下面是范文網(wǎng)小編分享的淘寶年中大促活動方案3篇 淘寶每年大型促銷活動,以供參考。
淘寶年中大促活動方案1
活動目的:引入流量,針對小資人群,寶寶和媽媽一起短途郊游的需求,進行相關(guān)產(chǎn)品的推薦。
針對人群:時尚小資人群
活動位置:商城首頁和母嬰頻道
投放時間:大概會放2到5天不等。(具體需要和韓湛這邊確定)
費用:
活動周期:4月12日至4月22日
參加活動產(chǎn)品推薦:
具體活動文案:
作為一個現(xiàn)代家庭主婦,我容易嗎我?
鴨梨山大的20_年,我們要對抗蒜你狠豆你玩,到了2011年大核民族又讓我們無鹽以對,好在神馬都是浮云,給力的大喊一聲我勒個去,一切都鬧太套,我心愛的寶寶才是最重要的,傷不起啊,讓我們時尚的春游去!
活動描述:
主題1:高高興興穿新衣,換了衣服,也換了心情
1.男童時尚新裝左側(cè)一件大圖,2行小圖,每行4件。
2.女童時尚新裝左側(cè)一件大圖,2行小圖,每行4件。
主題2:出行要舒適,更要安全,我們不差錢
1.高檔兒童推車一件大圖,2行小圖,每行4件。
2.高檔兒童汽車安全座椅左側(cè)一件大圖,2行小圖,每行4件。
主題3:這里陽光真好,我們玩游戲吧
1.爬行毯,野餐墊左側(cè)一件大圖,2行小圖,每行4件。
2.兒童對戰(zhàn)軟彈搶辦家家娃娃玩具兒童桌面游戲左側(cè)一件大圖,2行小圖,每行4件。
主題4:好餓啊,我要吃飯我要吃飯
1.兒童食品左側(cè)一件大圖,2行小圖,每行4件。
2。嬰幼兒奶粉左側(cè)一件大圖,2行小圖,每行4件。
5.標題:一個好媽媽春游的準備,萬無一失
1.戶外便攜包紙尿褲口水巾左側(cè)一件大圖,2行小圖,每行4件。
2.孕婦裝左側(cè)一件大圖,2行小圖,每行4件。
淘寶年中大促活動方案2
一、淘寶年終大促店鋪活動策劃之抓住顧客好奇心,巧設(shè)標題誘惑點
俗話說:一個人的好奇心可以殺死一頭牛。換個角度,將人的好奇心放在營銷推廣的事情上去,你的產(chǎn)品就相當(dāng)于一頭牛了。你的牛,即是你的產(chǎn)品是否被秒殺,很大程度上取決于你的產(chǎn)品是否能激發(fā)顧客的好奇心,進而吸引顧客點擊你的產(chǎn)品進到店里來。至少,這可賺得流量賺得點擊量。
那么,怎么能讓顧客對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生好奇心?方法就是:抓住顧客好奇心,巧設(shè)標題誘惑點。
沒錯,從標題入手,巧設(shè)關(guān)鍵詞,增加誘惑點,相信沒有不上鉤的魚,就看你的線夠不夠長!要在標題增加誘惑點,比一般的優(yōu)化關(guān)鍵詞要難一點,至少要有誘惑賣家的感覺,需要用心去想。
二、淘寶年終大促店鋪活動策劃之促銷帶動促銷,實時活動與活動預(yù)告并存
促銷帶動促銷,實時活動與活動預(yù)告并存,意思就是一些產(chǎn)品在限時打折的同時,預(yù)告那些寶貝也準備優(yōu)惠,達到吸引賣家去關(guān)注其他的寶貝效果。這樣,實時的活動和未來的活動便鏈接了起來,產(chǎn)生互相帶動的效果——連鎖反應(yīng)。
假若連鎖反應(yīng)一旦發(fā)生了,對于整個店鋪來說,可謂是注入了新生的血液。無論是流量,點擊量,成交量,都會起到一定的作用。這種結(jié)果,相信是人人都想得到的,親,你嘗試過了嗎?
