下面是范文網(wǎng)小編分享的鐵路調(diào)度員先進(jìn)事跡5篇(車(chē)站調(diào)度員先進(jìn)事跡)，以供借鑒。

鐵路調(diào)度員先進(jìn)事跡1

　　運(yùn)輸調(diào)度員先進(jìn)事跡材料

　　張年夜海，山西省____(省、市、區(qū)、縣)北關(guān)村(今長(zhǎng)治長(zhǎng)興街)人。生于____年。____年6月加入革命工作。

　　____年，張年夜海15歲時(shí)因家境欠好，在長(zhǎng)治城內(nèi)衛(wèi)上(今英雄街)義聚木鋪當(dāng)學(xué)徒工。____年10月8日長(zhǎng)治解放，義聚木鋪被人平易近政府接管實(shí)施木鋪合作后，改稱林盛木鋪。他接管共產(chǎn)黨的影響和教育，在新政府的率領(lǐng)下積極工作

。同年12月，張年夜海信用出席了晉冀魯豫邊區(qū)在長(zhǎng)治召開(kāi)的第二屆群英會(huì)，并被評(píng)為合作二等勞動(dòng)楷模。

　　____年6月，張年夜海經(jīng)人介紹來(lái)到故縣鐵廠。

　　張年夜海分配在了水泥工部。那時(shí)，國(guó)共兩黨抉擇中國(guó)命運(yùn)的決戰(zhàn)進(jìn)入關(guān)頭階段，外線戰(zhàn)事正急，因?yàn)閲?guó)平易近黨的嚴(yán)密封鎖，各類物資極端匱乏。而水泥是搞培植不成或缺的材料。為體味決水泥缺乏的問(wèn)題，廠里操作高爐投產(chǎn)后發(fā)生的工業(yè)水渣成功試制出了水泥。水泥工部設(shè)在1號(hào)高爐東邊的兩排簡(jiǎn)略單純瓦房里，張年夜海就在這里做徒工。他和師傅們住在故漳村的平易近房里，吃在故縣村年夜廟里，也沒(méi)有什么工作服，上了班，將一塊1尺半巨細(xì)的布片往胸前一系，就像圍裙似的。工作前提和糊口前提雖然很艱辛，但十八、九歲的張年夜海從來(lái)不知道什么叫累，干起活來(lái)有使不完的實(shí)力。他說(shuō)，再苦再累也比原先強(qiáng)，況且廠里還月月給發(fā)工資呢。

　　1949歲首，我軍取得體味放戰(zhàn)爭(zhēng)的抉擇性勝利，前提好轉(zhuǎn)，外面的水泥可以進(jìn)來(lái)了，故縣鐵廠不再自己出產(chǎn)水泥，水泥工部打消，張年夜海又轉(zhuǎn)到兵工十四廠設(shè)在故縣鐵廠的翻砂工部學(xué)徒(后翻砂工部合并入鐵廠);后又分配到機(jī)修工部當(dāng)木匠。____年，他插手新平易近主主義青年團(tuán)。____年，他地址的機(jī)修工部木匠小組被評(píng)為楷模小組。____年5月，組織上看到張年夜海是棵好苗子，選送他到省團(tuán)校進(jìn)修，回來(lái)后擔(dān)任機(jī)修車(chē)間團(tuán)支部委員。____年，他信用地插手了中國(guó)共產(chǎn)黨。____年1月，張年夜海調(diào)到小寒山采礦車(chē)間(東古村)當(dāng)木匠，做小拖車(chē)。他干木匠活輕車(chē)熟路，加上肯動(dòng)腦子，對(duì)樣板劃線體例進(jìn)行了改良，提高功能3倍，受到了率領(lǐng)的贊譽(yù)，并被列為培育對(duì)象。____年8月，廠里舉薦他經(jīng)由過(guò)程考試去山西工農(nóng)速成中學(xué)進(jìn)修。____年7月結(jié)業(yè)，返廠后在人事科任人事教育員。

