演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進(jìn)步，我們都可能會用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的最新勞動競賽主題講話稿3篇 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話，以供借鑒。
最新勞動競賽主題講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間__年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7S管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的__年度工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間__年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間__年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家！
最新勞動競賽主題講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
__工程自__年9月開工以來，在__的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2__將于11月開始拆除，我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)__全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以__總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保__竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>
最新勞動競賽主題講話稿3
各位同事：
大家下午好！
為確保我們項目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當(dāng)前，項目施工已經(jīng)全面展開，項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認(rèn)清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動競賽活動，仔細(xì)分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)立馬落實，把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理
面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務(wù)的圓滿完成
節(jié)點任務(wù)目標(biāo)確定后，落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細(xì)則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的`技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在市場的決定性勝利。
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