下面是范文網(wǎng)小編分享的甲方質(zhì)量工程師崗位職責(zé)3篇(工程質(zhì)量工程師崗位職責(zé)),以供參考。
甲方質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1
甲方工程師崗位職責(zé)
【篇1:甲方工程師崗位職責(zé)】
甲方主管工程師崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
二、負責(zé)工地的技術(shù)管理工作,包括外業(yè)的測量放線、樁線交底,沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底,設(shè)計變更,傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求。
三、負責(zé)工地工程技術(shù)指導(dǎo),巡視檢查工程的施工質(zhì)量。
四、負責(zé)給施工單位做技術(shù)交底,特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系,避免出現(xiàn)安全事故。
五、負責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)。
六、負責(zé)工地的工程文件檔案資料收集整理保存等管理工作,及時傳遞公司和設(shè)計院的各種技術(shù)文件,檢查督促各施工單位工程檔案、竣工資料的填報、收集、整理、保存等工作,負責(zé)與地方檔案部門的聯(lián)系和資料預(yù)驗收工作,組織竣工檔案資料的交驗。
七、負責(zé)審查各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗收、施工 組織設(shè)計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。
八、負責(zé)工地各專業(yè)材料設(shè)備選型工作,對材料的質(zhì)量、價格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
九、負責(zé)收集、整理、編寫各專業(yè)的工程簡報,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。
十、負責(zé)審查各專業(yè)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
十一、負責(zé)檢查指導(dǎo)各專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補。
十二、負責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。
十三、負責(zé)工地的文件、辦公用品、圖紙、圖冊等的收發(fā)、借閱、整理、保存等管理工作。
十四、負責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。 十五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
【篇2:甲方土建工程師崗位職責(zé)】
甲方土建工程師崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
三、負責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)
四、負責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗收、施工組織設(shè)計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。
五、負責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。
六、負責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
七、負責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補。
八、負責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。
九、負責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位 發(fā)生的爭議。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
【篇3:甲方現(xiàn)場管理工作職責(zé)】
? 甲方現(xiàn)場管理工作職責(zé):
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負著公司基建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴格按照本公司職責(zé)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù),特此制定甲方現(xiàn)場管理工作職責(zé)。
第一部分 崗位職責(zé)規(guī)定
一、項目主管:
1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人,隸屬工程管理部管理,負責(zé)工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象; 2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設(shè)計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成; 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收,對工程質(zhì)量、安全負完全責(zé)任;
4、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預(yù)算書,嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);
5、負責(zé)進行現(xiàn)場合同管理,嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
7、負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;
8、負責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄;
9、負責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
10、負責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;
11、項目主管要在日常工作中加強工作責(zé)任心,計劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時準確提供工程建設(shè)信息、負責(zé)工程質(zhì)量驗收工作。
一般一天的工作流程:
主持工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日工程施工情況,安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當(dāng)天的工作計劃——進一步熟悉施工設(shè)計圖紙,掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作——對當(dāng)天工作進行小結(jié),填寫工作日志。
一般一周(一月)的工作流程:
總結(jié)本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的工程計劃安排——準備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計、施工問題——安排下周(下月)的各專業(yè)工程師的工作; 1、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核;
2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。
二、項目土建專業(yè)工程師:
1、項目土建工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項目主管進行土建工程項目的管理工作; 2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查土建工程施工組織設(shè)計,負責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成;
3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設(shè)備進場檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負完全責(zé)任;
4、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預(yù)算書,嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn);
