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項(xiàng)目培訓(xùn)方案14篇 培訓(xùn)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

時(shí)間:2022-08-08 00:00:00 綜合范文

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項(xiàng)目培訓(xùn)方案14篇 培訓(xùn)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

項(xiàng)目培訓(xùn)方案1

  為進(jìn)一步擴(kuò)大開放,調(diào)動(dòng)全社會(huì)各方面人士招商引資的積極性,鼓勵(lì)全縣各界人士積極參與項(xiàng)目建設(shè),大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,吸引更多客商來投資,促進(jìn)**縣外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特制定本辦法。

  本辦法所稱項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),是指對經(jīng)過國家和自治區(qū)批準(zhǔn)在本縣行政區(qū)域內(nèi)地方固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目的爭取、資金的落實(shí)、項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)揮效益的過程中,以及介紹本縣以外的單位或個(gè)人到本縣投資活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施。獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種。其中,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主??h項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主管項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)工作,項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的日常工作。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

 ?。ㄒ唬┰O(shè)立項(xiàng)目爭取獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是指從項(xiàng)目建議書提出到可行性研究報(bào)告批復(fù)階段的獎(jiǎng)勵(lì),由以下兩部分組成:

  1、項(xiàng)目基礎(chǔ)獎(jiǎng)金。分別按項(xiàng)目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)金。凡總投資額在500萬元以下的,其獎(jiǎng)金為0.2——1萬元;總投資額在500萬元——1000萬元的,其獎(jiǎng)金為1萬元——3萬元;總投資額在1000萬元——20xx萬元的,其獎(jiǎng)金為3萬元——5萬元;總投資額在20xx萬元以上的,其獎(jiǎng)金為為5萬元——50萬元。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)須在可研報(bào)告得到批復(fù)之后。(項(xiàng)目爭取獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分配比例按項(xiàng)目批準(zhǔn)單位的級別來劃分不盡合理,建議改為按項(xiàng)目總投資金額的多少設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)金額。)

  2、爭取國家政策性補(bǔ)貼獎(jiǎng)金。主要以爭取到國家政策性補(bǔ)貼的數(shù)量多少、利率高低和期限長短三種相關(guān)因素為依據(jù),其中屬于無償補(bǔ)貼的,500萬元以下的,按0.5%比例提取獎(jiǎng)金;500萬元——1000萬元的,按1%比例提取獎(jiǎng)金;1000萬元——20xx萬元的,按2%比例提取獎(jiǎng)金;20xx萬元以上的,按3%比例提取獎(jiǎng)金。屬于無息投資的,按1——2‰的比例提取獎(jiǎng)金;屬于低息投資的按0.5——1‰的比例提取獎(jiǎng)金;屬于銀行基礎(chǔ)利率投資的按0.5‰以下的比例提取獎(jiǎng)金;高于銀行基礎(chǔ)利率的不提取獎(jiǎng)金。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)須在補(bǔ)貼全部到位之后。

 ?。ǘ┰O(shè)立資金落實(shí)獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括貸款落實(shí)和自籌資金落實(shí)兩個(gè)方面。主要按所爭取資金利率高低和期限長短、資金到位情況、拆借資金成本高低等因素確定提獎(jiǎng)比例,其中:高于銀行基礎(chǔ)利率的不給獎(jiǎng)勵(lì);同等于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5‰以下的比例提取獎(jiǎng)金;低于銀行基礎(chǔ)利率的按0.5——1.5‰的比例提取獎(jiǎng)金;無息貸款的按1.5——2.5‰的比例提取獎(jiǎng)金。落實(shí)一筆資金,只能獲一次獎(jiǎng)勵(lì)。

 ?。ㄈ┰O(shè)立項(xiàng)目效益獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益兩個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)效益是指項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求按期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效的情況。社會(huì)效益是指此項(xiàng)目的建成在改善勞動(dòng)條件、保證安全生產(chǎn)、消除公共污染、防疫治病、改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮作用的情況。具體按以下兩個(gè)部分獎(jiǎng)勵(lì):

  1、以經(jīng)濟(jì)效益為主的項(xiàng)目效益獎(jiǎng),主要以對地方財(cái)政貢獻(xiàn)大小決定,按年度上交地方財(cái)政金額的1%提取獎(jiǎng)金。

  2、以社會(huì)效益為主的項(xiàng)目效益獎(jiǎng),主要依照項(xiàng)目管理過程中達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效程度決定,經(jīng)政府有關(guān)部門和指定部門認(rèn)定,達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的給予0.5——1萬元獎(jiǎng)勵(lì),不能完全達(dá)到指標(biāo)要求的不給獎(jiǎng)勵(lì)。

  項(xiàng)目效益獎(jiǎng)可多次給予,當(dāng)?shù)诙晷略鲂б孢_(dá)到或超過預(yù)期效益時(shí)仍可按本條規(guī)定的比例提取獎(jiǎng)金。

 ?。ㄋ模┰O(shè)立招商引資獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按引資(物)額的大小給予,具體按以下兩種情況獎(jiǎng)勵(lì):

  1、引薦國外友好人士捐贈(zèng)錢物的,按實(shí)際接受錢物金額(其中,物資的價(jià)值以政府指定的評估機(jī)構(gòu)評估為準(zhǔn))1%的比例提取獎(jiǎng)金;

  2、引薦外商來投資的,按投資規(guī)模的大小和對地方財(cái)政貢獻(xiàn)的大小給予1——10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

 ?。τ型怀鲐暙I(xiàn)的單位和個(gè)人,視不同情況,按照干部管理權(quán)限分別給予相應(yīng)精神獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、申報(bào)評審與獎(jiǎng)勵(lì)

  項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次。年底開始申報(bào),次年的三月份公布評定結(jié)果并召開表彰大會(huì)。

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)評定的程序:

  1、單位或個(gè)人申報(bào);

  2、按項(xiàng)目審批渠道由主管單位進(jìn)行把關(guān);

  3、項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審;

  4、項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評審決定。

 ?。ǘ﹫?bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目由項(xiàng)目法人或責(zé)任人申報(bào)。

  申報(bào)材料主要包括以下內(nèi)容:

  1、申報(bào)表;

  2、項(xiàng)目工作總結(jié);

  3、項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究和初步設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等文件的批復(fù)文本;

  4、必要的法定依據(jù)、證明等資料;

  5、項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)告;

  6、獎(jiǎng)金分配方案等。

  縣直有關(guān)部門應(yīng)成立初評委員會(huì)負(fù)責(zé)報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目的初評工作。

 ?。ㄈ┙⒐嬷贫?。凡經(jīng)初評通過的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,應(yīng)通過一定形式予以公布,沒有異議的,可上報(bào);縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,由縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過廣播、電視等新聞媒體予以公布,公告期為15天。凡在規(guī)定期限內(nèi)無異議者,報(bào)縣人民政府核準(zhǔn)授獎(jiǎng)。

  三、其他事項(xiàng)

 ?。ㄒ唬M獎(jiǎng)項(xiàng)目如有異議,由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)解決。如協(xié)調(diào)不成,由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門進(jìn)行集體裁決。

 ?。ǘ┛h財(cái)政應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算中設(shè)立“項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金”,用于項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

 ?。ㄈ乃袪幦〉降臒o償資金中提取3%用作項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金。

項(xiàng)目培訓(xùn)方案2

  皇姑區(qū)基層

  區(qū)直各黨工委、總支、支部:

  按照基層組織建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)要求,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性,推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新,區(qū)委決定,在全區(qū)各級黨組織中組織實(shí)施基層黨建工作項(xiàng)目化管理工作,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。

  一、工作目的

  用經(jīng)濟(jì)工作理念謀劃基層黨建工作,將項(xiàng)目管理的手段和方法引入基層黨建工作,引導(dǎo)基層黨組織以基層黨建工作項(xiàng)目化為抓手,抓好基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障建設(shè),推動(dòng)基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”,為實(shí)施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略,加快“四區(qū)”建設(shè),全面加速皇姑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

  二、基本原則

  (一)創(chuàng)新理念,服務(wù)大局的原則。牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念,找準(zhǔn)基層黨建工作項(xiàng)目化服務(wù)全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)目標(biāo)的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

  (二)全面覆蓋,服務(wù)群眾的原則。將項(xiàng)目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機(jī)關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、社會(huì)組織等基層黨建工作的各個(gè)領(lǐng)域,結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面,實(shí)現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋,各方面工作均實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。把項(xiàng)目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動(dòng)的重要載體,作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、辦實(shí)事、惠民生的重要抓手,解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。

