下面是范文網(wǎng)小編分享的鐵路調(diào)度員先進事跡5篇(車站調(diào)度員先進事跡)，以供借鑒。
鐵路調(diào)度員先進事跡1
運輸調(diào)度員先進事跡材料
張年夜海，山西省____(省、市、區(qū)、縣)北關(guān)村(今長治長興街)人。生于____年。____年6月加入革命工作。
____年，張年夜海15歲時因家境欠好，在長治城內(nèi)衛(wèi)上(今英雄街)義聚木鋪當學(xué)徒工。____年10月8日長治解放，義聚木鋪被人平易近政府接管實施木鋪合作后，改稱林盛木鋪。他接管共產(chǎn)黨的影響和教育，在新政府的率領(lǐng)下積極工作
。同年12月，張年夜海信用出席了晉冀魯豫邊區(qū)在長治召開的第二屆群英會，并被評為合作二等勞動楷模。
____年6月，張年夜海經(jīng)人介紹來到故縣鐵廠。
張年夜海分配在了水泥工部。那時，國共兩黨抉擇中國命運的決戰(zhàn)進入關(guān)頭階段，外線戰(zhàn)事正急，因為國平易近黨的嚴密封鎖，各類物資極端匱乏。而水泥是搞培植不成或缺的材料。為體味決水泥缺乏的問題，廠里操作高爐投產(chǎn)后發(fā)生的工業(yè)水渣成功試制出了水泥。水泥工部設(shè)在1號高爐東邊的兩排簡略單純瓦房里，張年夜海就在這里做徒工。他和師傅們住在故漳村的平易近房里，吃在故縣村年夜廟里，也沒有什么工作服，上了班，將一塊1尺半巨細的布片往胸前一系，就像圍裙似的。工作前提和糊口前提雖然很艱辛，但十八、九歲的張年夜海從來不知道什么叫累，干起活來有使不完的實力。他說，再苦再累也比原先強，況且廠里還月月給發(fā)工資呢。
1949歲首，我軍取得體味放戰(zhàn)爭的抉擇性勝利，前提好轉(zhuǎn)，外面的水泥可以進來了，故縣鐵廠不再自己出產(chǎn)水泥，水泥工部打消，張年夜海又轉(zhuǎn)到兵工十四廠設(shè)在故縣鐵廠的翻砂工部學(xué)徒(后翻砂工部合并入鐵廠);后又分配到機修工部當木匠。____年，他插手新平易近主主義青年團。____年，他地址的機修工部木匠小組被評為楷模小組。____年5月，組織上看到張年夜海是棵好苗子，選送他到省團校進修，回來后擔(dān)任機修車間團支部委員。____年，他信用地插手了中國共產(chǎn)黨。____年1月，張年夜海調(diào)到小寒山采礦車間(東古村)當木匠，做小拖車。他干木匠活輕車熟路，加上肯動腦子，對樣板劃線體例進行了改良，提高功能3倍，受到了率領(lǐng)的贊譽，并被列為培育對象。____年8月，廠里舉薦他經(jīng)由過程考試去山西工農(nóng)速成中學(xué)進修。____年7月結(jié)業(yè)，返廠后在人事科任人事教育員。
____年12月，張年夜海任故縣鐵廠運輸處調(diào)劑員。開初，因為缺乏經(jīng)驗，運輸中經(jīng)常呈現(xiàn)貨等車或車等貨現(xiàn)象，加上運力不足，問題越來越凸起。為體味決這一棘手問題，張年夜海一再琢磨，摸紀律找問題，向有經(jīng)驗的調(diào)劑員就教。經(jīng)由當真查詢拜訪研究，終于搞清楚造成問題的原因在于對貨源和路途情形把握得不夠，調(diào)劑缺乏打算，對司機的思惟不體味，沒有真正和司機打成一片。針對這一問題，他提出了抓思惟、抓打算、抓貨源、抓線路和抓車輛的“五抓”體例，增強同出產(chǎn)、貨源，尤其是司機的聯(lián)系。為了搞好調(diào)劑，他天天總要比別人早到1個小時，提前做好一切籌備工作，使司機一上班就能馬上出車，效率普遍提高一倍以上;跑太原拉年夜件，也由曩昔的3天一趟縮短到兩天。張年夜海當調(diào)劑一年多，調(diào)劑工作越做越好。____年春節(jié)時代，出車率達到了
100%。這年3月16日的《長鋼小報》以“巧調(diào)劑——張年夜?！睘轭}，宣傳了他的前進前輩事跡，黨委號召全廠進修張年夜海。
____年至____年8月，張年夜海被抽調(diào)加入晉東南地域“四清”工作團，他在工作隊任組長，被評為“五好隊員”。
____年，張年夜海調(diào)離長鋼到____(省、市、區(qū)、縣)工作，先后在長治春風(fēng)鋼鐵廠、長治無線電模具廠工作。是金子在哪里都閃光。像在長鋼一樣，張年夜海在工作上一如既往，先后被評為前進前輩工作者9次，優(yōu)異黨員9次。____年離休后，他仍積極加入社會勾當，任地址社區(qū)黨支部組織委員。XX年10月，他以一個老干部的身份加入____(省、市、區(qū)、縣)老紅軍長征陳述團、____(省、市、區(qū)、縣)老干部宣講團、____(省、市、區(qū)、縣)關(guān)心下一代宣講團，深切工場、農(nóng)村、機關(guān)、黌舍、社區(qū)、戎行宣講126場，闡揚余熱。
鐵路調(diào)度員先進事跡2
以踏實工作詮釋先進性
----做好平凡事就是不平凡
一個合格的共產(chǎn)黨員，不一定要有轟轟烈烈的事業(yè)，但一定要為黨踏踏實實做好自己的工作；不一定要有驚天動地的業(yè)績，但一定要在崗一分鐘敬業(yè)六十秒，有一分光發(fā)一分熱；不一定會使每一件事盡善盡美，但一定要有盡心盡責(zé)的精神和持之以恒的毅力。
