安全百日專項整治活動方案4篇(百日安全專項整治行動方案)

時間：2023-01-05 10:16:52 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的安全百日專項整治活動方案4篇(百日安全專項整治行動方案)，以供借鑒。

安全百日專項整治活動方案1

　　柳林縣森澤能源科技集團(tuán)公司百日安全生產(chǎn)活動專項整治實施方案

　　為了深入貫徹落實省、市、縣政府關(guān)于百日安全生產(chǎn)活動的一系列決策部署要求,進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效防范各類安全事故的發(fā)生,鞏固和開展安全生產(chǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,現(xiàn)制定此方案。

　　一、總體要求

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則。通過開展百日安全生產(chǎn)活動,突出重點,集中整治,分類指導(dǎo),標(biāo)本兼治,進(jìn)一步落實綜合防治措施,有效遏制重特事故發(fā)生,消除安全隱患,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　深入貫徹落實《柳林縣冶金等工貿(mào)行業(yè)百日安全生產(chǎn)活動實施方案的通知》(柳安監(jiān)字[2012]81號及《柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展非煤礦山和赤泥庫百日安全生產(chǎn)大檢查的實施方案》(柳安監(jiān)字[2012]82號文件精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全和完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,認(rèn)真開展隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患,加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作,杜絕重特大事故、減少一般事故,實現(xiàn)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)。

　　三、安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組組長:楊小洪

　　副組長:郭興元、李俊海成員:各分(子公司主要負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全辦公室,安全辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部。安全辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長李俊海兼任。

　　成員:高超、穆亞軍、穆耀宇,各分(子公司的專職安全員。四、專項整治的范圍

　　此項專項整治的范圍為:各分(子公司生產(chǎn)區(qū)(赤泥庫為重點、工作區(qū)及與公司安全有關(guān)的其他轄區(qū)。

　　五、專項整治的重點

　　1、安全管理機(jī)構(gòu)健全和制度建設(shè)及落實。 2、汛期安全。3、危險源監(jiān)控管理。4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5、安全隱患排查治理體系建設(shè)。6、淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備。六、專項整治的內(nèi)容及分工

　　1、安全隱患的檢查及整改,防汛與防火安全措施的實施,危險源的識別和建檔登記。

　　1生產(chǎn)區(qū):由各分(子公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織,各車間、各科室配合實施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。

　　2工作區(qū):由各分(子公司后勤部門牽頭組織,各部門、科室配合實施。2、建筑工地的安全評審與驗收,安全防汛工作,由工程施工部門負(fù)責(zé)牽頭組織,各分(子公司、監(jiān)理、施工方、監(jiān)察、技術(shù)、預(yù)算、財務(wù)等部門配合實施。

　　3、安全教育培訓(xùn),由各分(子公司安全部門負(fù)責(zé)組織實施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。

　　4、特種作業(yè)場所及設(shè)備的檢驗及作業(yè)人員的安全管理,由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部牽頭組織,各分(子公司生產(chǎn)部門配合實施。

　　5、對化學(xué)危險物品、易燃易爆等物資的采購、運輸、保管、裝卸和發(fā)放的安全管理,由集團(tuán)公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)牽頭組織,由各分(子公司配合實施。

　　七、專項整治采取的方式 1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查;1每月組織全面檢查一次;2由安全部組織,總經(jīng)理或委托主管安全的副總帶隊,根據(jù)檢查項目具體情況,通知有關(guān)分(子公司科室、車間配合。

　　3檢查范圍:各分(子公司所有科室及崗位。

　　4檢查內(nèi)容:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查紀(jì)律。

　　5檢查要求:要求存在安全隱患單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施,并限期整改,結(jié)果報送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案,獎罰按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》執(zhí)行。

　　2、安全辦公室組織定期不定期檢查; 1由安全生產(chǎn)部組織,安全辦公室主任或主管安全副總帶隊,根據(jù)檢查項目具體情況,通知有關(guān)分(子公司科室、車間參加。

