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營運部經(jīng)理助理崗位職責3篇 運營部經(jīng)理的職責

時間:2022-12-09 20:31:58 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的營運部經(jīng)理助理崗位職責3篇 運營部經(jīng)理的職責,供大家品鑒。

營運部經(jīng)理助理崗位職責3篇 運營部經(jīng)理的職責

營運部經(jīng)理助理崗位職責1

  營運部崗位職責

  一、職位名稱:營運經(jīng)理(主管、區(qū)域經(jīng)理)

  二、直接上級:營運總監(jiān)

  直接下級:門店經(jīng)理

  三、主要職責:

  1、部門及現(xiàn)場運作事項稽查與協(xié)助; 2、負責組織下屬、營業(yè)員的培訓和考核; 3、部門會議的召開與主持;

  4、人員工作績效的評估及士氣與績效的提高; 5、公司營運目標的協(xié)助達成;

  6、負責商場銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;

  7、負責監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀律的管理;

  8、參與分公司部門經(jīng)理會議,及時完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作; 9、部門費用預(yù)算的計劃、控制;

  10、參與公司各項制度及各種章程擬定事項; 11、人員升遷的資格評審規(guī)劃、人員出勤狀況; 12、本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動; 13、短、中、長期營運策略擬定與呈報; 14、配合策劃部組織好各種促銷活動; 15、他相關(guān)營運部的營運管理事項。四、主要職權(quán)

  1、對下屬各項工作的檢查、考核權(quán); 2、對所屬部門上級的工作報告權(quán); 3、對公司其它工作的建議權(quán);

  4、下屬的人事聘免、獎懲、等人事異動的建議權(quán); 5、下屬工作指導(dǎo)、督查權(quán);

  6、部門相關(guān)費用審核權(quán)、控制權(quán); 7、處理顧客投訴的對外代表權(quán)。

  投資部經(jīng)理助理崗位職責

  設(shè)備部經(jīng)理助理崗位職責

  安保部經(jīng)理助理崗位職責

  倉儲部經(jīng)理助理崗位職責

  生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責

營運部經(jīng)理助理崗位職責2

  營運部經(jīng)理崗位職責

  一、職位名稱:營運經(jīng)理

  二、直接上級:分公司總經(jīng)理

  直接下級:經(jīng)理助理

  三、主要職責:

  1、2、3、4、5、6、7、8、9、部門及現(xiàn)場運作事項稽查與協(xié)助; 負責組織下屬、營業(yè)員的培訓和考核; 部門會議的召開與主持; 人員工作績效的評估及士氣與績效的提高; 公司營運目標的協(xié)助達成; 負責監(jiān)督處理顧客投訴,監(jiān)督退換貨管理、物價管理、商品陳列; 負責商場銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋; 負責監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀律的管理; 負責研究商圈、開發(fā)會員,建立會員檔案,接待會員來信、來訪,處理、答復(fù)會員投訴,負責經(jīng)營中大宗客戶服務(wù);

  10、參與分公司部門經(jīng)理會議,及時完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作;

  11、部門費用預(yù)算的計劃、控制;

  12、工作成果報告,營運成果效益評估、改善報告;

  13、工作檢討計劃,部門年度計劃的編訂;

  14、在關(guān)部門運作制度建立及修訂;

  15、參與分公司各項制度及各種會員章程擬定事項;

  16、人員升遷的資格評審規(guī)劃、人員出勤狀況;

  17、本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動;

  18、短、中、長期營運策略擬定與呈報;

  19、配合策劃部組織好各種促銷活動;

  20、他相關(guān)營運部的營運管理事項。

  三、主要職權(quán)

  1、2、3、4、5、6、7、對下屬各項工作的檢查、考核權(quán); 對分公司總經(jīng)理的工作報告權(quán); 對公司其它工作的建議權(quán); 下屬的人事聘免、獎懲、等人事異動的建議權(quán); 下屬工作指導(dǎo)、督查權(quán); 部門相關(guān)費用審核權(quán)、控制權(quán); 處理顧客投訴的對外代表權(quán)。

營運部經(jīng)理助理崗位職責3

  營運部經(jīng)理助理崗位職責一、職位名稱:營運經(jīng)理助理二、直接上級:營運部經(jīng)理直接下級:樓層主任、副主任三、主要職責:協(xié)助經(jīng)理負責以下工作1、部門會議的召開與主持;2、人員工作績效的評估及士氣與績效的提高;3、公司營運目標的協(xié)助達成;4、負責監(jiān)督處理顧客投訴,監(jiān)督退換貨管理、物價管理、商品陳列;5、負責商場銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;6、負責監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀律的管理;7、負責研究商圈、開發(fā)會員,建立會員檔案,接待會員來信、來訪,處理、答復(fù)會員投訴,負責經(jīng)營中大宗客戶服務(wù)的管理;8、與分公司部門經(jīng)理會議,及時完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作;9、部門費用預(yù)算的計劃、控制;10、工作成果報告,營運成果效益評估、改善報告;11、工作檢討計劃,部門年度計劃的編訂;12、有關(guān)部門運作制度建立及修訂;13、與分公司各項制度及各種會員章程擬定事項;14、人員升遷的資格評審規(guī)劃、人員出勤狀況;15、本部門人力發(fā)展的規(guī)劃與推動;16、短、中、長期營運策略擬定與呈報;17、配合策劃部組織好各種促銷活動;18、其他相關(guān)營運部的營運管理事項;19、配合策劃部組織好各種促銷活動。四、主要職權(quán)1、對下屬各項工作的檢查、考核權(quán);2、對營運部經(jīng)理的工作報告權(quán);3、對公司其它工作的建議權(quán);4、下屬的人事聘免、獎懲、人事異動的建議權(quán);5、下屬勞動督查權(quán);6、部門相關(guān)費用審核權(quán)、控制權(quán);7、下屬工作指揮指導(dǎo)權(quán);8、處理顧客投訴的對外代表權(quán)。

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