  (三)整合資源,統(tǒng)籌推進(jìn)的原則。區(qū)委組織部要整合各類社會(huì)資源和工作力量,認(rèn)真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進(jìn),互促互補(bǔ),在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享,構(gòu)建“大黨建”的工作格局。各級黨組織要加大對黨建項(xiàng)目實(shí)施的資金支持,以投入保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

  (四)分類指導(dǎo),注重實(shí)效的原則。根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點(diǎn),突出重點(diǎn),分類推進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施,推動(dòng)黨建工作項(xiàng)目多出務(wù)實(shí)的成果、多出管用的經(jīng)驗(yàn)、多出可學(xué)的典型。

  三、項(xiàng)目類型

  將基層黨建工作項(xiàng)目分為創(chuàng)新探索型項(xiàng)目、典型示范型項(xiàng)目、制度推廣型項(xiàng)目三大類推進(jìn)。

  (一)創(chuàng)新探索型項(xiàng)目。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題,設(shè)定從點(diǎn)上進(jìn)行探索、試驗(yàn)、創(chuàng)新的黨建工作項(xiàng)目。通過定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定要求,進(jìn)行目標(biāo)管理、責(zé)任推進(jìn)、過程督導(dǎo)、績效考核,重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗(yàn)。

  (二)典型示范型項(xiàng)目。主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實(shí)踐確有亮點(diǎn)、初成規(guī)模、初見成效,可以在本部門、本單位進(jìn)行典型示范的黨建工作項(xiàng)目。通過放在更大范圍中去檢驗(yàn),變個(gè)性做法為共性方法,化一時(shí)舉措為長效機(jī)制,推點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)為面上模式,重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

  (三)制度推廣型項(xiàng)目。主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后,成效顯著、成果突出、運(yùn)作成熟、經(jīng)驗(yàn)成型、可以上升為制度層面,在全區(qū)推廣實(shí)施的黨建工作項(xiàng)目。通過及時(shí),提煉經(jīng)驗(yàn),把實(shí)用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在進(jìn)一步論證、評估可行性與可操作性后,上升為制度層面,在全區(qū)推廣實(shí)施,重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學(xué)化新路子。

  四、方法步驟

  推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理,由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)牽頭,各基層黨組織具體負(fù)責(zé)實(shí)施,主要包括項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、評估、激勵(lì)等工作環(huán)節(jié)。

  主要步驟是:

  (一)項(xiàng)目的申報(bào)及立項(xiàng)

  1.項(xiàng)目申報(bào)。各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實(shí)際和工作基礎(chǔ),選定申報(bào)項(xiàng)目,填寫《基層黨建工作項(xiàng)目化管理申報(bào)表》,說明項(xiàng)目實(shí)施的背景、意義、思路、措施、預(yù)期目標(biāo)和實(shí)施等,報(bào)上一級黨組織,逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報(bào)區(qū)委組織部(20xx年的項(xiàng)目申報(bào)截止時(shí)間為5月中旬)。

  2.審批立項(xiàng)。對各區(qū)直黨(工)委申報(bào)的項(xiàng)目,區(qū)委組織部將組織評審組進(jìn)行綜合比較和論證評估,從中擇優(yōu)確定一批項(xiàng)目予以審批立項(xiàng),并指導(dǎo)申報(bào)單位組織實(shí)施,區(qū)直各黨(工)委也要相應(yīng)確定一批在本級組織實(shí)施的基層黨建項(xiàng)目。各街道黨工委每年申報(bào)的項(xiàng)目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量,其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項(xiàng);各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項(xiàng)。申報(bào)及立項(xiàng)情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施

  1.建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任。各黨(工)委申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)審批立項(xiàng)后,區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項(xiàng)目庫和年度管理臺(tái)賬。各申報(bào)單位黨組織要落實(shí)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,明確具體職責(zé)和工作要求。

  2.跟蹤調(diào)度,統(tǒng)籌推進(jìn)。區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會(huì),聽取各項(xiàng)目推進(jìn)過程中取得的成效及存在的問題,并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和檢查督辦。同時(shí),整合各個(gè)方面的力量,統(tǒng)籌推進(jìn),集中突破。

  3.總結(jié)完善,按時(shí)結(jié)題。項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目任務(wù)完成、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,要及時(shí)形成項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告,向區(qū)委組織部項(xiàng)目驗(yàn)收,各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項(xiàng)目,由各黨(工)委組織檢查驗(yàn)收。

  (三)項(xiàng)目驗(yàn)收與激勵(lì)

  1.項(xiàng)目驗(yàn)收。對申請驗(yàn)收的項(xiàng)目,區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項(xiàng)目驗(yàn)收組,采取實(shí)地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式,進(jìn)行驗(yàn)收。

  2.項(xiàng)目激勵(lì)。根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果,按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗(yàn)可推廣性等指標(biāo),由專家和基層干部群眾對項(xiàng)目進(jìn)行分類評比,區(qū)委每年組織一次表彰。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理,是破解基層黨建工作難題,提升基層黨建工作整體水平的一項(xiàng)重要舉措;是強(qiáng)化基層黨建工作實(shí)效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律,提高全區(qū)基層黨建工作科學(xué)化水平的有益探索。各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化力量,確保工作有效推進(jìn)。

  (二)要強(qiáng)化工作調(diào)度,注重總結(jié)宣傳。區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核,對基層黨建項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行重點(diǎn)督促、調(diào)度、考核,并將采取適時(shí)召開推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)等方式,切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度。同時(shí),對項(xiàng)目實(shí)施過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,及時(shí)進(jìn)行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項(xiàng)目化管理工作,使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認(rèn)同、理解和支持。

  (三)要加大工作投入,強(qiáng)化幫扶激勵(lì)。各單位要將項(xiàng)目化管理作為加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,安排一定經(jīng)費(fèi),用于支持基層黨建工作項(xiàng)目實(shí)施,并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎(jiǎng)罰。區(qū)委組織部將安排一定的專項(xiàng)資金,對批準(zhǔn)立項(xiàng)的黨建項(xiàng)目給予一定扶持,并對評選出的優(yōu)秀項(xiàng)目及項(xiàng)目實(shí)施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目培訓(xùn)方案3

  我們學(xué)校學(xué)校的生活無限精彩,只要你用心的參與,相信你必須會(huì)度過一個(gè)完美的學(xué)校生活的。為了豐富同學(xué)們的課余文化生活,增進(jìn)各系間的友誼和聯(lián)系,體現(xiàn)各系團(tuán)隊(duì)之間的競爭精神和群眾凝聚力。我校特舉辦本次“第二屆舞蹈大賽”,具體安排如下:

  一、活動(dòng)目的

  引導(dǎo)學(xué)生提高藝術(shù)品位,陶冶情操,給同學(xué)們帶給一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。融入愛國思想,舞動(dòng)愛國情操,展示出我校大學(xué)生心系祖國、與祖國的脈搏一齊躍動(dòng)的良好精神面貌。

  二、活動(dòng)口號舞所不至

  三、活動(dòng)時(shí)間

  200*年5月23日19:00

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  電子科技大學(xué)xx校區(qū)排球場舞臺(tái)

  五、活動(dòng)對象全校師生

  六、活動(dòng)組織單位

  主辦單位:共青團(tuán)電子科技大學(xué)委員會(huì)

  承辦單位:電子科技大學(xué)學(xué)生會(huì)

  七、組織機(jī)構(gòu)

  總導(dǎo)演:-x

  下設(shè)宣傳組舞臺(tái)組藝術(shù)組賽務(wù)組后勤組

  宣傳組:活動(dòng)前后期各方位各平臺(tái)的宣傳,大賽期間的影像材料

  舞臺(tái)組:舞臺(tái)效果設(shè)定,燈光音響安排,晚會(huì)期間效果營造

  藝術(shù)組:禮儀,晚會(huì)節(jié)目流程,服裝,舞臺(tái)效果等

  賽務(wù)組:節(jié)目催臺(tái),評分系統(tǒng)運(yùn)作

  幕后組:后勤物資購置,舞臺(tái)布置

  八、組織形式及相關(guān)說明

  1、以院系為單位,各系派一支隊(duì)伍參加比賽;

  2、每個(gè)參賽隊(duì)上交舞蹈相關(guān)材料大賽上介紹舞蹈的相關(guān)資料和知識;

