企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文6篇(區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫)

時(shí)間：2022-12-02 03:50:00 綜合范文

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企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文1

　　1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;

　　2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　3、進(jìn)行工作分析，完成職位說明書以及簡(jiǎn)歷甄別和招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等;

　　4、制定績(jī)效考核并執(zhí)行;

　　5、分析、評(píng)估招聘效果;

　　6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文2

　　1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)提升公司各部門組織發(fā)展、人才發(fā)展和企業(yè)文化落地，確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行。

　　2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、規(guī)劃、招聘、績(jī)效、薪酬、員工發(fā)展、培訓(xùn)等體系的全面建設(shè))，制定并完善人力資源管理制度，并輸出標(biāo)準(zhǔn)文件;

　　4、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司的整體組織架構(gòu)、崗編設(shè)置和人工成本總額等，以及組織發(fā)展與規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效、薪酬與福利、員工關(guān)系管理等模塊的整體統(tǒng)籌工作;

　　5、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動(dòng)規(guī)劃、人力資源部團(tuán)隊(duì)管理等。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文3

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等六大模塊工作，并針對(duì)問題形成專業(yè)解決方案;

　　2、制訂人力資源管理各項(xiàng)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善培訓(xùn)體系的建設(shè)及落地工作;

　　4、協(xié)助員工溝通建設(shè)、員工關(guān)系、關(guān)注員工溝通，推動(dòng)公司文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作關(guān)系，及時(shí)調(diào)解保證各系統(tǒng)的順暢運(yùn)作

　　6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)日常行政事務(wù)工作，建立和完善各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度

　　7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他行政工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文4

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;

　　2、執(zhí)行公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;

　　4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核;

　　5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、完成副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文5

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地;

　　2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織推行實(shí)施;

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);

　　4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作;

　　6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程，進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。