下面是范文網(wǎng)小編分享的崗位職責(zé)權(quán)限制度3篇 關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)限，供大家閱讀。

崗位職責(zé)權(quán)限制度1

　　崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度

　　1 目的對(duì)各部門(mén)崗位的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，確保人人有事做、事事有人做，有章可依、有責(zé)可究。2 范圍

　　適用于組織結(jié)構(gòu)圖中各部門(mén) 3 職責(zé)和權(quán)限 經(jīng)理

　　主持公司全面工作,制定頒布質(zhì)量、食品安全、環(huán)境方針，批準(zhǔn)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境目標(biāo)指示和管理方案。

　　作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、環(huán)保第一責(zé)任人，確保對(duì)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境管理體系進(jìn)行策劃，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全和環(huán)境負(fù)第一責(zé)任。

　　落實(shí)組織結(jié)構(gòu)，確保組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限得到確定和溝通；落實(shí)各級(jí)質(zhì)量、環(huán)保、食品安全責(zé)任制，充實(shí)管理人員。

　　保證為公司管理體系持續(xù)有效運(yùn)行配備所需的資源和資金。 貫徹國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)，主持公司重要的質(zhì)量、食品安全、環(huán)保、安全生產(chǎn)等工作會(huì)議。

　　指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查各部門(mén)的工作，對(duì)各部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正

　　組織制訂、修訂公司各部門(mén)的質(zhì)量、食品安全、環(huán)境、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施 批準(zhǔn)合格的供應(yīng)商。一切對(duì)股東負(fù)責(zé)。

　　崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度

　　財(cái)務(wù)部

　　建立公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)制度并實(shí)施。

　　做好成本計(jì)算和核算，負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)出納工作,按時(shí)發(fā)放工作獎(jiǎng)金,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,反映公司資產(chǎn)狀況、盈虧情況和資金流動(dòng)狀況，為公司各項(xiàng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)依據(jù)；

　　嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，帳目清楚，單據(jù)齊全，杜絕出現(xiàn)壞帳、混帳，有特殊情況及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告。

　　接受經(jīng)理查詢、監(jiān)督 ，不得隨意泄露財(cái)務(wù)機(jī)密。

　　妥善處理各種突發(fā)性財(cái)務(wù)事件，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各種財(cái)務(wù)關(guān)系，保障公司質(zhì)量、食品安全和環(huán)境管理所需資金。 對(duì)股東負(fù)責(zé)。銷(xiāo)售部

　　協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，收集、分析市場(chǎng)信息，研究市場(chǎng)對(duì)策，做好產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和開(kāi)拓工作。 了解客戶需求，建立客戶檔案并保存。

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付并組織實(shí)施售后服務(wù)，將售后服務(wù)的信息反饋給有關(guān)部門(mén)

　　對(duì)有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶進(jìn)行宣傳公司的質(zhì)量、食品安全、環(huán)境方針和管理情況。

　　以最好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待顧客，認(rèn)真詢問(wèn)顧客要求，及時(shí)反饋顧客意見(jiàn)，盡量滿足顧客合理要求，廣交客戶，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)額，提高公司盈利水平。

　　做好公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛的年檢和駕駛員的年審，做好車(chē)輛保養(yǎng)、清

　　崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度

　　洗、消毒工作。

　　協(xié)助建立并實(shí)施產(chǎn)品召回工作。 辦公室

　　負(fù)責(zé)公司員工招聘，人事安排

　　負(fù)責(zé)建立員工人事檔案（包括員工的教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷的記錄）。

　　負(fù)責(zé)考勤、工資、福利管理，負(fù)責(zé)員工伙食、住宿、環(huán)境衛(wèi)生管理，負(fù)責(zé)消防與安全管理，負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的申購(gòu)、發(fā)放和管理。

　　制訂員工培訓(xùn)制度，并通過(guò)內(nèi)部、外部等方式定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；

