下面是范文網(wǎng)小編收集的市住房公積金管理中心工作要點2篇 住房公積金管理中心主管部門，供大家參閱。
市住房公積金管理中心工作要點1
xxxx年全市住房公積金工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，緊密圍繞全市重大決策部署和工作大局，加快“學x、趕x”步伐，積極助力“xx個攻勢”，以加強住房公積金制度建設(shè)為主線，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，增進民生福祉，為建設(shè)開放、現(xiàn)代、活力、時尚的國際大都市作出新貢獻。
一、堅持開放理念，全方位推動業(yè)務(wù)發(fā)展
?。ㄒ唬娀瘮U面征繳，擴大繳存規(guī)模。發(fā)起歸集擴面專項攻勢，動態(tài)掌握全市“四上企業(yè)”情況，利用共享數(shù)據(jù)比對篩選不繳欠繳單位信息，搭建催建催繳任務(wù)管理平臺，實行精準化的“點穴式”擴面。加強同市民營經(jīng)濟發(fā)展部門、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會和商會等的溝通協(xié)調(diào)，以考核調(diào)動承辦銀行擴面積極性，利用新媒體廣泛宣傳政策優(yōu)勢，借助市場化資源推動企業(yè)建制繳存。深入推進與財政部門聯(lián)合執(zhí)法，積極開展多部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管抽查，維護職工合法權(quán)益，努力實現(xiàn)應(yīng)繳盡繳。全年力爭實現(xiàn)繳存額xxx億元。
（二）強化政策支持，發(fā)揮保障作用。出臺老舊小區(qū)改造和既有住宅加裝電梯項目提取政策，減輕職工經(jīng)濟負擔，助力全市老舊小區(qū)改造有序開展。修訂貸款管理辦法，實行“認房認貸”申貸標準，與房產(chǎn)監(jiān)管部門建立新開樓盤信息共享長效機制，源頭防范拒貸限貸行為，力爭全年發(fā)放貸款xx億元。安排x億元專項資金用于全市人才住房的籌集和運營，健全管理、運作、核算工作機制，有效增加人才住房房源供應(yīng)。允許受疫情影響的企業(yè)暫緩繳存和降低繳存比例，支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)，維護受疫情影響職工公積金權(quán)益，助推經(jīng)濟社會運行秩序加快恢復(fù)。
（三）強化運作管理，提升收益水平。充分發(fā)揮集中管理、集中結(jié)算、集中核算的財務(wù)集約化管理優(yōu)勢，提高資金運作收益。研發(fā)推出“沖還貸”業(yè)務(wù)，將貸款還款納入體系內(nèi)循環(huán)，減少資金流出。借助住建部結(jié)算接口，實現(xiàn)線上購買支持上浮利率的定期存款，提高運作效率。加強資金運行監(jiān)測，科學制定資金存儲和跨行調(diào)配使用計劃，優(yōu)化存儲結(jié)構(gòu)，不斷提高增值收益水平。力爭全年實現(xiàn)增值收益xx.x億元，實現(xiàn)公共租賃住房建設(shè)補充資金x.xx億元，為全市保障性住房建設(shè)提供資金支持。
二、深化創(chuàng)新思維，多維度推動工作突破
（一）用好平臺思維，助推全市經(jīng)濟發(fā)展。以平臺思維做發(fā)展乘法，整合合作銀行技術(shù)、人才、管理等資源，提高政銀合作效能。制定公積金數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法，為數(shù)據(jù)資源有序共享、創(chuàng)造價值提供制度遵循。會同銀行主動開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，推廣小微企業(yè)“薪金云貸”服務(wù)，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供更多優(yōu)質(zhì)融資平臺。擴大個人消費信用貸款合作銀行數(shù)量，推進公積金繳存情況納入個人信用卡額度核定，促進社會消費擴容提質(zhì)。推動銀行優(yōu)勢資源與公積金互動耦合，拓寬網(wǎng)銀繳存業(yè)務(wù)合作銀行范圍，為企業(yè)繳存提供更多一站式網(wǎng)辦渠道，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。
?。ǘ﹫猿值拙€思維，防范化解風險隱患。創(chuàng)新提取業(yè)務(wù)審核手段，采取開展專項行動、定期抽查、異地核查、信用懲戒等措施，嚴厲打擊騙提套取公積金行為。搭建流動性風險管理體系，擴充流動性監(jiān)測指標，建立政策調(diào)整壓力測試制度，加強短、中、長期現(xiàn)金流量預(yù)測監(jiān)管。建立風險防控系統(tǒng)，實現(xiàn)對風險隱患的精準識別、實時監(jiān)控、預(yù)警排查和有效整改。建立信用管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信用評價管理與業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)雙向調(diào)用。升級切換二代征信查詢系統(tǒng)，將網(wǎng)頁查詢模式優(yōu)化為前置系統(tǒng)查詢。建立“業(yè)務(wù)專項+政策跟蹤”的審計新框架，拓寬內(nèi)審覆蓋面，以內(nèi)審促規(guī)范防風險。
?。ㄈ淅畏ㄖ嗡季S，增強依法行政能力。推進《xx市住房公積金管理實施辦法》修訂，規(guī)范立法表述，充實立法內(nèi)容，為依法行政提供充足法律依據(jù)。全面落實行政執(zhí)法責任制，健全執(zhí)法音像記錄管理機制，加大對疑難案件的協(xié)調(diào)力度，做到依法履職。通過學法考法、專家講座、案卷評查等形式，提升執(zhí)法人員素養(yǎng)，推進行政負責人出庭應(yīng)訴和國家工作人員旁聽庭審活動常態(tài)化制度化工作，助推法治政府建設(shè)。