　　____年12月，張年夜海任故縣鐵廠運(yùn)輸處調(diào)劑員。開(kāi)初，因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，運(yùn)輸中經(jīng)常呈現(xiàn)貨等車(chē)或車(chē)等貨現(xiàn)象，加上運(yùn)力不足，問(wèn)題越來(lái)越凸起。為體味決這一棘手問(wèn)題，張年夜海一再琢磨，摸紀(jì)律找問(wèn)題，向有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)劑員就教。經(jīng)由當(dāng)真查詢拜訪研究，終于搞清楚造成問(wèn)題的原因在于對(duì)貨源和路途情形把握得不夠，調(diào)劑缺乏打算，對(duì)司機(jī)的思惟不體味，沒(méi)有真正和司機(jī)打成一片。針對(duì)這一問(wèn)題，他提出了抓思惟、抓打算、抓貨源、抓線路和抓車(chē)輛的“五抓”體例，增強(qiáng)同出產(chǎn)、貨源，尤其是司機(jī)的聯(lián)系。為了搞好調(diào)劑，他天天總要比別人早到1個(gè)小時(shí)，提前做好一切籌備工作，使司機(jī)一上班就能馬上出車(chē)，效率普遍提高一倍以上;跑太原拉年夜件，也由曩昔的3天一趟縮短到兩天。張年夜海當(dāng)調(diào)劑一年多，調(diào)劑工作越做越好。____年春節(jié)時(shí)代，出車(chē)率達(dá)到了

　　100%。這年3月16日的《長(zhǎng)鋼小報(bào)》以“巧調(diào)劑——張年夜海”為題，宣傳了他的前進(jìn)前輩事跡，黨委號(hào)召全廠進(jìn)修張年夜海。

　　____年至____年8月，張年夜海被抽調(diào)加入晉東南地域“四清”工作團(tuán)，他在工作隊(duì)任組長(zhǎng)，被評(píng)為“五好隊(duì)員”。

　　____年，張年夜海調(diào)離長(zhǎng)鋼到____(省、市、區(qū)、縣)工作，先后在長(zhǎng)治春風(fēng)鋼鐵廠、長(zhǎng)治無(wú)線電模具廠工作。是金子在哪里都閃光。像在長(zhǎng)鋼一樣，張年夜海在工作上一如既往，先后被評(píng)為前進(jìn)前輩工作者9次，優(yōu)異黨員9次。____年離休后，他仍積極加入社會(huì)勾當(dāng)，任地址社區(qū)黨支部組織委員。XX年10月，他以一個(gè)老干部的身份加入____(省、市、區(qū)、縣)老紅軍長(zhǎng)征陳述團(tuán)、____(省、市、區(qū)、縣)老干部宣講團(tuán)、____(省、市、區(qū)、縣)關(guān)心下一代宣講團(tuán)，深切工場(chǎng)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、黌舍、社區(qū)、戎行宣講126場(chǎng)，闡揚(yáng)余熱。

鐵路調(diào)度員先進(jìn)事跡2

　　以踏實(shí)工作詮釋先進(jìn)性

----做好平凡事就是不平凡

　　一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，不一定要有轟轟烈烈的事業(yè)，但一定要為黨踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作；不一定要有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，但一定要在崗一分鐘敬業(yè)六十秒，有一分光發(fā)一分熱；不一定會(huì)使每一件事盡善盡美，但一定要有盡心盡責(zé)的精神和持之以恒的毅力。

**集團(tuán)電氣廠電力調(diào)度員XX，是一位在一線生產(chǎn)崗位默默奉獻(xiàn)近二十年，有著二十年黨齡的共產(chǎn)黨員，他在**集團(tuán)電力調(diào)度員這個(gè)平凡的崗位上，二十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)做好自己平凡的工作，以他對(duì)黨的一片忠誠(chéng)踐行著入黨誓詞，以他堅(jiān)定的理想信念、為黨的事業(yè)扎實(shí)工作的熱情和執(zhí)著，在平凡的崗位上永久地保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

**集團(tuán)供電調(diào)度崗位擔(dān)負(fù)著確保全公司安全連續(xù)供電的重任，是直接關(guān)系著集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位。該崗位實(shí)行24小時(shí)三班倒的值班制度，責(zé)任重大，技術(shù)要求全面，不論酷暑嚴(yán)寒，不分晝夜，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦和高度集中的精力，來(lái)不得半點(diǎn)疏

　　忽。二十年來(lái)，XX同志始終堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線，踏踏實(shí)實(shí)地、一絲不茍地完成著自己的工作。