5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
7、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;
8、負責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄;
9、負責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。
一般一天的工作流程:
參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日土建工程施工情況,匯報當(dāng)天的土建工程工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當(dāng)天的土建工程工作計劃進一步熟悉土建工程施工設(shè)計圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建工程各項工作——對當(dāng)天土建工程工作進行小結(jié),填寫工作日志。
一般一周(一月)的工作流程:
1、總結(jié)本周(本月)的土建工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的土建工程計劃安排——準備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃;
3、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核;
2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。
三、強弱電專業(yè)工程師:
1、項目強電工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項目主管進行強電工程項目的管理工作; 2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查強電工程施工組織設(shè)計,負責(zé)控制強電工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保強電工程項目進度計劃的完成;
3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督強電工程項目施工質(zhì)量,參加強電工程檢查驗收,參加強電工程材料設(shè)備進場檢查驗收,對強電工程質(zhì)量負完全責(zé)任;
4、根據(jù)公司批準的強電工程項目施工預(yù)算書,嚴格監(jiān)督控制強電工程項目施工成本,參加強電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保強電工程項目成本控制目標的實現(xiàn); 5、參加現(xiàn)場強電工程合同管理,嚴格執(zhí)行強電工程合同規(guī)定,確保強電工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理強電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、強電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
7、解決強電工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的強電工程涉外關(guān)系;
8、參加現(xiàn)場強電工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場強電工程施工日志的準確記錄;
9、負責(zé)強電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、強電工程管理報告和其他文件資料。 一般一天的工作流程:
參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日強電工程施工情況,匯報當(dāng)天的強電工程工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當(dāng)天的強電工程工作計劃進一步熟悉強電工程施工設(shè)計圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及強電工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場強電工程各項工作——對當(dāng)天強電工程工作進行小結(jié),填寫工作日志。
一般一周(一月)的工作流程:
1、總結(jié)本周(本月)的強電工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)強電工程完 成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的強電工程計劃安排——準備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強電工程設(shè)計、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃;
2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。
3、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核;
主要是做好三控、二管、一協(xié)調(diào)等工作。?
? 2011-1-4 23:06:1
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? [樓主zhr :于:2011-1-10 11:59:36 對該回復(fù)進行獎勵。獎勵積
分值為:10 分。獎勵的原因為:回答被設(shè)置為最佳答案獎勵10積分...] 2樓
? 1.參與工程的分項、分部、單位工程的檢查與驗收。下發(fā)有關(guān)建設(shè)管理部
門的文件。2.協(xié)調(diào)有關(guān)部門的管理檢查。3.與參建各方的管理與協(xié)調(diào) 除設(shè)計院正式出的施工圖紙外,在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細或必須變更的情況,由建設(shè)方總工向設(shè)計院發(fā)出通知,設(shè)計院具體設(shè)計人員到場與現(xiàn)場建設(shè)方工程師、工程部經(jīng)理、總工程師、施工單位的總工程師、現(xiàn)場監(jiān)理公司的總監(jiān)理,共同研究決定后由監(jiān)理公司出具修改書面報告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀要存入檔案。2.所需隱蔽的分部、分項工程內(nèi)容,必須由施工單位質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、總工程師、監(jiān)理單位的專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理共同簽字后,上報建設(shè)單位總工程師簽字認可,方可隱蔽。3.出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時的處理程序:由監(jiān)理公司提出,建設(shè)單位現(xiàn)場專業(yè)工 程師、工程部經(jīng)理應(yīng)及時向總工程師匯報,并及時用照相機拍照留取證據(jù)。
4.工程質(zhì)量問題的處理:由建設(shè)單位總工程師負責(zé)組織,由施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理公司項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參加的工程質(zhì)量分析會,認真分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,同時拿出具體的解決方案并形成書面文件,參會人員全部簽字后存檔,施工單位遵照解決方案執(zhí)行。
5.施工單位所提出的工程變更單,若不涉及工程造價,可由監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理與施工單位專業(yè)工程師、總工程師共同解決。建設(shè)單位工程部經(jīng)理形成書面報告上報建設(shè)單位總工程師后方可變更。若涉及工程造價增減的工程變更,必須由建設(shè)單位總工程師組織施工單位項目總工程師、監(jiān)理單位項目總監(jiān)和各專業(yè)工程師、建設(shè)單位的預(yù)算部經(jīng)理、預(yù)算工程師、項目專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理共同參加審定,形成書面文件共同簽字后,才可計入所確定的工程量進入決算。
6.工程部經(jīng)理組織每周開工程例會一次,專題會議由現(xiàn)場工程師自行安排,工程例會必須由施工單位的各專業(yè)工程師和項目總工程師、監(jiān)理公司各專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參加,會議紀錄由參加人員簽字后存入檔案。 ?
