防損部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書3篇防損部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書文章

時間：2023-01-03 17:16:33 綜合范文

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防損部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書1

　　第一講：防損經(jīng)理職責(zé)…2 第二講：店防損主管職責(zé)3 第三講：防損助理工作職責(zé)…13 第十講：倉庫崗17 第十二講：夜班崗………18

　　第一講：防損經(jīng)理職責(zé)

　　1、在公司防損總監(jiān)和分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持分公司或責(zé)任區(qū)域內(nèi)各購物廣場的安全與防損工作；

　　2、對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的購物廣場防損部實施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考評等業(yè)務(wù)管理；

　　3、在防損總監(jiān)的授權(quán)下，負責(zé)對責(zé)任區(qū)域內(nèi)重大安全、損耗及員工誠實問題進行調(diào)查，并向防損總監(jiān)匯報工作； 4、對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的各類損耗問題進行分析，提出控損建議報公司防損中心審核執(zhí)行；

　　5、在公司防損總監(jiān)的指導(dǎo)下負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)后備管理人員的培養(yǎng)，提升從業(yè)人員素質(zhì)；

　　6、定期向公司防損中心書面報告責(zé)任區(qū)域內(nèi)各購物廣場的安全與防損管理運行狀況，并向分公司總經(jīng)理反饋。（月度匯報）

　　第二講：店防損主管職責(zé)

　　1、門店防損部施行雙重管理，日常行政直屬店長管理，業(yè)務(wù)直屬防損中心管理。

　　2、向店長和區(qū)域防損經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)防損部全面管理工作。 3、結(jié)合實際情況對店內(nèi)防損、安全工作進行策劃。貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，建立健全各項防損、消防制度，督促和檢查各項制度的落實情況。

　　4、加強防損、消防、安全的管理,嚴格落實防范措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

　　5、根據(jù)“將商場的損失降低最小度”的工作宗旨，采取各種行之有效的工作方法，力求做到商品最小流失。

　　6、加強消防工作管理，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則。 7、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊，預(yù)防和撲救火災(zāi)事故。開展以防火、防盜、防破壞、防治安事故的四防教育及防范工作。8、妥善處理商場內(nèi)發(fā)生的治安事故和顧客有關(guān)防損、安全方面的投訴。9、開展外聯(lián)工作與地方相關(guān)的政府部門，保持良好穩(wěn)定的關(guān)系。10、負責(zé)本部員工的聘用、選拔、教育、培訓(xùn)、考核、獎懲等管理工作。

　　第三講：防損助理工作職責(zé)

　　1、向防損部主管負責(zé)，制定日常工作計劃。

　　2、負責(zé)對部屬員工的工作考勤、考核及對各崗位防損人員的工作進行監(jiān)督和檢查。

　　3、對本部門人員的素質(zhì)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力有培訓(xùn)提高的責(zé)任。 4、掌握商場內(nèi)的防損、防盜、治安、消防方面的情況，負責(zé)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好有關(guān)情況記錄。

　　5、負責(zé)商場大門的開鎖、上鎖和紅外線報警系統(tǒng)操作。

　　6、組織對每日金庫開庫、現(xiàn)金押運等現(xiàn)金流通工作的監(jiān)控，確?，F(xiàn)金的安全。

　　7、組織防損員日常訓(xùn)練、組織開展軍事匯操和突發(fā)事件的應(yīng)急演練。 8、檢查商場周圍的交通情況，必要時派人維持交通秩序。9、檢查商場內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

　　10、分析商場發(fā)生的盜竊情況，及時采取防范措施，組織防損員打擊盜竊分子，處理發(fā)生的盜竊事件。

　　11.對大批量、特殊情況的商品退換、調(diào)撥、報損等須親臨現(xiàn)場監(jiān)督。 12.定期組織防損員宿舍內(nèi)務(wù)檢查與評比。

　　第四講：防損部領(lǐng)班職責(zé)