　　有人說(shuō)，同XX一起工作，作為同事總是覺(jué)得工作起來(lái)有條不紊，忙而不亂。他是一個(gè)思路清晰而由非常認(rèn)真的人。二十年來(lái)，經(jīng)他指揮的系統(tǒng)操作數(shù)以千計(jì)，無(wú)一次失誤。尤其是公司每年一次的系統(tǒng)大檢修工作，有時(shí)候一天要同時(shí)開(kāi)展二十多項(xiàng)檢修工作，二十多個(gè)作業(yè)組等待著九時(shí)前開(kāi)工，二十多張工作票需要他指揮系統(tǒng)操作、落實(shí)安全措施。如此短的時(shí)間，XX同志總能夠按時(shí)地、安全地把電氣設(shè)備交給檢修作業(yè)組。正是他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、合理指揮的組織才能、熟練精湛的調(diào)度技術(shù)，在最繁忙的檢修工作日，領(lǐng)導(dǎo)總是臨時(shí)調(diào)班，讓他擔(dān)當(dāng)重任。

　　有人說(shuō)，XX當(dāng)班，作為檢修工總有安全感，干起活來(lái)放心。他是一個(gè)執(zhí)行規(guī)章制度一絲不茍，對(duì)違反作業(yè)規(guī)程毫不留情的人。有時(shí)候，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，有些領(lǐng)導(dǎo)為了趕時(shí)間搶進(jìn)度，就會(huì)不自覺(jué)地發(fā)生違章指揮的現(xiàn)象，XX同志會(huì)及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)“越是忙得時(shí)候，越是容易發(fā)生事故的時(shí)候，安全規(guī)章制度的執(zhí)行越是不能放松。”并且斷然拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮。在去年保持共產(chǎn)黨

　　員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他就變電所安全門(mén)的問(wèn)題提出了合理化建議，引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使變電所安全通道得到了徹底解決。在工作中，有多少次安全隱患在他這里畫(huà)上了句號(hào)，無(wú)從一一記載，但是職工的評(píng)價(jià)卻為我們作了最真實(shí)的記錄，職工說(shuō)“XX當(dāng)班為我們檢修工作筑起了一道堅(jiān)固的安全屏障?！?/p>

　　有人說(shuō)，XX上班，作為領(lǐng)導(dǎo)總覺(jué)得安心，黑夜睡覺(jué)也踏實(shí)。他是一個(gè)責(zé)任心很強(qiáng)的人，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)工作態(tài)度的時(shí)候，常常要求員工“領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣。”而XX真正做到了這一點(diǎn)，每當(dāng)上夜班，夜深人靜的時(shí)候，他總是會(huì)自覺(jué)地對(duì)自己管轄的設(shè)備認(rèn)真巡視，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，多次避免了生產(chǎn)停車(chē)事故，為公司挽回?cái)?shù)以千萬(wàn)計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。在2001年8月他當(dāng)班的一天，夜深人靜的時(shí)候，他巡視中發(fā)現(xiàn)我公司3#主變壓器母線放電，如不及時(shí)采取措施，輕則短路燒毀設(shè)備，重則造成全公司停電，釀成重大事故，XX果斷處理，排除了供電險(xiǎn)情。XX還是一個(gè)善于思考、善于總結(jié)的人，他在工作實(shí)踐中總結(jié)出了“望、聞、問(wèn)、切”的工作方法。“望”就是要認(rèn)真觀察設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況；“聞”就是要通過(guò)仔細(xì)聽(tīng)設(shè)

　　備的運(yùn)行聲音，來(lái)了解設(shè)備的運(yùn)行情況；“問(wèn)”就是要向上一班次的值班人員、當(dāng)班期間的其他人員詳細(xì)了解整個(gè)供電系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行狀況，以便于合理調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，使突發(fā)事故發(fā)生時(shí)處理能夠有的放矢、事半功倍；“切”就是切中供電系統(tǒng)的運(yùn)行安全要點(diǎn)，重要部位重點(diǎn)關(guān)注。他的這套工作方法切實(shí)可行，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并在本單位進(jìn)行了推廣。

