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分公司情況簡(jiǎn)介3篇(公司情況簡(jiǎn)介怎么寫)

時(shí)間:2022-12-27 22:44:01 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的分公司情況簡(jiǎn)介3篇(公司情況簡(jiǎn)介怎么寫),供大家賞析。

分公司情況簡(jiǎn)介3篇(公司情況簡(jiǎn)介怎么寫)

分公司情況簡(jiǎn)介1

  中國(guó)石油天然氣股份有限公司

  內(nèi)蒙古鄂爾多斯市銷售分公司簡(jiǎn)介

  中國(guó)石油天然氣股份有限公司內(nèi)蒙古鄂爾多斯市銷售分公司的前身為內(nèi)蒙古石油總公司伊克昭盟石油分公司,始建于1985年。1998年6月上劃到中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司,1999年10月重組改制,成為中國(guó)石油天然氣股份有限公司的全資子公司,隸屬中國(guó)石油天然氣股份有限公司內(nèi)蒙古銷售公司管理。

  中國(guó)石油內(nèi)蒙古鄂爾多斯市銷售分公司下設(shè)11個(gè)零售片區(qū):準(zhǔn)旗零售片區(qū)、伊旗零售片區(qū)、杭錦旗零售片區(qū)、鄂旗零售片區(qū)、鄂前旗零售片區(qū)、東勝零售片區(qū)、烏審旗零售片區(qū)、棋盤井零售片區(qū)、烏蘭木倫零售片區(qū)、沙圪堵零售片區(qū),10個(gè)職能科室:黨群工作辦公室、經(jīng)理辦公室、紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)察科、加油站管理科、人事科、儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)???、投資與建設(shè)管理科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科、營(yíng)銷科、調(diào)運(yùn)科。一個(gè)潤(rùn)滑油公司、一個(gè)非油品銷售公司,在用油庫一座。在職員工1470人,其中,公司機(jī)關(guān)80人?;鶎狱h委1個(gè),9個(gè)黨支部:行政機(jī)關(guān)支部、業(yè)務(wù)支部、油庫支部、內(nèi)退人員支部、準(zhǔn)旗支部、蘇家梁支部、伊旗支部、杭錦旗支部、鄂旗支部。3個(gè)黨小組:前旗小組、棋盤井小組、沙圪堵小組,黨員97名。在用油庫1座,總庫容量萬立方米;加油站124座。

  上劃以來,鄂爾多斯市銷售分公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持以促銷增效、降本壓費(fèi)為重點(diǎn),強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核,加強(qiáng)網(wǎng)

  絡(luò)建設(shè)、企業(yè)管理、QHSE管理體系、員工隊(duì)伍建設(shè)。通過新舉措、營(yíng)造新氣象,企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷取得重大突破,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、有效、較快、協(xié)調(diào)發(fā)展。

——銷售量取得新的突破。2007年銷售量萬噸,較2006年萬噸增加了萬噸,增幅%;較2005年30萬噸,增加了萬噸,增長(zhǎng)了2倍;年均增幅%;銷售量列全區(qū)系統(tǒng)第一名。

——零售量取得新的突破。2007年零售量萬噸,較2006年萬噸增加了萬噸,增幅%,較2005年萬噸增加了萬噸,增長(zhǎng)了2倍,零售比重%,較2005年%增加了個(gè)百分點(diǎn)。零售量列全區(qū)系統(tǒng)第一名。

——網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得新的突破。兩年來,我們采取租賃、新建、收購的方式,2007年末加油站數(shù)量達(dá)到143座較2005年89座加油站增加了54座,為進(jìn)一步擴(kuò)大銷售和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2007年被評(píng)為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)單位。

——加油站形象建設(shè)取得新的突破。近兩年來,分公司對(duì)全系統(tǒng)所有加油站進(jìn)行了形象包裝,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),改造門面形象,配備統(tǒng)一的辦公設(shè)施,增添現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)備,建立完善便利店,促進(jìn)非油業(yè)務(wù)發(fā)展。通過改造包裝后的加油站已成為鄂爾多斯市城鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景線。真正成為了當(dāng)?shù)匕滋斓木包c(diǎn),晚上的亮點(diǎn),顧客的舒心點(diǎn),效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。2008年各項(xiàng)銷售目標(biāo)取得新突破,各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。