　　1、協(xié)助助理開展防損日常工作和訓(xùn)練。

　　2、負責(zé)每日執(zhí)勤防損員的工作安排，崗位分配及調(diào)動。

　　3、檢查防損員各崗位執(zhí)勤情況，及時處理出現(xiàn)的問題，并向助理匯報。 4、對本班人員的遲到、缺勤情況向主管匯報。

　　5、定期進行商場安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時上報主管。 6、負責(zé)對當班收銀員的清機工作以及對內(nèi)部員工盜竊的監(jiān)控。7、協(xié)助助理對盜竊事件處理。

　　8、夜值班期間負責(zé)安排人員監(jiān)督商場的施工和清潔工作，并巡視處理報警事件。

　　9、新隊員提供入職指引向主管反映其工作表現(xiàn)。

　　第五講：大門口及車場崗

　　1、查看交接班記錄，了解上一班交代的事項。 2、堅守崗位，禮貌回答客人的有關(guān)商場情況咨詢。3、正確引導(dǎo)車輛停放，保證商場停車場內(nèi)道路暢通。

　　4、預(yù)防不法分子在車場進行偷盜行為，發(fā)現(xiàn)情況及時制止、抓獲，并送主管處理。

　　5、負責(zé)夜班車場的人員，要不定時巡視商場四周，檢查各項安全設(shè)施的完好，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。

　　6、制止賣場附近影響賣場正常營業(yè)的行為。 7、發(fā)生突發(fā)事件時前往發(fā)生地點增援等：

　　8、維護超市入口的正常秩序，勸止客人帶包和商場內(nèi)所售商品及寵物入內(nèi)，禁止購物車、藍帶出商場。 9、禮貌回答顧客的提問。

　　10、制止賣場員工上下班從大門出入。 11、制止供應(yīng)商從大門送貨入商場。12、制止乞討人員，拾荒人員，攤販，發(fā)放廣告?zhèn)鲉稳藛T等進入賣場。13、在車場與賣場發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)及時匯報，并按照突發(fā)事件處理程序進行處理，如特殊刑事案件因保護好現(xiàn)場，等候處理。

　　第六講：收銀進、出口崗

　　1）引導(dǎo)顧客從超市入口處進入超市。

　　2）禮貌回答顧客的提問，熱情為顧客指引其要去的購物區(qū)。3）制止顧客將未付款的商品帶出收銀線，提醒未付款的顧客到收銀臺付款后再帶商品離開賣場。4）按公司規(guī)定監(jiān)管購物車（籃）。

　　5）制止顧客帶飲料、食品及其它超市內(nèi)出售的同類商品進入超市，對于攜帶大包（袋）及公司購物袋的顧客，建議其存包，如顧客需要幫助，應(yīng)向顧客示范儲物過程。

　　6）制止員工從大門口上下班，制止供應(yīng)商從大門口送貨入賣場。7）當防盜報警器報警時，按下列方式處理：

　　a.進超市報警的，一般是顧客所穿服裝或所帶物品上帶有磁性，防損員應(yīng)禮貌地向顧客說明情況并征求顧客是否需要為其將磁性消除，如不同意，并執(zhí)意要進入超市，防損員應(yīng)放行并報告助理或主管。

　　b.出超市報警的：如顧客未購買商品，請其到辦公室交助理或主管處理；如已購買商品，防損員應(yīng)將購物袋過防盜門測試，發(fā)生報警，將商品交給收銀員處理；未發(fā)生報警，則請顧客通過防盜門，又發(fā)生報警后將顧客請到辦公室，交由助理或主管處理；未發(fā)生報警的應(yīng)向顧客致歉將商品送還。

　　8）對超市內(nèi)開單銷售的商品，顧客出超市進要查驗購物單和電腦小票。核實無誤后，在電腦小標上注明“已驗”字樣及姓名日期。對于大件商品核實單據(jù)后，還需通知商場正門崗防損員做好登記，（視分店情況而定）。對于調(diào)出，借出賣場的商品應(yīng)按要求核對單據(jù)和實物。9）對于用購物車送貨的員工應(yīng)登記其工牌，待其將平板車歸還賣場后再返還工牌。