三、加大改革力度，立體化推動服務(wù)提質(zhì)
?。ㄒ唬I(yè)務(wù)流程精簡化。積極開展“我愛xx·我有不滿·我要說話”民聲傾聽主題活動，廣泛聽取群眾意見建議，全鏈條推進業(yè)務(wù)流程再造，打通制約簡政便民的痛點堵點問題。推進與公安部、民政部、省大數(shù)據(jù)局、市醫(yī)保局等部門信息共享，簡化婚姻關(guān)系證明、無房證明、購房合同、房產(chǎn)證等柜面提取材料，加快貸款證明材料電子化影像化建設(shè)，實現(xiàn)電子證照應(yīng)用落地，為企業(yè)和群眾提供材料更少、流程更簡、效率更高的公積金服務(wù)。
（二）服務(wù)體系多元化。持續(xù)完善公積金網(wǎng)上營業(yè)廳、微信公眾號服務(wù)功能，推出網(wǎng)上上傳材料、后臺集中審核的提取網(wǎng)辦新模式，增加“不見面審批”“秒批”服務(wù)事項，擴大商貸自助提取合作銀行范圍，提供更為便捷的網(wǎng)辦體驗。持續(xù)開拓外聯(lián)服務(wù)渠道，個人服務(wù)事項全線入駐“愛xAPP”，推進x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“一網(wǎng)通辦”，將業(yè)務(wù)辦理功能全部接入支付寶城市服務(wù)，為群眾網(wǎng)上辦事提供更多便捷選擇。持續(xù)優(yōu)化xxxxx熱線管理，擴充熱線坐席數(shù)量，擴容熱線管理系統(tǒng)，探索引入自動化、交互式智能機器人提醒還款功能，提高熱線工作效能。
?。ㄈ┚€下服務(wù)人性化。建立健全“窗口無否決權(quán)”“吐槽找茬”等工作機制，落實政務(wù)服務(wù)“好差評”制度，持續(xù)改進柜面服務(wù)。增配自助服務(wù)終端，豐富社保查詢、不動產(chǎn)登記查詢等跨部門服務(wù)項目，打造自助服務(wù)專區(qū)。新增IPAD移動服務(wù)終端，提供引導(dǎo)式服務(wù)，減少群眾排隊等候時間。積極入駐新市民中心，做到“只進一扇門、一次就辦好”。將單位開戶、商貸自助提取簽約等業(yè)務(wù)延伸至銀行柜臺，將更為全面的服務(wù)功能布設(shè)到更多的銀行自助終端，實現(xiàn)跑腿更少、辦事更快。與海爾等企業(yè)合作共建政企平臺，推進公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)自建系統(tǒng)無縫鏈接，構(gòu)建優(yōu)化營商環(huán)境新生態(tài)。
四、強化整體建設(shè)，深層次推動強基固本
?。ㄒ唬┤婕訌婞h的建設(shè)。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨建統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，用貫徹落實黨中央決策部署、做好住房公積金工作的具體行動踐行“兩個維護”。建立“不忘初心、牢記使命”制度，把學習貫徹黨的十九屆四中全會精神作為重大政治任務(wù)，常態(tài)化開展“三述”，完善中心黨組、機關(guān)黨委、黨支部、黨員個人“四級聯(lián)動”學習機制。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。開展“黨建引領(lǐng)夯基礎(chǔ)，服務(wù)群眾促發(fā)展”等主題活動，推動黨支部建設(shè)水平提升。完善文明創(chuàng)建工作機制，積極開展創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮工青婦群團組織作用，全面提高精神文明建設(shè)水平。
?。ǘ┩七M全面從嚴治黨。加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，召開年度工作會議，制定實施意見，逐級壓實責任，推動全面從嚴治黨主體責任落實落細。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，保持和強化反腐敗高壓態(tài)勢。堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)督查落實中央八項規(guī)定精神化風成俗。開展正風肅紀、掃黑除惡專項行動，加大廉政巡察力度，持續(xù)釋放正風肅紀強烈信號。開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述責述廉、廉政談話工作，加強“八小時以外”監(jiān)督管理，構(gòu)筑全時段、全方位、全視角監(jiān)督體系。打造“清廉之島”品牌，建設(shè)四大“清廉工程”，弘揚風清氣正的行業(yè)風尚。
?。ㄈ┙ㄔO(shè)“三化一型”隊伍。積極開展人事制度改革試點，打通管理、專業(yè)技術(shù)、工勤崗位的轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ?，暢通職?wù)職級晉升通道，適時開展干部交流選拔任用，激勵擔當作為。嚴格執(zhí)行干部個人有關(guān)事項報告制度，開展“兩項法規(guī)”學習，加強干部監(jiān)督管理，管好“關(guān)鍵少數(shù)”。制定干部教育培訓(xùn)計劃，通過高校脫產(chǎn)培訓(xùn)、理論知識考試、專業(yè)技能比武等形式，增強干部隊伍能力。修訂中心考核辦法，制定績效考核獎勵政策，引導(dǎo)全體干部職工開拓創(chuàng)新、真抓實干，推動住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
市住房公積金管理中心工作要點2
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