演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿參考模板3篇(優(yōu)秀工會(huì)集體表彰講話稿)，供大家品鑒。

有關(guān)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿參考模板1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　歲月如梭，時(shí)光飛逝，又到了年終歲末，每到此時(shí)，我們總要對過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié)，對未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想，總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來的前景。

　　首先，今天我能夠站在這里代表全體員工發(fā)言，感到非常的榮幸；并且對領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)表示由衷的感謝?；叵脒^去，與各位同事一起工作的每一個(gè)日日夜夜，我心里感慨萬千；我們?yōu)榱送粋€(gè)希望，為了同一個(gè)目的，我們走到了一起，從相知，相識，直到成為工作伙伴，成為生活中的朋友。我們一起分擔(dān)工作的壓力，一起分享工作的樂趣，共同為了我們明天而付出辛勤的勞動(dòng)。

　　在集團(tuán)公司對我們的任務(wù)不斷加壓下，我們始終保持著對工作的熱忱，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們不負(fù)重望，完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù)，也經(jīng)住了公司對我們的考驗(yàn)。我們只是一名普普通通的員工，同時(shí)我們也是的主人，因?yàn)槲覀兊男脑缫押偷呐d衰緊緊的連在了一起。俗話說“店興我昌，店衰我辱”，所以我們怎么可能不擔(dān)心我們的賓館，我們的家呢?09年，我們賓館響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，同時(shí)和我們每一位員工的共同努力是分不開的。

　　在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關(guān)心，游子思鄉(xiāng)情，到哪都不停！一句樸實(shí)的話深深的敲碎了我們的心靈門檻，說實(shí)話，哪一個(gè)在外的游子不想家呢?但是在這里，卻讓我感到了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻不都在掛念著我們；一句叮嚀，一聲問侯，一絲關(guān)切，都讓我們感到了無微不至的關(guān)懷。所以今天我借此機(jī)會(huì)向所有的領(lǐng)導(dǎo)道一聲感謝！20XX年已經(jīng)成為歷史，20XX年已悄然而至，20XX，多么吉祥的數(shù)子，希望在這個(gè)吉祥年，上下同心讓我們同創(chuàng)未來，共建我們美好和協(xié)的大家園。

　　謝謝！

有關(guān)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿參考模板2

　　各位同事:

　　大家晚上好！

　　時(shí)光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的__年，我們迎來了充滿希望的20__年。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，舉辦"方中物業(yè)__年度總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)"。這既是對過去一年的總結(jié)和回顧，也是對新的一年的規(guī)劃和展望。本次大會(huì)更是我們?nèi)w員工的一次溝通大會(huì)，一次精神會(huì)餐。

　　對于方中集團(tuán)和方中物業(yè)來說，已經(jīng)過去的__年都是極不平凡、極具戰(zhàn)略意義的一年。這一年集團(tuán)吹響了"二次創(chuàng)業(yè)"的號角，__、__、__、__等多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)；這一年也是集團(tuán)探索新的管控模式、推進(jìn)管理規(guī)范化的一年。__年，方中物業(yè)特別是x分公司緊跟集團(tuán)項(xiàng)目推進(jìn)的步伐，緊緊圍繞各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，開展了一系列卓有成效的工作。

　　一、完成__二期、__一期、__一期收樓工作，

　　二、開展開平前期銷售和物管工作。

　　三、增設(shè)__物業(yè)服務(wù)中心，正式為業(yè)戶提供整體物管服務(wù)。

　　四、對__新城、__、__，在前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了大范圍的翻新和綠化維護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)治安、消防、用電等安全管理，加強(qiáng)車輛出入管理、加強(qiáng)垃圾集中處理、加強(qiáng)"四害"消殺等工作。

　　五、成立租售服務(wù)部，完善中介部的工作流程，實(shí)現(xiàn)中介業(yè)務(wù)贏利，并從集團(tuán)公司接管商鋪管理工作。

　　六、開展了豐富多彩社區(qū)文化活動(dòng)，擴(kuò)版了《方中季刊》，與業(yè)委會(huì)定期會(huì)議溝通。從而和廣大業(yè)主有效互動(dòng)，形成了共同創(chuàng)建和-諧社區(qū)的良好氛圍。

　　七、在制度建設(shè)方面:制訂并順利執(zhí)行《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》，按月與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，使公司的政人事工作步入規(guī)范化管理。

　　八、在企業(yè)文化建設(shè)方面:廣泛宣傳，活動(dòng)形式多樣:如:開展了一系列的員工培訓(xùn)，初步建立了各部門每月開展培訓(xùn)的機(jī)制；舉辦了員工生日聚會(huì)，成立了方中羽毛球隊(duì)，舉辦保安部慶"八一"聯(lián)歡會(huì)，"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎(jiǎng)賽等。

