下面是范文網(wǎng)小編收集的區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4篇(省區(qū)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)),供大家參考。
區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.目的:明確公司研發(fā)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),確保相關(guān)職責(zé)得到明確。 2.范圍:研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位。3.職責(zé)
人事部組織部門編制。研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。4.崗位職責(zé) 職責(zé)范圍
嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程,做到照章辦事,實(shí)施有力。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作,并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。
領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,建立相關(guān)健全的管理制度。 負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》,組織技術(shù)方案的評估和可行性分析,并直接參加設(shè)計(jì)問題的研究討論與處理,抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求,策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目中異?,F(xiàn)象的處理。確保各設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò),并及時(shí)把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn),并提供相關(guān)的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議,標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更,以書面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。
負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié),并指導(dǎo)實(shí)施。
負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。 完成總經(jīng)理授權(quán),委托的其他工作。 權(quán)限
公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。 公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。 項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。 部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。 部門事務(wù)的管理權(quán)。
要求各部門對本職工作的配合權(quán)。 管理職責(zé)
對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。 對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。 對研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。
對在正常情況下,沒有完成研發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)制定變電所、泵房、污水處理、供電系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)人員的考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
2.負(fù)責(zé)各校區(qū)變電所、外部線路、泵房、污水處理等電氣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。
3.采取定期和不定期的辦法對各校區(qū)電氣運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查,抽查值班到崗情況,發(fā)現(xiàn)問題后立即向公司及有關(guān)分公司提出書面整改意見。影響到安全隱患重大的,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,同時(shí)報(bào)公司和分公司備案。
4.定期對電氣崗位人員進(jìn)行規(guī)范操作指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。
5.為確保教學(xué)、科研正常秩序,與各分公司負(fù)責(zé)人一起對水、電系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行定期分析。
6.負(fù)責(zé)匯總各校區(qū)的水、電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,提高電功率因素。對達(dá)不到要求的,提出整改方案并拿出獎(jiǎng)罰辦法。
7.在電氣技術(shù)方面代表集團(tuán)負(fù)責(zé)與供電局等單位聯(lián)系有關(guān)工作,并及時(shí)向公司匯報(bào)有關(guān)信息。凡涉及重大事項(xiàng)的,需征得領(lǐng)導(dǎo)同意。
8.對變電所養(yǎng)護(hù)、維修、改擴(kuò)建等提出實(shí)施方案,報(bào)公司同意后執(zhí)行。
區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
l、掌握材料技術(shù)知識(shí)和材料性能;熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2、做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。
3、參加綜合檢查和不定期材料檢查,做好檢查日志記錄。 4、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況,負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作。
5、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審。
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行,組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理。
7、建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)賬。
8、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求,按期報(bào)出各種報(bào)表。 9、參與施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制工作,及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求,使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。
10、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。
11、按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。 12、現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。
13、搞好材料定額管理。 14、做好各種資料的保管。15、掌握工程進(jìn)度與材料核算情況。16、嚴(yán)把收料關(guān),堅(jiān)持三驗(yàn)制度。17、填寫工作日報(bào)。
18、編制主要物資采購方案。 19、對主要材料的招投標(biāo)。20、審批施工單位機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。21、外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。22、督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進(jìn)場。
區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.目的:明確公司研發(fā)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),確保相關(guān)職責(zé)得到明確。 2.范圍:研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位。3.職責(zé)
人事部組織部門編制。 研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。4.崗位職責(zé) 職責(zé)范圍
嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程,做到照章辦事,實(shí)施有力。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作,并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。
領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,建立相關(guān)健全的管理制度。
負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》,組織技術(shù)方案的評估和可行性分析,并直接參加設(shè)計(jì)問題的研究討論與處理,抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求,策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目中異?,F(xiàn)象的處理。 確保各設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò),并及時(shí)把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn),并提供相關(guān)的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議,標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更,以書面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。
負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié),并指導(dǎo)實(shí)施。
負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。完成總經(jīng)理授權(quán),委托的其他工作。權(quán)限
公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。 公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。部門事務(wù)的管理權(quán)。管理職責(zé)
對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。 對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。對研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。
對在正常情況下,沒有完成研發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
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