　　負(fù)責(zé)組織公司員工的健康衛(wèi)生檢查，公司公共環(huán)境的衛(wèi)生清理、清掃，負(fù)責(zé)環(huán)境美化、綠化、組織滅鼠滅蚊工作。 負(fù)責(zé)公司所有受控文件的發(fā)放和管理。生產(chǎn)部

　　編制生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)能負(fù)荷分析、生產(chǎn)效率改善和物料控制

　　負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，做好設(shè)備、工器具、工作服的清潔工作。 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，并在生產(chǎn)全過(guò)程落實(shí)各項(xiàng)SSOP要求和 HACCP計(jì)劃。

　　做好生產(chǎn)過(guò)程中化學(xué)藥品的使用管理，防止交叉污染，保護(hù)好食品、包裝材料、食品

　　接觸面，免受其他雜質(zhì)污染，做好害蟲(chóng)防止工作。

　　崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度

　　生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節(jié)能（水、電、氣）、節(jié)材料及再利用活動(dòng)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)視、糾偏、驗(yàn)證工作，監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程中各種記錄并對(duì)其進(jìn)行審核。

　　做好生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物、不合格品的分類(lèi)標(biāo)識(shí)和管理工作。

　　組織并監(jiān)督各車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)施、工作環(huán)境能夠滿足食品安全及工作需要。 按規(guī)定做好產(chǎn)品的可追溯性標(biāo)識(shí)。質(zhì)控部

　　制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)管理制度。

　　負(fù)責(zé)原料、包裝材料、中間品及產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好記錄。

　　負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控和管理情況進(jìn)行巡回檢查，對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)偏離期間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估和處理，負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的糾偏措施進(jìn)行驗(yàn)證。

　　對(duì)不符合的處理、對(duì)糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，全權(quán)處理產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全以及環(huán)境問(wèn)題，指揮應(yīng)急處理工作。 負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)境影響的監(jiān)視和測(cè)量，定期監(jiān)督檢查環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案的完成情況，做好評(píng)估。

　　負(fù)責(zé)不合格品的處理和過(guò)程監(jiān)控，對(duì)監(jiān)視、糾偏過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品認(rèn)證。

　　組織制訂與產(chǎn)品檢驗(yàn)、食品安全、環(huán)境有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并監(jiān)督執(zhí)行。

　　崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度

　　制定各類(lèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)方法，負(fù)責(zé)可追溯性系統(tǒng)的建立，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。

　　負(fù)責(zé)各種測(cè)量檢測(cè)設(shè)備的校正、使用、保養(yǎng)、購(gòu)置等管理工作。 采購(gòu)部

　　負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)商檔案。 所采購(gòu)的材料必須具有安全、環(huán)保特性，重要的材料要有供應(yīng)商的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等資質(zhì)材料。編制采購(gòu)文件，制定采購(gòu)計(jì)劃并安排實(shí)施。

　　組織采購(gòu)物資的運(yùn)輸，保證及時(shí)安全到達(dá)，以便滿足生產(chǎn)需要。 收集和分析采購(gòu)信息。負(fù)責(zé)對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨。倉(cāng)庫(kù)

　　負(fù)責(zé)物料和產(chǎn)品的接收、發(fā)放、保管和防護(hù)，確保庫(kù)存物資產(chǎn)品的賬、物、卡一致。

　　負(fù)責(zé)安全庫(kù)存量管制，最大限度減少庫(kù)存以節(jié)省成本。 做好易燃、易爆品和庫(kù)房的消防安全工作，確保庫(kù)房消防設(shè)施完備和消防通道暢通。

　　做好各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品的保管和發(fā)放工作。

　　管理好易燃易爆劇毒危險(xiǎn)物品，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的發(fā)放制度。 做好庫(kù)存品的質(zhì)量、衛(wèi)生控制，防止交叉污染或變質(zhì)。

崗位職責(zé)權(quán)限制度2

　　各崗位職責(zé)與權(quán)限制度

董事長(zhǎng)

　　董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、行政、經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，有權(quán)任免部門(mén)經(jīng)理、科長(zhǎng)和車(chē)間主任，在全公司范圍內(nèi)行使人事調(diào)動(dòng)權(quán)。