——以人為本、關(guān)愛員工取得新的突破。我們始終堅(jiān)持以人

  為本,關(guān)愛員工,按照五小文化的要求,從基層員工的切身利益出發(fā),投入大量資金,加強(qiáng)基層建設(shè)。目前,全系統(tǒng)共建了46個(gè)小浴室、106個(gè)小食堂、43個(gè)小菜園,41個(gè)小培訓(xùn)室。給各加油站配備了電飯煲、電磁爐、電冰箱、微波爐,保證讓員工吃上可口的飯菜、喝上純凈水,住上溫暖的房子,洗上熱水澡,創(chuàng)造了舒適和諧的工作環(huán)境,讓員工感受到家一樣溫馨的感覺。

——企業(yè)文化建設(shè)取得新的突破。近年來,我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持正確輿論宣傳導(dǎo)向,以民族和時(shí)代精神感召職工,以宏揚(yáng)社會(huì)正氣鼓舞職工,以宣傳企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德和理想信念來教育職工,以廣泛開展群眾性文體活動(dòng)來豐富職工的生活,企業(yè)文化建設(shè)取得了新的突破。

——銷售效益取得新的突破。2007年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8442萬元,較2006年4288萬元增加了4154萬元,增幅%。

——員工收入取得新的突破。2007年合同化員工人均年收入元,同比增加了8420元,增幅%,市場(chǎng)化員工人均收入元,同比增加了1139元,增幅%。與2005年相比,合同化員工、市場(chǎng)化員工年收入分別增長(zhǎng)了36%和38%。

分公司情況簡(jiǎn)介2

  蘇丹分公司簡(jiǎn)介

  河南中拓石油工程技術(shù)股份有限公司(蘇丹分公司)成立于2005年,是河南中拓石油工程技術(shù)股份有限公司在蘇丹注冊(cè)的分公司,蘇丹分公司主要從事于石油、天然氣、市政管道的安裝;各類管道的修復(fù),清洗、試壓、干燥、置換、防腐、檢測(cè)和帶壓開孔;是集管道非開挖內(nèi)襯修復(fù),水平定向鉆穿越,管道投運(yùn)服務(wù),油田維護(hù)、化學(xué)清洗、物理清洗、COW浮頂罐機(jī)械清洗為一體的專業(yè)化公司,公司提供油田地面建設(shè)、煉油工程、化工工程、石油及化工產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)工程、管道輸送工程、油氣庫工程、咨詢、采購承包等工程服務(wù)。

  蘇丹分公司自成立以來,充分利用公司的優(yōu)勢(shì)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、豐富經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合蘇丹當(dāng)?shù)氐木唧w情況,在蘇丹Petro-Enery and PDOC公司的6區(qū)、3/7區(qū)、喀土穆煉油廠等區(qū)域都取得了良好的業(yè)績(jī),在蘇丹市場(chǎng)樹立了良好的中拓品牌。蘇丹分公司將繼續(xù)加大國(guó)外市場(chǎng)的開拓力度,以國(guó)內(nèi)公司為依托,蘇丹市場(chǎng)的拓展步伐必將穩(wěn)健地向前邁進(jìn)!

  蘇丹分公司聯(lián)系方式:

  地址:蘇丹喀土穆,戴夫區(qū),22區(qū)塊,158# Taeif Block,22 Plot,,Khartoum,Sudan

  蘇丹長(zhǎng)輸管線安裝現(xiàn)場(chǎng)

  蘇丹長(zhǎng)輸管線焊接現(xiàn)場(chǎng)

分公司情況簡(jiǎn)介3

  公司簡(jiǎn)介

  我們是美國(guó)霍華德兄弟證劵交易公司。

  公司介紹:

  HOLD BROTHERS是由霍華德兄弟(格里高利 霍德和斯蒂文 霍德)在1994年建立的。之后不久他們就發(fā)現(xiàn)自己不但在股票交易方面很有天賦,而且在教別人做交易的時(shí)候也很有竅門。事實(shí)上,霍華德兄弟證劵交易公司是第一家為入門級(jí)別的交易員提供導(dǎo)師項(xiàng)目的直接通道交易公司。