  3、由各系負(fù)責(zé)人于20xx年5月16日將各系舞蹈所需音樂與選手報(bào)表統(tǒng)一上交校學(xué)生會(huì)辦公室;

  九、活動(dòng)流程

  重低音開場音,再由男低音播報(bào)演出即將開始(全場肅靜)

  1.播放開場動(dòng)畫。主持人登常

  2主持人講解大賽流程,.介紹評分細(xì)則,介紹嘉賓評委,宣布比賽正式開始噴放舞臺(tái)煙火。

  3.緊接開場展示節(jié)目背景音樂的播放,各選送院系舞蹈的四個(gè)八拍展示

  4.主持人報(bào)幕第一個(gè)節(jié)目,滑輪小組人員舉該節(jié)目所對應(yīng)的院系的院旗繞場一周。與此同時(shí),燈光暗下突出剪影板效果,播放音樂,開始30秒的剪影舞蹈展示,主持人在展示期間念誦節(jié)目所配套串詞。30秒剪影結(jié)束后節(jié)目登場開始,同時(shí)大屏幕播放該節(jié)目30秒。

  5.第一個(gè)節(jié)目結(jié)束后。追光打到報(bào)分主持人處,主持人開始播報(bào)分?jǐn)?shù),然后交回給臺(tái)上主持,為第二個(gè)節(jié)目報(bào)幕,滑輪組人員舉該節(jié)目所對應(yīng)的院系的院旗繞場一周,與此同時(shí),燈光暗下突出剪影板效果,播放音樂,開始30秒的剪影舞蹈展示,主持人在展示期間念誦節(jié)目所配套串詞。30秒剪影結(jié)束后節(jié)目登場開始,同時(shí)大屏幕播放該節(jié)目30秒。

  6.第二個(gè)節(jié)目結(jié)束后。追光打到報(bào)分主持人處,主持人開始播報(bào)分?jǐn)?shù),然后交回給臺(tái)上主持,為第三個(gè)節(jié)目報(bào)幕。

  7.按抽簽順序依次進(jìn)行。

  8.第十四個(gè)節(jié)目結(jié)束。主持人登臺(tái),播放舞蹈大賽花絮等待結(jié)果。后臺(tái)開始組織相關(guān)代表準(zhǔn)備頒獎(jiǎng)流程(各參賽節(jié)目負(fù)責(zé)人與演員在后臺(tái)列隊(duì)等候)。

  9.頒獎(jiǎng)流程。

  a、主持人宣布頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)(順序按三、二、一等獎(jiǎng)的順序頒發(fā))

  b、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)10名演員以舞蹈鮮花隊(duì)的形式出來,同時(shí)輪滑協(xié)會(huì)舉該節(jié)目所對應(yīng)的院系的院旗繞場一周、獲獎(jiǎng)選手也迅速上臺(tái)站好位。(三等獎(jiǎng)由該節(jié)目一名代表上臺(tái)領(lǐng)取,二等獎(jiǎng)由該節(jié)目5名代表以下代表領(lǐng)取,一等獎(jiǎng)由該節(jié)目所有演員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))

  c、下面依次頒發(fā)二、一等獎(jiǎng)

  10.主持人宣布第二屆舞蹈大賽圓滿結(jié)束,燃放大型禮花,播放退場音樂,ppt播放舞蹈大賽片尾。

  11.獲獎(jiǎng)人員拍合影照留念。

  十、彩排安排

  本次大賽正式開始前共安排次彩排,具體安排如下:20xx年5月29日晚7:00在堯山排球場舞臺(tái)進(jìn)行彩排,此次彩排完全按照正式晚會(huì)的流程進(jìn)行。

  1、所有參賽代表隊(duì)務(wù)必在18:30到場簽簽到;

  2、音樂、音響,部分燈光到位;

  3、場地、后勤工作全部到位;

  4、所有準(zhǔn)備工作務(wù)必在18:30前到位;

  5、彩排完畢后所有代表隊(duì)負(fù)責(zé)人留下開會(huì)討論。

  十一、工作進(jìn)程

  1、下發(fā)通知

  2、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),布置工作

  3、督促各院系加緊節(jié)目進(jìn)度并上交相關(guān)材料

  4、宣傳工作

  5、參賽舞蹈的確定

  6、舞臺(tái)效果要求的最后確定

  7、跟進(jìn)晚會(huì)的準(zhǔn)備工作

  8、彩排,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題

  9、晚會(huì)正式舉行

  10、活動(dòng)總結(jié)檔案歸結(jié)整理

  好的,上面就是我們學(xué)校的第二屆舞蹈大賽的策劃書了,如果有什么不周到和有紕漏的地方,請盡快給我指出,我及時(shí)的改善。

  大學(xué)生活的豐富多彩,是值得很多人羨慕的,所以我們必須要把握住這僅有的幾年大學(xué)生活,用心的投入到精彩紛呈的舞蹈大賽中來吧,只要你有著誠心,即使你不會(huì)跳舞,也能夠在老師的指導(dǎo)下很快學(xué)會(huì)的。

  重在參與,畢竟不是每個(gè)人都會(huì)得獎(jiǎng)的,結(jié)果是其次,重要的是你在學(xué)習(xí)舞蹈和表演舞蹈的過程,那是很值得人回味的。

項(xiàng)目培訓(xùn)方案4

  還款單位名稱:

  組織機(jī)構(gòu)代碼:

  單位地址: 郵政編碼:

  法寶代表人: 聯(lián)系電話:

  一、貸款企業(yè)簡介(企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍、工作人員等)

  包括本企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營范圍、工作人員情況、盈利情況等。

  二、貸款項(xiàng)目的建設(shè)情況

  包括建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱、地址、建設(shè)進(jìn)度等。

  三、貸款項(xiàng)目貸款資金的支出情況

  包括已經(jīng)支出的土地及拆遷安置費(fèi)用、工程前期費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程費(fèi)用、銷售費(fèi)用等

  四、還款資金來源分析

  包括本企業(yè)可以用于歸還項(xiàng)目貸款的收入來源及其時(shí)間預(yù)計(jì),建設(shè)項(xiàng)目可以獲取的收入來源及其時(shí)間預(yù)計(jì)

  五、還款計(jì)劃安排

  根據(jù)項(xiàng)目的用款計(jì)劃和預(yù)計(jì)的還款資金來源,我公司特對某某某項(xiàng)目貸款做如下歸還安排:

  我公司將保證嚴(yán)格按照此計(jì)劃安排資金歸還貸款。

  公司

  法寶代表人簽字:

  年 月 日

項(xiàng)目培訓(xùn)方案5

  一、調(diào)查背景

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,居民的收入日益增加,生活消費(fèi)水平也大幅度提高。而超市作為零售業(yè)的一種,競爭激烈,超市的經(jīng)營情況也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。所以我們就超市的經(jīng)營,展開了一系列的調(diào)研活動(dòng)。

  我們主要針對家樂福、華潤蘇果、金潤發(fā)三家大型超市的調(diào)研,通過他們的店名及所在社區(qū)、周圍的交通環(huán)境等了解他們的競爭優(yōu)勢及劣勢。通過商品種類、顧客服務(wù)以及購物環(huán)境等了解他們的零售組合狀況。并從中選擇某一類商品,對三家超市進(jìn)行具體的調(diào)研,從而了解他們的市場把握程度。

  二、調(diào)查目的與任務(wù)

  1、目的:

  本次調(diào)研的主要目的是對三家超市的調(diào)研,了解他們的經(jīng)營狀況,并提出各自在管理等方面的問題,使管理者能夠做出更好的決策,以提高市場競爭力。

  2、任務(wù):

  了解他們所在社區(qū)、周圍的交通狀況以及周邊潛在對手的情況,了解超市各類商品的種類、顧客服務(wù)、購物環(huán)境等。并從中選擇某一類商品進(jìn)行調(diào)研,了解顧客的平均消費(fèi)額。

  三、調(diào)查對象與人數(shù)

  1、對象:

  家樂福

  華潤蘇果

  金潤發(fā)

  2、人數(shù):

  每家超市隨機(jī)調(diào)查20位顧客,了解他們的消費(fèi)額,以及每月購物的次數(shù)。

  四、調(diào)查內(nèi)容

  1、被調(diào)查者的基本情況

  2、顧客對三家超市的了解

  3、顧客選擇超市時(shí),考慮的主要因素

  價(jià)格、交通狀況、環(huán)境衛(wèi)生等

  4、顧客對超市的滿意度

  通過對超市的環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況以及價(jià)格等綜合因素進(jìn)行

