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銀行“三化三鐵”創(chuàng)建工作報告精選3篇 農(nóng)行三化三鐵簡報

時間:2022-12-29 14:25:14 綜合范文

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銀行“三化三鐵”創(chuàng)建工作報告精選3篇 農(nóng)行三化三鐵簡報

銀行“三化三鐵”創(chuàng)建工作報告精選1

?近期,省行開展了“三化三鐵”專題教育學(xué)習(xí)活動,在學(xué)習(xí)活動期間,我依照省行下發(fā)的有

  一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn):在平凡中奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實則偉大。從大的方面來說,一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講,比如我們農(nóng)行,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發(fā)展的保障,也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展,要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為農(nóng)行人,為了農(nóng)行的前途,為了農(nóng)行的榮譽,做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì),評價善惡的行為規(guī)則。

  作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來,我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛這個職業(yè),對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

  講求職業(yè)道德還必須誠實守信,所謂誠實就是忠心耿耿,忠誠老實。所謂守信就是說話算數(shù),講信譽重信用,履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí),使我更深地了解到作為一個農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任,就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識?!皼]有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工

  有高度的思想覺悟。

  加強(qiáng)合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細(xì)細(xì)想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器,每一項制度都是一個機(jī)器零件,如果我們不按程序去操作維護(hù)它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護(hù)和貫徹是要*我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行,正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為,如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班,明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護(hù)也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。管中窺豹,時見一斑,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是*某一人來執(zhí)行的,而是要*一個集體相互制約、監(jiān)

  督來實施的。

  三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱“三鐵 :“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。

  近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序,而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會信譽。采取相應(yīng)措施,從源頭上加強(qiáng)預(yù)防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設(shè),沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,限于既要進(jìn)行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點,組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交*互查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。

  通過此次合規(guī)教育活動,找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點,增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強(qiáng)能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患,樹立對農(nóng)行改革的信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。

  再加一點點。

  為確保創(chuàng)建“三化三鐵”活動順利開展,該社成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,加強(qiáng)組織實施,落實崗位責(zé)任制,組織制定了《創(chuàng)建“三化三鐵”活動實施方案》、《創(chuàng)建“三化三鐵”活動考核標(biāo)準(zhǔn)》、《創(chuàng)建“三化三鐵”活動考核辦法》,對轄內(nèi)創(chuàng)建活動進(jìn)行動員部署。在實施過程中,該社按照制定方案、宣傳發(fā)動、組織學(xué)習(xí)、檢查整改、組織驗收五個階段分步實施,以“三化”(勞動組合科學(xué)化、業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、基礎(chǔ)管理制度化)和“三鐵”(鐵賬本、鐵算盤、鐵規(guī)章)為驗收標(biāo)準(zhǔn),分為“達(dá)標(biāo)”、“三化”、“三鐵”三個層次,集中進(jìn)行考核,定期驗收命名。同時要求各營業(yè)網(wǎng)點每月組織職工學(xué)習(xí)4次以上,并保證做到學(xué)習(xí)有記錄、有筆記和心

  得體會。

  根據(jù)《創(chuàng)建會計內(nèi)控“三鐵”活動實施細(xì)則》,組織轄內(nèi)網(wǎng)點,對照會計工作管理、會計基本規(guī)定、會計核算、會計檔案、出納業(yè)務(wù)、支付結(jié)算、會計主管職責(zé)履行、財務(wù)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等九個方面、四十個小項的考核標(biāo)準(zhǔn),逐項進(jìn)行自查、整改。并對轄內(nèi)每個網(wǎng)點建立了《會計內(nèi)控創(chuàng)“三鐵”臺賬》,臺賬包含檢查項目、檢查問題情況、問題整改情況、整改責(zé)任人等,以此作為評價依據(jù)。將日常監(jiān)管、集中監(jiān)督、格式化、作業(yè)式檢查、會計監(jiān)控系統(tǒng)、對賬以及柜員卡、印章、現(xiàn)金箱等重點事項、重要環(huán)節(jié)、重點業(yè)務(wù)存在的問題,審計、銀監(jiān)局等非會計部門檢查問題,認(rèn)真登記臺賬,形成對機(jī)構(gòu)、人員全面動態(tài)的評價。通過檢查、整改,逐步消除風(fēng)險隱患。對同一網(wǎng)點人員多次出現(xiàn)類似問題的將加大處罰力度,杜絕“履查履犯”現(xiàn)象,逐步達(dá)到“違規(guī)事件明顯減少、制度執(zhí)行力明顯提高”的合規(guī)目標(biāo)。