　　在物欲橫流的當(dāng)代社會(huì)，有些人的入黨動(dòng)機(jī)已經(jīng)不是那么純潔。有些人把它看作是升官發(fā)財(cái)?shù)奶?，有些人把它看作是投機(jī)鉆營(yíng)的政治資本，而有些人則是為了滿足自己的虛榮心。而XX同志二十年如一日，共產(chǎn)黨員的本質(zhì)不變，對(duì)自己平凡的工作激情依舊。去年，領(lǐng)導(dǎo)上考慮XX同志多年堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線，且工作成績(jī)突出，計(jì)劃把他調(diào)到一個(gè)比較輕松的崗位，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找XX談話時(shí)，他卻說(shuō)“我現(xiàn)在的崗位最適合我的能力，最能發(fā)揮我的工作技能?！彼鹑恢x絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。

　　XX，一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)，在平凡崗位上不平凡的工作表現(xiàn)，我們不能用再多的文字表述，他的光榮榜給我們講述了一切。

　　1995年，被集團(tuán)公司黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。1996年，被集團(tuán)公司評(píng)為“電工技術(shù)能手”。

　　1998年，在集團(tuán)公司黨委“先鋒號(hào)工程”活動(dòng)中被評(píng)為“優(yōu)秀個(gè)人”。

　　2000年，被集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。被電氣廠黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　2001年，被電氣廠評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。

　　2003年，被集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。被電氣廠評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。

　　2004年，被集團(tuán)公司黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。被電氣廠評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。

　　2005年，被電氣廠評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。

　　我們絕大多數(shù)黨員都是工作在不同的平凡的崗位上，如何在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)，在平凡的崗位上體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，XX同志的工作表現(xiàn)為我們廣大普通黨員做出了詮釋和表率。

鐵路調(diào)度員先進(jìn)事跡3

　　調(diào)度員先進(jìn)事跡

***同志，是一名優(yōu)秀的調(diào)度員，下面是他的調(diào)度員先進(jìn)事跡：

　　該同志在一年的工作中，深知調(diào)度員崗位的重要性，為了更好地完成車(chē)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，必須不斷地提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，要以主人翁精神，想單位之所想，即單位之所急，力爭(zhēng)能為單位整體發(fā)展工作創(chuàng)造發(fā)亮點(diǎn)，做出貢獻(xiàn)。

　　該同志作為一名黨員，一名老調(diào)度員，積極參加車(chē)隊(duì)組織的各項(xiàng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，與其他同志交流工作經(jīng)驗(yàn)。在職工面前時(shí)刻保持自己的先進(jìn)性和表率作用，充分發(fā)揮“一個(gè)黨員一面旗幟”的示范作用。在本崗位工作中嚴(yán)格要求自己，干一行，愛(ài)一行，力求做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，工作能吃苦耐勞，任勞任怨。以交通部道路旅客運(yùn)輸“三優(yōu)”“三化”為目標(biāo)，落實(shí)各種管理制度，理順各項(xiàng)管理運(yùn)作程序，提高自身管理水平與服務(wù)技能，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶營(yíng)運(yùn)秩序，力爭(zhēng)園滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。業(yè)務(wù)部調(diào)度員的先進(jìn)事跡材料重點(diǎn)要抓好節(jié)假日黃金周等高峰運(yùn)營(yíng)期旅客運(yùn)輸組織工作，確保安全，為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的旅客運(yùn)輸服務(wù)，做群眾滿意的黨員和調(diào)度員。

　　作為一名調(diào)度員，是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者，生產(chǎn)過(guò)程的參與者和監(jiān)督者，該同志能端正自己的工作態(tài)度，保持非常強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，為車(chē)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，為公司的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。不斷地培養(yǎng)勤懇、踏實(shí)、細(xì)致的良好習(xí)慣和基本素養(yǎng)，工作中力求精益求精，不放過(guò)任何問(wèn)題。在做好每一天的工作之余，從不忘總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)調(diào)度、線路行車(chē)作業(yè)計(jì)劃的制訂、上路調(diào)查客流、臺(tái)帳記錄及上報(bào)報(bào)表等工作，力爭(zhēng)做到自己滿意、車(chē)隊(duì)滿意和乘客滿意。