**集團電氣廠電力調(diào)度員XX，是一位在一線生產(chǎn)崗位默默奉獻近二十年，有著二十年黨齡的共產(chǎn)黨員，他在**集團電力調(diào)度員這個平凡的崗位上，二十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，踏踏實實做好自己平凡的工作，以他對黨的一片忠誠踐行著入黨誓詞，以他堅定的理想信念、為黨的事業(yè)扎實工作的熱情和執(zhí)著，在平凡的崗位上永久地保持了共產(chǎn)黨員先進性。
**集團供電調(diào)度崗位擔(dān)負著確保全公司安全連續(xù)供電的重任，是直接關(guān)系著集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位。該崗位實行24小時三班倒的值班制度，責(zé)任重大，技術(shù)要求全面，不論酷暑嚴寒，不分晝夜，必須時刻保持清醒的頭腦和高度集中的精力，來不得半點疏
忽。二十年來，XX同志始終堅持在生產(chǎn)第一線，踏踏實實地、一絲不茍地完成著自己的工作。
有人說，同XX一起工作，作為同事總是覺得工作起來有條不紊，忙而不亂。他是一個思路清晰而由非常認真的人。二十年來，經(jīng)他指揮的系統(tǒng)操作數(shù)以千計，無一次失誤。尤其是公司每年一次的系統(tǒng)大檢修工作，有時候一天要同時開展二十多項檢修工作，二十多個作業(yè)組等待著九時前開工，二十多張工作票需要他指揮系統(tǒng)操作、落實安全措施。如此短的時間，XX同志總能夠按時地、安全地把電氣設(shè)備交給檢修作業(yè)組。正是他認真負責(zé)的工作態(tài)度、合理指揮的組織才能、熟練精湛的調(diào)度技術(shù)，在最繁忙的檢修工作日，領(lǐng)導(dǎo)總是臨時調(diào)班，讓他擔(dān)當重任。
有人說，XX當班，作為檢修工總有安全感，干起活來放心。他是一個執(zhí)行規(guī)章制度一絲不茍，對違反作業(yè)規(guī)程毫不留情的人。有時候，在時間緊、任務(wù)重的情況下，有些領(lǐng)導(dǎo)為了趕時間搶進度，就會不自覺地發(fā)生違章指揮的現(xiàn)象，XX同志會及時提醒領(lǐng)導(dǎo)“越是忙得時候，越是容易發(fā)生事故的時候，安全規(guī)章制度的執(zhí)行越是不能放松。”并且斷然拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮。在去年保持共產(chǎn)黨
員先進性教育活動中，他就變電所安全門的問題提出了合理化建議，引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使變電所安全通道得到了徹底解決。在工作中，有多少次安全隱患在他這里畫上了句號，無從一一記載，但是職工的評價卻為我們作了最真實的記錄，職工說“XX當班為我們檢修工作筑起了一道堅固的安全屏障。”
有人說，XX上班，作為領(lǐng)導(dǎo)總覺得安心，黑夜睡覺也踏實。他是一個責(zé)任心很強的人，我們在強調(diào)工作態(tài)度的時候，常常要求員工“領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣。”而XX真正做到了這一點，每當上夜班，夜深人靜的時候，他總是會自覺地對自己管轄的設(shè)備認真巡視，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，多次避免了生產(chǎn)停車事故，為公司挽回數(shù)以千萬計的經(jīng)濟損失。在2001年8月他當班的一天，夜深人靜的時候，他巡視中發(fā)現(xiàn)我公司3#主變壓器母線放電，如不及時采取措施，輕則短路燒毀設(shè)備，重則造成全公司停電，釀成重大事故，XX果斷處理，排除了供電險情。XX還是一個善于思考、善于總結(jié)的人，他在工作實踐中總結(jié)出了“望、聞、問、切”的工作方法?！巴本褪且J真觀察設(shè)備的運行參數(shù)、運行狀況；“聞”就是要通過仔細聽設(shè)
備的運行聲音，來了解設(shè)備的運行情況；“問”就是要向上一班次的值班人員、當班期間的其他人員詳細了解整個供電系統(tǒng)的設(shè)備運行狀況，以便于合理調(diào)整系統(tǒng)運行方式，使突發(fā)事故發(fā)生時處理能夠有的放矢、事半功倍；“切”就是切中供電系統(tǒng)的運行安全要點，重要部位重點關(guān)注。他的這套工作方法切實可行，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，并在本單位進行了推廣。
