下面是范文網(wǎng)小編收集的市場(chǎng)部門經(jīng)理崗位職責(zé)6篇(市場(chǎng)部總經(jīng)理的崗位職責(zé)),供大家參閱。
市場(chǎng)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1
安保部部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),確保公司所管轄物業(yè)的安全。
2、各項(xiàng)事務(wù)按計(jì)劃,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實(shí)和完善,盡心敬業(yè)做好表率,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3、穩(wěn)定部門人員的思想作為基礎(chǔ)來抓,保障部門工作開展順利。
4、負(fù)責(zé)做好管轄范圍內(nèi)的“防火、防盜、防破壞、防爆炸、防自然災(zāi)害”的五防工作,維護(hù)管轄范圍內(nèi)的治安秩序。
5、熟悉治安、消防各崗位的職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn),掌握轄區(qū)內(nèi)保安工作的規(guī)律特點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全防范。
6、負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)各商戶、業(yè)主治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)制定安保部工作計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)安保工作制度。
8、主持部門工作例會(huì),部署安保部的各項(xiàng)工作,并負(fù)責(zé)檢查、考核、落實(shí)工作。
9、積極協(xié)助和配合有關(guān)執(zhí)法部門,組織對(duì)管轄范圍發(fā)生重大案件的調(diào)查處理工作,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)查處結(jié)果。
10、監(jiān)督考察本部門各崗位安保員的工作表現(xiàn),有關(guān)安保工作投訴。
11、負(fù)責(zé)部門人員的行政管理、思想教育、技能培訓(xùn)、違紀(jì)查處等工作。
12、負(fù)責(zé)公司消防安全工作,配備專管人員,對(duì)消防器材、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)消防安全工作組織定期檢查。
13、帶領(lǐng)保安人員配合其它部門做好管理工作,制止、糾正各違章行為。
14負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的治安、消防年度、季度工作計(jì)劃,做好秩序維護(hù)年度預(yù)算。
15、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
市場(chǎng)部門經(jīng)理崗位職責(zé)2
作為一名部門經(jīng)理,其崗位職責(zé)是什么呢?以下是一則部門經(jīng)理崗位職責(zé),供各位經(jīng)理參考。
1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。
2.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,找出存在的問題及時(shí)解決。
3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作。
4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作,參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量,對(duì)本部門人員培訓(xùn)提出意見;
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì),對(duì)部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,對(duì)本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。
8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神;
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
市場(chǎng)部門經(jīng)理崗位職責(zé)3
部門經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、各部門經(jīng)理、各部門主管及后勤部
內(nèi)部聯(lián)系:行政辦公室、市場(chǎng)營銷部、財(cái)務(wù)室、人力資源部、采購部
工程部等有關(guān)部門
崗位描述:
在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織、制定各部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范;對(duì)各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé);對(duì)各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門內(nèi)各營業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算;督導(dǎo)、檢查各營業(yè)部門的日常運(yùn)作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);通過完善成本控制與指標(biāo)考核,完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
工作內(nèi)容:
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門的年度、月度營業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),分析經(jīng)營動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門營銷工作;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績效評(píng)估,不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。
5、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì),定期召開、支持部門主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系,布置和總結(jié)工作。