有權(quán)根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)濟(jì)處罰，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定職工工資分配方案。

對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策、年度計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重大問(wèn)題做出裁定。

主持管理評(píng)審，保證質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。 為質(zhì)量體系運(yùn)行提供適宜的資源。包括委派人員培訓(xùn)。

有財(cái)務(wù)審批權(quán)，有權(quán)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。 對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。

　　對(duì)公司的日常行政事務(wù)的處理負(fù)責(zé)。 對(duì)職工分配和福利負(fù)責(zé)。

　　對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、方針政策負(fù)責(zé)。 權(quán)限

對(duì)本公司人員有調(diào)動(dòng)、任免、晉升、處罰、嘉獎(jiǎng)權(quán)。 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理有最終裁決權(quán)。

　　生產(chǎn)經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)度協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)管理工作，保證生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃按期完成。 組織車(chē)間實(shí)施過(guò)程控制和監(jiān)督，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) “5S”管理，確保安全文明生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性要素的控制和工序流轉(zhuǎn)卡的實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、貯存防護(hù)工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的記錄的控制管理。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)用工、崗位定員和對(duì)工人考核的工作。

參與不合格評(píng)審、制訂、實(shí)施與生產(chǎn)過(guò)程控制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制安排，保證樣品交貨時(shí)間。 指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃編制并組織實(shí)施。權(quán)限

　　對(duì)本生產(chǎn)部的所有支出有審核權(quán)。 有權(quán)對(duì)車(chē)間主任、生產(chǎn)調(diào)度、采購(gòu)員和其它下屬的過(guò)失行為提出批評(píng)或處罰。有權(quán)對(duì)在生產(chǎn)和采購(gòu)中表現(xiàn)好，貢獻(xiàn)突出者，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。有權(quán)建議干部的提升、降職或辭退。責(zé)任

　　對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé)。

　　對(duì)生產(chǎn)崗位設(shè)置和政策性用工負(fù)責(zé)。 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　例行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，搞好綜合利用，抓好存貨管理，降低物耗成本，對(duì)所管項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

車(chē)間主任

在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的全面管理工作，帶領(lǐng)全車(chē)間職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

根據(jù)生產(chǎn)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成。 在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材料減少浪費(fèi)，努力降低成本消耗。

抓好設(shè)備定期保養(yǎng)。堅(jiān)持每日生產(chǎn)前的檢查、加潤(rùn)滑油和下班清理檢查工作，使設(shè)備處在最良好的運(yùn)行狀態(tài)。 抓好工裝模具的管理工作。

開(kāi)展車(chē)間文明安全生產(chǎn)的管理及做好“5S”管理，保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。抓好車(chē)間內(nèi)部質(zhì)量管理工作，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品送檢制度。 按時(shí)完成下達(dá)的新產(chǎn)品試制任務(wù)。

有權(quán)對(duì)車(chē)間職工提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議，有權(quán)制定車(chē)間內(nèi)部管理細(xì)則，并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

有義務(wù)幫助車(chē)間職工提高技術(shù)操作水平，提高職工整體素質(zhì)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。責(zé)任

　　對(duì)不能按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)影響交貨期負(fù)責(zé)。 對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)車(chē)間的安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

　　對(duì)設(shè)備、模具使用不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。 對(duì)質(zhì)量等其它事故隱瞞不報(bào)負(fù)責(zé)。

工藝技術(shù)員

在生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工藝技術(shù)和設(shè)備的管理工作。

負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。 負(fù)責(zé)組織科員對(duì)產(chǎn)品制造工藝進(jìn)行編制、審核、論證、修改、規(guī)范。

抓好工裝模具的管理工作。負(fù)責(zé)組織工裝模具的制作、驗(yàn)證、交付使用和維修服務(wù)。

負(fù)責(zé)組織工藝改革，引進(jìn)新工藝，新材料、新設(shè)備。 責(zé)任

對(duì)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝的可行性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。

