下面是范文網(wǎng)小編整理的著名的商業(yè)計(jì)劃書通用范文大全3篇 經(jīng)典商業(yè)計(jì)劃書范文大全范例，以供參考。

著名的商業(yè)計(jì)劃書通用范文大全1

一、 目的

商業(yè)計(jì)劃書的目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，提供對象是投資者和其他一切對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的潛力和價值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要清晰而務(wù)實(shí)地闡述下列問題：

1、公司的商業(yè)機(jī)會；

2、創(chuàng)立公司，把握機(jī)遇的進(jìn)程 ；

3、所需要的資源；

4、風(fēng)險和預(yù)期回報；

5、對你采取的行動的建議

二、原則

n 商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能的閱讀者是非技術(shù)背景但對計(jì)劃有興趣的人，比如

可能的團(tuán)隊(duì)成員，可能的投資人和合作伙伴，供應(yīng)商，顧客，政策機(jī)構(gòu)等，因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，應(yīng)當(dāng)聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng)，太簡短，容易讓人不相信報告的嚴(yán)肅性和項(xiàng)目的可行性；太冗長，則會被認(rèn)為太羅嗦，表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內(nèi)）。

n 從總體來看，寫商業(yè)計(jì)劃的幾條原則是：

n 簡明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。

商業(yè)計(jì)劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容：

一、執(zhí)行總結(jié) 是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括：

1、本項(xiàng)目的簡單描述

2、機(jī)會概述

3、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

4、競爭優(yōu)勢

5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測

6、團(tuán)隊(duì)概述

7、提供的利益

v

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

1、詳細(xì)的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力

2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略

三、市場調(diào)查和分析 這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：

?

1、顧客

?

2、市場容量和趨勢

?

3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢

?

4、估計(jì)的市場份額和銷售額

?

5、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭貼

近真實(shí)）

四、公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個問題

1、營銷計(jì)劃 （定價和分銷 ；廣告和提升）

2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃 （開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險）

3、制造和操作計(jì)劃 （操作周期；設(shè)備和改進(jìn)）

五、總體進(jìn)度安排 公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件

1、收入

2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

3、市場份額

4、產(chǎn)品開發(fā)介紹

5、主要合作伙伴

6、融資

六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定

1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險不夠現(xiàn)實(shí)

2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題（緊急計(jì)劃）

3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

七、管理團(tuán)隊(duì)

1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)個人情況（如經(jīng)歷、個性、優(yōu)缺點(diǎn)）。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景

2、注意管理分工和互補(bǔ)

3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創(chuàng)業(yè)發(fā)展有影響的各種關(guān)系）

八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況 介紹公司的財務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：

1、毛利和凈利

2、盈利能力和持久性

3、固定的、可變的和半可變的成本

4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

九、財務(wù)預(yù)測

1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為報表

2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析

3、突出成本控制系統(tǒng)

十、假定公司能夠提供的利益 這是你的"賣點(diǎn)"，包括

1、總體的資金需求

2、在這一輪融資中你需要的是哪一級

3、你如何使用這些資金

4、投資人可以得到的回報

5、你還可以討論可能的投資人退出策略

注:所有提供的具體數(shù)據(jù)或引用的分析內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)注明來源,如是假定要說明假定的理由分析。如果計(jì)劃作者對市場、財務(wù)了解不多，需提供詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書

著名的商業(yè)計(jì)劃書通用范文大全2

商業(yè)（創(chuàng)業(yè)）計(jì)劃

名稱：成都漂亮緣美容美發(fā)有限公司

公司地址：四川省成都市成華區(qū)東升市場內(nèi)