在物欲橫流的當代社會，有些人的入黨動機已經(jīng)不是那么純潔。有些人把它看作是升官發(fā)財?shù)奶?，有些人把它看作是投機鉆營的政治資本，而有些人則是為了滿足自己的虛榮心。而XX同志二十年如一日，共產(chǎn)黨員的本質(zhì)不變，對自己平凡的工作激情依舊。去年，領(lǐng)導(dǎo)上考慮XX同志多年堅持在生產(chǎn)第一線，且工作成績突出，計劃把他調(diào)到一個比較輕松的崗位，當領(lǐng)導(dǎo)找XX談話時，他卻說“我現(xiàn)在的崗位最適合我的能力，最能發(fā)揮我的工作技能。”他宛然謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。
XX，一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)，在平凡崗位上不平凡的工作表現(xiàn)，我們不能用再多的文字表述，他的光榮榜給我們講述了一切。
1995年，被集團公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。1996年，被集團公司評為“電工技術(shù)能手”。
1998年，在集團公司黨委“先鋒號工程”活動中被評為“優(yōu)秀個人”。
2000年，被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”。被電氣廠黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
2001年，被電氣廠評為“先進生產(chǎn)者”。
2003年，被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”。被電氣廠評為“優(yōu)秀班組長”。
2004年，被集團公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。被電氣廠評為“先進生產(chǎn)者”。
2005年，被電氣廠評為“優(yōu)秀班組長”。
我們絕大多數(shù)黨員都是工作在不同的平凡的崗位上，如何在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻，在平凡的崗位上體現(xiàn)黨的先進性，XX同志的工作表現(xiàn)為我們廣大普通黨員做出了詮釋和表率。
鐵路調(diào)度員先進事跡3
調(diào)度員先進事跡
***同志，是一名優(yōu)秀的調(diào)度員，下面是他的調(diào)度員先進事跡：
該同志在一年的工作中，深知調(diào)度員崗位的重要性，為了更好地完成車隊的運營生產(chǎn)任務(wù)，必須不斷地提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，要以主人翁精神，想單位之所想，即單位之所急，力爭能為單位整體發(fā)展工作創(chuàng)造發(fā)亮點，做出貢獻。
該同志作為一名黨員，一名老調(diào)度員，積極參加車隊組織的各項理論知識的學(xué)習(xí)和活動，與其他同志交流工作經(jīng)驗。在職工面前時刻保持自己的先進性和表率作用，充分發(fā)揮“一個黨員一面旗幟”的示范作用。在本崗位工作中嚴格要求自己，干一行，愛一行，力求做到勤勤懇懇，踏踏實實，工作能吃苦耐勞，任勞任怨。以交通部道路旅客運輸“三優(yōu)”“三化”為目標，落實各種管理制度，理順各項管理運作程序，提高自身管理水平與服務(wù)技能，規(guī)范經(jīng)營戶營運秩序，力爭園滿完成各項工作任務(wù)指標。業(yè)務(wù)部調(diào)度員的先進事跡材料重點要抓好節(jié)假日黃金周等高峰運營期旅客運輸組織工作，確保安全，為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的旅客運輸服務(wù)，做群眾滿意的黨員和調(diào)度員。
作為一名調(diào)度員，是現(xiàn)場生產(chǎn)的組織實施者，生產(chǎn)過程的參與者和監(jiān)督者，該同志能端正自己的工作態(tài)度，保持非常強的責(zé)任感和使命感，為車隊的運營生產(chǎn)，為公司的經(jīng)濟效益提供保障。不斷地培養(yǎng)勤懇、踏實、細致的良好習(xí)慣和基本素養(yǎng)，工作中力求精益求精，不放過任何問題。在做好每一天的工作之余，從不忘總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平。車輛的運營調(diào)度、線路行車作業(yè)計劃的制訂、上路調(diào)查客流、臺帳記錄及上報報表等工作，力爭做到自己滿意、車隊滿意和乘客滿意。
由于已從事多年的調(diào)度員工作，工作職責(zé)、程序都已經(jīng)很熟悉，但在實際工作中，從來沒有停止自己在專業(yè)和職業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)和提高，；了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，做好乘客與乘務(wù)人員良好紐帶，運輸公司調(diào)度長的先進事跡材料能夠為大家解決實際問題；督促駕乘人員做好安全、營運準點、車容衛(wèi)生工作等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改匯報，不放過微小的疏忽，防微杜漸；督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作，做好考勤管理和后勤生活管理，保障生產(chǎn)運營的順利進行，盡自己最大的努力，配合調(diào)度組長的工作，做好車隊管理人員和隊長的幫手，得到了車隊的認可和職工的好評。認真履行自己的職責(zé)和行使自己的權(quán)利：