7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以及防火、防盜的執(zhí)行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作,有問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
9、負(fù)責(zé)建立本部門的工作檔案,審核處理各種報(bào)表,填寫各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。
11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
魔指天堂、維多利亞
2011年08月01日
市場(chǎng)部門經(jīng)理崗位職責(zé)4
部門經(jīng)理崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)總部的日常服務(wù)管理工作
1、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
(1)參加酒店的工作會(huì)議(2)匯報(bào)部門工作
(3)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示(4)聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示(5)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
2、部門內(nèi)部管理
(1)組織制定和完善本部門的崗位工作說明說,工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)定(2)組織指定部門工作計(jì)劃(3)組織召開部門的工作計(jì)劃(4)審批部門報(bào)表、請(qǐng)示和報(bào)告等
(5)根據(jù)部門工作需要任命,授權(quán)和調(diào)派部門內(nèi)部人員
(6)督導(dǎo)部門員工的操作規(guī)程,服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量,并作出評(píng)估(7)控制部門成本(8)管理部門物資
(9)促進(jìn)部門內(nèi)部溝通,關(guān)心員工生活
(10)分析和總結(jié)部門取得的成績和存在的問題(11)組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)企業(yè)文化
(12)組織部門內(nèi)部隊(duì)工作的內(nèi)容及工作方法進(jìn)行創(chuàng)新(13)組織部門內(nèi)部評(píng)估及參加酒店評(píng)優(yōu)
(14)整理、上報(bào)和落實(shí)部門整改措施,明確整改期限(15)處理突發(fā)事件
(16)處理客人對(duì)本部門的投訴
3、協(xié)作其他部門、班組
(1)配合餐飲部做好餐飲部的衛(wèi)生清潔工作
(2)配合前廳部、餐飲部、營銷部及其他部門進(jìn)行重大活動(dòng)及vip客人的接待工作(3)與采購部協(xié)作,做好本部門原料物料的采購工作
(4)與倉管部合作,做好本部門各項(xiàng)物資的領(lǐng)用及補(bǔ)充工作(5)與酒店各一線部門協(xié)作,落實(shí)客人提出的意見和建議(6)與客房部協(xié)作,確保客房部布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況(7)與各部門協(xié)作,做好酒店關(guān)心員工生活工作
(8)與工程部協(xié)作,做好本部門各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)工作(9)與保安部協(xié)作,做好安全防范工作
(10)
與人事部協(xié)作,安排好部門員工到外部門的臨時(shí)性員工調(diào)動(dòng)工作(11)配合區(qū)劃不落實(shí)本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí)(12)與前廳部協(xié)作,落實(shí)客人提出的意見和建議(13)與培訓(xùn)部協(xié)作抓好部門內(nèi)部人員培訓(xùn)工作(14)協(xié)調(diào)處理與其他部門之間的糾紛(15)與外單位聯(lián)系,進(jìn)行垃圾清運(yùn)工作
4、對(duì)客服務(wù)管理
(1)掌握預(yù)定情況和當(dāng)天的客情
(2)負(fù)責(zé)VIP及重要團(tuán)體會(huì)議的區(qū)域衛(wèi)生清潔工作(3)做好客人車輛的衛(wèi)生清潔工作(4)處理客人對(duì)本部門的投訴(5)處理其他涉及客人的突發(fā)事件
部門內(nèi)勤崗位職責(zé)
1、每日必做:
每天的儀容儀表檢查
整理表格抄寫自查,做員工考評(píng),上交企管部 召開部門的例會(huì)
填寫每日最佳與需加把勁員工
填寫未滿足顧客需求及顧客抱怨及投訴欄 登記用心做事臺(tái)帳
離回崗表,到位表,單間清理記錄表的薩好,上交稽查部 整理員工意見
員工工作日?qǐng)?bào)匯總,上交企管部 經(jīng)理、主管九方面,上交企管部 主管基礎(chǔ)管理量化匯總,上交企管部
周期工作臺(tái)帳登記,整理派工單,上交企管部
2、每周周期工作
周一:經(jīng)理上周重大問題既解決措施,上交企管部
周二:主官帶員工查細(xì)節(jié),上交質(zhì)檢部,整理上周工作經(jīng)營分析,上交財(cái)務(wù)部 周三:經(jīng)理講大課,做下周企業(yè)文化,上交企劃部 周四:部門形體演練,迎接大質(zhì)檢
周五:每班組企業(yè)文化學(xué)習(xí),部門下周企業(yè)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容,上交部門下周的警示語及部門下周學(xué)習(xí)的十條理念、統(tǒng)計(jì)班組的周評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果、上交企化部
周六;企業(yè)文化和業(yè)務(wù)考試,整理部門本周的正反事例及例會(huì)精神,部門每周的評(píng)獎(jiǎng)材料,上交企化部
周日:每班組溝通會(huì),更換宣傳欄,更換個(gè)班組評(píng)獎(jiǎng)欄,下發(fā)正反事例和例會(huì)精神
3、每月必做
(1)每月2日上報(bào)月出勤,上交人 資產(chǎn)部
(2)每月5日上報(bào)部門上月的評(píng)獎(jiǎng)材料,上交企劃部(3)每月5日上交上月工作總結(jié),上交企管部(4)每月5日審核部門優(yōu)秀員工材料,上交人資部(5)每月10日,獎(jiǎng)金公布
(6)每月10日,領(lǐng)用辦公用品計(jì)劃(7)每月13日抄部門獎(jiǎng)金撥入數(shù)(8)每月16日到財(cái)務(wù)部對(duì)帳
(9)每月23日,部門上報(bào)下月工作計(jì)劃,上交企管部