聯(lián)系人：陸漪

聯(lián)系電話：

*摘要*

本計(jì)劃是事先經(jīng)過周密的市場調(diào)查，醞釀已久的新企業(yè)創(chuàng)建計(jì)劃。目前，新企業(yè)所創(chuàng)建地域的經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展，完善的社區(qū)配套設(shè)施，交通便利，居民人口稠密，引得商家云集，各行各業(yè)發(fā)展態(tài)勢喜人。為了豐富成華區(qū)居民的文化生活，提升居民的文化素質(zhì)，今年在該地區(qū)巳建立了文化藝術(shù)中心及影城分院，為我們正在籌建的這家“美容美發(fā)公司”帶來的無限機(jī)遇。我們從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：目前該區(qū)的美容美發(fā)經(jīng)營是一大空白，現(xiàn)有的一些小美容美發(fā)店都是些散兵游俑，缺乏專業(yè)性，滿足不了消費(fèi)者的需要。投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在這里居住的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個層次消費(fèi)者的需要。以此來填補(bǔ)市場空白，適應(yīng)消費(fèi)需求，而且市場空間和利潤空間較大。初步預(yù)算只需投入20萬元資金，就可以成功開始經(jīng)營。預(yù)計(jì)一年內(nèi)能回收投資成本。創(chuàng)辦該企業(yè)的資金來源主要是法定代表人出資萬元人民幣，占投資比例的55%；其余萬元由3人平均投資，占投資比例的45%。

*公司簡介*

1.公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。偶爾能見只是到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。

2.公司的目標(biāo)是1至2內(nèi)年成為該區(qū)美容美發(fā)行業(yè)的龍頭，在消費(fèi)者心目中形成較高的品牌知名度和美譽(yù)度。

3.理念和服務(wù)：本著“以人為本，誠信待客”的理念，以同樣的消費(fèi)、同樣的享受為該地區(qū)的中青年人士，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一定會有一定數(shù)量的消費(fèi)者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 *企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)*

本公司是一家從事美容與美發(fā)的專業(yè)公司，可以為每一位前來消費(fèi)的顧客提供最時尚、最新穎，最流行的發(fā)式以及為愛美女人提供最優(yōu)質(zhì)的美容服務(wù)，在這里您可以根據(jù)自己的需要或者我們的建議設(shè)計(jì)適合您本身的發(fā)型與發(fā)式，我們的設(shè)計(jì)小組將隨時配合你的需求，你的滿意是我們的永恒追求。

]*經(jīng)營計(jì)劃*

為了使?fàn)I業(yè)更好，更方便，公司將考慮在周圍地區(qū)進(jìn)行選址，整體設(shè)計(jì)將突出美容美發(fā)的特色，突出美感和個性。主要措施有：

1、美容美發(fā)的定價與市場上其他合法經(jīng)營者的價格保持本吻合，同時根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù)，可適應(yīng)提高價位，且建立相當(dāng)廣泛的價格體系。

2、門面的裝飾別俱一格，印制各種海報，招攬顧客；同時在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布，做到耳聞一新；讓消費(fèi)者具有試?yán)?、試消費(fèi)的感覺，快樂健康地享受該有的人生。

3、公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，為消費(fèi)者提供一流的服務(wù)，保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。

及時在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的，展現(xiàn)時代新形象的品牌，確保消費(fèi)者耳目一新。同時借助于現(xiàn)代企業(yè)“6S”公共理念，開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān)，從而不斷提升公司

的形象。

5、建立固定的顧客群體，推行會員服務(wù)。

6、誠信待人，樹立公司自身的品牌和服務(wù)形象，贏取顧客信賴，確保公司長遠(yuǎn)的發(fā)

*財務(wù)計(jì)劃*

企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測：

年?duì)I業(yè)收入：50萬元

年?duì)I業(yè)總成本：40萬元

年利潤：10萬元

所交所得稅：萬

稅后利潤：萬

提取盈余公積：萬

可分配利潤：萬

投資回收期：3年

企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。

*附錄*

一：企業(yè)團(tuán)隊(duì)

公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理；財務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理；監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管；員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名，其余為招聘勞務(wù)工（不出資）。

二、企業(yè)行為準(zhǔn)則

1.以人為本、微笑服務(wù)，將顧客的滿意度放在首位。

2.公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝。保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華，滿意而歸。

3.員工間互相尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)助，開拓創(chuàng)新，緊跟時尚潮流，使公司具有向心力、凝聚力。

4.遵章守紀(jì)，合法經(jīng)營，公平的考核用人機(jī)制，員工按不同的崗位給予薪水以外，還按業(yè)績提取獎勵。

著名的商業(yè)計(jì)劃書通用范文大全3

某高爾夫球項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

目 錄

第1篇 項(xiàng)目背景 .................. 錯誤！未定義書簽。 第2篇 項(xiàng)目概況 .................. 錯誤！未定義書簽。