1)計劃：根據(jù)廠部生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負責(zé)編制并下達作業(yè)計劃，并督促、檢查、落實和考核，按時填報生產(chǎn)報表。
2)指揮：加強對生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮，及時發(fā)現(xiàn)問題、查明原因、采取措施解決。
3)協(xié)調(diào)：聯(lián)系技術(shù)部、工程部、供應(yīng)部、倉儲部等有關(guān)部門，優(yōu)秀調(diào)度員的先進事跡材料提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
4)監(jiān)督：落實現(xiàn)場管理制度，嚴格監(jiān)督勞動紀律、工藝紀律和安全紀律。
5)流程：監(jiān)督產(chǎn)品實現(xiàn)流程“物流單”的執(zhí)行情況。隨時關(guān)注原、輔材料及各種物資的供應(yīng)和動力保障、公用工程情況，防止非計劃停產(chǎn)。
6)工藝：配合技術(shù)部管理工藝控制，負責(zé)審查操作記錄，保證當班操作記錄真實。
7)設(shè)備：督促各單位合理利用設(shè)備，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，檢查設(shè)備管線的運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，督促維修人員嚴格執(zhí)行設(shè)備修理計劃，抓好應(yīng)急工作和自主維修，如發(fā)生設(shè)備故障要迅速組織力量搶修。
8)其他：安全生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡材料完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
工作權(quán)力
1)調(diào)度：有權(quán)對生產(chǎn)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃等方面的整改通知單，并對各單位執(zhí)行整改通知單的情況進行督促、檢查和考核。
2)檢查：有權(quán)檢查生產(chǎn)計劃完成情況，對影響生產(chǎn)進度者有權(quán)追究責(zé)任。
3)會議：負責(zé)周六例會記錄、紀要的整理、監(jiān)督任務(wù)的落實。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，人口普查員先進優(yōu)秀個人事跡材料有權(quán)召開有關(guān)車間、部室負責(zé)人緊急會議。
4)調(diào)配：對通用物資、能源、設(shè)備、設(shè)施有調(diào)配權(quán)。
5)處置：對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)。
以上就是***同志的先進事跡，相信今后他會更加努力。
鐵路調(diào)度員先進事跡4
調(diào)度員先進事跡
調(diào)度員先進業(yè)績論述了一個在調(diào)度這個崗位中，摸爬滾打貢獻了自己的終身時刻，鑄就了調(diào)度作業(yè)的一個新光輝。以下這篇來自材料下載網(wǎng)收拾的調(diào)度員先進業(yè)績范文。調(diào)度員先進業(yè)績：從開始的僅僅想摟住一個鐵飯碗的主意，到現(xiàn)在深深地愛上這份榮耀的作業(yè)；從厭棄調(diào)度作業(yè)位不高、權(quán)不重的訴苦，到現(xiàn)在全身心腸投入到其間；從從前有過的尋求新崗位的想法，到現(xiàn)在毫不勉強地堅守著這份孤寂。這其間，有過不堅決和徜徉，也有過悲觀與蒼茫。是什么，有如此巨大的力氣，讓我對調(diào)度作業(yè)的愛情日積月累、歷久彌堅？是這樣的一種精力，一種淡泊名利、對黨對公民無限忠誠、無比酷愛的精力鼓勵了我；是這樣的一些人，一些恪守著日子的清貧，卻對作業(yè)有著固執(zhí)尋求的人鼓動了我。是他們，感動著我生動跳動的生命，堅決著我為電力調(diào)度作業(yè)傾瀉一腔熱血的崇奉！他們，就是調(diào)度通訊中心的黨員們，正是這樣一個優(yōu)異的共產(chǎn)黨員集體，用他們的高度的責(zé)任感與作業(yè)心，鑄就了電力調(diào)度作業(yè)一個又一個光輝，完美地詮釋了“共產(chǎn)黨員”這個榮耀的稱謂！。