　　10）商場出現(xiàn)突發(fā)性事件迅速到指定位置待命。

　　11）查看出入口通道是否存在安全隱患，如果存在應(yīng)當盡快排除，隨時檢查出入口的衛(wèi)生情況，要求清潔及時處理。12}監(jiān)督收銀情況。

　　一、收銀員作弊跡象

　　1）對有疑問的收銀，有權(quán)要求收銀員停機介紹現(xiàn)場檢查和盤點。也可隨機抽盤營業(yè)款與備用金。

　　2）對收銀更正，取消，退貨，手工授權(quán)打折等情況進行檢查和盤點。3）觀察在收銀機周圍發(fā)現(xiàn)藏匿的現(xiàn)金。4）員工抱怨收銀機有問題。

　　5）收銀員在收銀時，總是留意周圍的同事，神色怪異。6）監(jiān)察借口離開收銀臺。

　　7）非結(jié)賬，收大數(shù)時，經(jīng)常打開收銀機點錢。8）收銀機旁有計算器，計算廢紙。9）不給顧客流水小票。

　　10）經(jīng)常有超過正常范圍多，少收款的現(xiàn)象。

　　11）有非正常的顧客退貨，即不通知管理人員自行退貨。12）經(jīng)常出現(xiàn)大額長短款現(xiàn)象。

　　13）收銀機前經(jīng)常放置雜亂物品，遮擋收銀顯示屏。14）收銀員取消單品，單據(jù)的次數(shù)較多。

　　15）每小時的銷售金額，銷售數(shù)量以及平均購買率低于其他收銀員。16）無原因的收銀員替換另一個收銀員收款。17）手輸商品編碼與商品不符。

　　18）把商品疊在一起，用手輸入多件商品，卻只掃一件條碼。19）連續(xù)掃價格低的商品條碼，而忽視其他商品一起帶出不過機。20）未對有包裝的商品進行檢查。

　　二、對策

　　1）經(jīng)常在收銀臺周圍巡視。

　　2）經(jīng)常檢查廢紙簍的作廢小票，對收銀臺遺留散貨，雜物必須在規(guī)定時間內(nèi)清理，確保機臺無遺留有效商品條碼，小票及其他單據(jù)。3）對收銀員在收銀臺放計算器，帶涂改液或商品條碼的行為要立即糾正。

　　4）每天查看后臺的相關(guān)報表。

　　5）顧客要求退貨時，通知經(jīng)理或其他值班管理人員。

　　6）留意顧客手握小件物品放在收銀臺邊緣不買單卻帶出賣場的情況。7）注意員工的個人消費情況。

　　8）經(jīng)常估算顧客所購物品是否與實際價值相近。

　　9）定期盤點去營業(yè)款和備用金，并認真登記每次盤點的情況。10）盤點營業(yè)款和備用金時必須有兩個持有保險柜鑰匙的兩個人在場同時進行，發(fā)現(xiàn)差錯，立即查找原因。

　　11）監(jiān)督收銀員不得帶私人錢鈔進入收銀工作區(qū)。

　　12）堅持不定時查機（突擊檢查）。抽時段，交時段等。（指達到一定金額時將整錢交到收銀部）

　　13）監(jiān)督收銀員在非結(jié)賬，收大數(shù)時不可以打開錢箱點錢。14）收銀員不可以自行操作取消單。

　　15）做好每日收銀員長短款記錄，重點監(jiān)督有差異的收銀員。16）監(jiān)督收銀領(lǐng)班的改單，整單取消等操作。

　　第七講：收貨部內(nèi)、外崗

　　1）負責(zé)指揮該區(qū)域車輛停放，維護工作崗位的辦公秩序，制止吸煙，防止安全事故發(fā)生。

　　2）對生鮮送貨人員進行登記，禁止無關(guān)人員從收貨部出入。3）積極配合收貨組人員清點進入商場的物品，對各類單據(jù)的內(nèi)容與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行核對，對異常情況進行查詢并了解原因，監(jiān)督單據(jù)的管理及削價條碼的打印，粘貼，發(fā)現(xiàn)問題要及時通報收貨組。

　　4）對退貨的商品及報損的商品須有部門主管簽字，檢查后方可放行；對清潔部的清除紙片要一一檢查，無商品在內(nèi)，方可放行。

　　5）核對內(nèi)部調(diào)撥商品的調(diào)撥單，對顧客購買的大件商品在收貨處送出時，（要手續(xù)齊全，并且要有誰跟蹤，誰負責(zé)的原則進行流程操作）要仔細核對電腦小票與送貨單；確認條碼，品名，規(guī)格，型號，數(shù)量與實務(wù)相符。退貨必須有部門主管簽字，防損員必須查問登記，方可放行。