　　由于已從事多年的調(diào)度員工作，工作職責(zé)、程序都已經(jīng)很熟悉，但在實(shí)際工作中，從來(lái)沒(méi)有停止自己在專業(yè)和職業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)和提高，；了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，做好乘客與乘務(wù)人員良好紐帶，運(yùn)輸公司調(diào)度長(zhǎng)的先進(jìn)事跡材料能夠?yàn)榇蠹医鉀Q實(shí)際問(wèn)題；督促駕乘人員做好安全、營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車(chē)容衛(wèi)生工作等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改匯報(bào)，不放過(guò)微小的疏忽，防微杜漸；督促車(chē)輛的例保進(jìn)廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作，做好考勤管理和后勤生活管理，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行，盡自己最大的努力，配合調(diào)度組長(zhǎng)的工作，做好車(chē)隊(duì)管理人員和隊(duì)長(zhǎng)的幫手，得到了車(chē)隊(duì)的認(rèn)可和職工的好評(píng)。認(rèn)真履行自己的職責(zé)和行使自己的權(quán)利：

　　1)計(jì)劃：根據(jù)廠部生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制并下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，并督促、檢查、落實(shí)和考核，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。

　　2)指揮：加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查明原因、采取措施解決。

　　3)協(xié)調(diào)：聯(lián)系技術(shù)部、工程部、供應(yīng)部、倉(cāng)儲(chǔ)部等有關(guān)部門(mén)，優(yōu)秀調(diào)度員的先進(jìn)事跡材料提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并檢查其完成情況。

　　4)監(jiān)督：落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，嚴(yán)格監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和安全紀(jì)律。

　　5)流程：監(jiān)督產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程“物流單”的執(zhí)行情況。隨時(shí)關(guān)注原、輔材料及各種物資的供應(yīng)和動(dòng)力保障、公用工程情況，防止非計(jì)劃停產(chǎn)。

　　6)工藝：配合技術(shù)部管理工藝控制，負(fù)責(zé)審查操作記錄，保證當(dāng)班操作記錄真實(shí)。

　　7)設(shè)備：督促各單位合理利用設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，檢查設(shè)備管線的運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，督促維修人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備修理計(jì)劃，抓好應(yīng)急工作和自主維修，如發(fā)生設(shè)備故障要迅速組織力量搶修。

　　8)其他：安全生產(chǎn)調(diào)度員先進(jìn)事跡材料完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　工作權(quán)力

　　1)調(diào)度：有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃等方面的整改通知單，并對(duì)各單位執(zhí)行整改通知單的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　2)檢查：有權(quán)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。

　　3)會(huì)議：負(fù)責(zé)周六例會(huì)記錄、紀(jì)要的整理、監(jiān)督任務(wù)的落實(shí)。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，人口普查員先進(jìn)優(yōu)秀個(gè)人事跡材料有權(quán)召開(kāi)有關(guān)車(chē)間、部室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。

