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新開(kāi)工工業(yè)項(xiàng)目督辦會(huì)上的講話(huà)1

　　同志們：

　　今天我們現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了這x個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)該說(shuō)有喜有憂(yōu)，部分項(xiàng)目已經(jīng)完成了各項(xiàng)前期工作準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工，而仍然有一部分項(xiàng)目還停留在前期工作的某一環(huán)節(jié)，進(jìn)展十分緩慢。剛才xx通報(bào)了各項(xiàng)目進(jìn)展情況，包保單位和企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了困難和問(wèn)題，相關(guān)職能部門(mén)和園區(qū)一一作了表態(tài)和說(shuō)明，我完全同意。下面我就加快推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、刀刃向內(nèi)、自我革命，爭(zhēng)做項(xiàng)目“店小二”。項(xiàng)目是發(fā)展的主依托，是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的核心點(diǎn)，抓發(fā)展就要抓項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)要活起來(lái)，項(xiàng)目建設(shè)必須火起來(lái)。當(dāng)前我市工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)存在四個(gè)方面現(xiàn)象：一是新項(xiàng)目簽約多落地少，“項(xiàng)目為王、項(xiàng)目為先、項(xiàng)目為實(shí)”的理念不深，效果不明顯；

　　二是已開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，項(xiàng)目建設(shè)雖有場(chǎng)面，但氛圍不濃，干部熱情不高，項(xiàng)目包保單位主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；

　　三是項(xiàng)目建設(shè)要素保障不充分、不及時(shí)、不到位；

　　四是園區(qū)平臺(tái)建設(shè)不夠完善，基礎(chǔ)不扎實(shí)。各地各部門(mén)要引起高度重視，正視問(wèn)題，拿出自我革命的精神，把差距看清，把短板找準(zhǔn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，全力以赴服務(wù)企業(yè)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全力保證企業(yè)零干擾，服務(wù)零距離，準(zhǔn)入零門(mén)檻，溝通零障礙。項(xiàng)目包保單位一把手在服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)工上要付出更多的責(zé)任、更多的感情、更多的精力，服務(wù)全生命周期、服務(wù)無(wú)縫隙；

　　新灘經(jīng)合區(qū)要首擔(dān)責(zé)、擔(dān)首責(zé)、主動(dòng)一步、先行一步、主動(dòng)解決，及時(shí)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持；

　　自然資源規(guī)劃局要強(qiáng)服務(wù)、快審批，加快形成標(biāo)準(zhǔn)土地出讓方案，真正做到“地等項(xiàng)目”；

　　重點(diǎn)辦要履行項(xiàng)目建設(shè)牽頭作用，勤調(diào)研、多調(diào)度，每周一要有工作清單在群里公開(kāi)。注意發(fā)揮各方面的積極性，形成服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)工的合力。

　　二、完善機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)，做好項(xiàng)目“貼心人”。項(xiàng)目推進(jìn)快不快，就看各級(jí)政府和包保單位服務(wù)貼心不貼心。營(yíng)商環(huán)境是發(fā)展最重要的軟實(shí)力，服務(wù)能力就是考驗(yàn)營(yíng)商環(huán)境最好的試金石，建立健全體制機(jī)制是提升服務(wù)能力的必要條件。一是要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目包保責(zé)任制。繼續(xù)深入推進(jìn)“保姆式”全程幫辦服務(wù)，項(xiàng)目包保單位、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)都要切實(shí)履行各自職責(zé)，承擔(dān)主體責(zé)任和包保責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要沖在一線，工作責(zé)任要壓實(shí)到底，對(duì)企業(yè)要噓寒問(wèn)暖，對(duì)項(xiàng)目要加強(qiáng)指導(dǎo)，特別是前期工作，一定要積極協(xié)調(diào)服務(wù)，多跑腿、勤張嘴，為項(xiàng)目落地落實(shí)保障、確保企業(yè)不走彎路；

　　與此同時(shí)，建立項(xiàng)目企業(yè)反饋考評(píng)機(jī)制，讓項(xiàng)目投資業(yè)主、建設(shè)方對(duì)包保單位的服務(wù)滿(mǎn)意度進(jìn)行打分，每季度進(jìn)行一次考核評(píng)比，納入年終考核；

　　二是要強(qiáng)化項(xiàng)目審批服務(wù)效能。針對(duì)項(xiàng)目前期辦證審批等環(huán)節(jié)工作，認(rèn)真落實(shí)“放管服”和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)政策，積極主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的具體困難和問(wèn)題，在一定范圍內(nèi)可實(shí)行承諾審批制、多聯(lián)多審、先建后驗(yàn)，加快項(xiàng)目手續(xù)辦理，實(shí)時(shí)跟蹤解決項(xiàng)目審批堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高審批效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；

　　三是要強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度督辦，重點(diǎn)項(xiàng)目要納入日常調(diào)度，考核評(píng)比制度要完善，督查獎(jiǎng)懲要落實(shí)到位，為項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。

　　三、補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基礎(chǔ)，當(dāng)好項(xiàng)目“幕后人”。項(xiàng)目是主角，我們政府和部門(mén)就是“幕后人”。要想盡一切辦法搭好平臺(tái)、創(chuàng)好環(huán)境，讓主角上臺(tái)唱好戲，讓全市“觀眾”叫好喝彩。一是要完善園區(qū)硬件建設(shè)，園區(qū)作為責(zé)任主體，要想辦法、出硬招、見(jiàn)實(shí)效，積極爭(zhēng)取政策、資金，在平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化打造上下功夫，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障項(xiàng)目落地安心、發(fā)展舒心。涉及要素保障的部門(mén)也要負(fù)起責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)，共同推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，狠抓項(xiàng)目落地。二是要加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)和推進(jìn)實(shí)施，優(yōu)化工作機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，提升園區(qū)平臺(tái)軟實(shí)力，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高職能工業(yè)園區(qū)，吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入園。

　　2022年是“十四五”的開(kāi)局之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面臨的發(fā)展形勢(shì)更加復(fù)雜。一季度關(guān)系全年，各地各部門(mén)一定要樹(shù)立“開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的意識(shí)，保持“起步就是沖刺”的勁頭，抓住發(fā)展機(jī)遇，研究政策措施，制定考核機(jī)制，形成推動(dòng)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)合力，把各項(xiàng)工作抓緊抓早抓實(shí)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)目落地開(kāi)工，拼搏“開(kāi)門(mén)紅”，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再添新動(dòng)力。

新開(kāi)工工業(yè)項(xiàng)目督辦會(huì)上的講話(huà)2

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