(yù)算
2.依據(jù)項目進(jìn)展情況，審核工程進(jìn)度款支付
職責(zé)五：組織審核工程竣工結(jié)算
工作任務(wù)：1.依據(jù)合同及項目實施過程中形成的相關(guān)計價依據(jù)，組織審核工程竣工結(jié)算
2.組織咨詢公司開展工程竣工結(jié)算審核工作，審核咨詢服務(wù)成果
職責(zé)六：為限額設(shè)計提供限額指標(biāo)
工作任務(wù)：1.收集整理相關(guān)項目成本指標(biāo)
2.依據(jù)立項可研階段形成的目標(biāo)成本，為施工圖設(shè)計提供限額指標(biāo)
職責(zé)七：組織項目工程類成本經(jīng)濟活動分析
工作任務(wù)：1.組織分公司成本部門填報成本月報表，對工程成本增減情況進(jìn)行分析，及時調(diào)整控制措施，為下一步成本控制提供指導(dǎo)
2.組織對項目結(jié)算工程造價按專業(yè)等進(jìn)行詳細(xì)分析，并將成本指標(biāo)與目標(biāo)成本指標(biāo)進(jìn)行對比，分析差異，并修訂成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，將前期、財務(wù)、營銷等成本也要進(jìn)行對比分析，并根據(jù)不同的地區(qū)及項目將各項成本指標(biāo)形成明析的臺帳
職責(zé)八：組織編制工程類合同范本，并組織工程類合同的審核與簽訂，參與合同管理工作 工作任務(wù)：1.組織合同范本的擬定，組織相關(guān)部門合同條款的討論
2.組織工程類合同的洽商、談判 3.組織參與合同的審批、存檔移交管理
4.組織合同的交底和對接，處理合同糾紛，對執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理 5.組織合同的履約完畢歸檔工作
職責(zé)九：參與組織編制工程施工類及相關(guān)咨詢代理服務(wù)類招標(biāo)文件范本，并參與招標(biāo)活動 工作任務(wù)：1.組織參與編制招標(biāo)文件范本的擬定，組織相關(guān)部門對招標(biāo)文件范本內(nèi)容的討論
2.組織參加公司招標(biāo)活動 組織完成工程施工類及相關(guān)咨詢代理服務(wù)類招標(biāo)文件的編制
3.組織參加公司招標(biāo)活動
職責(zé)十：成本合約制度的建立與完善
工作任務(wù)：1.組織完成公司成本合約類制度流程的建立
2.在制度流程實施過程中不斷完善
職責(zé)十一：負(fù)責(zé)對本部門員工的管理
工作任務(wù)：1.負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)置、人員聘任，設(shè)定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、分配部門工作 2.負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，績效考核 職責(zé)十二：完成其他工作
工作任務(wù)：1.完成部門月度及年度工作總結(jié)
2.參與公司制度流程的建立與完善 3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
合約部經(jīng)理崗位職責(zé)7
項目合約商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主管項目部合約商務(wù)工作，分管項目合約商務(wù)部。
2、參與公司組織的總、分合同談判；配合公司合約商務(wù)部和采購中心對分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、評審、選擇和合同簽訂工作；負(fù)責(zé)組織公司授權(quán)項目的分包、分供應(yīng)商的招標(biāo)、評審、選擇和合同擬定、簽訂工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理全面準(zhǔn)確的履行總、分包合同，負(fù)責(zé)總、分包合同交底和合同管理，監(jiān)督檢查總、分包合同在各施工階段的執(zhí)行情況，配合公司和項目經(jīng)理做好合同評審和修訂工作。
4、負(fù)責(zé)項目過程經(jīng)營工作。組織工程洽商簽證、造價核算、索賠、反索賠工作；負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價及業(yè)主確認(rèn)工作，協(xié)助項目經(jīng)理完成二次經(jīng)營目標(biāo)。
5、參與公司編制項目核算。負(fù)責(zé)制定項目成本控制計劃和措施，負(fù)責(zé)項目成本核算資料的收集、確認(rèn)和匯報、報公司財務(wù)進(jìn)行核算，協(xié)助項目經(jīng)理開展成本分析，降低消耗、節(jié)省開支、增加收入、控制成本，實現(xiàn)利潤目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)工程總包進(jìn)度款核算。工程竣工結(jié)算和分包商工程款結(jié)算審核工作，負(fù)責(zé)辦理向業(yè)主收款，向公司清用款和想分包、供應(yīng)商付款的手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)向公司及時、準(zhǔn)確、完整的報送月、季、年度項目挖按成量報表，及時向公司提供其他所需經(jīng)濟資料。
8、負(fù)責(zé)編制工程竣工決算書和工程保修資金計劃，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目解體和工程尾款的收取工作。
9、負(fù)責(zé)建立項目商務(wù)臺賬和各種報表臺賬，建立項目合約商務(wù)的資料檔案。
10、完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
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