　　6）監(jiān)督非商品驗收是否按規(guī)定從收貨部進入賣場，核對相關(guān)單據(jù)是否齊全，有效及價格是否合理，核查供應(yīng)商送貨清單與申購單審批單是否一致。

　　6）監(jiān)督收貨區(qū)員工工作情況，防止因人為過失造成商品損失。7）每日對門店財務(wù)及庫審員復(fù)核的商品驗收，退貨，調(diào)撥，配送，返配單據(jù)及收貨差異調(diào)整情況按30％進行抽查。

　　8）對收貨部異常問題進行匯總并跟進處理結(jié)果，對于重大事件立即上報防損部和店總經(jīng)理進行處理。

　　9）換貨監(jiān)督，防損員與收貨員須對換貨（換出，換回）商品的條碼，規(guī)格，型號，顏色，質(zhì)量，數(shù)量等進行核對，并在換貨單上簽名。防損員必須監(jiān)督員工將換回的商品拉回賣場。同時監(jiān)督供應(yīng)商把換出的商品立即運走。

　　10）特殊物質(zhì)入場由收貨員與防損員核查特殊物資單，對特殊物資入場的進場認真核對。并對特殊物資單據(jù)妥善保管。

　　第八講：員工通道崗

　　1）檢查下班員工隨身攜帶的物品。

　　2）禁止當班員工無故離開商場，因工作需要離開的要做好登記 3）對從該通道拿出商場的物品要認真檢查。

　　4）制止員工帶包（袋）和工作無關(guān)物品從通道進入商場。5）制止未著工衣、戴工牌的員工從通道進入商場。6）禁止員工從商場攜帶商品進通道。

　　7）禁止員工上下班代打卡，一旦發(fā)現(xiàn)立即記錄其工牌號并向人力資源部反映。

　　8）禁止顧客、送貨人員及其他無關(guān)人員進入通道。

　　9）負責(zé)來訪人員登記，通過電話通知被訪人員，維護辦公區(qū)域的工作秩序。

　　10）夜班需檢查辦公區(qū)門窗及照明燈是否關(guān)閉。

　　11）對夜間辦公區(qū)因工作需要值班的人員要核實登記名單，未登記人員不得進入。

　　第九講：便衣崗

　　1）勸阻顧客在商場內(nèi)拍照（經(jīng)公司同意的除外）和抽煙、吃食物（促銷除外）。

　　2）巡視賣場、防止內(nèi)外盜，抓獲小偷及時送交主管處理。3）監(jiān)督員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管。

　　4）仔細觀察環(huán)境，發(fā)現(xiàn)可疑人員要進行跟蹤，防止商場物品的流失。5）嚴格按便衣四大要素開展工作，1.親眼看到行為過失人拿了商場的商品，2.親眼看見過失人藏匿了商品，并確定藏匿的位置，3.跟蹤過程中沒有中斷過視線，4.在行為過失人沒有付款并走出商場大門出才可將其截停，并至少拿出一件藏匿商品后，才可將其帶到防損辦公室處理。

　　5）提醒顧客監(jiān)護好自己的小孩，不要將小孩放在購物車上，以免發(fā)生危險與小孩走失。

　　6）注意觀察場內(nèi)的設(shè)備及安全情況，防止顧客在店內(nèi)受傷。7）留意顧客，及時提醒顧客保管好自己的財物。一，防止內(nèi)盜技巧商品內(nèi)盜跡象

　　1）員工工作區(qū)域有大的包裹。2）商品出現(xiàn)在不該出現(xiàn)的地方。3）員工或親友在其他商場有大金額的退款 4）偷吃或藏匿商品

　　5）員工經(jīng)常購買大包裝商品。6）未使用透明的垃圾袋。

　　7）員工異常表現(xiàn)。如：過于友好，緊張，敵意，接聽電話，經(jīng)常離開崗位等等。

　　8）后備倉，工作間內(nèi)發(fā)現(xiàn)空包裝。9）倉庫或樓面角落出現(xiàn)做了標記的紙箱。10）員工的生活方式與其收入不符。應(yīng)對措施