　　同事們，講到這里，我既為我們事業(yè)的發(fā)展、宏偉的戰(zhàn)略感到振奮，又為我們面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任感到緊迫。戰(zhàn)略要?jiǎng)樱?lì)先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣，__年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》，采取了一系列致力于提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資，改善員工伙食，每月舉辦員工生日活動(dòng)等。（我們將一貫堅(jiān)持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念，充分尊重每一位員工的貢獻(xiàn)與價(jià)值，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺，致力于建立彼此關(guān)懷、互相幫助、團(tuán)結(jié)合作的無堅(jiān)不摧的工作團(tuán)隊(duì)。在__年度物業(yè)管理工作中，我們公司也涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優(yōu)秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽(yù)，也得到廣大業(yè)主的肯定和表揚(yáng)。現(xiàn)在，我在此號召大家向他們每一個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡和高貴精神。

　　伴隨著集團(tuán)事業(yè)的迅猛發(fā)展，我們完成了對方中物業(yè)新的戰(zhàn)略規(guī)劃，也對物業(yè)管理工作提出了更高的要求。20__年方中集團(tuán)物業(yè)運(yùn)營中心正式成立，這標(biāo)志著物業(yè)管理工作已經(jīng)上升到關(guān)系集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略層面，也反映了集團(tuán)對物業(yè)管理工作的重視。為了配合這一戰(zhàn)略，我們將"x市__方中物業(yè)管理有限公司"更名為"x方中物業(yè)管理有限公司"，對公司物業(yè)管理資源進(jìn)行了重新整合，明確了物業(yè)分公司的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，同時(shí)，將20__年定位為"服務(wù)質(zhì)量提升年"?？梢哉f，從20__年起方中物業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營、品牌化建設(shè)和規(guī)范化管理的關(guān)鍵時(shí)期。

有關(guān)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿參考模板3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家好：

　　今天很榮幸在此舉行表彰大會(huì)！

　　在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為_集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。20_年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個(gè)方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就！

　　一、抓落實(shí)、正上梁、作表率

　　俗話說“上梁不正下梁歪。”公司黨委堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，通過不斷完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊(duì)伍，正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。公司黨委根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實(shí)際，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好，為公司未來發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績。20_年初，公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。目前，公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營的思路”，圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強(qiáng)化勤政為民、服務(wù)意識。公司強(qiáng)調(diào)建立“機(jī)關(guān)服務(wù)車隊(duì)、車隊(duì)服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會(huì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點(diǎn)，既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作，各級黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時(shí)的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。公司黨委不斷強(qiáng)化民主意識、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事。公司始終堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持重大問題集體決策，切實(shí)關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。20_年，公司慰問因病住院駕駛員會(huì)員30人次，每人次慰問費(fèi)200元，慰問駕駛員會(huì)員親屬去世21人次，每人次慰問費(fèi)200元，幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強(qiáng)、李紅軍募捐20余萬元?，F(xiàn)正班駕駛員入會(huì)率已達(dá)100%，副班駕駛員入會(huì)率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效、求提升

　　公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會(huì)確立一個(gè)學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計(jì)劃，比如今年年初我司就開展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實(shí)際寫出了心得體會(huì)，同時(shí)，要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員寫出“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾，使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來，公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前慶祝建黨90周年黨史教育、x創(chuàng)建全國文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題，不搞花架子、不走形式，切實(shí)提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日，公司組織全體黨員、職工會(huì)員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危，自尋差距。雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先，但公司黨委居安思危，要求全司以x爭創(chuàng)全國文明城市為契機(jī)，對于駕駛員，通過每月營安例會(huì)、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn)；對于管理人員，則在業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大范圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車隊(duì)管理人員、車隊(duì)評議機(jī)關(guān)管理人員、群眾評議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo)，用制度規(guī)范隊(duì)伍，用考核和評議保證工作落實(shí)，在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。

　　三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴(yán)考核

　　公司黨委堅(jiān)持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員，由車隊(duì)、營運(yùn)支部和黨政辦配合，加強(qiáng)對一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3年來，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，20_年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來，其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員，他們在駕駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用，以點(diǎn)帶面、影響深遠(yuǎn)。

　　公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動(dòng)紅旗評比、機(jī)關(guān)民主評議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評議辦法和評議標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　公司黨委加大機(jī)關(guān)與車隊(duì)管理人員崗位替換與交流。這是個(gè)關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題，因此公司逐步加強(qiáng)了崗位輪換和對后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個(gè)崗位工作流程、具備適應(yīng)各個(gè)崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。

　　四、嚴(yán)制度、重教育、懲違紀(jì)

　　公司黨委堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會(huì)、民主生活會(huì)等形式廣泛開展反腐倡廉教育，并將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人和部門；同時(shí)加大工作力度，著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開工作和治理“小金庫”專項(xiàng)工作；著力于廠務(wù)公開網(wǎng)站的建設(shè)，不斷增強(qiáng)工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

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