下面是范文網(wǎng)小編收集的項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)范文3篇 工程安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，供大家閱讀。

項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)范文1

　　在區(qū)委，區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，河西辦始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)開(kāi)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針;落實(shí) “安全發(fā)展的理念”，通過(guò)工程項(xiàng)目這個(gè)載體，以開(kāi)展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產(chǎn)年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項(xiàng)整治”和“安全月”等活動(dòng)為主線，狠抓源頭控制和過(guò)程監(jiān)管，為我辦各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展基定的良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

　　一、加強(qiáng)組織建設(shè)，明確責(zé)任目標(biāo)

(一)成立以一把手主任為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科科長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組和組員的工作職責(zé)。我辦的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管副主任具體抓，所有成員按“一崗雙責(zé)”的要求做好分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。明確了各部門(mén)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。通過(guò)以上組織措施理順了工作關(guān)系，保證了我辦安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和全覆蓋。

(二)與各部門(mén)簽訂<<目標(biāo)責(zé)任狀>>，明確各部門(mén)具體安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任目標(biāo)為：不發(fā)生死亡或重傷責(zé)任事故。

(三)將安全生產(chǎn)工作與年終考核相結(jié)合。明確對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并按“一崗雙責(zé)實(shí)施方案”對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生責(zé)任安全事故的進(jìn)行相應(yīng)處罰。既實(shí)行扣除風(fēng)險(xiǎn)金，也實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)“一票否決”。通過(guò)這些制度建設(shè)，有效地保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

　　二、加強(qiáng)宣傳教育，提高全員安全意識(shí)

(一)根據(jù)年初制定的“安全生產(chǎn)宣傳教育方案”，督促檢查各部門(mén)進(jìn)行日常性宣傳工作。通過(guò)布置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責(zé)任上墻、專題召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等宣傳措施，大大提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

(二)認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月” 和“百曰安全活動(dòng)” 。結(jié)合活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)的宣傳教育及安全知識(shí)普及，加深全體工作人員“處處有安全，處處想安全”的思想。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案的宣傳。完善和宣傳安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案，使每一職工知道安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處理程序，以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　三、加大督促檢查力度，實(shí)施源頭控制

　　安全檢查是消除安全生產(chǎn)事故隱患的主要途徑，通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患苗頭，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全和落實(shí)。通過(guò)檢查能夠有力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，實(shí)施源頭控制，避免事故的發(fā)生。

(一)我辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。重點(diǎn)檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況、安全隱患的排查及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的開(kāi)展情況。通過(guò)查制度、查隱患、查整改，盡量做到不留死角，不放過(guò)一個(gè)隱患和漏洞。

(二)把施工安全作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，從源頭來(lái)抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項(xiàng)目是全區(qū)的重點(diǎn)工程，也是我辦安全生產(chǎn)工作的重中之重。為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，保證工程的順利開(kāi)展，我辦對(duì)每個(gè)工地各安排一名專職安全聯(lián)絡(luò)員全程參加工程建設(shè)，參于工程例會(huì)，進(jìn)行曰常檢查，督促安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。作為工程項(xiàng)目的建設(shè)單位，嚴(yán)格要求監(jiān)理單位及施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保證了安全生產(chǎn)工作的良好落實(shí)。

(三)將安全生產(chǎn)的落實(shí)制度化。根據(jù)區(qū)安委會(huì)布置的“打非治違”和“建筑工程專項(xiàng)整治工作”等活動(dòng)要求，我辦采用了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式，在工作中形成制度化，并將隱患情況每月上報(bào)安監(jiān)局。

　　四、開(kāi)展隱患治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患

(一)對(duì)施工工地進(jìn)行安全排查。

　　1、結(jié)合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況，結(jié)合我辦制定“隱患治理工作方案”的具體要求，針對(duì)高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落，以及施工機(jī)械安全等重點(diǎn)的隱患環(huán)節(jié)開(kāi)展動(dòng)態(tài)排查，以及時(shí)消除安全隱患。

　　2、開(kāi)展拆遷現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒(méi)有忘記安全生產(chǎn)這根弦，定專人督查，一律嚴(yán)禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產(chǎn)。

(二)對(duì)已投入使用的區(qū)醫(yī)療中心項(xiàng)目，做好消防、避雷及電梯等特種設(shè)備的驗(yàn)收工作。督促物業(yè)公司落實(shí)安全管理責(zé)任保證特種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)對(duì)在建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。組織專家對(duì)各種重點(diǎn)施工方案進(jìn)行評(píng)審，從源頭保證各工程項(xiàng)目的安全。

　　五、存在不足

　　今年雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年初所提出的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，但仍然存在一些問(wèn)題與不足。主要在以下方面：(1)事故隱患常重復(fù)出現(xiàn)。盡管每次問(wèn)題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，但相同問(wèn)題卻會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)，這雖然和施工單位及施工人員流動(dòng)性較大有關(guān)，但仍給我們工作敲了個(gè)警鐘。 (2)有部分同志安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，安全學(xué)習(xí)流于形式。(3)是信息工作不足，未完成區(qū)安委會(huì)下達(dá)信息目標(biāo)任務(wù)，今年僅報(bào)送一條信息。

　　六、工作思路

　　一是繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度和各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任;

　　二是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。對(duì)工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要堅(jiān)決、及時(shí)、徹底的落實(shí)整改;

　　三是加大對(duì)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)力度，提高安全管理工作水平和工程建設(shè)中監(jiān)管能力，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)范文2

　　上半年，__社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。上半年社區(qū)沒(méi)有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

　　年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及北都轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了__年工作計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽訂責(zé)任書(shū)。

　　二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查

　　按照街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，制訂__社區(qū)隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案，確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，__社區(qū)采取每月對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行地毯式督察的方式，積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。

　　三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

　　進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識(shí)，提高安全觀念的重要途徑。__社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，其中共張貼宣傳畫(huà)報(bào)_張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)___余張、出黑板報(bào)_期。

　　回顧上半年工作，通過(guò)努力取得了一些成績(jī)，社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。下半年，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)范文3

　　2020年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

　　一、安全管理方面

　　1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

　　2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

　　3、對(duì)于2020年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

　　4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。

　　二、生產(chǎn)管理方面

　　1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。

　　2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。

　　三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面

　　1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

　　2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

　　四、抓好班組建設(shè)

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

　　搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。

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