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電網(wǎng)營銷崗位職責(zé)3篇 國家電網(wǎng)營銷員職責(zé)

時間:2023-01-10 11:22:20 綜合范文

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電網(wǎng)營銷崗位職責(zé)3篇 國家電網(wǎng)營銷員職責(zé)

電網(wǎng)營銷崗位職責(zé)1

  通 知

  各業(yè)務(wù)員:現(xiàn)將各崗位職責(zé)發(fā)給你們,請對照執(zhí)行。

  各營銷經(jīng)理、營銷副經(jīng)理、營銷主辦:根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求,要求你們上報2003年上半年所轄片區(qū)的工作總結(jié)和下半年目標(biāo)工作計劃,請參照崗位職責(zé)第1條,望于8月25日前用OA發(fā)送到各有關(guān)部門經(jīng)理及市場部盧增英收。上報情22況將納入考核范圍。

  上報要求:分地區(qū)上報,即每個地區(qū)(含縣、市)上報一份。省內(nèi)各地區(qū)(縣、市)都要上報;省外上報下列幾個地區(qū):贛州地區(qū)、九江、梅州地區(qū)、廣州、深圳、沈陽、遼陽、鐵嶺、鞍山、營口、錦州、阜新、葫蘆島、大連、通遼、北京、天津、唐山、秦皇島、太原、運(yùn)城、寧夏、新疆。

  附:各級業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(見下頁)

  市場部

  2003年8月8日通知

  營銷經(jīng)理及營銷 副經(jīng)理職責(zé)

  1、每半年提報所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計劃和工作總結(jié)。(1)目標(biāo)工作計劃主要內(nèi)容包括:

①硬性目標(biāo):銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo);市場占有率目標(biāo);鋪貨上柜率目標(biāo);客戶關(guān)系檔案等;

②軟性目標(biāo):建立片區(qū)管理制度,客情關(guān)系,市場秩序,信息的收集、反饋、分析等; ③下半年的工作思路。

(2)工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括:

①轄區(qū)市場基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等; ②上半年我廠品牌銷售情況;

③檢查目標(biāo)工作計劃的完成情況,總結(jié)目標(biāo)計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。

  2、保證各項工作目標(biāo)的順利開展,通過過程績效管理,定期檢查各項工作完成進(jìn)度,分析存在的問題,不斷提高工作效率和業(yè)績。

  3、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理,根據(jù)《2003年度銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

  4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動,有強(qiáng)烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

  5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路,做好當(dāng)前銷售重點(diǎn),積極拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。

  6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進(jìn)度、價格走勢等銷售狀況,建立銷售有關(guān)信息檔案,并及時向有關(guān)部門和人員反饋。

  7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格,及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存,向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。

  8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作,定期走訪經(jīng)銷戶,宣傳企業(yè),介紹產(chǎn)品,做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù),努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

  9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

  10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  11、完成科本部布置任務(wù)。

  營銷主辦職責(zé)

  1、每半年提報所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計劃和工作總結(jié)。(1)目標(biāo)工作計劃主要內(nèi)容包括:

①硬性目標(biāo):銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo);市場占有率目標(biāo);鋪貨上柜率目標(biāo);客戶關(guān)系檔案等;

②軟性目標(biāo):建立片區(qū)管理制度,客情關(guān)系,市場秩序,信息的收集、反饋、分析等; ③下半年的工作思路。

(2)工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括:

①轄區(qū)市場基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等; ②上半年我廠品牌銷售情況;

③檢查目標(biāo)工作計劃的完成情況,總結(jié)目標(biāo)計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。

  2、保證各項工作目標(biāo)的順利開展,通過過程績效管理,定期檢查各項工作完成進(jìn)度,分析存在的問題,不斷提高工作效率和業(yè)績。

  3、負(fù)責(zé)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理,根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

  4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動,有強(qiáng)烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

  5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路,做好當(dāng)前銷售重點(diǎn),積極拓展和夯實我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。

  6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進(jìn)度、價格走勢等銷售狀況,建立銷售有關(guān)信息檔案,并及時向有關(guān)部門和人員反饋。

  7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格,及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存,向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。

  8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作,定期走訪經(jīng)銷戶,宣傳企業(yè),介紹產(chǎn)品,做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù),努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

  9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

  10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  11、完成科本部布置任務(wù)。

  營銷員及見習(xí)營銷員職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理,根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

  2、具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感、工作積極主動,有強(qiáng)烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

  3、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路,做好當(dāng)前銷售重點(diǎn),積極拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。

  4、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進(jìn)度、貨源、量價走勢等銷售狀況,建立客戶檔案、銷售有關(guān)信息檔案,并及時向有關(guān)部門和人員反饋。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格,及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存,向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。

  6、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作,定期走訪經(jīng)銷戶,宣傳企業(yè)、介紹產(chǎn)品,做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)。努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

  7、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

  8、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  9、完成科本部布置任務(wù)。

電網(wǎng)營銷崗位職責(zé)2

  府谷縣供電分公司電網(wǎng)規(guī)劃崗位職責(zé)