  考慮,了解顧客對超市的滿意程度。

  五、調(diào)查方式與方法

  1、方式:書面問卷

  通過向顧客隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷的形式進(jìn)行抽樣調(diào)查,并及時(shí)的收回問卷。

  2、方法:

  問卷調(diào)查法和小組討論法。

  六、調(diào)查程序

  1、準(zhǔn)備階段

  確定調(diào)查對象、列出調(diào)研計(jì)劃

  2、實(shí)施階段

  組員分工合作,確定各自調(diào)查的區(qū)域范圍。根據(jù)調(diào)查要求,采用多種形式隨機(jī)調(diào)查。

  3、結(jié)果處理階段

  將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)查結(jié)果以書面的形式——調(diào)查報(bào)告表述出來

  七、調(diào)查資料的整理分析方法

  1、品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理

  2、數(shù)值型數(shù)據(jù)的整理

  3、圖表顯示

  利用直方圖、折線圖、柱形圖、條形圖等圖形來顯示超市的經(jīng)營狀況。

  八、調(diào)查進(jìn)度

  1、確立調(diào)查對象、調(diào)查策略、調(diào)查計(jì)劃…….1周

  2、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(人員的安排)、組員實(shí)地訪問調(diào)查…….1周

  3、對第一次調(diào)查的補(bǔ)充…….1周

  4、調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總、處理階段、調(diào)查數(shù)據(jù)資料整理、統(tǒng)計(jì)、分析與預(yù)測階段、調(diào)查報(bào)告撰寫階段…….1周

項(xiàng)目培訓(xùn)方案6

  1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè):

  復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師,后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。

  2、模仿型創(chuàng)業(yè):

  這種形式的創(chuàng)業(yè),對于市場雖然也無法帶來新價(jià)值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學(xué)習(xí)過程長,犯錯(cuò)機(jī)會(huì)多,代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn),掌握正確的市場進(jìn)入時(shí)機(jī),還是有很大機(jī)會(huì)可以獲得成功。

  3、安定型創(chuàng)業(yè):

  這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場創(chuàng)造了新的價(jià)值,但對創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動(dòng),而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。

  4、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè):

  這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個(gè)人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報(bào)酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。

  想去創(chuàng)業(yè),就必須先要深入的了解創(chuàng)業(yè),通過調(diào)查與學(xué)習(xí),人們才能擁有自己的經(jīng)驗(yàn),才能為以后的創(chuàng)業(yè)工作鋪平道路。了解創(chuàng)業(yè)的類型,為自己選擇一條合適的出路,也就是為自己選擇一個(gè)適合的生活。

項(xiàng)目培訓(xùn)方案7

  一、項(xiàng)目區(qū)基本概況

  (一)自然地理概況

  野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn),位于縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級森林公園南門坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng),西接本鎮(zhèn)皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級試點(diǎn)村,也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點(diǎn)村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內(nèi)自然條件優(yōu)越,屬典型的亞熱帶濕潤性季風(fēng)氣候,年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,森林覆蓋率達(dá)50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟(jì)果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經(jīng)流全村,上游有人工湖泊——紅旗水庫一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達(dá)1000余畝。

  (二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況

  野雞坪村現(xiàn)有6個(gè)村民組,232戶、921人,其中勞動(dòng)力492人,外出勞動(dòng)力387人?,F(xiàn)有耕地面積500余畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運(yùn)輸業(yè)為主。20xx年全村農(nóng)民人均純收入3280元,農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率100%,新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達(dá)97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

  (三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個(gè)體運(yùn)輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前,全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝,豆腐加工戶98戶,個(gè)體運(yùn)輸10戶,木材加工戶1戶,建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶。

  (四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況

  通過近幾年來的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)扶持,野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步增強(qiáng),村容村貌有了較大改善,農(nóng)民生活水平有了較大提高,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村面貌有了極大變化。20xx年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達(dá)100%,連戶路硬化率達(dá)90%以上,22KV變電線路、光纜通訊線路和遠(yuǎn)程教育覆蓋全村,自來水進(jìn)戶率達(dá)到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽(yù)稱號,現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。

  二、項(xiàng)目實(shí)施方案編制依據(jù)和基本原則

  (一)編制依據(jù)

  1、銅地新[20xx]2號《關(guān)于報(bào)送20xx年省級社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點(diǎn)”項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》文件。

  2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。

  (二)基本原則

  1、堅(jiān)持實(shí)事求是,講求實(shí)效的原則。

  2、堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,政府引導(dǎo),群眾自愿參與,群眾受益的原則。

  3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo)的原則。

  4、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,整體推進(jìn)的原則。

  三、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

  1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設(shè)計(jì)擴(kuò)建引水池1個(gè),長3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個(gè),直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶、92人/79頭。

  2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設(shè)計(jì)每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復(fù)合肥180kg。

  3、組建村級文藝隊(duì)1支,組成人員30人。

  4、舉辦農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期、100人。培訓(xùn)地點(diǎn):野雞坪村活動(dòng)室;培訓(xùn)的主要內(nèi)容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識;培訓(xùn)期限:每期培訓(xùn)時(shí)間2天以上;培訓(xùn)方式:采取集中授課和現(xiàn)場講解及外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。

  5、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4處:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機(jī)耕道1100m;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。

  6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金5萬元。

  7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。

  四、投資概算及資金籌措

  (一)項(xiàng)目投資概算(詳見投資概算表)

  1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km,共需投資6.225萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金6.215萬元。

  2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹專用復(fù)合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制C20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)6.39萬元,群眾自籌5.2萬元。

  3、組建野雞坪村文藝隊(duì)1支,人員30人,共購臵演出服裝60套,音箱、DVD、電視機(jī)、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設(shè)備1套,計(jì)劃舞蹈培訓(xùn)15天,共需投入資金3.2萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)3.2萬元。

  4、舉辦2期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民100人,按每人100元計(jì)算,共需培訓(xùn)費(fèi)1萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)1萬元。

  5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4處,其中:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計(jì)算,需投入資金0.32萬元;(2)維修機(jī)耕道1100m,需投入資金0.6萬元;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長7m,需投入資金0.41萬元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬元。以上四項(xiàng)共需投資1.84萬元,其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項(xiàng)1.84萬元。

  6、新建鐘鼓樓,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金5萬元。具體工程量縣建設(shè)局正在設(shè)計(jì)中。

  7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,計(jì)劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購雛雞苗4500只,購臵種豬4頭,按每平方米圈舍補(bǔ)助50元、每只雛雞苗補(bǔ)助1元、每頭種豬補(bǔ)助500元計(jì)算,共需補(bǔ)助5.9萬元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費(fèi)0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元,其申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金6.35萬元(不足部分由養(yǎng)殖戶自籌)。

  (二)項(xiàng)目資金籌措

  本項(xiàng)目建設(shè)共需投資55.2萬元,其中申請新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金30萬元,部門整合資金20萬元,群眾自籌資金5.2萬元。

  五、項(xiàng)目主要組織實(shí)施措施

  1、本項(xiàng)目建設(shè)由縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書,縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施??h新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進(jìn)度。縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)要與野雞坪村委會(huì)或項(xiàng)目直接受益農(nóng)戶(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶項(xiàng)目)簽訂項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目實(shí)施一片,成功一片,群眾得到實(shí)惠。

  2、項(xiàng)目建設(shè)資金的管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制,并設(shè)立專賬專戶,明確專人管理,加強(qiáng)資金使用的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保資金??顚S?,嚴(yán)禁挪作他用。

  3、項(xiàng)目的運(yùn)行管護(hù),要嚴(yán)格按照“誰受益、誰管護(hù)”的原則,在工程完工驗(yàn)收后,移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶直接管理,并制定出相應(yīng)管護(hù)措施,明確專人管護(hù),確保項(xiàng)目正常運(yùn)行,農(nóng)民長期受益。

  六、項(xiàng)目施工計(jì)劃

  本項(xiàng)目擬定于20xx年7月份開工,20xx年3月底完工,施工期限為9個(gè)月。

  七、項(xiàng)目效益分析

  本村項(xiàng)目的建設(shè),不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明逐步形成,還可有效帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益十分顯著。

  1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶、92/79頭人畜飲水困難,結(jié)束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。

  2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項(xiàng)目涉及農(nóng)戶27戶、117人。該項(xiàng)目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟(jì)收入17.2萬元,還可充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,帶動(dòng)農(nóng)村其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對促進(jìn)該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長具有十分重要的意義。