  學(xué)習(xí)“三化三鐵”心得體會

  今年是我們農(nóng)行基礎(chǔ)管理提升年,打造優(yōu)秀大型上市銀行,“夯實管理基礎(chǔ),提高發(fā)展質(zhì)量”,是農(nóng)行2011年確定的中心工作。為全面提升營業(yè)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理水平,2011年9月中國農(nóng)業(yè)銀行制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)“三化三鐵”工作考評辦法》,將從2011年起在全行營業(yè)機(jī)構(gòu)全面開展“三化三鐵”工作,通過持續(xù)推進(jìn)臨柜業(yè)務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”建設(shè),促進(jìn)營業(yè)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”的管理目標(biāo),為各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展和安全運行奠定堅實基礎(chǔ)。

  合規(guī)是商業(yè)銀行的立身之本,是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基石,回顧中國農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展歷程,我們在加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)、防控經(jīng)營風(fēng)險等方面的工作上進(jìn)行了長期的探索和實踐,積淀了豐富的文化內(nèi)涵。目前在員工管理方面主要存在以下幾點風(fēng)險。

(一)員工執(zhí)行規(guī)章制度,存在盲區(qū)風(fēng)險

  綜合柜員制強(qiáng)調(diào)單人臨柜,柜員可以獨立為客戶辦理本外幣對公、儲蓄、信用卡等多種 金融業(yè)務(wù),這就要求柜員對這些業(yè)務(wù)的規(guī)章制度比較熟悉,能夠全面掌握并運用于工作實踐中。而商業(yè)銀行長期以來會計人員與儲蓄人員之間的崗位交流開展甚少,有的只熟悉本崗位業(yè)務(wù),對其他崗位的業(yè)務(wù)知識缺乏實踐經(jīng)驗,這勢必導(dǎo)致綜合柜員由于規(guī)章制度不熟而產(chǎn)生操作風(fēng)險。

(二)員工柜面操作,存在系統(tǒng)流程風(fēng)險

  綜合柜面系統(tǒng)取消了復(fù)核制度,這就要求柜員對柜面系統(tǒng)的交易和業(yè)務(wù)處理流程非常熟悉,知道什么交易實現(xiàn)什么功能,什么業(yè)務(wù)適用什么交易,該采取怎樣的業(yè)務(wù)處理方式。如果對交易和業(yè)務(wù)處理流程不熟,勢必在工作中會出現(xiàn)用錯交易、走錯流程的現(xiàn)象。交易、流程一旦錯誤,會計分錄也跟著錯誤,資金流向也發(fā)生錯誤,由此帶來風(fēng)險。

(三)員工崗位管理模式,存在道德和操作風(fēng)險

  與原來強(qiáng)調(diào)“人員分離”的風(fēng)險控制觀念不同,綜合柜員在風(fēng)險控制方面注重強(qiáng)調(diào)“崗位分離”,即設(shè)置柜員、綜合柜員、業(yè)務(wù)主管三個崗位,通過同一業(yè)務(wù)在崗位之間的相互制約來達(dá)到風(fēng)險控制目的。如果在工作中不嚴(yán)格按照崗位制約的要求將二分管或三分管的業(yè)務(wù)在不同崗位之間進(jìn)行分工,譬如將銀行匯票、匯票專用章、壓數(shù)機(jī)和密押器交于一人保管,就很難控制個別人乘機(jī)作案的風(fēng)險,由此造成銀行資金損失。

(四)往來業(yè)務(wù)風(fēng)險

  往來類業(yè)務(wù)風(fēng)險主要是指未按制度規(guī)定,對往來類業(yè)務(wù)進(jìn)行及時核對或核對不認(rèn)真,內(nèi)部人員鉆此漏洞轉(zhuǎn)移或挪用資金,形成銀行資金損失的內(nèi)部管理風(fēng)險。其主要表現(xiàn):一是犯罪分子利用銀企對賬不及時的問題,挪用客戶賬戶資金或打時間差;二是對人行往來、同業(yè)往來、系統(tǒng)內(nèi)往來、內(nèi)部往來賬戶未按照規(guī)定及時換人進(jìn)行勾對,或未按照規(guī)定逐筆勾對而只對余額進(jìn)行勾對等,為內(nèi)部人員利用此漏洞轉(zhuǎn)移或盜竊銀行資金進(jìn)行內(nèi)部作案提供可乘之機(jī)。這是內(nèi)部作案的典型手段和方式。