有權(quán)對(duì)科員提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議，有權(quán)制定工藝科內(nèi)部管理細(xì)則，并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　采購(gòu)員

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作。

熟悉采購(gòu)物資的質(zhì)量要求，認(rèn)真簽訂采購(gòu)合同，向供應(yīng)商要質(zhì)量保證書(shū)或合格證明書(shū)。

嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，不無(wú)故多采購(gòu)或少采購(gòu)。 根據(jù)對(duì)外協(xié)作計(jì)劃及時(shí)組織外協(xié)配套件進(jìn)廠。

對(duì)采購(gòu)的物資要按時(shí)入庫(kù)、及時(shí)登帳、記錄，辦好入庫(kù)手續(xù)。 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)度、價(jià)格情況，反映物資性能和技術(shù)等情況。 及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)物資的價(jià)格和辦理結(jié)算手續(xù)。 責(zé)任

對(duì)簽訂的采購(gòu)物資合同協(xié)議負(fù)責(zé)。 對(duì)采購(gòu)入庫(kù)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。

對(duì)外協(xié)配套件延遲進(jìn)廠影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對(duì)采購(gòu)的物資價(jià)格負(fù)責(zé)。

對(duì)采購(gòu)的物資發(fā)票憑據(jù)手續(xù)負(fù)責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)保管員

保管員在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，保管員要嚴(yán)格遵守物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行科學(xué)化管理。

認(rèn)真做好對(duì)檢驗(yàn)合格后的各類(lèi)原材料、五金工具入庫(kù)工作，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反映，領(lǐng)導(dǎo)予以合理解決。

各類(lèi)物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)辦理簽字手續(xù)，發(fā)放物資時(shí)應(yīng)憑本公司的調(diào)拔單、領(lǐng)料單和提貨單辦理發(fā)放手續(xù)，否則應(yīng)予拒絕，物資入庫(kù)后，要如期發(fā)數(shù)登記入冊(cè)入帳，堅(jiān)持每星期一清點(diǎn)，每月一盤(pán)點(diǎn)和年度全面盤(pán)點(diǎn)制度。在清盤(pán)中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，要分析情況，找出原因、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

定期向采購(gòu)組和財(cái)務(wù)部門(mén)反映庫(kù)存情況，減少積壓，防止浪費(fèi)。

物資存放應(yīng)分類(lèi)，堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，便于領(lǐng)發(fā)和盤(pán)點(diǎn)，物資管理?xiàng)l理化、科學(xué)化。

禁止明火進(jìn)入庫(kù)房，外人不得任意出入倉(cāng)庫(kù)，落實(shí)安全防范措施，使倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施保持良好的狀態(tài)，出現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告。

搞好庫(kù)區(qū)和庫(kù)房的衛(wèi)生，保持庫(kù)房干燥、清潔、整齊、通風(fēng)良好。

辦公室主任

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)反映考核結(jié)果，并定期分析總結(jié)。

負(fù)責(zé)組織起草文件，編寫(xiě)或擬定規(guī)章制度，對(duì)以公司名義上報(bào)或下發(fā)的正式文件進(jìn)行政策性和文字審查。

以各種方式向各部門(mén)各車(chē)間科室傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的指令。

負(fù)責(zé)后勤工作，對(duì)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施進(jìn)行管理。 負(fù)責(zé)管理性文件和外來(lái)文件的管理和控制。 負(fù)責(zé)宣傳工作及檔案管理。

負(fù)責(zé)編制職工年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施及考核。 協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審工作。

負(fù)責(zé)抓好人事、勞資管理。負(fù)責(zé)調(diào)解民事糾紛。責(zé)任

　　對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為提出處理意見(jiàn)，對(duì)違反公司制度不作處罰承擔(dān)責(zé)任。

　　以辦公室以名義上報(bào)下發(fā)文件負(fù)責(zé)。 對(duì)辦公費(fèi)用非合理性開(kāi)支負(fù)責(zé)。對(duì)用工的政策性負(fù)審查責(zé)任。