7.進入工地現(xiàn)場施工材料,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同把好質(zhì)量關(guān),在辦理材料進場認可手續(xù)后,經(jīng)甲方工程部經(jīng)理認可后方可進場。甲供設(shè)備必須由施工方、甲方、設(shè)備供應(yīng)商填寫開箱報告表,必須經(jīng)甲方工程部經(jīng)理認可后方可進場。
8.施工現(xiàn)場的甲供材料,必須由施工單位填寫《甲供材料移交單》存檔,以備結(jié)算時計量。
9.施工單位的工程進度款申報,首先由施工單位寫出工程形象進度報告書報甲方各專業(yè)工程師、監(jiān)理公司各專業(yè)工程師審批后報甲方工程部經(jīng)理審核后,再由施工單位填寫《工程款申請單》并附進度報告書,由建設(shè)方總工程師審核按合同申報請款,同時必須填寫分部、分項工程驗收亦附合同復(fù)印件呈報總經(jīng)理審批。
工程部工作流程
1.按各工程專業(yè)內(nèi)容,落實各專業(yè)工程師的現(xiàn)場工作分工,各專業(yè)工程師對工程施工的各分部分項工程進行現(xiàn)場監(jiān)督工程作業(yè)過程。 2.對隱蔽工程、工程圖紙問題與施工矛盾、工程量的完成情況,由各專業(yè)工程師配合監(jiān)理共同確認,真實、準確反映工程施工情況。3.代表建設(shè)方對工程質(zhì)量、工程安全、成本和施工進度進行現(xiàn)場監(jiān)督和控制,根據(jù)工程進展和存在問題及時上報本公司。
4.嚴格按照設(shè)計圖和建筑安裝施工規(guī)范檢查施工操作工序和質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標準嚴格把關(guān),及時監(jiān)督落實整改,建立工程技術(shù)資料的收集、整理、保管工作。
5.每周組織工程例會(或工程協(xié)調(diào)會)解決工程中存在的實際問題,按月上報工程形象進度和工程量完成情況。
6.對工程材料、工程管理和現(xiàn)場安全文明工地的實施有監(jiān)督、檢查和落實的責(zé)任,杜絕不合格材料進入工地,工程施工符合規(guī)范標準。 7.確保確認工程量完成和質(zhì)量狀況的第一道把關(guān),對工程變更、工程簽證、工程款撥付程序按工作流程進行審批。
8.隱蔽工程簽證和工程簽證、工程款撥付工作審批程序。 ? ? 2011-1-4 10:40:31
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甲方質(zhì)量工程師崗位職責(zé)2
甲方土建工程師崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家和各級地方政府有關(guān)建筑設(shè)的法律法規(guī);認真貫徹執(zhí)行公司的各項制度,協(xié)調(diào)好與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
二、清正廉潔,忠于職守,敬業(yè)愛崗,工作以身作則遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,以為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。 三、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期工作、工程開工的準備工作。
四、參與土建招投標工作,并對工程投保資料、文件的審查和評標提出合理化建議;負責(zé)對投標單位土建方面的現(xiàn)場答疑。
五、參與圖紙會審,設(shè)計交底工作,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題,跟蹤圖審問題處理的質(zhì)量、進度情況。
六、審查監(jiān)督本專業(yè)施工組織設(shè)計、施工專項方案,審查監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,并提出合理化建議,并對監(jiān)理工作進行監(jiān)督。
七、根據(jù)相關(guān)施工規(guī)范標準和施工驗收規(guī)范要求對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出整改意見;
八、負責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場“三管三控一協(xié)調(diào)”具體工作,負責(zé)對本專業(yè)變更文件進行審查,負責(zé)隱蔽工程的驗收工作,嚴把隱蔽工程的驗收單。 九、負責(zé)對土建施工建材、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查,對土建施工過程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
十、熟練掌握本專業(yè)圖紙、合同、清單及驗收規(guī)范,會同工程造價人員對工程簽證事項進行審查并做好記錄,對工程付款節(jié)點進行審查。
十一、負責(zé)項目竣工后物業(yè)維修的配合工作。 十二、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時安排。
2019、2、18
甲方質(zhì)量工程師崗位職責(zé)3
分管經(jīng)理職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。組織圖紙會審,嚴把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān),組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。
2、安排(督促)工程進度,審查施工單位報表并如實上報。檢查工程質(zhì)量、進度是否滿足目標要求,及時報告指標的偏離。
3、參與分管工程前期與施工單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)溝通工作,并做好相關(guān)書面文件整理。參與分管工程各項招投標工作,核對工程量清單及清單復(fù)核報告,參與分管工程招標答疑及現(xiàn)場踏勘工作,參與分管工程圖紙會審并審核圖紙會審紀要。
4、參與合同管理,處理分管工程的日常事務(wù),對合同及相關(guān)合同的實施提出優(yōu)化建議。落實分管工程實施前業(yè)主應(yīng)提供的條件,并督促相關(guān)人員做好前期資料整理工作。
5、督促監(jiān)理單位、承包商履行合同,檢查其工作績效,提出改進意見。
6、負責(zé)辦理分管工程的合同進度款、工程結(jié)算及其他業(yè)主應(yīng)付款的支付與核對工作。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,按時向施工方支付工程款項。支付款項時,應(yīng)與財務(wù)處、收款方進行認真核對,核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。
7、協(xié)助協(xié)調(diào)分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關(guān)系。
8、及時報告分管工程發(fā)生的重大、緊急事件。
9、參加分管工程的各級驗收,參與竣工驗收,協(xié)調(diào)、組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,負責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。
10、參加工地例會,貫徹業(yè)主指示精神,促進安全文明施工;負責(zé)分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作。
11、負責(zé)分管工程的工程計量、協(xié)助造價科進行工程決算初步審核工作;
12、負責(zé)分管現(xiàn)場與設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系;
13、負責(zé)分管工程的竣工交付后的使用服務(wù)質(zhì)量保修等工作;