　　1）加強企業(yè)誠信文化政策宣導(dǎo) 2）加強內(nèi)部舉報信息收集整理。

　　3）加強防損例外事件，報告，盤點不明虧損，異常庫存調(diào)整等的稽查核計。

　　4）加強防損技術(shù)防范培訓(xùn)。5）加強內(nèi)部誠信調(diào)出和處理。

　　6）加強對關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵人員的入職背景調(diào)查。

　　7）注意賣場，后備倉庫，員工通道內(nèi)有無偷吃，偷用商品的現(xiàn)象。8）留意員工利用工作之便夾帶商品出場，員工下班時的檢查。二．防止外盜。

　　1）對重點區(qū)域，柜臺，商品要進行重點巡查保護。

　　2）對懷疑的顧客可以主動上前服務(wù)，如看到有將商品放入口袋的顧客可上前送個購物籃，禮貌請顧客將商品放入購物籃內(nèi)。

　　3）對不專注看商品而是注意店內(nèi)工作人員，在店內(nèi)走來走去閑逛的顧客，要特別注意。

　　4）留意將高值商品帶入偏靜得角落的顧客，跟蹤其拿取，買單的過程。5）對反復(fù)多次到某一貨架，迅速將商品拿走的顧客，要緊跟不放。6）注意觀察賣場內(nèi)的垃圾桶，防止藏匿商品。7）注意收銀臺周圍的可疑人物，高度警惕防止打劫。8）收到賣場監(jiān)控報告時應(yīng)立即到達出事地點。

　　9）在賣場巡視，發(fā)現(xiàn)盜竊他人財物的特殊顧客，應(yīng)現(xiàn)場抓獲并報告上級主管處理。

　　10）對團伙盜竊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報，在班長，主管的指揮下采取統(tǒng)一行動。

　　11）發(fā)現(xiàn)有盜竊跡象的特殊顧客，應(yīng)立即報告上級主管并通知收銀口防損員關(guān)注跟蹤。

　　三，對在賣場內(nèi)偷盜顧客財物的盜竊嫌疑人采取行動時應(yīng)注意下列事項。

　　1）須證據(jù)確鑿，盡量將其帶到有攝像頭的位置，通知監(jiān)控室錄像取證。2）請其到賣場辦公室接受處理時應(yīng)說明原因，盡量不要給顧客造成負面影響。3）舉止文明，非緊急情況不得采取強制措施。4）應(yīng)盡量不影響賣場營業(yè)秩序。5）禁止對嫌疑人進行搜身，翻包。

　　四，如果證實了行為過失人的過失行為，需要將其帶到辦公室做筆錄，具體操作參見行為過失人的過失行為處理流程，重申需要注意的基本原則。

　　1）在去辦公室的途中，不能中斷視線，防止他把證物丟掉。2）在處理的過程中需要有同性證人陪同，處理室里需要安裝攝像頭全程錄像。

　　3）不可對行為過失人進行體罰和言語侮辱。4）處理時間最長不得超過30MIN。

　　5）對于老幼病殘等特殊群體，只需還回商品，特殊情況獲得主管許可后，可不做筆錄。

　　6）對于盜竊團伙和扒手，需用數(shù)碼相機拍照存檔，送公安機關(guān)處理。

　　第十講：倉庫崗

　　1）對出入倉庫的人員要嚴格登記，禁止一切無關(guān)人員進出倉庫。2）對出入倉庫的商品要一一登記清單編號及物品數(shù)量，讓工作人員在記錄本上簽名。

　　3）要隨時觀察倉庫四周的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時報告主管。

　　第十一講：監(jiān)控崗

　　1）上崗前先清點、整理監(jiān)控室內(nèi)的辦公用具，然后清理監(jiān)視屏幕的衛(wèi)生。

　　2）打開監(jiān)控機，調(diào)整運作狀況.檢查各個攝像頭所顯示賣場范圍是否都出現(xiàn)在監(jiān)控屏幕之中，已經(jīng)調(diào)整好角度的屏幕嚴禁隨意調(diào)動。發(fā)現(xiàn)某個攝像頭有問題，沒有顯示所攝，應(yīng)立即查找原因，如攝像頭損壞，鏡頭臟，偏離原攝像角度等。并報專業(yè)技術(shù)人員處理。定時抽查回放前一天的錄像，是否有異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報辦公室并保存與防損有關(guān)的文件，試聽資料。