　　對(duì)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)管理責(zé)任。

質(zhì)管部經(jīng)理

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)管部日常質(zhì)檢工作和全公司產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作。 帶領(lǐng)質(zhì)檢員、車(chē)間檢驗(yàn)員嚴(yán)格執(zhí)行公司的檢驗(yàn)管理制度，貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位責(zé)任制。

　　參與特殊合同的評(píng)審以及供方的評(píng)價(jià)與選擇。

　　指導(dǎo)各車(chē)間開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行提前控制。

　　對(duì)在供方生產(chǎn)的產(chǎn)品必要時(shí)實(shí)行品質(zhì)管理，不定期派員進(jìn)行巡檢（巡檢不允許在外開(kāi)質(zhì)檢報(bào)告單），做到預(yù)防為主。

　　負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作，并監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審。

　　抓好檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作。對(duì)設(shè)備、儀器和重要量具以及資料進(jìn)行登記建帳。抓好圖紙技術(shù)資料、檢測(cè)記錄、原始資料的存檔保管工作（人員調(diào)動(dòng)列入移交）。 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，并形成記錄進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督。

積極參加新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、試制的驗(yàn)證工作，參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它任務(wù)。 責(zé)任

對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作成效負(fù)責(zé)。

對(duì)質(zhì)檢員造成的質(zhì)量后果負(fù)5-10%連帶責(zé)任。 對(duì)放松或降低質(zhì)量要求造成的后果負(fù)責(zé)。 對(duì)質(zhì)管部檢驗(yàn)不及時(shí)造成生產(chǎn)延誤負(fù)責(zé)。

對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的批次性問(wèn)題及質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

質(zhì)檢員

嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)品管范圍的產(chǎn)品質(zhì)量提前控制，做到預(yù)防為主。 產(chǎn)品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定（尤其是有強(qiáng)度拉力要求的產(chǎn)品），必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。每批次產(chǎn)品必須做到首檢產(chǎn)品全部項(xiàng)次。

及時(shí)檢測(cè)車(chē)間和外協(xié)的送檢產(chǎn)品，認(rèn)真寫(xiě)好質(zhì)檢報(bào)告單，合格品要注明主要項(xiàng)次檢測(cè)結(jié)果，不合格產(chǎn)品要寫(xiě)明不合格項(xiàng)次。建議代用品必須寫(xiě)明理由，經(jīng)質(zhì)管部經(jīng)理簽字方可生效。

每次檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，都必須及時(shí)反饋生產(chǎn)單位（操作者）、生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部。

每日下車(chē)間巡檢，每工序抽檢不少于4次。

認(rèn)真填寫(xiě)檢測(cè)記錄、工作臺(tái)帳，做到有問(wèn)必答，有答不出錯(cuò)。

對(duì)品管范圍內(nèi)的違反工藝操作，降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)改進(jìn)。 正確使用操作檢測(cè)設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備儀器量具，保管好圖紙技術(shù)資料。 承擔(dān)技術(shù)部安排的試驗(yàn)任務(wù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。責(zé)任

　　對(duì)不按規(guī)定比例抽檢產(chǎn)生的不良品流入下道工序負(fù)責(zé)。 對(duì)有強(qiáng)度拉力要求的產(chǎn)品不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，或測(cè)試操作不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。

　　對(duì)檢測(cè)無(wú)記錄或記錄不全及記錄丟失負(fù)責(zé)。 對(duì)所反饋的質(zhì)量問(wèn)題的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　對(duì)保管使用的圖紙技術(shù)文件和使用的設(shè)備、工裝、量具負(fù)責(zé)。

　　財(cái)務(wù)部經(jīng)理

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

組織規(guī)劃本部門(mén)年度成本目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)，擬定本部門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。

做到：分工合理，責(zé)任明確，工作協(xié)調(diào)，獎(jiǎng)罰公正。

組織財(cái)務(wù)人員下車(chē)間倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)檢查工作；抽檢庫(kù)存量，檢查帳、物、卡。 抓好工資、核算、管理和發(fā)放工作。