(10)每月25日,部門上報(bào)下月辦公用品和物品的月計(jì)劃,上交倉管部(11)每月的30日或31日,部門進(jìn)行盤點(diǎn),上交財(cái)務(wù)產(chǎn)部(12)每月30日部門及班組獎(jiǎng)金發(fā)放
市場(chǎng)部門經(jīng)理崗位職責(zé)5
阜陽天韻商貿(mào)營銷系統(tǒng)-----崗位職責(zé)
市場(chǎng)部部門經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級(jí):市場(chǎng)總監(jiān)
直接下級(jí):內(nèi)勤、禮品庫、督察部人員
本職工作:公司人力資源、市場(chǎng)督查、內(nèi)勤服務(wù)、禮品促銷品、廣告投入方面的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公
司關(guān)于本部門的規(guī)章制度、管理流程及工作指令義務(wù)
工作職責(zé):
1.嚴(yán)格監(jiān)督和執(zhí)行部門的管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程;擬定管理辦法、明確工作標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核本部門整體工作過程;
2.組織和主持每天的晨會(huì):聽取內(nèi)勤、禮品庫、督查部人員匯報(bào),總結(jié)、計(jì)劃、分析和解決部門人員的工作,并做好記錄;協(xié)助部門人員解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議、做好會(huì)議記錄和備檔;
3.制定公司人事管理制度,設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;建立人事
檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;配合和協(xié)調(diào)公司各部門短缺崗位的人員招聘工作、建立人事檔案;針對(duì)各部門離職人員督促各部門經(jīng)理和離職員工辦理離職申請(qǐng)、離職交接等手續(xù);
4.負(fù)責(zé)禮品庫、后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;搞好各部門資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和管理工作,負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量;
5.本著“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”嚴(yán)肅性和公正性原則,針對(duì)公司制定的員工守則,各部門的管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、考核制度,以及關(guān)于各銷售部門的營銷方案、銷售政策、市場(chǎng)投入、產(chǎn)品價(jià)格體系、產(chǎn)品生動(dòng)化陳列、客情維護(hù)、假酒和跨區(qū)域竄貨等進(jìn)行督查;加強(qiáng)督查部員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn)
6.負(fù)責(zé)整個(gè)公司廣告投入的審批、核算、落實(shí)、維護(hù)、報(bào)批手續(xù)的收集和整理;做好預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控;完善與廣告公司的合作協(xié)議、以及與客戶的合作協(xié)議并做好備檔工作;
7.負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),制定試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)適合的人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
針對(duì)本部門員工不同情況,在不同時(shí)期組織業(yè)務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn),提高部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力;關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生;
8.積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)競(jìng)品動(dòng)態(tài);
9.制定部門發(fā)展方向和階段性工作的目標(biāo)。(在做好市場(chǎng)服務(wù)、督察、信息工作的前提下,部門向市場(chǎng)
拓展;參與終端渠道客戶管理與維護(hù);參與公司人員的入職培訓(xùn)等方向從而提升部門的任務(wù)與使命。)
10.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
天韻商貿(mào)有限公司
2007-10-5
市場(chǎng)部門經(jīng)理崗位職責(zé)6
土地招商部
部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,制定本部門工作計(jì)劃,完成工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案;與國土局溝通,了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問題;與商務(wù)局溝通,依據(jù)縣招商政策,共同制定我公司招商優(yōu)惠政策;關(guān)于具有出讓條件的土地,與國土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜,以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通,了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。
4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價(jià)值。
5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
6、對(duì)部門人員工作情況,做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì),了解員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工生活。
7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。
8、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
市場(chǎng)部門經(jīng)理崗位職責(zé)6篇(市場(chǎng)部總經(jīng)理的崗位職責(zé))相關(guān)文章:
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