  1、及時收集國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展相關(guān)資料。

  2、做好負(fù)荷預(yù)測和電力電量平衡,為下一步電網(wǎng)建設(shè)提供依據(jù)。

  3、召開電網(wǎng)規(guī)劃專題會議,研究規(guī)劃原則和項目。

  4、現(xiàn)場勘察,確定規(guī)劃項目的具體位置。

  5、組織召開規(guī)劃專題會議,確定當(dāng)期規(guī)劃的內(nèi)容。

  6、按照上級要求及時上報有關(guān)報表、報告等。

  7、負(fù)責(zé)完成上級安排的任務(wù)。

電網(wǎng)營銷崗位職責(zé)3

  通 知

  各業(yè)務(wù)員:現(xiàn)將各崗位職責(zé)發(fā)給你們,請對照執(zhí)行。

  各營銷經(jīng)理、營銷副經(jīng)理、營銷主辦:根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求,要求你們上報2003年上半年所轄片區(qū)的工作總結(jié)和下半年目標(biāo)工作計劃,請參照崗位職責(zé)第1條,望于8月25日前用OA發(fā)送到各有關(guān)部門經(jīng)理及市場部盧增英收。上報情況將納入考核范圍。

  上報要求:分地區(qū)上報,即每個地區(qū)(含縣、市)上報一份。省內(nèi)各地區(qū)(縣、市)都要上報;省外上報下列幾個地區(qū):贛州地區(qū)、九江、梅州地區(qū)、廣州、深圳、沈陽、遼陽、鐵嶺、鞍山、營口、錦州、阜新、葫蘆島、大連、通遼、北京、天津、唐山、秦皇島、太原、運(yùn)城、寧夏、新疆。

  附:各級業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(見下頁)

  市場部

  營銷經(jīng)理及營銷 副經(jīng)理職責(zé)

  1、每半年提報所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計劃和工作總結(jié)。(1)目標(biāo)工作計劃主要內(nèi)容包括:

①硬性目標(biāo):銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo);市場占有率目標(biāo);鋪貨上柜率目標(biāo);客戶關(guān)系檔案等;

②軟性目標(biāo):建立片區(qū)管理制度,客情關(guān)系,市場秩序,信息的收集、反饋、分析等; ③下半年的工作思路。

(2)工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括:

①轄區(qū)市場基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等; ②上半年我廠品牌銷售情況;

③檢查目標(biāo)工作計劃的完成情況,總結(jié)目標(biāo)計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。

  2、保證各項工作目標(biāo)的順利開展,通過過程績效管理,定期檢查各項工作完成進(jìn)度,分析存在的問題,不斷提高工作效率和業(yè)績。

  3、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理,根據(jù)《2003年度銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

  4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動,有強(qiáng)烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

  5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路,做好當(dāng)前銷售重點(diǎn),積極拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。

  6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進(jìn)度、價格走勢等銷售狀況,建立銷售有關(guān)信息檔案,并及時向有關(guān)部門和人員反饋。 7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格,及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存,向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作,定期走訪經(jīng)銷戶,宣傳企業(yè),介紹產(chǎn)品,做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù),努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

  9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。 10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  11、完成科本部布置任務(wù)。

  營銷主辦職責(zé)

  1、每半年提報所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計劃和工作總結(jié)。(1)目標(biāo)工作計劃主要內(nèi)容包括:

①硬性目標(biāo):銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo);市場占有率目標(biāo);鋪貨上柜率目標(biāo);客戶關(guān)系檔案等;

②軟性目標(biāo):建立片區(qū)管理制度,客情關(guān)系,市場秩序,信息的收集、反饋、分析等; ③下半年的工作思路。

(2)工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括:

①轄區(qū)市場基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等; ②上半年我廠品牌銷售情況;

③檢查目標(biāo)工作計劃的完成情況,總結(jié)目標(biāo)計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。

  2、保證各項工作目標(biāo)的順利開展,通過過程績效管理,定期檢查各項工作完成進(jìn)度,分析存在的問題,不斷提高工作效率和業(yè)績。

  3、負(fù)責(zé)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理,根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

  4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動,有強(qiáng)烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

  5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路,做好當(dāng)前銷售重點(diǎn),積極拓展和夯實我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。 6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進(jìn)度、價格走勢等銷售狀況,建立銷售有關(guān)信息檔案,并及時向有關(guān)部門和人員反饋。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格,及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存,向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作,定期走訪經(jīng)銷戶,宣傳企業(yè),介紹產(chǎn)品,做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù),努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

  9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

  10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  11、完成科本部布置任務(wù)。

  營銷員及見習(xí)營銷員職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理,根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

  2、具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感、工作積極主動,有強(qiáng)烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

  3、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路,做好當(dāng)前銷售重點(diǎn),積極拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。

  4、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進(jìn)度、貨源、量價走勢等銷售狀況,建立客戶檔案、銷售有關(guān)信息檔案,并及時向有關(guān)部門和人員反饋。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格,及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存,向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。

  6、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作,定期走訪經(jīng)銷戶,宣傳企業(yè)、介紹產(chǎn)品,做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)。努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

  7、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

  8、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  9、完成科本部布置任務(wù)。

  企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng);讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù);樹立企業(yè)形象。管理就是效益。企業(yè)管理能增強(qiáng)企業(yè)競爭力。企業(yè)管理的意義:

  1,企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率; 2,可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;

  3,可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;

  4,可以使企業(yè)財務(wù)清晰,資本結(jié)構(gòu)合理,投融資恰當(dāng); 5,可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù);

  6,可以更好的樹立企業(yè)形象,為社會多做實際貢獻(xiàn)。最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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