  3、文藝隊(duì)的組建可進(jìn)一步宣傳北侗文化,樹立野雞坪村農(nóng)村新形象,通過文藝宣傳隊(duì)表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農(nóng)民勤勞善良,主題積極健康向上的節(jié)目,為人們提休閑娛樂、健康快樂同時(shí)也為群眾送上了豐富的精神食糧,向群眾傳播了美好的思想,改變農(nóng)村一些沒有意義的生活方式。并通過請老師對村文藝隊(duì)進(jìn)行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導(dǎo)培訓(xùn)使讓這支隊(duì)伍從“業(yè)余”向“專業(yè)”的文藝演出隊(duì)靠攏,在進(jìn)一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時(shí),達(dá)到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,實(shí)現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。

  4、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)可使項(xiàng)目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門以上農(nóng)業(yè)適用新技術(shù),為項(xiàng)目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干。

  5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,進(jìn)一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎(chǔ)。

  6、鐘鼓樓建設(shè)可為打造北侗文化民族村,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。

  八、項(xiàng)目對環(huán)境影響評價(jià)分析

  本項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境造成的負(fù)面影響除了人畜飲水工程、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及禽畜養(yǎng)殖項(xiàng)目會(huì)對環(huán)境造成極小的水土流失和污染外,其他項(xiàng)目對環(huán)境無影響。但人畜飲水工程、

  農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,可嚴(yán)格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)水保義務(wù),嚴(yán)格施工,可恢復(fù)對環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項(xiàng)目可嚴(yán)格按照《國家環(huán)保法》的規(guī)定,采取有效措施,對禽畜糞便進(jìn)行技術(shù)處理,不但可減少其對環(huán)境的污染,還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料。

  九、結(jié)論

  通過以上項(xiàng)目實(shí)施方案研究,本項(xiàng)目建設(shè),其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益十分明顯,且對環(huán)境基本沒有污染和破壞,群眾對實(shí)施該項(xiàng)目愿望非常迫切,積極性高。目前,該項(xiàng)目成立了實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施條件成熟,望上級部門給予批復(fù),盡早動(dòng)工實(shí)施。

項(xiàng)目培訓(xùn)方案8

  道路建設(shè)實(shí)施方案

  一、項(xiàng)目建設(shè)背景

  云門1-5組林區(qū)道路位于S215省道東南側(cè),居住移民30戶,320人,現(xiàn)有山場面積280余畝(其中杉樹山場200余畝,毛竹780畝,用材林500畝,薪炭林1320畝)原道路狀況為羊腸小道,移民的山場資源無法運(yùn)輸銷售和開發(fā),移民收入不能增長。為了增加移民經(jīng)濟(jì)的收入和改善移民生活,必須新建一條林區(qū)道路,使移民山場得到更好的開發(fā)和更新造林,直接增加移民的經(jīng)濟(jì)收入30%左右。使移民的生活生產(chǎn)壞境得到良好的改善。

  二、主要的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)說明

  建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

  新建林區(qū)道路里程為8公里(其中岔道2公里)路面寬3.5米,安裝涵管6處共30米。

  三、資金預(yù)算和資金來源

  (一)投資預(yù)算依據(jù)

  1、機(jī)械開挖土石方根據(jù)每小時(shí)開挖的進(jìn)度和方量預(yù)算需用工時(shí)約300小時(shí),經(jīng)理事會(huì)市場調(diào)查價(jià)格大型挖機(jī)每小時(shí)260-280元,按實(shí)際的工程量需要投入300小時(shí),預(yù)計(jì)機(jī)械費(fèi)約8萬元。

  2、征用農(nóng)田和山場

  經(jīng)移民理事會(huì)人員現(xiàn)場測量,需要征用農(nóng)田面積約5畝,山場約7畝。經(jīng)理事會(huì)與農(nóng)戶雙方協(xié)商征用農(nóng)田每畝價(jià)格8000元,山場每畝3000元,農(nóng)田和山場的賠償費(fèi)約6萬元。

  3.材料采購

  根據(jù)地形需要,安裝6處涵管,分別規(guī)格直徑1米×1米,需用18米,0.6米×1米需用12米,共需要30米。材料采購含運(yùn)費(fèi)6000元

  4、投入人工費(fèi)

  人工砍路基,估計(jì)需要小工120個(gè)工,按市場小工工資每天100元計(jì)算,應(yīng)付勞務(wù)工資約120xx元。

  (二)主要工程量

  挖機(jī)開挖土石方長為8公里,寬為3.5米,需要安裝涵管30米,勞務(wù)工120個(gè),預(yù)算本工程總投資額164750元。

  (三)主要材料

  1.涵管直徑1米×1米的18米,0.6米×1米的12米。

  2.設(shè)備租賃

  220型挖機(jī)一臺(tái)

  3.人工費(fèi)

  小工120個(gè)

  (四)資金來源

  寧國市移民局后期扶持資金15萬元,地方投入5萬元,20xx年11月29日啟動(dòng),于20xx年12月底工程全部竣工。

  五、項(xiàng)目實(shí)施組織管理

  (一)建設(shè)方式

  理事會(huì)領(lǐng)頭負(fù)責(zé)全程管理,設(shè)備施工安排,選擇路基做到質(zhì)量第一,做到省工省錢,安排小工安全管理和進(jìn)度管理。

  (二)理事會(huì)職責(zé)

  安排機(jī)械施工,管理,每天做好機(jī)械施工作業(yè)日志,對施工人員安全管理,監(jiān)督施工進(jìn)度,材料采購質(zhì)量。

  (三)村委會(huì)職責(zé)

  對整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理,監(jiān)督理事會(huì)平時(shí)工作,對施工中的大小矛盾調(diào)處,協(xié)商征用土地等服務(wù)性工作職責(zé)。

項(xiàng)目培訓(xùn)方案9

  為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),根據(jù)《開遠(yuǎn)市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開遠(yuǎn)市人民政府工作報(bào)告》,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。

  一、工作任務(wù)

  20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目建設(shè)總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。

  中和營鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。

  碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。

  大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。

  羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。

  樂白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。

  靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。

  小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。

  二、工作職責(zé)

  (一)主管部門工作職責(zé)

  市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工作,承擔(dān)以下職責(zé):

  1.下達(dá)、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計(jì)劃;

  2.加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高使用效能;

  3.按工程進(jìn)度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》;

  4.負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進(jìn)度、施工安全監(jiān)督;

  5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進(jìn)展情況,加強(qiáng)宏觀管理。

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責(zé)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實(shí)工作,承擔(dān)以下職責(zé):

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)格審批;

  2.加強(qiáng)監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本;

  3.實(shí)事求是,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);

  4.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程計(jì)劃,積極籌措資金,按工程進(jìn)度要求和資金使用原則及時(shí)足額撥付到位;

  5.建立健全制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護(hù)和施工安全,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

  三、建設(shè)方式

  由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,廣泛動(dòng)員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動(dòng)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。

  四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護(hù)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯(cuò)車道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度3.0米,最大縱坡12%,完善防護(hù)工程及排水設(shè)施。

  五、資金籌措及管理

  (一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補(bǔ)充。市政府投資標(biāo)準(zhǔn)為:

  水泥路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補(bǔ)助款);

  靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補(bǔ)助款)。

  彈石路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;

  靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。

  (二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實(shí)際用量核撥。其供應(yīng)方式為:

  1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;

  2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;

  3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠(yuǎn)街分公司)提貨。

  (三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目資金由市交通局設(shè)立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶,保證專款專用,嚴(yán)禁擠占、拉用專項(xiàng)資金。

  (四)資金撥付方式:

  1.啟動(dòng)資金,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,水泥路每公里安排2.4萬元,彈石路每公里安排3萬元;

  2.工程進(jìn)度款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進(jìn)度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款3.6萬元,彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款7萬元。施工進(jìn)度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬元;

  3.尾款,工程竣工驗(yàn)收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無工程缺陷,到期撥付尾款。

  六、工程管理

  (一)健全和完善交通項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制,選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

  (二)推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  (三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗(yàn)收報(bào)告,由市交通局組織交(竣)工驗(yàn)收,交(竣)工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。

  (四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴(kuò)改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護(hù)及排水設(shè)施,增強(qiáng)抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴(kuò)改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補(bǔ)償。

  七、工作要求

  (一)農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持村民自治原則,嚴(yán)格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準(zhǔn)強(qiáng)迫集資。