建立和健全各項(xiàng)原始記錄，做好存檔保管工作。 控制資金合理使用，加快資金回籠。

按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，建立總分類(lèi)帳、分類(lèi)明細(xì)帳的核算體系。 組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)。審核票據(jù)，審批應(yīng)付款項(xiàng)，檢查帳目，對(duì)部下違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。責(zé)任

　　對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。 對(duì)財(cái)務(wù)帳目的數(shù)字準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　對(duì)原始記錄票據(jù)審批手續(xù)完整性負(fù)責(zé)。 對(duì)資金的合理分配使用負(fù)責(zé)。對(duì)資金支付的審批負(fù)責(zé)。

上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的報(bào)表資料準(zhǔn)確性及時(shí)性負(fù)責(zé)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。

按會(huì)計(jì)制度規(guī)定，建立分類(lèi)總帳，分類(lèi)明細(xì)帳的核算體系。

組織擬定成本(費(fèi)用)核算辦法，會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立健全各項(xiàng)原始記錄。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，編制年度、季度、月度的成本費(fèi)用計(jì)劃，遵守成本費(fèi) 用開(kāi)支范圍。

根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和實(shí)際消耗計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。

定期分析考核成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況、分析質(zhì)量成本率，提出降低各 方面的成本費(fèi)用的建議。

及時(shí)辦理銷(xiāo)售的結(jié)算業(yè)務(wù)和對(duì)外協(xié)作費(fèi)用及原材料購(gòu)進(jìn)結(jié)算業(yè)務(wù)。 及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

要正確、及時(shí)、認(rèn)真核算職工工資，編制工資表。保守公司經(jīng)濟(jì)機(jī)密。責(zé)任

　　根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)定對(duì)所設(shè)立的科目、對(duì)所核算數(shù)據(jù)正確性負(fù)責(zé)。 對(duì)原始憑倨、發(fā)票和審批手續(xù)的完整性負(fù)責(zé)。對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的效率、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密負(fù)責(zé)。對(duì)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密負(fù)責(zé)。

　　對(duì)外加工、外協(xié)作結(jié)算的帳目負(fù)責(zé)。 出納員

　　在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資金和現(xiàn)金保管工作。 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。

　　對(duì)不符合規(guī)定的收、付現(xiàn)金、貨幣資金的收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對(duì)不符合規(guī)定的收支憑據(jù)拒絕受理，或退回要求重制。

　　遵守現(xiàn)金保管制度，不挪用資金，不用白條抵庫(kù)，現(xiàn)金日清月結(jié)，帳面余額與庫(kù)存現(xiàn)金相符。

　　按規(guī)定核算和管理銀行存款，逐月與銀行對(duì)帳，保持雙方余額一致。

　　妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白票據(jù)、稅票及有關(guān)印章，嚴(yán)格控制簽 發(fā)空白支票。責(zé)任

對(duì)不符合規(guī)定的收付或核復(fù)核不準(zhǔn)造成的損失負(fù)責(zé)。 對(duì)違反公司財(cái)務(wù)經(jīng)規(guī)定造成的損失負(fù)責(zé)。 對(duì)保管不善造成丟失、被竊的后果負(fù)責(zé)。 對(duì)有關(guān)印章票據(jù)類(lèi)未按規(guī)定使用負(fù)責(zé)。

外銷(xiāo)部經(jīng)理

　　分解公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售目標(biāo)并組織實(shí)施。

　　組織執(zhí)行公司制定的貨款回籠制度。

　　指導(dǎo)與監(jiān)督銷(xiāo)售員對(duì)顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護(hù)。 審批下級(jí)上交的各類(lèi)單據(jù)。

　　每年底對(duì)程序文件進(jìn)行評(píng)審、增刪與修改。 對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。

　　負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)的廣告宣傳工作，組織展加國(guó)際性展會(huì)。 每年底組織本部門(mén)對(duì)全年的業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理、存檔。向上級(jí)上交月報(bào)表與年終總結(jié)。