(五)執(zhí)行授權(quán)制度,存在執(zhí)行不力風(fēng)險

  綜合柜面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)授權(quán)管理采取“系統(tǒng)和人工相結(jié)合”的方式進(jìn)行。系統(tǒng)授權(quán)是指系統(tǒng)根據(jù)以標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)形式設(shè)置的授權(quán)條件自動判斷出需要授權(quán)的業(yè)務(wù),并提示授權(quán)人通過劃卡并輸入密碼的方式進(jìn)行授權(quán);人工授權(quán)是指對于實際管理要求高于系統(tǒng)設(shè)置的最高授權(quán)權(quán)限范圍的業(yè)務(wù),應(yīng)由授權(quán)人通過對有關(guān)憑證進(jìn)行審核簽字的方式進(jìn)行授權(quán)的行為。如果在實際工作中不嚴(yán)格按授權(quán)管理的規(guī)定執(zhí)行,該由人工授權(quán)的業(yè)務(wù)未經(jīng)有權(quán)人簽字授權(quán),該由系統(tǒng)授權(quán)的業(yè)務(wù),授權(quán)人未將柜員錄入要素與原始憑證核對,甚至將IC卡直接交于他人,由他人代行授權(quán)職責(zé),那么,同樣會給銀行帶來風(fēng)險甚至資金損失。

  建設(shè)合規(guī)文化,踐行三化三鐵,必須把深植合規(guī)理念作為根本,把制度建設(shè)作為基礎(chǔ),把管理機(jī)制和流程創(chuàng)新作為重點,把加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)作為手段,把執(zhí)行力建設(shè)作為關(guān)鍵。制定新型的銀行柜員管理制度。所謂新型的銀行柜員制是指建立在銀行柜面業(yè)務(wù)高度電子化基礎(chǔ)上,前臺人員打破柜組間的分工界限,由單獨柜員綜合處理會計、出納、儲蓄、信用卡等業(yè)務(wù),后臺柜員則負(fù)責(zé)柜面業(yè)務(wù)的事中監(jiān)督和銀行內(nèi)部清算業(yè)務(wù)。這種新型的銀行柜員制具有操作業(yè)務(wù)直觀、處理業(yè)務(wù)快捷、經(jīng)營責(zé)任明確、勞動組合優(yōu)化等優(yōu)點,是一種簡便、快捷、高效的勞動組合形成。

(二)建立一種機(jī)制完善的柜員監(jiān)督系統(tǒng)。柜員就分類來講,大體可分為臨柜綜合柜員、事中監(jiān)督人員、大堂咨詢理財人員和后臺柜員。這四類柜員的機(jī)具配置、業(yè)務(wù)范圍和操作要求均不相同,但又相輔相成。比如臨柜綜合柜員的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包括所有儲蓄、信用卡業(yè)務(wù)、出納收款業(yè)務(wù)以及出納付款的復(fù)核業(yè)務(wù),對公會計接柜、驗印、記賬業(yè)務(wù)、各類卡片的保管、使用及其他會計業(yè)務(wù)。而后臺柜員則是服務(wù)于前臺綜合柜員,辦理聯(lián)行、印押證使用和管理、電子匯兌、票據(jù)交換、驗印、記賬業(yè)務(wù),各類卡片的保管、印押證使用和管理、電子匯兌、票據(jù)交換、資金清算、組織營業(yè)場的會計核算和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類會計結(jié)算咨詢及檢查監(jiān)督、負(fù)責(zé)會計信息的分析及反饋等綜合工作。他們的工作既不同于臨柜綜合柜員,又服務(wù)于臨柜綜合柜員,既辦理具體的清算業(yè)務(wù)。在今后臨柜工作中,把“三化三鐵”思想理念貫穿于工作中的各個環(huán)節(jié)和流程,以嚴(yán)格管理,提升競爭力為己任,為優(yōu)秀大型上市公司樹立良好的社會形象,為創(chuàng)建農(nóng)行精品網(wǎng)點,勤奮進(jìn)取,努力拼搏。為實現(xiàn)農(nóng)行更好更快發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。