　　2檢查范圍:分(子公司所有部門及崗位或與公司安全有關(guān)的區(qū)域。3檢查內(nèi)容:①規(guī)章制度;②安全防護(hù)措施;③安全教育;④隱患整改;⑤事故處理;⑥班組安全情況。

　　4檢查要求:要求存在安全隱患事故問題的單位的負(fù)責(zé)

　　人制定整改措施并限期整改后,結(jié)果報送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案,獎懲按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行。

　　3、分(子公司內(nèi)部各部門、各車間、各班組自查自糾。

　　1存在違反國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公

　　司安全管理制度的生產(chǎn)活動,通過自查自糾,立即停止,并由各部門主要負(fù)責(zé)人簽字后如實匯報于安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。凡不如實匯報的,嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　2存在重大安全隱患的,通過自查自糾,立即停止生

　　產(chǎn)活動,并制定整改方案,明確整改責(zé)任人,落實整改資金,限時整改。凡不及時整改的追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　3存在重大危險源的,通過自查自糾,要建立危險源

　　監(jiān)控責(zé)任制,并建檔登記和制定監(jiān)控措施。凡是落實不到位,追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　4加強(qiáng)日常安全管理,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。八、百日安全生產(chǎn)專項整治的步驟(時間8月18日—11月 28日

　　1、總體部署和宣傳發(fā)放階段(8月18日—8月25日成立公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定公司專項整治實施方案,建立專項整治責(zé)任制,全面部署專項整治工作。

　　2、分(子公司各部門、各車間、各班組自查自糾階段(8月26日—10月25日

　　從安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)等軟件管理到安全設(shè)施,各種設(shè)備,作業(yè)環(huán)境等硬件管理全面

　　進(jìn)行自查自糾,對查出的事故隱患和問題,制定整改方案,采取有效措施進(jìn)行全面整改,并將自查自糾結(jié)果及時報送專項整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)組檢查與整改階段(10月26日—11月15日

　　對查出的事故隱患和問題,分(子公司、部門或車間制定整改方案,定人限時整改。

　　4、“再回首”檢查和總結(jié)階段(11月16日—11月28日

　　為確保整改取得實效,鞏固整改成果,公司整治領(lǐng)導(dǎo)組將隨機(jī)抽查重大事故隱患,危險源、安全措施等安全隱患的整改和落實情況?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),兌現(xiàn)獎懲。

　　九、專項整治檢查的具體內(nèi)容

　　1、各分(子公司是否制定了專項整治實施方案,落實了工作人員,建立了專項整治責(zé)任制;各部門科室是否進(jìn)行了無一遺漏的檢查,摸底;是否對排查出的問題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。

　　2、各分(子公司是否存在重大安全隱患;整個生產(chǎn)系統(tǒng)能否安全運行;重大事故隱患是否做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急措施“五落實”和“四不放過”。3、各分(子公司安全防護(hù)措施是否建立,是否得當(dāng),是否有效完好;各種危險源是否落實監(jiān)控責(zé)任者;是否建檔登記;是否制定監(jiān)控措施。

　　4、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,是否層層落實,是否有效到位;各種規(guī)章制度是否健全,是否有效執(zhí)行;是否違者必究;各分(子公司各部門科室安全是否專人,是否

　　專責(zé)，是否落實；各級領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全，是否將安全列入議程和按時召開安全生產(chǎn)例會，是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，只要人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時時想安全，處處抓安全，按照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，規(guī)范我們的各項管理工作，使各個部門的安全責(zé)任、安全管理制度執(zhí)行到位，把措施落到實處，有問題立即整改，有隱患及時消除，就能防止安全事故的發(fā)生，確保公司的安全生產(chǎn)。森澤能源科技集團(tuán)公司 2012 年 8 月 18 日

安全百日專項整治活動方案2

　　柳林縣森澤能源科技集團(tuán)公司百日安全生產(chǎn)活動專項整治實施方案

　　一、總體要求

　　二、工作目標(biāo)