  (二)農(nóng)村道路村村硬化工程實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項(xiàng)目申請,經(jīng)審批后,按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項(xiàng)目建設(shè)資金。

  (三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。

  (四)為按計(jì)劃整體推進(jìn)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進(jìn)度表上報(bào)開遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進(jìn)展情況并作出工作調(diào)整或進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。

項(xiàng)目培訓(xùn)方案10

  一、前言

  最近很多同學(xué)都反映學(xué)校食堂存在很多問題,,這些問題困擾著我們同學(xué)的日常生活,同學(xué)們對此抱怨連連,為此我們準(zhǔn)備制定相應(yīng)的市場調(diào)查方案,來具體了解學(xué)生的實(shí)際需求和想法

  二、調(diào)查的目的和意義

  為詳細(xì)了解食堂問題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書。目的及意義如下

  1全面了解學(xué)生對學(xué)校食堂的需求和學(xué)生對食堂的滿意度

  2調(diào)查學(xué)校食堂的價(jià)格,服務(wù),菜式的銷售現(xiàn)狀

  3了解學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣

  從以上幾點(diǎn)中分析研究,來發(fā)掘出一些食堂的服務(wù)改進(jìn)措施及學(xué)校對食堂的有效管理措施

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  市場調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定學(xué)生對食堂餐廳的服務(wù)情況的評價(jià)。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

  1.調(diào)查學(xué)生對餐廳提供的飯菜口味,種類分量,價(jià)格

  2.調(diào)查學(xué)生對餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度

  3.調(diào)查學(xué)生對餐廳的工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平

  4.調(diào)查競爭者市場概況

  四、調(diào)查對象和范圍

  針對學(xué)校食堂各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,尤其學(xué)校餐廳飯菜質(zhì)量備受學(xué)生關(guān)注。對于學(xué)生都焦點(diǎn)的問題,所以全校學(xué)生都是調(diào)查對象。個(gè)人的喜好以及家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異、學(xué)生 月生活費(fèi)之處的多少導(dǎo)致消費(fèi)者購買習(xí)慣的差異。為了準(zhǔn)確快速的得出調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法,對在學(xué)校餐廳及在校外用餐的學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查,樣本量為100。具體實(shí)施措施是:我們將在就餐期間隨機(jī)抽取70名在校就餐同學(xué),以及30名在校外就餐同學(xué),分別了解他們對學(xué)校餐廳的滿意度

  五、調(diào)查方法

  此次調(diào)查涉及人員較多,我組采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行,問卷共設(shè)計(jì)15 各小題,涉及調(diào)查餐廳的各個(gè)方面。調(diào)查的實(shí)施要求本組人員進(jìn)行面對面的街頭訪問,最后的資料整理由本組人員分工處理

  六、資料分析

  1.學(xué)生對學(xué)校食堂的伙食情況分析

  2.對學(xué)校食堂的服務(wù)情況分析

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1.調(diào)查問卷準(zhǔn)備100份,打印0.1元/份,復(fù)印0.1元/份,共10元

  2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(略)

  八、附錄

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  調(diào)查方案、問卷的設(shè)計(jì):

  調(diào)查方案、問卷的修改:

  調(diào)查人員:

  調(diào)查數(shù)據(jù)處理:

  調(diào)查數(shù)據(jù)的分析:

  調(diào)查報(bào)告撰寫:

項(xiàng)目培訓(xùn)方案11

  為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項(xiàng)目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo),加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作,現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項(xiàng)目實(shí)際,特制定本方案。

  一、項(xiàng)目基本情況介紹

  戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

  建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級城市支路,道路全長1000米,道路紅線控制寬度20米。設(shè)計(jì)車速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車道)+3m(人行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

  總投資估算:約9800萬元,為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。

  二、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長,區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):朱超區(qū)政府副區(qū)長

  責(zé)任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長

  項(xiàng)目經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨總支書記

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項(xiàng)目工程部,抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體操作實(shí)施。

  2、實(shí)行每周一調(diào)度制度

  領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會(huì),對工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場督辦,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。

  三、時(shí)間進(jìn)度安排

  1、20xx年2月,制定項(xiàng)目建議書。

  2、20xx年3月,前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。

  3、20xx年4月,完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作。

  4、20xx年5月,完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作,確定施工單位。

  5、20xx年6月以后,進(jìn)入項(xiàng)目施工階段,力爭11月底完工。

  四、主要工作職責(zé)

  1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項(xiàng)目施工一線,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施,了解該項(xiàng)目建設(shè)情況;

  2、幫助協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;

  3、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題。

項(xiàng)目培訓(xùn)方案12

  xx有限公司通榆分公司為了企業(yè)的發(fā)展,改變企業(yè)現(xiàn)有的養(yǎng)殖規(guī)模小,養(yǎng)殖成本高,競爭能力低的被動(dòng)局面,準(zhǔn)備擬擴(kuò)大豬、牛、羊的養(yǎng)殖規(guī)模,增加南瓜種植等項(xiàng)目,計(jì)劃投資人民幣20xx0萬元,具體情況如下:

  1、該公司的養(yǎng)殖業(yè)主要利用當(dāng)?shù)刎S富的飼草、秸桿、玉米等資源為飼料,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是計(jì)劃投資15000萬元,建設(shè)具有現(xiàn)代化管理機(jī)制的飼養(yǎng)、加工、銷售、儲(chǔ)存一條龍的現(xiàn)代企業(yè),其中生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目4800萬元,優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖、育肥項(xiàng)目5600萬元、優(yōu)質(zhì)肉羊養(yǎng)殖、育肥項(xiàng)目4600萬元。養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目建成后投產(chǎn),能夠帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為市場提供更多高品質(zhì)的、綠色、健康的活豬、活牛、活羊及各種肉類產(chǎn)品,讓人門吃上放心肉,讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前,優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景廣闊,國內(nèi)各主要市場上高品質(zhì)肉類產(chǎn)品供給率較低,發(fā)展?jié)摿^大,我們要加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐,為國內(nèi)市場提供高品質(zhì)肉類產(chǎn)品,力爭打入國際市場。

  2、“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,種植開發(fā)的“雜交南瓜”具有營養(yǎng)豐富,保健效果好,食用價(jià)值高,而且用途很廣的特征。主要用途分三大類:菜用、果用和藥用。我們是引進(jìn)“雜交南瓜”發(fā)明人王甲生先生發(fā)明的專利和技術(shù)種植開發(fā)“雜交南瓜”系列產(chǎn)品,能夠生產(chǎn)多種系列化的營養(yǎng)食品、保健食品和制藥產(chǎn)品。

  經(jīng)過王甲生先生考核認(rèn)定,我縣的土壤、氣候等自然條件和環(huán)境,非常適合南瓜種植,今年已經(jīng)試種70余畝,長勢良好,已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期目的?!半s交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目計(jì)劃投資5000萬元,種植、生產(chǎn)、加工南瓜系列產(chǎn)品,近來來,國際國內(nèi)研究人員發(fā)現(xiàn),南瓜中含有大量的生物黃酮:生物黃酮具有抗氧化、抗自由基,抗癌、防癌,抗炎、抗過敏,抑菌、抗病毒等作用,是人類健康的需要。該項(xiàng)目的發(fā)展前景非??春茫m合進(jìn)一步開發(fā)利用。

  二Oxx年十二月二十六日

項(xiàng)目培訓(xùn)方案13

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:“______”是提供DIY手工活動(dòng)的專門機(jī)構(gòu),項(xiàng)目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結(jié),手工串珠等多種DIY制作?!癬_____”提供手工所需要的原材料、制作工具、專業(yè)教授指導(dǎo),以及溫馨的體驗(yàn)環(huán)靜。并且承接各種商業(yè)活動(dòng),例如房地產(chǎn)的暖場活動(dòng),早教、幼兒園的各類手工培訓(xùn)。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

  在追求個(gè)性,彰顯自己的時(shí)代,DIY是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自己理想的地方,和三五個(gè)好友一起來______DIY一起享受休閑時(shí)光,并可以制作出屬于自己獨(dú)一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  20____年11月至20____年5月 上海太太樂食品有限公司 從事銷售主管職位

  20____年7至20____年5月 廣東群禾藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管

  本人從事多年的市場營銷工作,對于市場開發(fā)、市場管理、市場促銷、團(tuán)隊(duì)管理等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。并對于市場有較高的敏感度,對于DIY行業(yè)關(guān)注調(diào)研很久,并在手工藝有一定的技能。

