下面是范文網(wǎng)小編整理的四車(chē)間主管崗位職責(zé)3篇 車(chē)間副經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家閱讀。
四車(chē)間主管崗位職責(zé)1
車(chē)間主管崗位職責(zé)
一、帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、對(duì)車(chē)間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等負(fù)責(zé)。組織、安排、監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量按相關(guān)獎(jiǎng)懲制度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車(chē)間主管管理，油漆班屬油漆車(chē)間主管管理。
四、加強(qiáng)車(chē)間各部門(mén)的協(xié)作，以身作則，盡力營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)向上、和諧高效的工作環(huán)境。
五、認(rèn)真檢查生產(chǎn)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，確保不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。
六、對(duì)各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實(shí)記錄，次月初定時(shí)上交行政部，以便統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)懲，不報(bào)或遲遲不報(bào)的，每次罰款50元。
七、帶頭推行公司各項(xiàng)制度，監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務(wù)卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據(jù)，員工沒(méi)有遵守規(guī)定，主管予以簽工的，每次罰款50元。
七、參與行政部的員工轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作；參加公司有關(guān)會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)部及本車(chē)間的工作提出合理化的建議與意見(jiàn)；向行政部提請(qǐng)班長(zhǎng)的任命和免職。
八、正常上、下班，正常打卡，每天堅(jiān)持不間斷車(chē)間巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不能解決的及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
九、因違章或重大失誤而辭退員工要報(bào)請(qǐng)行政部，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后方
可。
十、督查員工出勤情況、請(qǐng)銷(xiāo)假情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。
十一、審核并批準(zhǔn)員工一周以?xún)?nèi)的請(qǐng)假，統(tǒng)一保管請(qǐng)假條，每月初及時(shí)送交上月假條至行政部。
十二、參加每二周一次的周一上午九點(diǎn)的公司例會(huì)，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前一周工作內(nèi)容、部署安排本周工作、傳達(dá)工作中暴露出的問(wèn)題及員工意見(jiàn)建議。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四車(chē)間主管崗位職責(zé)2
車(chē)間主管崗位職責(zé)
1、貫徹經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，管理監(jiān)督日常維修工作。
2、控制維修質(zhì)量，提高一次修復(fù)率，降低返工返修率。
3、評(píng)價(jià)技工能力，統(tǒng)計(jì)技工效率、生產(chǎn)力。
4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)建立完善的客戶維修檔案。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、組織維修機(jī)師定期檢查維修機(jī)具，保證設(shè)備、工具的安全運(yùn)行及技工遵守安全操作規(guī)則。
7、定期盤(pán)點(diǎn)維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。
8、通過(guò)工作效率分析改善車(chē)間維修流程。
9、負(fù)責(zé)服務(wù)顧問(wèn)與維修人員之間的聯(lián)系。
10、按需合理分配維修技師的工作內(nèi)容。
11、掌控維修進(jìn)度，認(rèn)真填寫(xiě)維修進(jìn)度表。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
四車(chē)間主管崗位職責(zé)3
車(chē)間主管崗位職責(zé)
一、服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標(biāo)和重大措施方案。
四、密切配合商務(wù)部，確保合同、訂單的順利履行。
五、擬定車(chē)間設(shè)備，安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等制度，并做好檢查監(jiān)督。
六、有權(quán)向總經(jīng)理提出車(chē)間管理人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。有權(quán)向總經(jīng)理提出不稱(chēng)職下
屬人員辭退工作。
七、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程。
八、規(guī)劃車(chē)間設(shè)備及工序布局，使車(chē)間工序流程合理高效。
九、組織、計(jì)劃車(chē)間月周生產(chǎn)安排，做好實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。
十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并預(yù)防再發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。
十一、平衡綜合生產(chǎn)能力。做好成本核算，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。
十一、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育，做好安全培訓(xùn)紀(jì)律檢查，督導(dǎo)工作。確保安全生產(chǎn)杜絕重
大火災(zāi)，設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
十二、負(fù)責(zé)車(chē)間物料管理。做好物料計(jì)劃采購(gòu)和實(shí)物控制，做到賬、物相符和合理庫(kù)存，嚴(yán)格進(jìn)出倉(cāng)的審核檢驗(yàn)。
十三、檢查督導(dǎo)車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人做好設(shè)備管理維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
十四、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
幫會(huì)驛馬包裝公司生產(chǎn)部王磊2012-10-29
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