下面是范文網小編分享的住房公積金管理中心工作思路2篇(公積金中心工作內容)，供大家參閱。
住房公積金管理中心工作思路1
xxxx年，分中心將繼續(xù)堅決貫徹黨的十九屆五中全會精神，全面落實“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期”的長效管理調控機制，全力支持職工購房需求，促進房地產市場健康發(fā)展。1、優(yōu)化服務模式，提升窗口服務
一是繼續(xù)精簡辦事材料。以深化“最多跑一次”改革為牽引，不斷加大“數字政務”建設，持續(xù)推動住房公積金窗口業(yè)務受理減環(huán)節(jié)、簡流程、壓時限、提效率、優(yōu)服務，努力營造一流的政務服務環(huán)境。二是配合完成公務員職業(yè)生涯全周期管理“一件事”改革。完善住房補貼、企業(yè)員工招聘退休、人才引進等“一件事”辦理流程，實現申報信息一張表、集成整合一平臺、高效辦結一次性的聯(lián)辦機制。三是繼續(xù)加大培訓力度。將職工業(yè)務知識測試、專題夜學與黨建活動、工會活動相結合，營造主動學習業(yè)務知識和黨政理論的良好氛圍，提升職工綜合素質。繼續(xù)指定人員定期按比例抽查業(yè)務材料，加強稽核監(jiān)督力量。四是繼續(xù)推進上門服務。制定目標計劃，對重點領域、重點企業(yè)圍進行上門宣講，解決企業(yè)實際問題。計劃歸集科全年走訪企業(yè)xxx家以上，信貸科走訪各委貸銀行、合作樓盤x次以上。
2、促進貸審“提速”，做好信貸服務
一是持續(xù)提升貸審速率。深入推進貸款“線上辦理”，提升系統(tǒng)在業(yè)務支撐、規(guī)范運行、效能管理、統(tǒng)計分析、風險控制等方面的管理作用。繼續(xù)推進貸款“零材料”全程網辦模式，通過擴大貸款數據共享、完善電子影像系統(tǒng)、全面推行電子用印等，進一提高貸款辦理質效。推廣公積金貸款業(yè)務網上預審機審和后督機制，從時效管理、業(yè)務規(guī)范與質量、貸后管理、逾期管理等方面對貸款業(yè)務進行督導。完善提升網站、手機APP、微信、自助終端等平臺公積金貸款應用服務。二是全面加強銀行管理。完善委貸銀行考核辦法，加大委貸銀行日?？己?，實施排名通報機制，嚴格落實辦事時效和質量要求。實施委貸銀行從業(yè)人員準入機制，規(guī)范銀行人員管理。抓好委貸銀行日常運行管理和考核評價，靈活運用好委貸銀行淘汰和退出機制，積極推進公積金貸款規(guī)范化標準化網點建設。開展好業(yè)務人員培訓和資格準入考試，完善操作人員名錄庫，提高委貸業(yè)務水平。三是合理安排放貸資金。實施房地產市場運行和風險監(jiān)測，開展樓盤定期跟蹤管理，加強逾期貸款的催收和處置，確保資金安全。繼續(xù)通過向xx中心借資和從銀行存量公轉商融資的方式確保放款速度、效率和放款資金，全力支持職工購房需求。
3、突出宣傳引領，深化建制擴面
一是強化民生保障功能。堅持柔性措施與剛性執(zhí)行相結合，深化“源頭、宣傳、信用、執(zhí)法”相互融合，實施源頭引領建制、宣傳助推建制、信用促進建制、執(zhí)法保障建制的工作機制。繼續(xù)支持個體工商戶、自由職業(yè)者按規(guī)定自愿繳存和使用住房公積金，落實好xxx同胞等享受住房公積金國民待遇。二是加強行政執(zhí)法力量建設。以建設法治政府為契機，全方位提高依法行政能力和執(zhí)法水平。在重大行政決策管理、行政規(guī)范性文件管理、合同管理等方面持續(xù)發(fā)力，推進法治公積金建設。積極引進和培養(yǎng)專業(yè)化人才，提升分中心法制建設能力。通過實地走訪切實服務好重點企業(yè)，處理好維護職工權益、支持企業(yè)發(fā)展和正確履行職責之間的關系，提高依法行政水平。全年確保凈增建繳職工xxxx人，力爭xxxx人。三是加強政策宣傳力度。繼續(xù)做好公交車廣告宣傳和“xx日報”、“xx發(fā)布”等各類媒體宣傳，推廣微信公眾號，提升粉絲數，增強公積金政策知曉度，xxxx年計劃將微信公眾號粉絲數提高到xxxxx人以上。計劃開展住房公積金“送政策進企業(yè)”建制擴面競賽年活動，以公積金建制擴面考核為抓手，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員共同走訪潛力繳存企業(yè)，營造全區(qū)企業(yè)規(guī)范建繳住房公積金的良好氛圍。
4、規(guī)范責任落實，嚴抓機關黨建
一是堅定政治導向，抓好學習教育。積極組織專題學習會、固定主題黨日、微信學習和夜學活動，抓好“學習強國”APP學習，開展業(yè)務知識競賽、初心故事分享、領學講課等活動，強化學以致用，將政治理論知識融入實際工作，做到把理論與實踐有機結合，切實提高全體干部職工政治理論學習積極性和政治站位。加強干部職工意識形態(tài)學習和網評員隊伍建設，引導正能量的輿論環(huán)境，使用好“xx公積金”微信公眾號、“新引航者”等宣傳手段，結合公交車海報、《xx日報》專版等宣傳載體，提高公積金政策宣傳力度和群眾知曉度。二是強化責任落實，抓好作風建設。明確黨支部書記與支部委員職責，分解量化年度黨建工作任務，干部職工認真履行“一崗雙責”，形成一級抓一級、層層落實的目標責任體系，全面推動黨風廉政建設責任橫向、縱向傳導，確保黨建工作責任到人。全體干部職工簽署《黨風廉政建設責任書》，梳理“責任清單”和“整改清單”，注意廉政風險，責任落實到具體科室具體人。積極配合派駐第八紀檢組工作，對責任不到位、承諾不兌現、慢作為、不作為、亂作為等問題開展常態(tài)化監(jiān)管。所有工作人員包括臨聘人員必須定點定崗，外出辦事必須明確去向牌和履行請假制度。領導批示件和信訪件指定專人負責及時處理，在規(guī)定時間內做到件件有落實，事事有交代。三是突出黨建引領，抓好隊伍管理。完善干部管理考核辦法，制定出臺責任清單式的黨建工作任務和業(yè)務工作要點，確保黨建、業(yè)務兩不誤、兩促進。全面落實支委月度例會制度，組建重點工作專班和專項督查小組，確保工作落地見效。加強干部培養(yǎng)，堅持工作實績與評獎評優(yōu)緊密掛鉤，讓肯干事、能干事、干好事的干部擔當重任、獲得肯定。堅持黨管干部原則和正確用人導向，嚴格按照干部選拔任用辦法要求選人用人，堅決提拔素質過硬、業(yè)務過硬、踏實肯干的干部，選優(yōu)配強中層干部隊伍。積極發(fā)展黨員，組織新招錄干部和年輕干部到窗口一線、各科室輪轉鍛煉，加快干部能力提升速度，優(yōu)化干部梯隊建設。
住房公積金管理中心工作思路2
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