　　4)調(diào)配：對(duì)通用物資、能源、設(shè)備、設(shè)施有調(diào)配權(quán)。

　　5)處置：對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán)。

　　以上就是***同志的先進(jìn)事跡，相信今后他會(huì)更加努力。

鐵路調(diào)度員先進(jìn)事跡4

　　調(diào)度員先進(jìn)事跡

　　調(diào)度員先進(jìn)業(yè)績(jī)論述了一個(gè)在調(diào)度這個(gè)崗位中，摸爬滾打貢獻(xiàn)了自己的終身時(shí)刻，鑄就了調(diào)度作業(yè)的一個(gè)新光輝。以下這篇來(lái)自材料下載網(wǎng)收拾的調(diào)度員先進(jìn)業(yè)績(jī)范文。調(diào)度員先進(jìn)業(yè)績(jī)：從開(kāi)始的僅僅想摟住一個(gè)鐵飯碗的主意，到現(xiàn)在深深地愛(ài)上這份榮耀的作業(yè)；從厭棄調(diào)度作業(yè)位不高、權(quán)不重的訴苦，到現(xiàn)在全身心腸投入到其間；從從前有過(guò)的尋求新崗位的想法，到現(xiàn)在毫不勉強(qiáng)地堅(jiān)守著這份孤寂。這其間，有過(guò)不堅(jiān)決和徜徉，也有過(guò)悲觀與蒼茫。是什么，有如此巨大的力氣，讓我對(duì)調(diào)度作業(yè)的愛(ài)情日積月累、歷久彌堅(jiān)？是這樣的一種精力，一種淡泊名利、對(duì)黨對(duì)公民無(wú)限忠誠(chéng)、無(wú)比酷愛(ài)的精力鼓勵(lì)了我；是這樣的一些人，一些恪守著日子的清貧，卻對(duì)作業(yè)有著固執(zhí)尋求的人鼓動(dòng)了我。是他們，感動(dòng)著我生動(dòng)跳動(dòng)的生命，堅(jiān)決著我為電力調(diào)度作業(yè)傾瀉一腔熱血的崇奉！他們，就是調(diào)度通訊中心的黨員們，正是這樣一個(gè)優(yōu)異的共產(chǎn)黨員集體，用他們的高度的責(zé)任感與作業(yè)心，鑄就了電力調(diào)度作業(yè)一個(gè)又一個(gè)光輝，完美地詮釋了“共產(chǎn)黨員”這個(gè)榮耀的稱謂！。在他們中心，有這樣一位女人。她很柔弱，但柔弱的膀子卻承載著推進(jìn)電網(wǎng)開(kāi)展進(jìn)程的期望與重托；她很和藹，但和藹的目光中卻經(jīng)常透露出堅(jiān)毅與勇敢；她并不張揚(yáng)，卻用自己厚實(shí)的作業(yè)風(fēng)格在靜靜貢獻(xiàn)；她也沒(méi)有什么慷慨激昂，卻在用自己的實(shí)餞別動(dòng)實(shí)踐著“公民公仆為公民”的許諾。她，就是咱們電力調(diào)度通訊中心的符梅同志。符梅同志自進(jìn)入電力系統(tǒng)以來(lái)，就一向靜靜地貢獻(xiàn)在隨州電網(wǎng)的調(diào)度作業(yè)中，她將自己如火如荼的芳華都毫無(wú)保留地交給了這份榮耀而又普通的作業(yè)。跟著電力體制改革的深化，2002年5月，隨州供電公司調(diào)度通訊中心成立了，符梅同志擔(dān)任分擔(dān)調(diào)度作業(yè)的主任。新的隨州電網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)展了，電壓等級(jí)升高了，面臨的困難重重，一個(gè)女同志能行嗎？面臨眼前滿是荊棘的路途，她沒(méi)有畏縮，也沒(méi)有信誓旦旦，而是伏下身子，從零開(kāi)始，用真摯和熱心去攻下每一道難關(guān)，用自己的學(xué)問(wèn)和品格去影響周?chē)恳粋€(gè)同志。一路行進(jìn)、一份執(zhí)著、一行足跡，一串光輝。隨州電網(wǎng)的調(diào)度作業(yè)在她不懈的盡力下創(chuàng)始著新的局勢(shì)，她用自己的實(shí)餞別動(dòng)交出了滿足的答卷。曾記住，多少個(gè)暴風(fēng)驟雨的夜晚，轟鳴的雷聲就恰似拉響的警報(bào)，敦促著她疾走的腳步，頂風(fēng)冒雨來(lái)到調(diào)度臺(tái)和咱們一同并肩戰(zhàn)斗，每次都是在搭檔一再的奉勸下才拖著疲乏的身軀回家歇息，可是在拂曉的曙光剛剛初現(xiàn)時(shí)，調(diào)度室里又呈現(xiàn)了她單薄的身影。保證電網(wǎng)安全的重?fù)?dān)和任務(wù)已使她全然忘卻了自我。曾記住，每一個(gè)新變電站，甚至每一個(gè)新設(shè)備的投產(chǎn)送電，她都掛念于心。跑現(xiàn)場(chǎng)，查材料，遇到新的問(wèn)題就經(jīng)過(guò)郵件、電話向?qū)＜摇⑾蛲杏懡?，盡力把每一份送電計(jì)劃都做得充沛完美。以身作則、狂妄自大的風(fēng)格著實(shí)讓咱們這些晚輩感到汗顏。曾記住，當(dāng)“電荒”的暗影重現(xiàn)人們安靜的日子時(shí)，她焦急萬(wàn)分，一方是主網(wǎng)的安全安穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，一方是亟需電力的客戶，怎么才干分身呢？她一邊在武漢隨州兩地奔走，報(bào)告實(shí)踐情況，尋求上級(jí)調(diào)度的支撐；一邊屢次到大客戶了解出產(chǎn)實(shí)踐需求，經(jīng)市經(jīng)貿(mào)委的和諧，在“三個(gè)保證”的準(zhǔn)則下，擬定出可行的限電序位表，每一個(gè)拉限開(kāi)關(guān)無(wú)不傾瀉著她餞別優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“三公調(diào)度”許諾的汗水。在咱們的回憶中，相似的作業(yè)還有許多許多。這就是咱們的符主任，其實(shí)，她普通得和其他蕓蕓女人沒(méi)有什么區(qū)別。在家里，她為人女、為人妻，為人母；老公作業(yè)的勝敗，孩子學(xué)習(xí)的好壞，爸爸媽媽衣食的冷暖，事事都要掛在心上。所不同是做女人難，做一名女干部更難，要想成果作業(yè)，則是難上加難。作為女人，她比男人要多支付三分的汗水，五分的勇氣，非常的意志，十二分的艱苦?？墒牵谧鳂I(yè)和家庭這架天平上，她卻一直歪斜于令其寵愛(ài)終身的電力調(diào)度作業(yè)。女兒現(xiàn)已上高三了，她卻很罕見(jiàn)時(shí)機(jī)能為孩子做一頓可口的飯菜；老父親生病了，她也沒(méi)有許多的時(shí)刻到父親的病榻前噓寒問(wèn)暖、端茶遞藥，本年8月間，正是迎峰度夏作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，父親突發(fā)沉痾住院，她只倉(cāng)促將父親送進(jìn)了醫(yī)院就回到了作業(yè)中，我清楚的記住，其時(shí)她說(shuō)，白叟病了真是造孽，坐立不安，吃也吃不下，睡也睡不著?？上攵男闹袕?qiáng)忍著怎樣的憂慮和內(nèi)疚呀。“寧可有愧于家人，也決不有愧于共產(chǎn)黨員的稱謂！”這，就是她作為一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言！是的，不是沒(méi)有想過(guò)，去尋覓一種更為舒適的日子?？墒?，正是我身邊有許多象符主任這樣優(yōu)異的黨員，盡管他們的作業(yè)平鋪直敘，他們的行為質(zhì)樸無(wú)華，他們的業(yè)績(jī)談不上驚天動(dòng)地，他們的故事也未必可以催人淚下。但是，正是這一個(gè)個(gè)普普通通的人，一件件平普通凡的事，時(shí)時(shí)刻刻感動(dòng)著我，震懾著我，更堅(jiān)決著我為這項(xiàng)光亮的作業(yè)斗爭(zhēng)終身的崇奉！相關(guān)引薦>>>>>>業(yè)績(jī)材料專題

