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工會換屆選舉工作報告3篇

時間:2022-12-19 06:18:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的工會換屆選舉工作報告3篇,供大家品鑒。

工會換屆選舉工作報告3篇

工會換屆選舉工作報告1

  發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,激勵員工,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)

  公司兩級工會深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動競賽等活動,發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。

  1、深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,開展了各具特色的“專項勞動競賽”、“‘金點子’合理化建議”、“先進操作法”、懸賞攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、“巾幗建功競賽”等活動,大力推進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。

  四年來,兩級工會共開展勞動競賽27項,懸賞攻關(guān)活動23項,對生產(chǎn)經(jīng)營起到良好的促進作用。

  2、認真開展員工教育培訓(xùn)工作。公司兩級工會緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,深入推進員工讀書自學(xué)、崗位成才,倡導(dǎo)和鼓勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在教育培訓(xùn)中,公司工會采取專家講授的方式,先后組織員工參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓(xùn),

  通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,有效推動了培訓(xùn)作的創(chuàng)新和進步,為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進作用。

  四年來,先后涌現(xiàn)出某省“知識型技能型人才”2名,某市“杰出人才”1名,各類技術(shù)能手、崗位能手57人次。

  3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中,公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,始終做到“三個堅持”和“四個做好”,即堅持把握競賽活動主題,堅持突出競賽活動重點,堅持注重競賽活動實效;做好計劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查。

  四年來,先后開展了“大干紅五月、搶干二季度,為某某獎狀添光增彩”、“全力拼干三個月,全面完成某訂單生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”

工會換屆選舉工作報告2

  兩級工會分別組織員工或員工代表對中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評,監(jiān)督干部們不斷改進工作作風(fēng)和方法,贏得群眾信賴,提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 四年來,評議領(lǐng)導(dǎo)干部4次,評議領(lǐng)導(dǎo)干部80多人次。

  3、廠務(wù)公開制度

  公司兩級工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式定期對工廠獎金分配方案、壓濾機濾布公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費使用情況、公司通訊費等廠務(wù)公開項目進行了公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,按程序提供給公司黨政決策考慮。 對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,保證公司黨政決定的事項的貫徹落實。隨著廠務(wù)公開項目的及時公開,使員工群眾了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 四年來,公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎金分配方案7次、業(yè)務(wù)招待費使用情況3次、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費14次、招聘人員方案及結(jié)果等項目共計26次。

工會換屆選舉工作報告3

  公司兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念,認真履行維護職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。

  加強安全監(jiān)督和勞動保護工作,維護員工合法權(quán)益。公司兩級工會緊密結(jié)合公司生產(chǎn)安全工作,專門成立了員工勞動保護監(jiān)察小組,堅持定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,將查出的問題及時上報車間和公司進行整改。 四年來,組織安全檢查20余次,查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題53項。公司工會還與安全部門通力合作,大張旗鼓地開展“安全生產(chǎn)月”、“安全監(jiān)督崗”。

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