項(xiàng)目內(nèi)容 .................. 錯誤！未定義書簽。 良好的地理位置 .................... 錯誤！未定義書簽。 投資概算 .................. 錯誤！未定義書簽。 項(xiàng)目顯著特點(diǎn) ................. 錯誤！未定義書簽。 項(xiàng)目最新進(jìn)展 ................. 錯誤！未定義書簽。 第3篇 中國創(chuàng)新投資有限公司基本情況 ............. 錯誤！未定義書簽。 第4篇 世界高爾夫行業(yè)概述 ................... 錯誤！未定義書簽。

高爾夫運(yùn)動是最有前景和發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目 ........... 錯誤！未定義書簽。 高爾夫運(yùn)動存在巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間 ............ 錯誤！未定義書簽。 高爾夫運(yùn)動是增加旅游創(chuàng)匯的重要途徑 ........ 錯誤！未定義書簽。 中國高爾夫行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展?fàn)顩r ............ 錯誤！未定義書簽。 第5篇 中國高爾夫行業(yè)狀況及市場分析 ............. 錯誤！未定義書簽。

高爾夫制造業(yè)現(xiàn)狀簡況 ................錯誤！未定義書簽。 高爾夫服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀分析 ................錯誤！未定義書簽。 高爾夫房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 ............錯誤！未定義書簽。 高爾夫從四個方面促進(jìn)區(qū)域及地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ...... 錯誤！未定義書簽。 高爾夫提高土地利用率 ................錯誤！未定義書簽。 促進(jìn)招商引資改善投資環(huán)境 ...............錯誤！未定義書簽。 高爾夫增加就業(yè)機(jī)會和稅收 ...............錯誤！未定義書簽。 高爾夫帶動周邊經(jīng)濟(jì) .............錯誤！未定義書簽。 我國高爾夫產(chǎn)業(yè)前景廣闊 ........... 錯誤！未定義書簽。 GDP高速增長是中國高爾夫行業(yè)加速發(fā)展的原動力 ..錯誤！未定義書簽。 高爾夫消費(fèi)群體高速增長 ............錯誤！未定義書簽。 國家的宏觀政策 ..............錯誤！未定義書簽。 市場潛力遠(yuǎn)未充分挖掘 ................錯誤！未定義書簽。 我國高球行業(yè)目前存在的問題 .......... 錯誤！未定義書簽。 高爾夫旅游市場分布不均，區(qū)域合作有待加強(qiáng) ...........錯誤！未定義書簽。 行業(yè)中介及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)還不夠成熟 ......錯誤！未定義書簽。 其他發(fā)展不成熟性的表現(xiàn) ............錯誤！未定義書簽。 項(xiàng)目以強(qiáng)大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體為依托 ............. 錯誤！未定義書簽。 第6篇 本投資項(xiàng)目所具備的優(yōu)勢分析 .......... 錯誤！未定義書簽。

人均GDP總量大，增速強(qiáng)勁 .............錯誤！未定義書簽。 居民人均收入快速增長，生活水平高 ......錯誤！未定義書簽。 人均財力雄厚 ..................錯誤！未定義書簽。1

千島湖具有六大區(qū)位優(yōu)勢 ........... 錯誤！未定義書簽。

地域優(yōu)勢 ...................錯誤！未定義書簽。 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 ...................錯誤！未定義書簽。 交通優(yōu)勢 ...................錯誤！未定義書簽。 文化優(yōu)勢 ...................錯誤！未定義書簽。 旅游優(yōu)勢 ...................錯誤！未定義書簽。 地區(qū)政府政策扶植 .................錯誤！未定義書簽。 項(xiàng)目自身具有的獨(dú)特優(yōu)勢 ........... 錯誤！未定義書簽。 具備國際第一流的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)管理人員 ........錯誤！未定義書簽。 符合相關(guān)政策，實(shí)際占地少 ...............錯誤！未定義書簽。 有利于改善景觀環(huán)境，帶動相關(guān)資源的開發(fā)利用 .......錯誤！未定義書簽。 項(xiàng)目將極大地促進(jìn)千島湖旅游業(yè)的發(fā)展 .........錯誤！未定義書簽。 提高地區(qū)就業(yè)機(jī)會，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展 .........錯誤！未定義書簽。 項(xiàng)目不存在過度競爭狀況 ........... 錯誤！未定義書簽。 以會員制發(fā)展為主，以非會員制發(fā)展為輔 ........... 錯誤！未定義書簽。 第7篇 項(xiàng)目的經(jīng)營策略 .................... 錯誤！未定義書簽。