　　3）密切關(guān)注屏幕，監(jiān)控收銀臺，賣場內(nèi)，收貨區(qū)，出入口，員工通道等有攝像頭地方的所有情況。對賣場內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件或異常情況，如顧客與工作人員爭執(zhí)，盜竊行為，滋事，門控報警，打劫等，應(yīng)立即啟動錄像設(shè)備進行跟蹤錄像，并妥善保管，為以后的事件處理提供依據(jù)。

　　4）通報防損信息，根據(jù)指令協(xié)調(diào)店內(nèi)防損行動。5）檢查工衣柜的開啟情況。

　　6）賣場發(fā)現(xiàn)可疑的情況馬上通知場內(nèi)防損員。7）監(jiān)護監(jiān)控設(shè)備的正常運行，穩(wěn)定使用。

　　8）對外除公安，司法機關(guān)工作，調(diào)查需要，非防損部授權(quán)人員不得隨意查看監(jiān)控記錄。

　　第十二講：夜班崗

　　1）協(xié)助晚班人員進行營業(yè)結(jié)束后的商場清場工作。

　　2）負責(zé)對清場后需要在商場內(nèi)工作的人員進行登記并在工作現(xiàn)場設(shè)置崗位。

　　3）清場結(jié)束后由助理負責(zé)開啟商場紅外線報警系統(tǒng)。

　　4）值班期間如紅外線報警器發(fā)生報警，助理帶領(lǐng)隊員對報警區(qū)域進行檢查并視不同情況分別處理，經(jīng)檢查確定屬于誤報的，應(yīng)向來電詢問的公安機關(guān)說明原因。

　　5）如發(fā)現(xiàn)盜竊情況，立即向上級和公安機關(guān)報告并控制保護現(xiàn)場。6）值班人員必須每隔半小時到商場巡視一次。

防損部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書2

　　第一講：防損經(jīng)理職責(zé)…………………………………………………2 第二講：店防損主管職責(zé)………………………………………………3 第三講：防損助理工作職責(zé)……………………………………………4 第四講：防損部領(lǐng)班職責(zé)………………………………………………5 第五講：大門口及車場崗………………………………………………6 第六講：收銀進、出口崗………………………………………………7 第七講：收貨部內(nèi).外崗………………………………………………10 第八講：員工通道崗……………………………………………………12 第九講：便衣崗…………………………………………………………13 第十講：倉庫崗…………………………………………………………16 第十一講：監(jiān)控崗………………………………………………………17 第十二講：夜班崗………………………………………………………18

-1第二講：店防損主管職責(zé)

　　1、門店防損部施行雙重管理，日常行政直屬店長管理，業(yè)務(wù)直屬防損中心管理。

　　2、向店長和區(qū)域防損經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)防損部全面管理工作。

　　3、結(jié)合實際情況對店內(nèi)防損、安全工作進行策劃。貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，建立健全各項防損、消防制度，督促和檢查各項制度的落實情況。

　　4、加強防損、消防、安全的管理,嚴格落實防范措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

　　5、根據(jù)“將商場的損失降低最小度”的工作宗旨，采取各種行之有效的工作方法，力求做到商品最小流失。

　　6、加強消防工作管理，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則。

　　7、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊，預(yù)防和撲救火災(zāi)事故。開展以防火、防盜、防破壞、防治安事故的四防教育及防范工作。

　　8、妥善處理商場內(nèi)發(fā)生的治安事故和顧客有關(guān)防損、安全方面的投訴。

　　9、開展外聯(lián)工作與地方相關(guān)的政府部門，保持良好穩(wěn)定的關(guān)系。

　　10、負責(zé)本部員工的聘用、選拔、教育、培訓(xùn)、考核、獎懲等管理工作。

-3第四講：防損部領(lǐng)班職責(zé)