  三、市場評估

  目標(biāo)顧客描述:

  1、親子類:現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快,和孩子在一起的時(shí)間太少啦,在______和孩子一起DIY軟陶粘土穿珠等手工,共同動(dòng)手制作,并可以永久保存,一起記錄孩子成長的點(diǎn)滴。讓孩子在動(dòng)手的同時(shí)鍛煉大腦,調(diào)節(jié)思維,激發(fā)創(chuàng)作力和想象力,是孩子學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ),學(xué)會(huì)色彩的搭配,并且有老師的專業(yè)化指導(dǎo)。

  2、情侶、大學(xué)生類:情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時(shí)代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能干什么呢?來______,一起DIY一起做屬于兩個(gè)人共同的產(chǎn)品,享受共同的美好時(shí)光。大學(xué)生三三兩兩的好友共同來DIY 體驗(yàn)一起操作的樂趣,歡樂時(shí)光一起度過。

  3、婦女、老人類。

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:

  1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個(gè)中學(xué),4個(gè)幼兒園、2個(gè)早教中心,一個(gè)大學(xué),對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區(qū)內(nèi),本小區(qū)的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),有效的保證客源。

  2、消費(fèi)價(jià)格:人均消費(fèi)為20—30元/3小時(shí),價(jià)格適中,適合各類的消費(fèi)群體消費(fèi),并且有vip儲(chǔ)值卡,價(jià)格更加優(yōu)惠,適合多次消費(fèi),形成顧客群,老顧客能帶動(dòng)新顧客。

  3、專業(yè)性:顧客在家不能得到專業(yè)的指導(dǎo),而在______可以得到老師的專業(yè)指導(dǎo),做出任何想做的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自己的理想,也可以帶圖加工。

  4、DIY行業(yè)在天津不發(fā)達(dá),消費(fèi)者不了解該產(chǎn)品,只有少數(shù)的幾家從業(yè)者,并且通過調(diào)查和了解,并不專業(yè),只是提供材料顧客自己操作,營業(yè)的面積較小,不能提供專業(yè)的指導(dǎo),而在大商場內(nèi)有一家專門的全國性的機(jī)構(gòu)在銷售該產(chǎn)品,價(jià)格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費(fèi)者。

  5、親子類的產(chǎn)品活動(dòng)現(xiàn)在較少,情侶和大學(xué)生也是在尋找更好的有意思的地方去消費(fèi),而我______DIY手工工作室正是迎合啦廣大消費(fèi)者需求,追求個(gè)性,自己動(dòng)手,共度美好時(shí)光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

  6、我司可以同早教機(jī)構(gòu)、幼兒園、廣告公司、房地產(chǎn)公司等等各類需要合作的單位進(jìn)行合作,提供現(xiàn)場教學(xué),商業(yè)活動(dòng),暖場活動(dòng),提供從市場策劃、執(zhí)行操作、活動(dòng)評估等一系列的營銷工作。

  綜上所述,______的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內(nèi)應(yīng)該達(dá)到50%的市場占有率。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、地點(diǎn)為市中心,比較方便,經(jīng)營場地較大

  2、開業(yè)時(shí)間較早,積攢一定的老顧客

  競爭對手的主要劣勢:

  1、不專業(yè),沒有老師指導(dǎo)

  2、產(chǎn)品價(jià)格虛高

  3、產(chǎn)品質(zhì)量較差

  4、服務(wù)不周到

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、價(jià)格適中,消費(fèi)檔次比較分開

  2、產(chǎn)品質(zhì)量有保證,廠家直接供貨

  3、經(jīng)營地點(diǎn)方便好找

  4、 有專業(yè)老師指導(dǎo),可以學(xué)會(huì)很多DIY的知識

  5、配件齊全,學(xué)習(xí)資料齊全,圖冊書籍豐富

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、開業(yè)時(shí)間較短,需要一定的時(shí)間積累老顧客,形成自己的顧客群

  2、推廣時(shí)間較短,消費(fèi)者需要一定的時(shí)間來了解

  四、市場營銷計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  2、價(jià)格

  3、地點(diǎn)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  (2)選擇該地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顧客群集中

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:直接面對消費(fèi)者,有最直觀的問題反饋,隨時(shí)做調(diào)整,適合消費(fèi)者的需要。

  4、促銷

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)名稱: ______DIY手工工作室 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 3000元/月

  員工 20____元/月

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  個(gè)體工商戶 500元

  企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):

  種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  納稅 300元/月

  保險(xiǎn) 1500元/月

  六、固定資產(chǎn)

  1、工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

  2、辦公家具和設(shè)備

  3、固定資產(chǎn)和折舊概要

  七、流動(dòng)資金(月)

  1、原材料和包裝

  2、其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

項(xiàng)目培訓(xùn)方案14

  1 項(xiàng)目名稱

  肯德基餐廳

  2 經(jīng)營場地

  大學(xué)城

  3 經(jīng)營產(chǎn)品

  肯德基(中國)公司推出的產(chǎn)品如新奧爾良烤雞腿堡、深海鱈魚堡、香辣雞腿堡老北京雞肉卷等經(jīng)典主食,新奧爾良烤翅、上雞塊、允指原味雞等繽紛小食,蓮子蛋撻、芙蓉蛋花湯、土豆泥等豐富配餐以及百事可樂、雀巢冰爽茶、九鼎果珍等可口飲品。

  4 經(jīng)營理念

  KFC肯德基餐廳是中國百勝餐飲旗下KFC肯德基品牌的特許加盟餐廳。本餐廳堅(jiān)持同KFC同樣的信念堅(jiān)持"立足中國、融入生活"的策略,推行"營養(yǎng)均衡、健康生活"的食品健康政策,積極打造"美味安全、高質(zhì)快捷;營養(yǎng)均衡、健康生活;立足中國、創(chuàng)新無限"的"新快餐"。為學(xué)子提供更營養(yǎng)、更健康的新型快餐。

  5 市場分析

  5.1 整體市場分析

  近年來,在大學(xué)食堂的飲食質(zhì)量問題被廣大學(xué)生和教師的詬病之下,越來越多的投資者將目光鎖定在大學(xué)校園里的餐飲業(yè)上。特別是北京,廣州等著名的大學(xué)城,餐廳地盤大戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈。調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,飲食消費(fèi)占高校學(xué)生生活總消費(fèi)的一半以上。

  5.2 目標(biāo)受眾

  石家莊大學(xué)城中厭倦食堂飯菜的師生。

  5.3 受眾需求

  第一,大學(xué)學(xué)生及教師群體普遍具備較高文化素質(zhì)和常識水平,消費(fèi)進(jìn)程中自我維護(hù)意識和維權(quán)意識較高。因此,在就餐時(shí),不僅追求價(jià)廉,更對菜色的衛(wèi)生和品質(zhì)有著十分高的要求。而高校食堂普遍存在米飯過硬,菜色單一,甚至“飯菜中吃出頭發(fā)”等問題。據(jù)調(diào)查,只有8.23%的學(xué)生對食堂飯菜滿意,而36.12%的學(xué)生都表示不滿意。針對此狀況,81.82%的學(xué)生認(rèn)為對食堂飯菜質(zhì)量不滿意將會(huì)導(dǎo)致其選擇其他就餐地點(diǎn)。

  第二,大學(xué)擁有較為寬松和自由的氛圍,大學(xué)師生不僅是在校園里研究學(xué)術(shù),也在享受生活。情侶約會(huì),生日聚會(huì),社團(tuán)聚餐,宿舍內(nèi)同窗之間交流情感之間的聚首往往需要一個(gè)溫馨浪漫舒適的就餐環(huán)境。

  5.4 消費(fèi)能力

  大學(xué)生有著旺盛的消費(fèi)需求,但由于經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立(90%以上的在校大學(xué)生的消費(fèi)資金主要來源于父母),消費(fèi)能力受到了很大的限制。據(jù)調(diào)查,82.54%的學(xué)生在速食快餐店消平均費(fèi)50元以下,即中低等定位的餐廳較為符合大學(xué)生的消費(fèi)能力。