  為全面提升營業(yè)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理水平,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行總行制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)“三化三鐵”工作考評辦法》,將從今年起在全行營業(yè)機(jī)構(gòu)全面開展“三化三鐵”工作,通過持續(xù)推進(jìn)臨柜業(yè)務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”建設(shè),促進(jìn)營業(yè)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”的管理目標(biāo),為各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展和安全運行奠定堅實基礎(chǔ)。

  農(nóng)行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次總行研究出臺的“三化三鐵”考評辦法,重點著眼于業(yè)務(wù)操作的風(fēng)險管理與合規(guī)管理兩個角度,從全行最基本、最基礎(chǔ)的管理環(huán)節(jié)抓起,考核指標(biāo)體系設(shè)定緊緊圍繞柜面基本業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險環(huán)節(jié)和關(guān)鍵風(fēng)險點,強(qiáng)化制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化和操作行為的規(guī)范化。通過對違規(guī)操作行為進(jìn)行扣分,讓各級操作、管理人員了解,什么可以為、什么不可以為;根據(jù)違規(guī)的情節(jié)和性質(zhì),設(shè)置不同的考評標(biāo)準(zhǔn),讓各級操作、管理人員了解問題的嚴(yán)重程度和危害性。在具體實施過程中,“三化三鐵”以非現(xiàn)場監(jiān)測考評手段為主,借助運營監(jiān)控中心在線監(jiān)控手段和內(nèi)外部檢查結(jié)果,簡化考評方式,精簡考評工作量,通過各種監(jiān)控手段的綜合應(yīng)用,真實、客觀地反映營業(yè)機(jī)構(gòu)違規(guī)操作情況,著重關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵風(fēng)險點的持續(xù)監(jiān)測,將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  據(jù)了解,營業(yè)機(jī)構(gòu)“三化三鐵”考評辦法的創(chuàng)建,是農(nóng)業(yè)銀行有史以來基礎(chǔ)管理工作中覆蓋面最廣、實施難度最大的一項系統(tǒng)性工程,參與主體涉及到各級行,工作內(nèi)容涵蓋2萬多個營業(yè)網(wǎng)點、20多萬名柜員,被列為“基礎(chǔ)管理提升年”活動的重要內(nèi)容。該考評辦法的一大亮點是突出正面引導(dǎo),考評結(jié)果納入綜合經(jīng)營考評體系,配套專項考核獎懲機(jī)制,激勵各級行不斷重視和加強(qiáng)基層營業(yè)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理工作,通過等級的不斷提升,一步一步地提高基礎(chǔ)工作管理水平。年內(nèi),農(nóng)業(yè)銀行將首先啟動重點城市行、重點縣支行“三化三鐵”達(dá)標(biāo)情況的考評工作。

  據(jù)了解,營業(yè)機(jī)構(gòu)“三化三鐵”考評辦法的創(chuàng)建,是農(nóng)行有史以來基礎(chǔ)管理工作中覆蓋面最廣、實施難度最大的一項系統(tǒng)性工程,參與主體涉及到各級行,工作內(nèi)容涵蓋2萬多個營業(yè)網(wǎng)點、20多萬名柜員,被列為“基礎(chǔ)管理提升年”活動的重要內(nèi)容。[1]

  近期,農(nóng)行寶塔支行按照總行要求,以加強(qiáng)運營體系建設(shè)和柜面業(yè)務(wù)精細(xì)化管理工作為重點,采取有效措施、夯實工作責(zé)任,積極開展以推進(jìn)臨柜業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,促進(jìn)營業(yè)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章為主要內(nèi)容的“三化三鐵”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化水平,提升運營基礎(chǔ)管控能力,更好地為延安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供金融服務(wù)。

