下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范文3篇 立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，以供參考。

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范文1

　　20__年11月23日下午，學(xué)校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王國(guó)良教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。會(huì)議聽取了學(xué)校職改辦關(guān)于20__年教師系列高級(jí)職稱評(píng)審工作的情況匯報(bào)，專題研究了我校20__年教師系列高級(jí)職稱評(píng)審工作的相關(guān)問題并形成以下紀(jì)要：

　　一、考核優(yōu)秀問題

　　1.20__年副教授評(píng)審權(quán)已下放至學(xué)校，學(xué)校副教授評(píng)審考核優(yōu)秀的要求仍然按照《陜西省高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審工作實(shí)施辦法》規(guī)定執(zhí)行;

　　2.今年教授評(píng)審需委托其他高校評(píng)審，今年仍嚴(yán)格執(zhí)行近5年考核優(yōu)秀規(guī)定。若明年教授評(píng)審權(quán)下放，教授評(píng)審考核優(yōu)秀的要求也按照陜?nèi)松绨l(fā)的文件規(guī)定執(zhí)行;

　　3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。

　　二、淘汰率問題

　　今年校內(nèi)評(píng)審各級(jí)別淘汰率不再調(diào)整，維持20__年10月17日職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組汰率標(biāo)準(zhǔn)：教授15%、副教授25%、講師30%。

　　三、申報(bào)材料真實(shí)性問題

　　1.個(gè)人簽署承諾書，承諾所有填入《評(píng)審表》的教科研成果及社會(huì)服務(wù)業(yè)績(jī)真實(shí)有效。材料有謊報(bào)、剽竊和弄虛作假等問題，評(píng)委會(huì)前查實(shí)的，取消本人當(dāng)年職稱申報(bào)資格;評(píng)委會(huì)后查實(shí)的，取消本人職稱評(píng)審結(jié)果，并按照陜?nèi)松绨l(fā)〔2011〕86號(hào)和校發(fā)〔20__〕195號(hào)文件進(jìn)行組織處理;

　　2.申報(bào)成果中，參與計(jì)算積分的論文，由科研處對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行核查。對(duì)于真實(shí)性有爭(zhēng)議的論文，提交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)研究審定。

　　四、核心期刊目錄認(rèn)定問題

　　今年核心期刊目錄及認(rèn)定辦法暫不變動(dòng)，維持現(xiàn)行規(guī)定。

　　五、今年是副教授評(píng)審權(quán)下放學(xué)校的第一年。在申報(bào)、評(píng)審過程中，要始終堅(jiān)持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴(yán)格遵循陜?nèi)松绨l(fā)〔2011〕86號(hào)和校黨發(fā)〔20__〕24號(hào)文件的規(guī)定，認(rèn)真做好副教授評(píng)審和教授推薦評(píng)審工作。

　　六、學(xué)校評(píng)委會(huì)評(píng)審中，在堅(jiān)持量化計(jì)分排序?yàn)閷?dǎo)向的基礎(chǔ)上，要尊重不同學(xué)科特點(diǎn)的差異，適當(dāng)兼顧各個(gè)學(xué)科高職稱人才的均衡發(fā)展。

　　七、今年職稱評(píng)審工作結(jié)束后，人事處、教務(wù)處、科研處要按照省廳政策變化，隨時(shí)跟進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)修訂我校職稱評(píng)審實(shí)施辦法，為20__年職稱評(píng)審工作奠定良好基礎(chǔ)。

　　參加會(huì)議人員：__

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范文2

　　一、基本信息

　　會(huì)議名稱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人顧曉閔

　　會(huì)議日期20__-10-09

　　開始時(shí)間10:00

　　會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間

　　記錄人許益士審核人

　　二、會(huì)議目標(biāo)（簡(jiǎn)要說明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）

　　各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況，以確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段

　　三、參加人員（列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）

　　顧曉閔：項(xiàng)目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項(xiàng)目經(jīng)理，；

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東

　　四、發(fā)放材料（列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料）

　　需求分析報(bào)告

　　五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議）

　　1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最

　　終確認(rèn)。

　　2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。

　　3、季善東：這次會(huì)議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。

　　4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時(shí)間和資

　　源。

　　5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。

　　6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好，對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

　　六、會(huì)議決議（說明會(huì)議結(jié)論）

　　總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。

　　七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍

　　報(bào)送：王總、張總、李總、劉總

　　主送：項(xiàng)目組全體成員

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范文3

　　會(huì)議名稱：__

　　會(huì)議地點(diǎn)：__

　　會(huì)議時(shí)間：20__年x月2日

　　參加人員簽字：__

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　一、物資部市場(chǎng)調(diào)查：

　　1、__建材經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)有運(yùn)輸車輛20余輛，現(xiàn)在給__等工地正供應(yīng)砂石料，其注冊(cè)資金為萬元，各種協(xié)調(diào)人員12人，無論從運(yùn)輸設(shè)備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項(xiàng)目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長(zhǎng)期占?jí)?0-100萬資金，在付款方式上對(duì)項(xiàng)目部后期施工比較有利。

　　2、價(jià)格方面，按照同期市場(chǎng)價(jià)格，同等規(guī)格的中砂市場(chǎng)價(jià)格為38-40元/立方之間，石子價(jià)格為68-75元/立方之間，而__建材經(jīng)營(yíng)部報(bào)價(jià)最低，中沙為35元/立方，石子價(jià)格為64元/立方。具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　3、地方關(guān)系方面，因?yàn)樯笆暇邆浜軓?qiáng)的地域性，該建材經(jīng)營(yíng)部法人為當(dāng)?shù)厝?，在地方關(guān)系協(xié)調(diào)，運(yùn)輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢(shì)，中途不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榈胤疥P(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。

　　4、該經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場(chǎng)為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢(shì)。

　　二、試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果：

　　經(jīng)試驗(yàn)室委外檢測(cè)，該經(jīng)營(yíng)部委送的__市場(chǎng)的石子和__河沙均檢測(cè)合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強(qiáng)度不合格，一家砂子含泥量太高，均因?yàn)橘|(zhì)量問題不能滿足要求。

　　三、因?yàn)樯笆系奶厥庑院偷赜蛐?，在具備價(jià)格等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上確定__建材經(jīng)營(yíng)部為供應(yīng)單位，由設(shè)備物資部牽頭，起草合同文本，進(jìn)行具體合同細(xì)節(jié)談判，盡早簽訂采購(gòu)合同，及時(shí)備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。

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