在他們中心，有這樣一位女人。她很柔弱，但柔弱的膀子卻承載著推進電網(wǎng)開展進程的期望與重托；她很和藹，但和藹的目光中卻經(jīng)常透露出堅毅與勇敢；她并不張揚，卻用自己厚實的作業(yè)風(fēng)格在靜靜貢獻；她也沒有什么慷慨激昂，卻在用自己的實餞別動實踐著“公民公仆為公民”的許諾。她，就是咱們電力調(diào)度通訊中心的符梅同志。符梅同志自進入電力系統(tǒng)以來，就一向靜靜地貢獻在隨州電網(wǎng)的調(diào)度作業(yè)中，她將自己如火如荼的芳華都毫無保留地交給了這份榮耀而又普通的作業(yè)。跟著電力體制改革的深化，2002年5月，隨州供電公司調(diào)度通訊中心成立了，符梅同志擔(dān)任分擔(dān)調(diào)度作業(yè)的主任。新的隨州電網(wǎng)規(guī)模擴展了，電壓等級升高了，面臨的困難重重，一個女同志能行嗎？面臨眼前滿是荊棘的路途，她沒有畏縮，也沒有信誓旦旦，而是伏下身子，從零開始，用真摯和熱心去攻下每一道難關(guān)，用自己的學(xué)問和品格去影響周圍每一個同志。一路行進、一份執(zhí)著、一行足跡，一串光輝。隨州電網(wǎng)的調(diào)度作業(yè)在她不懈的盡力下創(chuàng)始著新的局勢，她用自己的實餞別動交出了滿足的答卷。曾記住，多少個暴風(fēng)驟雨的夜晚，轟鳴的雷聲就恰似拉響的警報，敦促著她疾走的腳步，頂風(fēng)冒雨來到調(diào)度臺和咱們一同并肩戰(zhàn)斗，每次都是在搭檔一再的奉勸下才拖著疲乏的身軀回家歇息，可是在拂曉的曙光剛剛初現(xiàn)時，調(diào)度室里又呈現(xiàn)了她單薄的身影。保證電網(wǎng)安全的重擔(dān)和任務(wù)已使她全然忘卻了自我。曾記住，每一個新變電站，甚至每一個新設(shè)備的投產(chǎn)送電，她都掛念于心。跑現(xiàn)場，查材料，遇到新的問題就經(jīng)過郵件、電話向?qū)＜?、向同行討教，盡力把每一份送電計劃都做得充沛完美。以身作則、狂妄自大的風(fēng)格著實讓咱們這些晚輩感到汗顏。曾記住，當“電荒”的暗影重現(xiàn)人們安靜的日子時，她焦急萬分，一方是主網(wǎng)的安全安穩(wěn)運轉(zhuǎn)，一方是亟需電力的客戶，怎么才干分身呢？她一邊在武漢隨州兩地奔走，報告實踐情況，尋求上級調(diào)度的支撐；一邊屢次到大客戶了解出產(chǎn)實踐需求，經(jīng)市經(jīng)貿(mào)委的和諧，在“三個保證”的準則下，擬定出可行的限電序位表，每一個拉限開關(guān)無不傾瀉著她餞別優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“三公調(diào)度”許諾的汗水。在咱們的回憶中，相似的作業(yè)還有許多許多。這就是咱們的符主任，其實，她普通得和其他蕓蕓女人沒有什么區(qū)別。在家里，她為人女、為人妻，為人母；老公作業(yè)的勝敗，孩子學(xué)習(xí)的好壞，爸爸媽媽衣食的冷暖，事事都要掛在心上。所不同是做女人難，做一名女干部更難，要想成果作業(yè)，則是難上加難。作為女人，她比男人要多支付三分的汗水，五分的勇氣，非常的意志，十二分的艱苦。可是，在作業(yè)和家庭這架天平上，她卻一直歪斜于令其寵愛終身的電力調(diào)度作業(yè)。女兒現(xiàn)已上高三了，她卻很罕見時機能為孩子做一頓可口的飯菜；老父親生病了，她也沒有許多的時刻到父親的病榻前噓寒問暖、端茶遞藥，本年8月間，正是迎峰度夏作業(yè)的關(guān)鍵時期，父親突發(fā)沉痾住院，她只倉促將父親送進了醫(yī)院就回到了作業(yè)中，我清楚的記住，其時她說，白叟病了真是造孽，坐立不安，吃也吃不下，睡也睡不著。可想而知，她的心中強忍著怎樣的憂慮和內(nèi)疚呀?！皩幙捎欣⒂诩胰耍矝Q不有愧于共產(chǎn)黨員的稱謂！”這，就是她作為一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言！是的，不是沒有想過，去尋覓一種更為舒適的日子?？墒牵俏疑磉呌性S多象符主任這樣優(yōu)異的黨員，盡管他們的作業(yè)平鋪直敘，他們的行為質(zhì)樸無華，他們的業(yè)績談不上驚天動地，他們的故事也未必可以催人淚下。但是，正是這一個個普普通通的人，一件件平普通凡的事，時時刻刻感動著我，震懾著我，更堅決著我為這項光亮的作業(yè)斗爭終身的崇奉！相關(guān)引薦>>>>>>業(yè)績材料專題
鐵路調(diào)度員先進事跡5
生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡
我叫**，是**公司生產(chǎn)調(diào)度員。我的生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡如下：
一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