  公司非常成功,最有利的證據(jù)就是收入的增長(zhǎng)。1999年,公司的收入為六千零七十六萬美金,超過上一年的三倍。2000年,公司的收入為一億三千四百萬美金?;羧A德從白手起家,到年入一億三千四百萬美金,公司僅用了六年時(shí)間。如此快的增長(zhǎng)速度,公司因此被INC.雜志關(guān)注,在雜志2000年增長(zhǎng)最快公司的排名中列為152位,2001年被列為第150位。要知道,霍華德兄弟證劵交易公司是唯一進(jìn)入該排名的直接通道交易公司。

  隨著公司快速發(fā)展,公司從2002年開始使用最新的技術(shù),對(duì)公司自己的交易,進(jìn)行獨(dú)立的單據(jù)結(jié)算,從而能夠更加快速和有效的為交易員提供優(yōu)秀的服務(wù)和技術(shù)支持。

  公司優(yōu)勢(shì):

  霍華德兄弟證劵交易公司的三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素是:行業(yè)精通,態(tài)度認(rèn)真,技術(shù)尖端。在此三個(gè)核心要素的基礎(chǔ)上,我們搭建了為入門級(jí)交易員提供指導(dǎo)的導(dǎo)師項(xiàng)目。在霍華德兄弟證劵交易公司,交易員是所有工作的中心。我們提供一個(gè)交易員所需要的全部服務(wù)。我們擁有從1994年延續(xù)至今的成熟管理團(tuán)隊(duì),曾帶領(lǐng)公司在2000年和2001年成為世界增長(zhǎng)速度最快的500家公司之一,而且是其中唯一的一家直接通道交易公司。

  行業(yè)精通:作為美國(guó)最大的直接通道交易公司之一,有超過1100名全職交易員

  將霍華德兄弟證劵交易公司視為自己的家。

  態(tài)度認(rèn)真:我們擁有最令人興奮的技術(shù)創(chuàng)新,為交易員提供最好的管理和無微不至的服務(wù)。

  技術(shù)尖端:技術(shù)為交易提供動(dòng)力。(灰盒子)軟件由公司獨(dú)家提供,由交易員和

  程序員共同編寫。(灰盒子)能夠?yàn)榻灰讍T提供最全面的信息和最快的交易速度,讓交易員能夠?qū)Q定成敗的關(guān)鍵掌握在自己手中。

  公司有良好的組織機(jī)構(gòu),以保證公司擁有最大的自主研發(fā)能力和成長(zhǎng)力,最有擴(kuò)張能力的業(yè)務(wù),最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的軟件。公司目前主要的業(yè)務(wù)包括:軟件服務(wù)、遠(yuǎn)程交易服務(wù)、分公司合作、報(bào)單服務(wù)器服務(wù)、第三方的軟件和服務(wù)器代理、新聞分析、對(duì)沖基金和交易團(tuán)隊(duì)加盟。

  我們的核心使命是為交易員提供最好的技術(shù)支持和服務(wù)。

  如果說速度是決定成功的關(guān)鍵,加盟霍華德兄弟證劵交易公司能夠讓你行駛在高速公路上。

  公司歷史收入:

  六年時(shí)間,從零到年收入一億三千四百萬美金

  交易軟件:

  關(guān)于(灰盒子)軟件的新聞

  在霍華德兄弟證劵交易公司,我們正致力于為我們的交易員提供最好的技術(shù)支持特別是在交易軟件方面作出的努力。我們的交易員可以得到最好的技術(shù)支持(直達(dá)通道)一個(gè)可以適合他們自己風(fēng)格的的交易平臺(tái),所以我們開發(fā)的(灰盒子)軟件能夠幫助交易員最大限度的發(fā)揮他們的潛能。(灰盒子)的這一可以發(fā)揮交易員最大潛能的特點(diǎn)是我們恪守的發(fā)展方向。目前我們這一軟件開發(fā)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過70名擁有多年經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員,他們大多有著交易員的經(jīng)歷,他們正致力于把我們的(灰盒子)軟件不斷的更新,優(yōu)化努力的使軟件更具行業(yè)特點(diǎn),適合所有的交易風(fēng)格,而且(灰盒子)的功能和優(yōu)點(diǎn)將繼續(xù)發(fā)展下去。