　　三、安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組組長:楊小洪

　　副組長:郭興元、李俊海成員:各分(子公司主要負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全辦公室,安全辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部。安全辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長李俊海兼任。

　　成員:高超、穆亞軍、穆耀宇,各分(子公司的專職安全員。

　　四、專項整治的范圍

　　此項專項整治的范圍為:各分(子公司生產(chǎn)區(qū)(赤泥庫為重點、工作區(qū)及與公司安全有關(guān)的其他轄區(qū)。

　　五、專項整治的重點

　　1、安全管理機(jī)構(gòu)健全和制度建設(shè)及落實。

　　2、汛期安全。

　　3、危險源監(jiān)控管理。

　　4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　5、安全隱患排查治理體系建設(shè)。

　　6、淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備。

　　六、專項整治的內(nèi)容及分工

　　1、安全隱患的檢查及整改,防汛與防火安全措施的實施,危險源的識別和建檔登記。

　　1生產(chǎn)區(qū):由各分(子公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織,各車間、各科室配合實施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。

　　2工作區(qū):由各分(子公司后勤部門牽頭組織,各部門、科室配合實施。

　　2、建筑工地的安全評審與驗收,安全防汛工作,由工程施工部門負(fù)責(zé)牽頭組織,各分(子公司、監(jiān)理、施工方、監(jiān)察、技術(shù)、預(yù)算、財務(wù)等部門配合實施。

　　3、安全教育培訓(xùn),由各分(子公司安全部門負(fù)責(zé)組織實施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。

　　4、特種作業(yè)場所及設(shè)備的檢驗及作業(yè)人員的安全管理,由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部牽頭組織,各分(子公司生產(chǎn)部門配合實施。

　　七、專項整治采取的方式

　　1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查; 1每月組織全面檢查一次;2由安全部組織,總經(jīng)理或委托主管安全的副總帶隊,根據(jù)檢查項目具體情況,通知有關(guān)分(子公司科室、車間配合。

　　3檢查范圍:各分(子公司所有科室及崗位。

　　4檢查內(nèi)容:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查紀(jì)律。

　　2檢查范圍:分(子公司所有部門及崗位或與公司安全有關(guān)的區(qū)域。

　　3檢查內(nèi)容:①規(guī)章制度;②安全防護(hù)措施;③安全教育;④隱患整改;⑤事故處理;⑥班組安全情況。

　　4檢查要求:要求存在安全隱患事故問題的單位的負(fù)責(zé)

　　人制定整改措施并限期整改后,結(jié)果報送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案,獎懲按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行。

　　3、分(子公司內(nèi)部各部門、各車間、各班組自查自糾。

　　1存在違反國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公

　　2存在重大安全隱患的,通過自查自糾,立即停止生

　　產(chǎn)活動,并制定整改方案,明確整改責(zé)任人,落實整改資金,限時整改。凡不及時整改的追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　3存在重大危險源的,通過自查自糾,要建立危險源

　　監(jiān)控責(zé)任制,并建檔登記和制定監(jiān)控措施。凡是落實不到位,追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　4加強(qiáng)日常安全管理,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。

　　八、百日安全生產(chǎn)專項整治的步驟(時間8月18日—11月 28日

　　1、總體部署和宣傳發(fā)放階段(8月18日—8月25日

　　成立公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定公司專項整治實施方案,建立專項整治責(zé)任制,全面部署專項整治工作。

　　2、分(子公司各部門、各車間、各班組自查自糾階段(8月26日—10月25日

　　從安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)等軟件管理到安全設(shè)施,各種設(shè)備,作業(yè)環(huán)境等硬件管理全面

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)組檢查與整改階段(10月26日—11月15日

　　對查出的事故隱患和問題,分(子公司、部門或車間制定整改方案,定人限時整改。

　　4、“再回首”檢查和總結(jié)階段(11月16日—11月28日

　　九、專項整治檢查的具體內(nèi)容

　　2、各分(子公司是否存在重大安全隱患;整個生產(chǎn)系統(tǒng)能否安全運行;重大事故隱患是否做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急措施“五落實”和“四不放過”。