對于剛進入生產(chǎn)部的我，對調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交***時間虛心的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！
1、生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作。
2、負責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
3、做好“上傳下達”工作。負責(zé)及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、調(diào)度員先進事跡各項通知、通報、命令等負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報
5、各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
7、負責(zé)建立完整的原始記錄及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。
8、定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備確保能夠正常使用各種信息能夠及時傳達到位。
9、對各單位的組織機構(gòu)、主要崗位人員、調(diào)度員先進個人事跡通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、加強執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強，面對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時，雷厲風(fēng)行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好！
三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成，更改計劃，客運調(diào)度員先進事跡不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長進行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標受考核。
四、強化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，X月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》，X月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率，然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，調(diào)度員先進事跡材料保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評！
五、成本控制
一個公司想要取得更多的利潤，唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高成本，是行不通的，只有我們加強內(nèi)部管理，杜絕浪費，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查，電力調(diào)度員先進事跡禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識！
六、現(xiàn)場衛(wèi)生
現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標準執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差，針對這種情況，每當點鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的，就會通知班長或消毒員進行通知，發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進行考核，只有班長有了執(zhí)行力，車輛調(diào)度員先進事跡制度才可以持久執(zhí)行！
七、安全預(yù)防
安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如；1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、……等等一些不規(guī)范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
以上就是我的事跡材料。
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