　　1、協(xié)助助理開展防損日常工作和訓(xùn)練。

　　2、負責(zé)每日執(zhí)勤防損員的工作安排，崗位分配及調(diào)動。

　　3、檢查防損員各崗位執(zhí)勤情況，及時處理出現(xiàn)的問題，并向助理匯報。

　　4、對本班人員的遲到、缺勤情況向主管匯報。

　　5、定期進行商場安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時上報主管。

　　6、負責(zé)對當班收銀員的清機工作以及對內(nèi)部員工盜竊的監(jiān)控。

　　7、協(xié)助助理對盜竊事件處理。

　　8、夜值班期間負責(zé)安排人員監(jiān)督商場的施工和清潔工作，并巡視處理報警事件。

　　9、新隊員提供入職指引向主管反映其工作表現(xiàn)。

-5第六講：收銀進、出口崗

　　1）引導(dǎo)顧客從超市入口處進入超市。

　　6）制止員工從大門口上下班，制止供應(yīng)商從大門口送貨入賣場。7）當防盜報警器報警時，按下列方式處理：

　　8）對超市內(nèi)開單銷售的商品，顧客出超市進要查驗購物單和電腦小票。核實無誤后，在電腦小標上注明“已驗”字樣及姓名日期。對于大件商品核實單據(jù)后，還需通知商場正門崗防損員做好登記，（視分店情況

-713）收銀機前經(jīng)常放臵雜亂物品，遮擋收銀顯示屏。14）收銀員取消單品，單據(jù)的次數(shù)較多。

　　15）每小時的銷售金額，銷售數(shù)量以及平均購買率低于其他收銀員。16）無原因的收銀員替換另一個收銀員收款。17）手輸商品編碼與商品不符。

　　二、對策

　　1）經(jīng)常在收銀臺周圍巡視。

　　4）每天查看后臺的相關(guān)報表。

　　5）顧客要求退貨時，通知經(jīng)理或其他值班管理人員。

　　6）留意顧客手握小件物品放在收銀臺邊緣不買單卻帶出賣場的情況。7）注意員工的個人消費情況。

　　8）經(jīng)常估算顧客所購物品是否與實際價值相近。

　　9）定期盤點去營業(yè)款和備用金，并認真登記每次盤點的情況。10）盤點營業(yè)款和備用金時必須有兩個持有保險柜鑰匙的兩個人在場

-9時，（要手續(xù)齊全，并且要有誰跟蹤，誰負責(zé)的原則進行流程操作）要仔細核對電腦小票與送貨單；確認條碼，品名，規(guī)格，型號，數(shù)量與實務(wù)相符。退貨必須有部門主管簽字，防損員必須查問登記，方可放行。

　　8）對收貨部異常問題進行匯總并跟進處理結(jié)果，對于重大事件立即上報防損部和店總經(jīng)理進行處理。

　　10）特殊物質(zhì)入場由收貨員與防損員核查特殊物資單，對特殊物資入場的進場認真核對。并對特殊物資單據(jù)妥善保管。

　　第九講：便衣崗

　　1）勸阻顧客在商場內(nèi)拍照（經(jīng)公司同意的除外）和抽煙、吃食物（促銷除外）。

　　2）巡視賣場、防止內(nèi)外盜，抓獲小偷及時送交主管處理。3）監(jiān)督員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管。

　　4）仔細觀察環(huán)境，發(fā)現(xiàn)可疑人員要進行跟蹤，防止商場物品的流失。5）嚴格按便衣四大要素開展工作，1.親眼看到行為過失人拿了商場的商品，2.親眼看見過失人藏匿了商品，并確定藏匿的位臵，3.跟蹤過程中沒有中斷過視線，4.在行為過失人沒有付款并走出商場大門出才可將其截停，并至少拿出一件藏匿商品后，才可將其帶到防損辦公室處理。

　　5）提醒顧客監(jiān)護好自己的小孩，不要將小孩放在購物車上，以免發(fā)生危險與小孩走失。

　　1）員工工作區(qū)域有大的包裹。2）商品出現(xiàn)在不該出現(xiàn)的地方。

　　3）員工或親友在其他商場有大金額的退款 4）偷吃或藏匿商品

　　5）員工經(jīng)常購買大包裝商品。

-134）留意將高值商品帶入偏靜得角落的顧客，跟蹤其拿取，買單的過程。5）對反復(fù)多次到某一貨架，迅速將商品拿走的顧客，要緊跟不放。6）注意觀察賣場內(nèi)的垃圾桶，防止藏匿商品。7）注意收銀臺周圍的可疑人物，高度警惕防止打劫。8）收到賣場監(jiān)控報告時應(yīng)立即到達出事地點。