　　3、各分(子公司安全防護(hù)措施是否建立,是否得當(dāng),是否有效完好;各種危險源是否落實監(jiān)控責(zé)任者;是否建檔登記;是否制定監(jiān)控措施。

安全百日專項整治活動方案3

　　柳林縣森澤能源科技集團(tuán)公司

　　百日安全生產(chǎn)活動專項整治實施方案為了深入貫徹落實省、市、縣政府關(guān)于百日安全生產(chǎn)活動的一系列決策部署要求，進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效防范各類安全事故的發(fā)生，鞏固和開展安全生產(chǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，現(xiàn)制定此方案。

　　一、總體要求

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則。通過開展百日安全生產(chǎn)活動，突出重點，集中整治，分類指導(dǎo)，標(biāo)本兼治，進(jìn)一步落實綜合防治措施，有效遏制重特事故發(fā)生，消除安全隱患，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　深入貫徹落實《柳林縣冶金等工貿(mào)行業(yè)百日安全生產(chǎn)活動實施方案的通知》（柳安監(jiān)字［2012］81號）及《柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展非煤礦山和赤泥庫百日安全生產(chǎn)大檢查的實施方案》（柳安監(jiān)字［2012］82號）文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全和完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作，杜絕重特大事故、減少一般事故，實現(xiàn)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)。

　　三、安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長：楊小洪

　　副組長：郭興元、李俊海

　　成員：各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全辦公室，安全辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部。安全辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長李俊海兼任。

　　成員：高超、穆亞軍、穆耀宇，各分（子）公司的專職安全員。

　　四、專項整治的范圍

　　此項專項整治的范圍為：各分（子）公司生產(chǎn)區(qū)（赤泥庫為重點）、工作區(qū)及與公司安全有關(guān)的其他轄區(qū)。

　　五、專項整治的重點

　　1、安全管理機(jī)構(gòu)健全和制度建設(shè)及落實。

　　2、汛期安全。

　　3、危險源監(jiān)控管理。

　　4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　5、安全隱患排查治理體系建設(shè)。

　　6、淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備。

　　六、專項整治的內(nèi)容及分工

　　1、安全隱患的檢查及整改，防汛與防火安全措施的實施，危險源的識別和建檔登記。

　　1）生產(chǎn)區(qū)：由各分（子）公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織，各車間、各科室配合實施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。

　　2）工作區(qū)：由各分（子）公司后勤部門牽頭組織，各部門、科室配合實施。

　　2、建筑工地的安全評審與驗收，安全防汛工作，由工程施工部門負(fù)責(zé)牽頭組織，各分（子）公司、監(jiān)理、施工方、監(jiān)察、技術(shù)、預(yù)算、財務(wù)等部門配合實施。

　　3、安全教育培訓(xùn)，由各分（子）公司安全部門負(fù)責(zé)組

　　織實施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。

　　4、特種作業(yè)場所及設(shè)備的檢驗及作業(yè)人員的安全管理，由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部牽頭組織，各分（子）公司生產(chǎn)部門配合實施。

　　5、對化學(xué)危險物品、易燃易爆等物資的采購、運輸、保管、裝卸和發(fā)放的安全管理，由集團(tuán)公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)牽頭組織，由各分（子）公司配合實施。

　　七、專項整治采取的方式

　　1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查；

　　1）每月組織全面檢查一次；

　　2）由安全部組織，總經(jīng)理或委托主管安全的副總帶隊，根據(jù)檢查項目具體情況，通知有關(guān)分（子）公司科室、車間配合。

　　3）檢查范圍：各分（子）公司所有科室及崗位。

　　4）檢查內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查紀(jì)律。

　　5）檢查要求：要求存在安全隱患單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施，并限期整改，結(jié)果報送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，獎罰按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》執(zhí)行。