14、負責(zé)分管工程的進度控制的檢查督促工作;
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
甲方現(xiàn)場主管職責(zé)
1、協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢、安監(jiān)、城建監(jiān)察等單位的關(guān)系。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及局機關(guān)各項規(guī)章制度,對本項目部職責(zé)范圍內(nèi)的工作負全面責(zé)任,并及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
3、參加工程招(投)標會議,參與主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù),參與投標隊伍的考察、選擇。參與招標文件的起草、工程招標、施工合同的簽訂工作。
4、負責(zé)工程所需各專業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào);組織圖紙會審會議和技術(shù)交底,解決圖紙上的疑難問題,建議修改不合理的設(shè)計,合理降低工程造價,對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,會同相關(guān)部門共同解決。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)計變更的統(tǒng)一管理。對涉及投資的變更,重視多方案選擇。涉及圖紙的修改、變更,要督促設(shè)計單位按時修改、完善,做到及時準確,不能影響正常施工。
5、積極參與設(shè)計變更洽談,設(shè)計變更須經(jīng)分管工程局長同意,設(shè)計、監(jiān)理、施工、等單位同時簽字方為有效;檢查工程變更,并及時報分管工程局長審核;
6、負責(zé)項目部人員的調(diào)配管理,協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項管理工作。
7、負責(zé)組織工程質(zhì)量驗收與評定工作。定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字,作為驗收資料。負責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作,嚴格執(zhí)行各項管理制度,對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。
8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時掌握施工動態(tài)。嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理;確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進行整改,并按有關(guān)標準進行驗收。
9、負責(zé)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題;
10、審查施工單位上報的進度報表。審核施工單位上報的工程款支付申請表和竣工結(jié)算。審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表,對工程進度撥款,要會同監(jiān)理認定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢,然后簽字上報,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理撥款手續(xù)。配合審計部門,完成對工程項目的結(jié)算審計工作。
11、審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案。嚴格審查施工方案是否具備安全技術(shù)措施、文明施工措施及可行性;對承建單位編制的總進度計劃中所采取的具體措施、進度控制方法、進度目標實現(xiàn)的可能性及風(fēng)險分析進行檢查論證,并在實施過程中控制執(zhí)行,保證合同工期的實現(xiàn)。
12、組織工程驗收,負責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作,督促監(jiān)理單位和施工單位做好工程回訪、保修工作;協(xié)調(diào)、組織竣工驗收,組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,向主管部門提出竣工報告,并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
13、明確投資控制的重點,預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范措施,減少索賠的發(fā)生。對索賠發(fā)生的原因進行分析、論證,明確責(zé)任。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
甲方現(xiàn)場管理人員職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及局機關(guān)各項規(guī)章制度,協(xié)助工程主管進行工作安排,做好分管業(yè)務(wù)工作。
2、監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行施工。
3、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作。
4、負責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作,參與建筑物的定位、驗線工作。
5、參加施工圖紙會審,辦理設(shè)計變更、修改手續(xù)。
6、對于項目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進行檢查;審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單,檢查砂漿、混凝土的配合比,檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責(zé)令其停止使用,對已使用不合格材料的分項工程令其返工。嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。檢查并記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。
7、對施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)控,負責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作,遵守先驗收后簽字,再進行下道工序的原則,及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題,對不符合施工質(zhì)量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。不得預(yù)簽或補簽隱蔽工程驗收單。
8、對施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃及監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則等進行初審,提出初審意見并報工程主管進行審核;
9、負責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證,嚴格審核施工單位上報的簽證手續(xù)。
10、對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核,及時檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料,監(jiān)督其資料的真實性、可靠性和完整性,并負責(zé)將竣工驗收資料交本項目部。經(jīng)常檢查分管工程(包括包工隊)的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。
