下面是范文網(wǎng)小編整理的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的幾點(diǎn)思考2篇 干部監(jiān)督工作思路，供大家品鑒。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的幾點(diǎn)思考1
企業(yè)合規(guī)管理是指企業(yè)遵照黨章黨紀(jì)、法律法規(guī)和員工集體意愿制定的管理制度，其內(nèi)容包括建立合規(guī)管理機(jī)制，培育合規(guī)文化，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的行為。
黨的十八大把法治中國(guó)提升到前所未有的高度。這是我們黨首次以依法治國(guó)為主題的中央全會(huì)。“法令行則國(guó)治，法令弛則國(guó)亂。”習(xí)總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)依法治國(guó)的重要性。法治，不僅是一個(gè)國(guó)家文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，也是現(xiàn)代企業(yè)的鮮明特征。
企業(yè)肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任，守法是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可觸碰的紅線(xiàn)，合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必須堅(jiān)守的底線(xiàn)。要加快建立依法治企體系，加強(qiáng)法治能力建設(shè)，強(qiáng)化依法合規(guī)管理。
當(dāng)前形勢(shì)下，想讓合規(guī)管理真正發(fā)揮作用就必須引入監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督，即對(duì)合規(guī)管理運(yùn)行環(huán)節(jié)、過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、督促和管理，使其結(jié)果能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。合規(guī)管理好比是網(wǎng)，監(jiān)督監(jiān)察就是綱，只有綱舉才能目張。
一、宣傳有力，讓合規(guī)管理監(jiān)督落地生根
加強(qiáng)合規(guī)管理監(jiān)督，宣傳工作至關(guān)重要。這讓我想起了播種機(jī)、宣傳站。管理人員在工作中如何身體力行的播合規(guī)管理的種，如何行之有效的發(fā)揮監(jiān)督宣傳的意義，讓合規(guī)管理監(jiān)督落地生根，將成為該項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵。
二、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范?；疖?chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶。領(lǐng)導(dǎo)在合規(guī)管理監(jiān)督工作中無(wú)疑發(fā)揮著巨大的作用，領(lǐng)導(dǎo)是樹(shù)根，根植于企業(yè)這片沃土下，領(lǐng)導(dǎo)的一言一行就是最關(guān)鍵的宣傳，同時(shí)也左右著身邊人和廣大員工對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度。實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)不僅要對(duì)企業(yè)合規(guī)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度熟悉，更要在工作中自覺(jué)踐行，慎微慎獨(dú)。在大慶油田開(kāi)發(fā)建設(shè)初期，就有“隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo);班子強(qiáng)不強(qiáng)，就看前兩名”的說(shuō)法。可見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的所作所為都在群眾的眼中、心里。在合規(guī)管理監(jiān)督上，領(lǐng)導(dǎo)不僅要自身做好表率、堅(jiān)持原則，自覺(jué)接受紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督，同時(shí)也要對(duì)身邊人做好管理約束。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的幾點(diǎn)思考2
近年來(lái)，各級(jí)黨委、紀(jì)委在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作上采取了不少措施，也取得了較好的成效。但由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)人，掌握著黨和人民賦予的重要權(quán)力，如何確保這些權(quán)力用于為人民服務(wù)，是黨內(nèi)監(jiān)督應(yīng)當(dāng)解決好的核心問(wèn)題，也是長(zhǎng)期以來(lái)黨內(nèi)監(jiān)督實(shí)踐中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。有人曾形象地歸納為四句話(huà)：上級(jí)監(jiān)督下級(jí)“霧里看花”，同級(jí)監(jiān)督同級(jí)“望而卻步”，下級(jí)監(jiān)督上級(jí)“紙上談兵”，群眾監(jiān)督干部“水中望月”。要改變當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的不足，只有找準(zhǔn)存在問(wèn)題，才能切實(shí)履行監(jiān)督的職責(zé)。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題
一是監(jiān)督工作意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面有些領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為上級(jí)監(jiān)督是“不信任”，群眾監(jiān)督是“找茬”，思想上消極抵觸。另一方面“上級(jí)監(jiān)督不到，同級(jí)監(jiān)督不力，群眾監(jiān)督不了”的現(xiàn)象依然存在。監(jiān)督主體也不同程度地存在著不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督的現(xiàn)象，“睜一只眼，閉一只眼”。群眾普遍反映，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)集人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)于一身，權(quán)力太大了”。失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，所以“殺雞給猴看，猴子不看，照樣前‘腐’后繼”。
二是黨內(nèi)監(jiān)督不力;黨內(nèi)監(jiān)督不力的癥結(jié)是民主集中制原則貫徹不到位，班子成員之間、成員與“一把手”之間，構(gòu)不成強(qiáng)有力的內(nèi)部約束。班子內(nèi)部思想政治工作薄弱，積極健康的黨內(nèi)思想斗爭(zhēng)有所淡化，還沒(méi)有形成批評(píng)與自我批評(píng)的濃厚風(fēng)氣，民主生活會(huì)質(zhì)量不高。有的同志反映，從當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)到免職，組織只談過(guò)兩次話(huà)，一次是任職，一次是免職。“有話(huà)無(wú)處說(shuō)，有苦無(wú)處訴”，從而形成對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育、疏于管理、疏于監(jiān)督。
三是監(jiān)督機(jī)制不暢。領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的機(jī)制還不健全，如領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制、干部失察失誤責(zé)任追究制、領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制等還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。“組織部是辦喜事的，紀(jì)委是辦喪事的”，職能部門(mén)還沒(méi)有形成高效聯(lián)動(dòng)的全程監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，有時(shí)監(jiān)督?jīng)]有到位。人大、政協(xié)對(duì)“一府兩院”的監(jiān)督力度不夠。群眾監(jiān)督條件不完備，渠道不通暢，監(jiān)督保障體系還不能有效保護(hù)群眾監(jiān)督的合法權(quán)益。
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