控制銷(xiāo)售費(fèi)用在公司規(guī)定的額度之內(nèi)。 負(fù)責(zé)對(duì)客戶滿意度的收集、分析與處理。 責(zé)任

保證與超額完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。 保證貨款按時(shí)回籠率達(dá)90%。

降低銷(xiāo)售成本，不超過(guò)公司規(guī)定的費(fèi)用額。

外銷(xiāo)員

　　負(fù)責(zé)完成部門(mén)下達(dá)的年度銷(xiāo)售任務(wù)。 負(fù)責(zé)貨款的回籠。

　　負(fù)責(zé)顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護(hù)。 負(fù)責(zé)與顧客的業(yè)務(wù)聯(lián)系、談判。按程序操作顧客的訂單。按程序進(jìn)行樣品的操作。

　　按程序進(jìn)行新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)與開(kāi)發(fā)。 按程序處理庫(kù)存產(chǎn)品。

　　積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù).

　　機(jī)修崗位職責(zé)權(quán)限

　　車(chē)間主任崗位職責(zé)和權(quán)限

　　副總崗位職責(zé)及權(quán)限

　　員工崗位職責(zé)和權(quán)限

　　保安員崗位職責(zé)和權(quán)限

崗位職責(zé)權(quán)限制度3

　　各部門(mén)/人員職責(zé)和權(quán)限

　　1.股東會(huì)

　　股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)： A 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

　　B 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； C 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； D 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議； E 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

　　F 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

　　G 對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議； H 修改公司章程。2.總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

　　A 主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

　　B 組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。C 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　D擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。E主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　F全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定 G負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展。H提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理。

　　I負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

　　J組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。K負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。L負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等。M負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

　　N組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶的反饋信息等。

　　O負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。P組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。Q簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。R負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。3.副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； B 學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)，按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行質(zhì)量管理活動(dòng)； C 參與管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；

　　D 負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購(gòu)和供方的管理； E 負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、外協(xié)庫(kù)的管理； F 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理； G 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理。H 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理； I 負(fù)責(zé)安全、工作環(huán)境的管理； J 負(fù)責(zé)設(shè)備管理； K 負(fù)責(zé)工裝管理；

　　L 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同評(píng)審和合同管理工作；

　　M 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作，及其管理； N 負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理； O 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。

　　P 負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施。4.質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； B 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨、過(guò)程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)； C 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定工作，以及實(shí)驗(yàn)室管理，D 組織內(nèi)部審核活動(dòng)； E 負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及處置； F 負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證活動(dòng)。G 負(fù)責(zé)向顧客提交PPAP的工作； H 負(fù)責(zé)供方提交PPAP的批準(zhǔn)工作

　　I 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件開(kāi)展檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)，并按要求進(jìn)行記錄； J 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識(shí)； K 通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時(shí)隔離不合格品；

　　L 主動(dòng)糾正當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢(shì)； M 負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。

　　N 負(fù)責(zé)建立在用計(jì)量器具臺(tái)帳，通知在用計(jì)量器具的檢定； O 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程開(kāi)展試驗(yàn)工作； P 負(fù)責(zé)試驗(yàn)樣品的接收、保管和處置工作； Q 受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。5.財(cái)務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限

　　A 負(fù)責(zé)定期組織編制工資報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表、分析財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、提出建議和改進(jìn)措施； B 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財(cái)務(wù)因素的核算、分析及管理； C 負(fù)責(zé)資金籌備、合理平衡使用；

　　D 進(jìn)行成本核算編制成本報(bào)表，定期向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品成本狀況，組織制定新產(chǎn)品的價(jià)格； E 負(fù)責(zé)供方零部件的價(jià)格審核和對(duì)供方實(shí)施財(cái)務(wù)控制。

　　F 負(fù)責(zé)備品備件庫(kù)的管理

　　G 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 H 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析，統(tǒng)計(jì) I 負(fù)責(zé)辦理出口退稅 6.工程部職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； B 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備

　　C 負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理； D 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測(cè)設(shè)備的管理； E 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