11、對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行;加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理,對存在的安全隱患及違章作業(yè)及時糾正。
12、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
13、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報;
14、及時做好變更工程量的計量,真實、完整地提供審計資料。
15、參加工程有關(guān)會議,做好各類工程會議記錄,做好施工日記,做好驗收資料。
16、負責(zé)施工圖紙的催辦工作,并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。
17、負責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及項目辦公室技術(shù)書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。
18、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格管理的同時要加強服務(wù)意識。根據(jù)施工進度需要,及時組織相關(guān)部門及人員現(xiàn)場審驗的各道工序。
19、負責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交,協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作,并將有關(guān)手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
20、保管好工程相關(guān)文件資料,不得丟失、損毀;
21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(建設(shè)單位現(xiàn)場代表)甲方代表崗位職責(zé)
(建設(shè)單位現(xiàn)場代表)甲方代表崗位職責(zé)提要:審核施工單位提交施工組織設(shè)計(施工方案)、技術(shù)方案和進度計劃等,組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作.`(建設(shè)單位現(xiàn)場代表)甲方代表崗位職責(zé)
甲方代表作為建設(shè)單位在施工現(xiàn)場的代表人員,具有以下崗位職責(zé):
一、努力掌握、運用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標準,不斷提高自身素質(zhì)和文化水平,具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力,對工程建設(shè)項目負直接責(zé)任。
二、負責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào),積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督書等一系列建設(shè)手續(xù)。
三、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理開工前各項準備工作,具體包括:
1.認真熟悉圖紙和設(shè)計引用的標準構(gòu)(配)件圖,組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審,并及時提出圖紙存在的問題,認真準備項目所需各項專業(yè)技術(shù)(水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等)資料,保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設(shè)場地的狀況,包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構(gòu))筑物等,協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3.審核施工單位提交施工組織設(shè)計(施工方案)、技術(shù)方案和進度計劃等,組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入,滿足工程施工需要。
4.負責(zé)將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方,工程定位以后,要進行實際復(fù)測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6.留存一份報建手續(xù)及批件的復(fù)印件,以備有關(guān)部門檢查。
四、工程施工中要做到認真負責(zé),檢查、監(jiān)督到位,具體要求如下:
1.嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。
2.嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)(配)件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗并記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。實行責(zé)任人簽字驗收制度。
3.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進行整改,并按有關(guān)標準進行驗收。
4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,按時填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字,作為驗收資料。
5.負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
6.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、積極參與設(shè)計變更洽商,對涉及設(shè)計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字,確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領(lǐng)導(dǎo)審批。
六、涉及圖紙的修改、變更,要督促設(shè)計單位按時修改、完善,做到及時準確,不能影響正常施工。
七、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表,對工程進度撥款,要會同監(jiān)理認定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢,然后簽字上報,經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理撥款手續(xù)。
八、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格管理的同時要加強服務(wù)意識。根據(jù)施工進度需要,及時組織相關(guān)部門及人員現(xiàn)場審驗的各道工序。
九、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收,組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,向主管部門提出竣工報告,并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
十、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
甲方專業(yè)工程師崗位職責(zé)
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