鐵路調(diào)度員先進(jìn)事跡5

　　生產(chǎn)調(diào)度員先進(jìn)事跡

　　我叫**，是**公司生產(chǎn)調(diào)度員。我的生產(chǎn)調(diào)度員先進(jìn)事跡如下：

　　一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

　　對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對(duì)調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交***時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng)，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理......等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任；在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

　　1、生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作。

　　2、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

　　3、做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、調(diào)度員先進(jìn)事跡各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)

　　5、各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車(chē)延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6、配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

　　7、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。

　　8、定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備確保能夠正常使用各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

　　9、對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、調(diào)度員先進(jìn)個(gè)人事跡通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　二、加強(qiáng)執(zhí)行力

　　調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！

　　三、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

　　調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，更改計(jì)劃，客運(yùn)調(diào)度員先進(jìn)事跡不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的，就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒(méi)有包裝物需要改計(jì)劃，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品，然后分析改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

　　四、強(qiáng)化質(zhì)量管理

　　產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國(guó)倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，X月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，X月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，調(diào)度員先進(jìn)事跡材料保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)！

　　五、成本控制

　　一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn)，唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高成本，是行不通的，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費(fèi)，才能不讓太過(guò)投入。工作方面，我所做到的就是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查，電力調(diào)度員先進(jìn)事跡禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識(shí)！

　　六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

　　現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車(chē)間內(nèi)一直執(zhí)行很差，針對(duì)這種情況，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都會(huì)從車(chē)間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)消毒的，就會(huì)通知班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行通知，發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會(huì)對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行考核，只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力，車(chē)輛調(diào)度員先進(jìn)事跡制度才可以持久執(zhí)行！

　　七、安全預(yù)防

　　安全危及人員生命危險(xiǎn)，在這個(gè)問(wèn)題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如；1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶，用力過(guò)猛。3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。4、……等等一些不規(guī)范的問(wèn)題。針對(duì)這些情況，我所做的就是對(duì)員工進(jìn)行講解如此操作的危險(xiǎn)性，提高人員的安全意識(shí)，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。

　　以上就是我的事跡材料。

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