　　F 負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并組織實(shí)施。G 負(fù)責(zé)工藝管理、細(xì)化分解、發(fā)放 H 負(fù)責(zé)設(shè)備制造

　　I 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理 J 負(fù)責(zé)APQP項(xiàng)目管理

　　K 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同評(píng)審和合同管理工作； L 客戶資料庫(kù)的建立與維護(hù)； M 客戶需求調(diào)查； N 受理客戶投訴； O 新客戶開(kāi)發(fā)；

　　P 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部； Q 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。7.物料部職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； B 負(fù)責(zé)除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購(gòu)和供方管理 C 負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)管理； D 負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求；

　　E 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制過(guò)程的跟蹤，成品裝載運(yùn)輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào)； F 負(fù)責(zé)出口報(bào)關(guān)。8.生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；

　　B 按物料部下達(dá)的《制造通知單》制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行工作； C 負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證；

　　D 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識(shí)和追溯； E 負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作； F 負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)； G 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)；

　　H 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的保持； 9.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； B 負(fù)責(zé)初始工藝圖設(shè)計(jì)； C 負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)； D 負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)； E 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)；

　　F 負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。

　　G 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開(kāi)發(fā)

　　10.行政人事部職責(zé)和權(quán)限 A 人力資源規(guī)劃管理。B 人力資源規(guī)章制度管理。C 人事檔案管理 D 任免遷調(diào)管理 E 薪酬管理 F 考勤管理 G 員工動(dòng)態(tài)管理； H 勞務(wù)管理 I 考評(píng)獎(jiǎng)懲管理 J 教育培訓(xùn)管理 K 福利管理

　　L 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；

　　M 清潔用品、辦公用品物資管理及采購(gòu)；

　　N 固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與實(shí)物核算； O 清潔衛(wèi)生維護(hù)； P 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)。11.管理者代表職責(zé)和權(quán)限

　　A 按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系；

　　B 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，為管理評(píng)審和改進(jìn)提供依據(jù)； C 代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系；

　　D 負(fù)責(zé)組織第二方、第三方對(duì)本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施； E 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，批準(zhǔn)審核計(jì)劃、審核報(bào)告； F 編制管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)告、跟蹤驗(yàn)證報(bào)告。G 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作。12.顧客代表職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

　　B 代表顧客對(duì)產(chǎn)品特殊特性選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)提出要求； C 代表顧客對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)提出要求； D 代表顧客對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和課題提出要求； E 對(duì)糾正和預(yù)防措施提出要求。13.內(nèi)審員職責(zé)和權(quán)限

　　A 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)； B 按管理者代表要求開(kāi)展內(nèi)部審核工作； C 對(duì)內(nèi)審不合格進(jìn)行驗(yàn)證。14.各崗位詳細(xì)職責(zé)見(jiàn)崗位說(shuō)明書(shū)

崗位職責(zé)權(quán)限制度3篇 關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文章：

★ 配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)6篇 配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)怎么寫(xiě)

★ 負(fù)責(zé)基建安全崗位職責(zé)3篇(基建負(fù)責(zé)人崗位職責(zé))

★ 崗位職責(zé)分工如何明確3篇 領(lǐng)導(dǎo)分工明確崗位職責(zé)

★ 交通局運(yùn)管所各崗位職責(zé)3篇(交通局運(yùn)管所各崗位職責(zé)文章)

★ 工地測(cè)量員崗位職責(zé)3篇(建筑工地測(cè)量員職責(zé))

★ 文化服務(wù)中心門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)3篇 門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)的心得

★ 售樓處收款員崗位職責(zé)8篇(售樓處收款員崗位職責(zé)文章)

★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任崗位職責(zé)3篇(鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任崗位職責(zé)心得體會(huì))

★ 信息員崗位職責(zé)和權(quán)限5篇 系統(tǒng)信息員崗位職責(zé)

★ 園林工程項(xiàng)目副經(jīng)理人崗位職責(zé)6篇 園林工程項(xiàng)目經(jīng)理要求