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銷售總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)用7篇(銷售總監(jiān)崗位職責(zé)及管理制度)

時(shí)間:2022-12-07 19:38:26 綜合范文

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銷售總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)用7篇(銷售總監(jiān)崗位職責(zé)及管理制度)

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)用1

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)脫硫、脫硝項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)作、商務(wù)談判和合同簽訂;

  2、對區(qū)域內(nèi)的所有項(xiàng)目承擔(dān)管理及整體考核職責(zé),指導(dǎo)銷售經(jīng)理開展項(xiàng)目市場工作。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)用2

  1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定營銷計(jì)劃、營銷模式和內(nèi)部管控體系,帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)開拓市場,完成業(yè)績?nèi)蝿?wù);

  2、建立專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),并領(lǐng)導(dǎo)組織針對重點(diǎn)項(xiàng)目、重要客戶進(jìn)行開拓維護(hù),確保營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3、 主持營銷管理工作,包括業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、商務(wù)談判等日常業(yè)務(wù)管理工作;

  4、根據(jù)目標(biāo)客戶群體的需求分析制定公司年度銷售計(jì)劃并達(dá)成銷售指標(biāo)。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)用3

  1、負(fù)責(zé)拓展渠道資源,包括線上、線下渠道,挖局市場上的潛在客戶;

  2、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)營銷業(yè)績指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)完成上級交代的其他工作。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)用4

  1.帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),完成公司下達(dá)的年度業(yè)務(wù)銷售目標(biāo);

  2.制定所轄團(tuán)隊(duì)的銷售策略和具體銷售執(zhí)行計(jì)劃;

  3.所轄區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理;

  4.團(tuán)隊(duì)銷售過程管理,包括銷售任務(wù)分解、銷售進(jìn)度推進(jìn)和銷售費(fèi)用控制;

  5.團(tuán)隊(duì)日常管理、組織文化宣貫以及人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)用5

  1.負(fù)責(zé)大客戶營銷和競標(biāo),以顧問式溝通方式挖掘客戶需求,形成 HR SaaS、數(shù)字化福利管理、彈性福利平臺等解決方案,并根據(jù)需求保持客戶高頻溝通及多次營銷開發(fā);

  2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)帶教和培訓(xùn),帶來團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績目標(biāo);

  3.負(fù)責(zé)新客戶重點(diǎn)產(chǎn)品拓展,把控銷售節(jié)奏,引導(dǎo)客戶需求,完成項(xiàng)目實(shí)施;

  4.帶來團(tuán)隊(duì)做好 CRM 管理,分期進(jìn)行銷售策略制定,形成有效客戶話術(shù)和營銷策略;

  5.了解市場情況,和市場部協(xié)作參與各類市場活動(dòng),進(jìn)行銷售漏斗管理和分析;

  6.和客服合作確??蛻羧粘7?wù);

  7.做好客戶合同及服務(wù)落地,確保應(yīng)收款回款;

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)用6

  1、負(fù)責(zé)鯤泰產(chǎn)品(服務(wù)器、PC、網(wǎng)絡(luò)等)運(yùn)營商行業(yè)(移動(dòng)、聯(lián)通、電信)當(dāng)?shù)貐^(qū)域客戶開拓與維護(hù),維護(hù)良好的客戶關(guān)系

  2、積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)售前團(tuán)隊(duì),完成內(nèi)部協(xié)作,保持高度的商務(wù)敏銳性,積極拓展商務(wù)機(jī)會

  3、保證銷售流程的落實(shí),如合同、訂單、信用、供貨、回款等銷售商務(wù)流程,完成銷售業(yè)績

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)用7

  依據(jù)戰(zhàn)區(qū)年度任務(wù)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),制定銷售區(qū)年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案,整合銷售區(qū)現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解,并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度,確保銷售區(qū)年度工作計(jì)劃的完成。

  擬定銷售區(qū)營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和改正措施,確保完成銷售區(qū)營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

  協(xié)助戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)建立調(diào)整戰(zhàn)區(qū)營銷組織,細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

  制定銷售區(qū)各階段渠道促銷政策、消費(fèi)者促銷方案、活動(dòng)方案;

  參與銷售區(qū)合同談判,進(jìn)行把控并簽訂,對一般性銷售合同、協(xié)議給予指導(dǎo)、審核并簽批。

  6.定期和不定期拜訪銷售區(qū)內(nèi)各渠道重點(diǎn)客戶及團(tuán)購客戶,及時(shí)了解和處理問題。

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