  6 SWOT分析

  6.1 優(yōu)勢Strengths

  肯德基是著名的快餐品牌之一,在消費(fèi)者特別是大學(xué)生群體中有著廣泛的知名度和品牌形象。無論是菜色,價(jià)格還是就餐環(huán)境,都有普遍認(rèn)知。有利于在短時(shí)間內(nèi)吸引目標(biāo)受眾,提高宣傳效率,節(jié)約宣傳成本。據(jù)調(diào)查,近50%的學(xué)生將肯德基視為最喜愛的快餐品牌。而肯德基的“連鎖經(jīng)營”模式提供加盟者一套完善高效的經(jīng)營體系,避免了裝修設(shè)計(jì)、開店、招募及訓(xùn)練新員工的大量繁復(fù)的工作,從而降低加盟商風(fēng)險(xiǎn),提高成功機(jī)會(huì)。

  6.2 劣勢Weakness

  肯德基的加盟費(fèi)較高,一次性投資資金較大。而且加盟店開在校園,必然存在寒暑假客源驟降的情況。

  6.3 機(jī)會(huì)Opportunity

  肯德基產(chǎn)品衛(wèi)生過關(guān),味道佳,環(huán)境寬敞舒適,符合大學(xué)生對高食物品質(zhì)和聚餐場所的需求。其中等價(jià)格的定位也與大學(xué)生消費(fèi)能力相適應(yīng)。據(jù)調(diào)查,如果UIC有肯德基營業(yè),72.44%的學(xué)生會(huì)光顧,近一半的學(xué)生每周會(huì)去3次以上,具有相當(dāng)大的競爭力。而且,60.26%的學(xué)生會(huì)訂宅急送服務(wù)的調(diào)查數(shù)據(jù)表明其外賣市場也擁有一定競爭力。

  6.4 威脅Threats

  肯德基產(chǎn)品以漢堡雞肉為主,與中國消費(fèi)者以米飯為主的消費(fèi)習(xí)慣存在差異,消費(fèi)頻率相對較低。而如今就北師內(nèi)的餐廳已多達(dá)20多家,校園餐飲業(yè)趨于飽和。加之肯德基相較其他餐廳沒有明顯的價(jià)格優(yōu)勢,依舊面臨其他餐廳如關(guān)東等的競爭威脅。

  7 競爭產(chǎn)品分析

  麥當(dāng)勞

  目前肯德基已經(jīng)成功打入中國大陸地區(qū),在快餐飲食行業(yè)占有一席之地,然而老對手在參與競爭的同時(shí),也將會(huì)制造越來越多的麻煩,來自地段竟價(jià)導(dǎo)致的直接成本上升、來自目標(biāo)消費(fèi)人群的分流、來自宣傳方面的騷擾、來自以麥當(dāng)勞為首的輪番應(yīng)戰(zhàn)。而因?yàn)橹楹4髮W(xué)園區(qū)地理位置特殊,我們將麥當(dāng)勞作為首要潛在進(jìn)入者。

  8 營銷策略

  實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行

  ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

  a. 產(chǎn)品形象的廣告的目的是讓師生明白肯德基正在改變,向消費(fèi)者傳輸肯德基拒做“傳統(tǒng)洋快餐”,全力打造“新快餐”這一概念。這是廣告策略的重點(diǎn)。

  b. 網(wǎng)絡(luò)宣傳跟海報(bào)宣傳為主。最重要的是符合肯德基的理念“美味安全、高質(zhì)快捷;營養(yǎng)均衡、健康生活;立足北師、創(chuàng)新無限”廣告可選擇在各大主要微博,陽臺(tái)網(wǎng)等放出廣告。

  ②除了新開業(yè)期間進(jìn)行密集型宣傳,每當(dāng)推出新產(chǎn)品都應(yīng)進(jìn)行大力的宣傳。宣傳的重點(diǎn)可放在新品的營養(yǎng)價(jià)值上,以數(shù)據(jù)告訴師生們,這些食品是安全健康的,及跟傳統(tǒng)洋快餐有哪些區(qū)別。

  ③把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。主動(dòng)創(chuàng)造記者采訪機(jī)會(huì),參加社團(tuán)活動(dòng),獲得公眾注意。資助一些有關(guān)飲食健康的活動(dòng)。參與大型校園活動(dòng),在消費(fèi)者心中樹立健康形象。

  9 生產(chǎn)與運(yùn)營

  9.1 店面選址

  我們選擇在大學(xué)城附近開店。因?yàn)閷儆谛陆ǖ乃奚釁^(qū),居住著大批學(xué)生,人流量大,這些學(xué)生年輕有活力,最喜歡嘗試新鮮食物和追求時(shí)尚,所以漢堡包、薯?xiàng)l這些深受年輕人喜愛的食物必定可以吸引學(xué)生。且大學(xué)生有吃早餐和宵夜的習(xí)慣,肯德基24小時(shí)營業(yè),隨時(shí)滿足大學(xué)生的需求,加上肯德基作為全球知名餐飲品牌,必定可以吸引大批顧客光顧。

  大學(xué)城雖然已有不少的飲食店,但唯獨(dú)缺乏大品牌的美式快餐店。而UIC擁有不少外教和國外的留學(xué)生,外國人居住在異地,總會(huì)想念西式的食物,所以選址在大學(xué)城可以滿足外國人的需要,吸引大批顧客。

  除寒暑假的淡季之外,大學(xué)城的人流量極大,平時(shí)和節(jié)假日來往人次比例極高,且大學(xué)生喜愛夜晚出來活動(dòng),肯德基的營業(yè)時(shí)間恰好符合大學(xué)生獨(dú)特的作息習(xí)慣。

  9.2 市場規(guī)劃

  先向?qū)W校進(jìn)行咨詢是否允許在大學(xué)城開店,獲得進(jìn)駐校園的資格。再確定地理優(yōu)勢和餐廳位置,對市場進(jìn)行分析。肯德基是國際知名餐飲品牌,因此擁有品牌優(yōu)勢,已在顧客中建立了較好的品牌認(rèn)知度和忠誠度,因此肯德基,分店的市場前景極為廣大。

  9.3 開店流程

  首先向當(dāng)?shù)乜系禄邢薰净虬賱俨惋嫾瘓F(tuán)中國事業(yè)部咨詢具體流程,然后提交加盟申請,經(jīng)由百勝總部評估申請人的資格,遞交各種資質(zhì)證明通過認(rèn)證之后,需要面試6次,實(shí)習(xí)1次,接受全方位調(diào)查才能最后通過。

  另外本餐廳在申請開店前首先進(jìn)行前置審批,即在工商部門拿到營業(yè)執(zhí)照前,必須先得到衛(wèi)生許可證和環(huán)保部門的排污許可證。開店審批手續(xù)具體步驟如下:

  先到珠海工商所登記名稱,然后到環(huán)保部門和衛(wèi)生監(jiān)督所申領(lǐng)排污許可證和衛(wèi)生許可證,最后申領(lǐng)工商營業(yè)執(zhí)照。接著自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi),向珠海稅務(wù)局申請領(lǐng)取地稅稅務(wù)登記號,領(lǐng)取稅務(wù)登記證。另外需交城建稅、教育附加稅,還有一部分所占份額非常小的其他稅額。在開業(yè)之前,還需要向消防部門進(jìn)行消防申批,申領(lǐng)消防安全許可證,這需在裝修時(shí)向所在轄區(qū)申請。

  9.4 成本控制

  1、開店成本

  本餐廳加盟費(fèi)為200萬元,這里面包括未來在營運(yùn)過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和利潤。本餐廳開店前還須一次性繳納特許經(jīng)營初始費(fèi),持續(xù)經(jīng)營期間加盟商應(yīng)每月支付總銷售額6%的加盟經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)和總銷售額的5%的廣告分?jǐn)傎M(fèi)。

  2、運(yùn)營成本

  本餐廳建立材料采購體系,餐廳大約85%的食品、包裝原料由國內(nèi)供應(yīng)商提供。餐廳實(shí)行本土化戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品本土化和國外供應(yīng)商本土化,在產(chǎn)品本土化方面,餐廳有針對性生產(chǎn)符合本地人群口味的食物,如根據(jù)季節(jié)變化推出當(dāng)季食品,避免原材料因時(shí)令造成的供應(yīng)短缺,大大節(jié)省了原材料進(jìn)貨成本。在國外供應(yīng)商本土化方面,餐廳與供應(yīng)商結(jié)成關(guān)系密切的戰(zhàn)略合作伙伴,促使供應(yīng)商進(jìn)入中國發(fā)展,如本餐廳所有雞肉和蔬菜由國內(nèi)雞場供應(yīng),節(jié)省運(yùn)輸和關(guān)稅所帶來的開支。另一方面,餐廳建立區(qū)域性餐飲食品原材料采購網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)集中采購、統(tǒng)一配送,降低營運(yùn)成本。

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