　　2、安全辦公室組織定期不定期檢查；

　　1）由安全生產(chǎn)部組織，安全辦公室主任或主管安全副總帶隊，根據(jù)檢查項目具體情況，通知有關(guān)分（子）公司科室、車間參加。

　　2）檢查范圍：分（子）公司所有部門及崗位或與公司安全有關(guān)的區(qū)域。

　　3）檢查內(nèi)容：①規(guī)章制度；②安全防護(hù)措施；③安全教育；④隱患整改；⑤事故處理；⑥班組安全情況。

　　4）檢查要求：要求存在安全隱患事故問題的單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施并限期整改后，結(jié)果報送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，獎懲按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行。

　　3、分（子）公司內(nèi)部各部門、各車間、各班組自查自糾。

　　1）存在違反國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司安全管理制度的生產(chǎn)活動，通過自查自糾，立即停止，并由各部門主要負(fù)責(zé)人簽字后如實匯報于安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。凡不如實匯報的，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　2）存在重大安全隱患的，通過自查自糾，立即停止生產(chǎn)活動，并制定整改方案，明確整改責(zé)任人，落實整改資金，限時整改。凡不及時整改的追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　3）存在重大危險源的，通過自查自糾，要建立危險源監(jiān)控責(zé)任制，并建檔登記和制定監(jiān)控措施。凡是落實不到位，追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　4）加強(qiáng)日常安全管理，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。

　　八、百日安全生產(chǎn)專項整治的步驟（時間8月18日—11月28日）

　　1、總體部署和宣傳發(fā)放階段（8月18日—8月25日）成立公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定公司專項整治實施方案，建立專項整治責(zé)任制，全面部署專項整治工作。

　　2、分（子）公司各部門、各車間、各班組自查自糾階段（8月26日—10月25日）

　　從安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)等軟件管理到安全設(shè)施，各種設(shè)備，作業(yè)環(huán)境等硬件管理全面

　　進(jìn)行自查自糾，對查出的事故隱患和問題，制定整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改，并將自查自糾結(jié)果及時報送專項整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)組檢查與整改階段（10月26日—11月15日）對查出的事故隱患和問題，分（子）公司、部門或車間制定整改方案，定人限時整改。

　　4、“再回首”檢查和總結(jié)階段（11月16日—11月28日）

　　為確保整改取得實效，鞏固整改成果，公司整治領(lǐng)導(dǎo)組將隨機(jī)抽查重大事故隱患，危險源、安全措施等安全隱患的整改和落實情況。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，兌現(xiàn)獎懲。

　　九、專項整治檢查的具體內(nèi)容

　　1、各分（子）公司是否制定了專項整治實施方案，落實了工作人員，建立了專項整治責(zé)任制；各部門科室是否進(jìn)行了無一遺漏的檢查，摸底；是否對排查出的問題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。

　　2、各分（子）公司是否存在重大安全隱患；整個生產(chǎn)系統(tǒng)能否安全運行；重大事故隱患是否做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急措施“五落實”和“四不放過”。

　　3、各分（子）公司安全防護(hù)措施是否建立，是否得當(dāng)，是否有效完好；各種危險源是否落實監(jiān)控責(zé)任者；是否建檔登記；是否制定監(jiān)控措施。

　　4、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，是否層層落實，是否有效到位；各種規(guī)章制度是否健全，是否有效執(zhí)行；是否違者必究；各分（子）公司各部門科室安全是否專人，是否

　　專責(zé)，是否落實；各級領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全，是否將安全列入議程和按時召開安全生產(chǎn)例會，是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。

　　安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，只要人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時時想安全，處處抓安全，按照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，規(guī)范我們的各項管理工作，使各個部門的安全責(zé)任、安全管理制度執(zhí)行到位，把措施落到實處，有問題立即整改，有隱患及時消除，就能防止安全事故的發(fā)生，確保公司的安全生產(chǎn)。

　　森澤能源科技集團(tuán)公司2012年8月18日