  下面是關(guān)于“(灰盒子)”優(yōu)點(diǎn)和新的進(jìn)展:

  快速地:軟件設(shè)計(jì)之初便考慮到那些交易活躍的交易風(fēng)格,行業(yè)最靈敏的命令系統(tǒng)讓你可以同時(shí)發(fā)出和執(zhí)行在不同價(jià)位的通道,并且可以利用最簡(jiǎn)單的單一快捷鍵,最大限度的節(jié)省你的時(shí)間,這就意味著你可以在一天中交易成百上千次而不必?fù)?dān)心軟件會(huì)因此而超負(fù)荷。

  全面地:可以為你提供最全面的電子牌和手?jǐn)?shù)的信息,在交易過程中你不必再觀察交易軟件以外的任何工具便可得到最即時(shí)的LEVEL 2的信息。

  滿足需求地:(灰盒子)交易軟件不僅僅支持一種交易風(fēng)格,無論您是那種風(fēng)格的交易員,它都將是您的首選軟件,所以說(灰盒子)是全能的交易軟件。.霍華德兄弟的檔案

  公司董事長(zhǎng)

  Gregory

  1992年,開始進(jìn)行股票的日內(nèi)交易1994年,管理一家分公司,為公司提供了85%的成交量。同年,和兄弟Steven 開設(shè)了自己的交易公司。他開創(chuàng)了一對(duì)一的交易員輔導(dǎo)模式,并且為公司設(shè)立了慷慨的激勵(lì)體制。

  公司總裁

  Steven

  從公司創(chuàng)立開始到1998年,Steven一直負(fù)責(zé)霍華德兄弟證劵交易公司的管理工作?,F(xiàn)在,他主要的工作是為交易員提供輔導(dǎo)和幫助。除了專業(yè)方面,他還幫助交易員們樹立正確的生活態(tài)度。他常常對(duì)交易員們說:“在上床之前,你應(yīng)該忘記你今天的交易?!?/p>

  關(guān)于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展與計(jì)劃。

  霍華德兄弟證劵交易公司于2006年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),抱著雙贏的理念和信心,過去5年以來,在中國(guó)持續(xù)擴(kuò)大交易員的規(guī)模。成功培養(yǎng)交易人才并且為交易員提供交易資金。到目前為止在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有大約1400名交易員,在霍華德兄弟證劵交易公司交易?;羧A德兄弟證劵交易公司將繼續(xù)為交易員服務(wù)以便更好地讓中國(guó)交易員了解世界市場(chǎng),在瞬息萬變的股市中生存發(fā)展。

  目前中國(guó)美股交易公司在境況:

  目前在中國(guó)大約有300家美股交易公司???cè)藬?shù)大約有2萬人。所有公司的交易資金均為海外提供,交易軟件為免費(fèi)軟件。其交易方法種類繁多,容易操作。公司在中國(guó)發(fā)展迅速的主要原因是外匯差異,民生水準(zhǔn)差異,交易員選拔市場(chǎng)廣闊,成本低。

  成立公司的風(fēng)險(xiǎn):

  在美股交易公司中,交易員是重中之重,所有的一切都是為交易員服務(wù)的,所以交易員的成長(zhǎng),以及交易方法,市公司盈利的中心。在以下幾種情況下會(huì)有風(fēng)險(xiǎn): 1 培訓(xùn)交易員的方法不能普及。(多方招聘成熟交易員操作不同的交易方法)2 市場(chǎng)變化造成的交易方法過時(shí)。(及時(shí)和總部溝通了解最新的美股市場(chǎng)信息,做好交易方法轉(zhuǎn)型工作)交易員流失。(保證交易員交易環(huán)境的穩(wěn)定,讓交易員有發(fā)展空間,跟隨市場(chǎng)的福利待遇。)公司風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的漏洞。(嚴(yán)格遵守交易制度,杜絕貪婪和運(yùn)氣的交易理念。)5 交易學(xué)員的成長(zhǎng)速度。(把好招聘關(guān),嚴(yán)格選拔。重點(diǎn)培養(yǎng)。)

  成立公司的發(fā)展

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