　　9）在賣場巡視，發(fā)現(xiàn)盜竊他人財物的特殊顧客，應(yīng)現(xiàn)場抓獲并報告上級主管處理。

　　10）對團伙盜竊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報，在班長，主管的指揮下采取統(tǒng)一行動。

　　11）發(fā)現(xiàn)有盜竊跡象的特殊顧客，應(yīng)立即報告上級主管并通知收銀口防損員關(guān)注跟蹤。

　　三，對在賣場內(nèi)偷盜顧客財物的盜竊嫌疑人采取行動時應(yīng)注意下列事項。

　　1）須證據(jù)確鑿，盡量將其帶到有攝像頭的位臵，通知監(jiān)控室錄像取證。2）請其到賣場辦公室接受處理時應(yīng)說明原因，盡量不要給顧客造成負面影響。

　　3）舉止文明，非緊急情況不得采取強制措施。4）應(yīng)盡量不影響賣場營業(yè)秩序。5）禁止對嫌疑人進行搜身，翻包。

　　四，如果證實了行為過失人的過失行為，需要將其帶到辦公室做筆錄，具體操作參見行為過失人的過失行為處理流程，重申需要注意的基本原則。

　　第十一講：監(jiān)控崗

　　1）上崗前先清點、整理監(jiān)控室內(nèi)的辦公用具，然后清理監(jiān)視屏幕的衛(wèi)生。

　　4）通報防損信息，根據(jù)指令協(xié)調(diào)店內(nèi)防損行動。5）檢查工衣柜的開啟情況。

　　6）賣場發(fā)現(xiàn)可疑的情況馬上通知場內(nèi)防損員。7）監(jiān)護監(jiān)控設(shè)備的正常運行，穩(wěn)定使用。

　　8）對外除公安，司法機關(guān)工作，調(diào)查需要，非防損部授權(quán)人員不得隨意查看監(jiān)控記錄。

防損部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書3

　　防損經(jīng)理崗位職責(zé)

　　直屬上級：總經(jīng)理

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)賣場商品、人員、財物的安全，維持正常的營運秩序，減少和預(yù)防賣場的損失；

　　2、負責(zé)賣場的消防、安全，落實國家的有關(guān)消防安全法規(guī)，實施公司制定的消防管理規(guī)定，隨時保持賣場消防、安全設(shè)備（噴淋、煙感、通風(fēng)閥、自動監(jiān)控）的運轉(zhuǎn)良好，負責(zé)員工、促銷人員的安全培訓(xùn)，定期進行消防知識考核和消防演習(xí)；

　　3、負責(zé)賣場的消防基層組織的建立，負責(zé)義務(wù)消防小組的建立、管理和培訓(xùn)；

　　4、負責(zé)緊急方案的制定、實施，處理緊急突發(fā)事件；

　　5、負責(zé)賣場的防盜工作，接受員工舉報，實施內(nèi)部員工誠實行為的調(diào)查，對于盜竊的顧客、員工依公司規(guī)范予以處置；

　　6、負責(zé)賣場各個進出口的控管，檢查營運各個環(huán)節(jié)，減少各種損耗的發(fā)生；

　　7、負責(zé)賣場收貨區(qū)域、收銀區(qū)域、廣場等處的正常秩序；

　　8、指導(dǎo)部門檔案資料整理、保存；

　　9、協(xié)助進行分店的盤點；

　　10、負責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、業(yè)績考核、評估、升遷等事宜；

　　11、協(xié)調(diào)與政府消防部門、治安部門之間的關(guān)系，取得支持幫助，確保賣場正常的營運秩序

　　與辦公秩序。

　　二、工作內(nèi)容：

　　1、組織部門每周會議，傳達、落實公司的政策，總結(jié)工作業(yè)績，解決工作中遇到的難題；