  該行成立了以行長任組長,主管行長任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的 “三化三鐵”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)總行“三化三鐵”考核辦法,確定了本行“三化三鐵”創(chuàng)建工作實施方案和考評辦法,明確工作責(zé)任,夯實創(chuàng)建職責(zé),及時啟動“三化三鐵“創(chuàng)建工作。明確提出 “三化三鐵”工作創(chuàng)建目標(biāo),即2012年加大支持督導(dǎo)力度,爭取創(chuàng)建2-3個“三鐵”網(wǎng)點; 2013年再創(chuàng)建3-5個 “三鐵” 網(wǎng)點,到2014年使“三鐵”單位達(dá)全轄營業(yè)機(jī)構(gòu)的30%以上,其余機(jī)構(gòu)達(dá)“良好”水平。采取討論分析會、集中培訓(xùn)、運營主管例會等多種形式和措施,認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀營業(yè)網(wǎng)點105項考核標(biāo)準(zhǔn),對照“三化三鐵”考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評,及時查找網(wǎng)點日常工作中存在的不足,對存在的問題進(jìn)行查漏補缺、規(guī)范要求。各支行(營業(yè)機(jī)構(gòu))積極投入到創(chuàng)建“三化三鐵”工作中來,以強(qiáng)化臨柜及后臺操作風(fēng)險和案件控制為主線,狠抓運營基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。全行以精細(xì)化管理為抓手,通過“基礎(chǔ)管理提升年”和“合規(guī)文化大討論“活動的開展,培育良好的合規(guī)文化,加強(qiáng)員工對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、新的風(fēng)險點的分析,改進(jìn)工作方式和方法,不斷提高風(fēng)險防范水平,增強(qiáng)運營保障能力。并通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考試,對全行柜員綜合素質(zhì)進(jìn)行檢驗提升,促進(jìn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范和網(wǎng)點服務(wù)水平、營銷技能的提升,促進(jìn)創(chuàng)建活動扎實有序開展。(尉海鷹)

銀行“三化三鐵”創(chuàng)建工作報告精選2

  求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)會計管理工作上臺階銀行三化三鐵主要做法**支行營業(yè)部始終高度重視會計基礎(chǔ)性管理工作,長期致力于強(qiáng)化風(fēng)險控制、健立、健全各項內(nèi)控制度,探索和創(chuàng)新會計管理工作新方法,始終堅持銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實的工作作風(fēng),在上級行的重視、關(guān)心和支持下,在各業(yè)務(wù)部門的真誠指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,會計管理工作一步一個新臺階,****年順利通過總行“三化三鐵”達(dá)標(biāo)考核驗收。我們的主要做法有以下幾點:

  一、加強(qiáng)柜員業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)****年我們以總行“三基本”臨柜業(yè)務(wù)知識考試和柜員等級測試為契機(jī),加大柜員的業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí):每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);按旬進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作流程培訓(xùn);對新制度,新規(guī)定出臺及新系統(tǒng)上線及時開展知識更新培訓(xùn)。同時每月組織一至二次觀看柜面業(yè)務(wù)操作錄像,讓柜員自己對照制度,查找問題。按季進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試,考試成績與績效工資掛鉤。在“三基本”學(xué)習(xí)中我們組織柜員相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,探討學(xué)習(xí)體會,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情?!肮Ψ虿回?fù)有心人”,經(jīng)過大家勤奮努力,營業(yè)部全體柜員去年在總行組織的“三基本”考試中均取得了優(yōu)異的成績,平均分?jǐn)?shù)在90分以上,柜員等級測試也全部達(dá)到中級。

銀行“三化三鐵”創(chuàng)建工作報告精選3

“三化三鐵”心得體會

  在學(xué)習(xí)“三化三鐵”教育活動期間,我依照相關(guān)活動內(nèi)容要求安排,并結(jié)合我平時在工作中實際情況,對職業(yè)道德、誠信合規(guī)操作意識和防范意識有了更深一層的認(rèn)識?,F(xiàn)將自己對該項活動的一些認(rèn)識和心得體會總結(jié)如下:

  作為一名基層網(wǎng)點柜員,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù),這是工作的基本要求,這也是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。服務(wù)首先要專業(yè),只有過硬的專業(yè)知識,才能滿足客戶提出的實實在在的金融需求,才能讓客戶感受到農(nóng)行服務(wù)的品質(zhì)。

  通過開展這次“三化三鐵”教育活動,我進(jìn)一步明確了價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點,增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)的各種風(fēng)險增強(qiáng)能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患,樹立對農(nóng)行改革的信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。我也深知,自己在自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在著不足,平時在學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng),與一些優(yōu)秀的員工相比,還有一定差距。因此,在接下來的工作中,我將以“三化三鐵”工作為新的起點,再接再厲,使自己的各項工作有新的更大的提高,爭做行家里手。

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