三、淘寶年終大促店鋪活動策劃之店鋪大海報宣傳,買家關(guān)注優(yōu)惠
要促銷,做好活動前的推廣是很重要的一個點。因此,必須利用好本店的一切流量資源。賣家可以利用大海報的.形式,在店里宣傳推廣你所要促銷的主要內(nèi)容,最好能讓每一個進店的顧客都能知道你的活動,關(guān)注你的活動。
而海報的宣傳內(nèi)容建議重點突出在優(yōu)惠的力度上去。用優(yōu)惠的力度去提高活動的關(guān)注度以達到大促的最好效果。
淘寶年中大促活動方案3
2014天貓年中大促囤貨專場活動商家報名審核會在5月13日之前完成,報名成功的商家將顯示審核通過,報名不成功的商家將顯示審核不通過或待審核。 2014天貓年中大促囤貨專場報名入口,在商家中心,營銷中心,官方活動報名,可參與報名頁面中查看報名入口,查詢活動名稱包含《2014年天貓世界杯第二波》的活動即可。若在不可參與報名中查詢到報名入口,則表示該活動暫無法報名。
天貓616商家各部門分工及職責(zé)。
運營部
1.年中大促活動報名及活動商品申報 2.制定年中大促活動方案
3.完成年中大促專題頁畫版丶策劃好頁面導(dǎo)入接口。 4.年中大促專題頁制定日收藏數(shù)據(jù)指標
5.跟進年中大促專題的訪客量及收藏量,根據(jù)需求做出適時流量或頁面調(diào)整
6.年中大促頁面完成頁面畫版丶頁面陳列布局丶頁面產(chǎn)品需求。 7.優(yōu)惠劵派發(fā)入口丶文案說明
8.要求商品選主推款;對推廣提出數(shù)據(jù)指標 9.跟進爆款銷售情況,每天確定流量指標
10.通過erp區(qū)分出會員情況,針對每一個會員區(qū)域作 出相對應(yīng)的動作方案
11.催付丶發(fā)貨短信丶簽收短信預(yù)熱前優(yōu)化方案
12.制訂年中大促會員營銷方案丶會員年中大促特權(quán)與獎勵方案 13.活動短信通知文案撰寫
14.商品標題優(yōu)化,增加實時熱索關(guān)鍵詞,如:商品詞及年中大促關(guān)鍵詞
15.制定和組織洽談與參加616相關(guān)店鋪互鏈方案 16.類目小二現(xiàn)場考察,年中大促相關(guān)了解 17.616當(dāng)天類目對接相關(guān)
18.倒計時安排mdash;mdash;告知設(shè)定自動回復(fù)丶頁面告知 19.活動前幾天短信播報銷售戰(zhàn)況,感謝活動支持商品部
1.包括梳理商品結(jié)構(gòu),制作商品結(jié)構(gòu)總表。確定預(yù)爆款,主推丶常規(guī)款;按功能性區(qū)分,包含定價丶庫存量 2.根據(jù)確定的主推款進行文案優(yōu)化
3.活動款文案撰寫和優(yōu)化,以及產(chǎn)品定價
4.確定年中大促主推商品及價格,擬定商品申報表 5.規(guī)劃和淘寶后臺設(shè)置活動安全庫存 6.主推款及常規(guī)款關(guān)聯(lián)銷售方案 7.新款銷售跟蹤,制作補貨表
8.616分銷渠道商品規(guī)劃及當(dāng)天庫存分配方案
9.跟蹤庫存商品銷售數(shù)據(jù)和預(yù)售情況,及時補單美編部 1.產(chǎn)品詳情頁設(shè)計丶制作丶分批次優(yōu)化 2.主推款的詳情頁制作丶制作丶優(yōu)化上線
3.預(yù)熱期dedm單制作及年中大促當(dāng)天促銷新品edm單 4.活動報名素材制作與優(yōu)化 5.首頁頁面制作
6.年中大促單品頁詳情頁丶直通車推廣款詳情頁制作
7.預(yù)熱前丶616當(dāng)天丶活動后一日丶單品詳情頁丶直通車推廣款頁面定稿
8.鉆展,直通車素材制作
9.店鋪自定義頁面及商品列表頁優(yōu)化
10.制訂大促進行中頁面banner輪換準備工作 11.年中大促自主購物攻略頁面制作 12.無線端手機專修 13.o2o素材制作
推廣部
1.制訂活動期間廣告資源方案
2.根據(jù)運營要求制定直通車推廣計劃,并做出費用需求
3.616專題頁啟用店鋪推廣,快捷推廣,明星店鋪,增加首頁丶類目頁丶詳情頁流量入口
5.主推款關(guān)鍵字推廣丶定向推廣
6.重點推廣款,關(guān)鍵字卡位,多計劃
7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案,并做出費用需求 8.制訂淘寶客推廣計劃方案,并做出費用需求
9.直通車丶鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿10.616鉆展素材測試 11.站外sns推廣測試及推廣計劃制定 12.無線端推廣測試及推廣計劃制定
客服部
1.客服分組:分成多個客服小組及選出小組長丶排班計劃,確定臨時客服小組負責(zé)人。客服人員從10日-13日,建議24小時在線 2.組織客服培訓(xùn)計劃:產(chǎn)品知識丶軟件基本使用丶促銷活動內(nèi)容丶年中大促話術(shù)等 3.616臨時客服到崗及相關(guān)知識培訓(xùn):店鋪后臺功能丶旺旺操作使用丶產(chǎn)品知識丶促銷活動內(nèi)容丶年中大促話術(shù)等
4.設(shè)置添加淘寶客服子旺旺丶赤兔后臺丶e店寶丶客 道等客服信息,確保各項設(shè)置準確無誤
5.制定616相關(guān)的活動內(nèi)容文檔丶快捷短語文檔丶活動注意事項文檔,并設(shè)置添加快捷短語自動回復(fù)等并進行核查 6.成立活動內(nèi)容咨詢丶售后處理小組
7.制訂客服應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)控大促時客服旺旺流量情況丶強制分流丶400電話接聽丶緊急情況撥打電話
8.616當(dāng)天催付方案以及催款話術(shù)制定:
a.旺旺催付:實時催付例:親,電話催付應(yīng)規(guī)避常規(guī)休息時間,催付專員應(yīng)開門見山表明身份,消除客戶戒心,針對客戶的反應(yīng)和語氣作專業(yè)反應(yīng)。例:客服:你好,我是___旗艦店的客服,我的名字是___,你今天在我們店買的商品由于銷售火爆,已經(jīng)快賣完了,我們會為您再保留您選購的商品30分鐘,所以想請您及時付款,我們會為您及時發(fā)貨。
9.制定大促后的客戶退換貨方案及退換貨話術(shù)方案 10.制定維權(quán)投訴處理預(yù)案
物流部
1.貨品入倉及盤點,貨倉擺放科學(xué)合理丶爆款商品集中,便于快速發(fā)貨
2.年中大促倉庫預(yù)打包數(shù)量及明細
3.事先標準化管理,將訂單丶揀貨丶打包丶打單丶貼
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