發(fā)展會員制的好處 .................錯誤！未定義書簽。

積極推廣低端高爾夫消費(fèi)，降低打球門檻 .....錯誤！未定義書簽。

協(xié)調(diào)會員與非會員矛盾的方法 ...........錯誤！未定義書簽。

與各大旅行社、專業(yè)會議主辦單位、社會各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展廣泛而積極的合作，擴(kuò)大球場知名度，增加客源 ............錯誤！未定義書簽。

大力開發(fā)高檔高爾夫別墅 ........... 錯誤！未定義書簽。

以經(jīng)典賽事帶動商貿(mào)活動，增加球場會籍的含金量 ......... 錯誤！未定義書簽。

把高爾夫與節(jié)日經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來 .......... 錯誤！未定義書簽。

經(jīng)營策略總結(jié) ................. 錯誤！未定義書簽。 第8篇 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃 ................. 錯誤！未定義書簽。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 ................. 錯誤！未定義書簽。 環(huán)境保護(hù) .................. 錯誤！未定義書簽。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表 .................... 錯誤！未定義書簽。 項(xiàng)目投資估算與財務(wù)預(yù)測 ........... 錯誤！未定義書簽。 第9篇 項(xiàng)目財務(wù)分析 ................. 錯誤！未定義書簽。

項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算 ................錯誤！未定義書簽。 項(xiàng)目收入預(yù)測（2008年-2012年） ...........錯誤！未定義書簽。 成本費(fèi)用支出（2008年-2012年） ...........錯誤！未定義書簽。 利潤估算（2008年-2012年） ............錯誤！未定義書簽。 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) .................錯誤！未定義書簽。 財務(wù)附表 .................. 錯誤！未定義書簽。 融資方案 .................. 錯誤！未定義書簽。 第10篇 融資與退出 ..................... 錯誤！未定義書簽。

方案一：固定回報方案 ................錯誤！未定義書簽。 方案二：股權(quán)融資方案 ................錯誤！未定義書簽。 退出方案 .................. 錯誤！未定義書簽。2

融資方案二的退出方案 ................錯誤！未定義書簽。 第11篇 風(fēng)險分析與規(guī)避 .................... 錯誤！未定義書簽。

目前中國高球業(yè)經(jīng)營存在的主要風(fēng)險因素 ........... 錯誤！未定義書簽。

稅費(fèi)問題 ...................錯誤！未定義書簽。 政策性限制 ..................... 錯誤！未定義書簽。 球場建設(shè)管理成本高 .............錯誤！未定義書簽。 球場建設(shè)缺乏規(guī)劃，盲目擴(kuò)大面積，大搞重復(fù)建設(shè) ...錯誤！未定義書簽。 高爾夫文化不普及，打球人群有限 ..........錯誤！未定義書簽。 行業(yè)規(guī)范缺乏，政府引導(dǎo)不力 ...........錯誤！未定義書簽。 本項(xiàng)目對上述風(fēng)險的規(guī)避 ........... 錯誤！未定義書簽。 地方政府的稅收政策十分優(yōu)惠 ...........錯誤！未定義書簽。 不存在土地糾紛和環(huán)保問題 ...............錯誤！未定義書簽。 球場將具備一流的管理水準(zhǔn) ...............錯誤！未定義書簽。 國際一流的規(guī)劃水平，占地少 ...........錯誤！未定義書簽。 球友資源豐富 ..................錯誤！未定義書簽。 當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)措施得力，高球經(jīng)營在浙江有法可依 ...錯誤！未定義書簽。

錯誤！未定義書簽。 第12篇 結(jié)論 附件目錄 錯誤！未定義書簽。

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