下面是范文網(wǎng)小編分享的電網(wǎng)營銷崗位職責3篇 國家電網(wǎng)營銷員職責，供大家參閱。
電網(wǎng)營銷崗位職責1
通 知
各業(yè)務(wù)員：現(xiàn)將各崗位職責發(fā)給你們，請對照執(zhí)行。
各營銷經(jīng)理、營銷副經(jīng)理、營銷主辦：根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導要求，要求你們上報2003年上半年所轄片區(qū)的工作總結(jié)和下半年目標工作計劃，請參照崗位職責第1條，望于8月25日前用OA發(fā)送到各有關(guān)部門經(jīng)理及市場部盧增英收。上報情22況將納入考核范圍。
上報要求：分地區(qū)上報，即每個地區(qū)（含縣、市）上報一份。省內(nèi)各地區(qū)（縣、市）都要上報；省外上報下列幾個地區(qū)：贛州地區(qū)、九江、梅州地區(qū)、廣州、深圳、沈陽、遼陽、鐵嶺、鞍山、營口、錦州、阜新、葫蘆島、大連、通遼、北京、天津、唐山、秦皇島、太原、運城、寧夏、新疆。
附：各級業(yè)務(wù)員崗位職責（見下頁）
市場部
2003年8月8日通知
營銷經(jīng)理及營銷 副經(jīng)理職責
1、每半年提報所轄片區(qū)的目標工作計劃和工作總結(jié)。（1）目標工作計劃主要內(nèi)容包括：
①硬性目標：銷量、結(jié)構(gòu)目標；市場占有率目標；鋪貨上柜率目標；客戶關(guān)系檔案等；
②軟性目標：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場秩序，信息的收集、反饋、分析等； ③下半年的工作思路。
（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：
①轄區(qū)市場基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等； ②上半年我廠品牌銷售情況；
③檢查目標工作計劃的完成情況，總結(jié)目標計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。
2、保證各項工作目標的順利開展，通過過程績效管理，定期檢查各項工作完成進度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績。
3、負責所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年度銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。
4、具有高度的事業(yè)心和責任感，工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。
5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當前銷售重點，積極拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。
6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、價格走勢等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。
7、協(xié)助領(lǐng)導調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導提報貨源計劃建議。
8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。
9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。
10、積極參加集中培訓,充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學習,提高自身素質(zhì)。
11、完成科本部布置任務(wù)。
營銷主辦職責
1、每半年提報所轄片區(qū)的目標工作計劃和工作總結(jié)。（1）目標工作計劃主要內(nèi)容包括：
①硬性目標：銷量、結(jié)構(gòu)目標；市場占有率目標；鋪貨上柜率目標；客戶關(guān)系檔案等；
②軟性目標：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場秩序，信息的收集、反饋、分析等； ③下半年的工作思路。
（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：
①轄區(qū)市場基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等； ②上半年我廠品牌銷售情況；
③檢查目標工作計劃的完成情況，總結(jié)目標計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。
2、保證各項工作目標的順利開展，通過過程績效管理，定期檢查各項工作完成進度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績。
3、負責的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。
4、具有高度的事業(yè)心和責任感，工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。
5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當前銷售重點，積極拓展和夯實我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。
6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、價格走勢等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。
7、協(xié)助領(lǐng)導調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導提報貨源計劃建議。
8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。
9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。
10、積極參加集中培訓,充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學習,提高自身素質(zhì)。
11、完成科本部布置任務(wù)。
營銷員及見習營銷員職責
1、負責所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。
2、具備高度的事業(yè)心和責任感、工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。
3、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當前銷售重點，積極拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。
4、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、貨源、量價走勢等銷售狀況，建立客戶檔案、銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。
5、協(xié)助領(lǐng)導調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導提報貨源計劃建議。
6、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)、介紹產(chǎn)品，做好當?shù)氐氖酆蠓?wù)。努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。
7、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。
8、積極參加集中培訓,充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學習,提高自身素質(zhì)。
9、完成科本部布置任務(wù)。
電網(wǎng)營銷崗位職責2
府谷縣供電分公司電網(wǎng)規(guī)劃崗位職責
1、及時收集國民經(jīng)濟與社會發(fā)展相關(guān)資料。
2、做好負荷預測和電力電量平衡，為下一步電網(wǎng)建設(shè)提供依據(jù)。
3、召開電網(wǎng)規(guī)劃專題會議，研究規(guī)劃原則和項目。
4、現(xiàn)場勘察，確定規(guī)劃項目的具體位置。
5、組織召開規(guī)劃專題會議，確定當期規(guī)劃的內(nèi)容。
6、按照上級要求及時上報有關(guān)報表、報告等。
7、負責完成上級安排的任務(wù)。
電網(wǎng)營銷崗位職責3
通 知
各業(yè)務(wù)員：現(xiàn)將各崗位職責發(fā)給你們，請對照執(zhí)行。
各營銷經(jīng)理、營銷副經(jīng)理、營銷主辦：根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導要求，要求你們上報2003年上半年所轄片區(qū)的工作總結(jié)和下半年目標工作計劃，請參照崗位職責第1條，望于8月25日前用OA發(fā)送到各有關(guān)部門經(jīng)理及市場部盧增英收。上報情況將納入考核范圍。
上報要求：分地區(qū)上報，即每個地區(qū)（含縣、市）上報一份。省內(nèi)各地區(qū)（縣、市）都要上報；省外上報下列幾個地區(qū)：贛州地區(qū)、九江、梅州地區(qū)、廣州、深圳、沈陽、遼陽、鐵嶺、鞍山、營口、錦州、阜新、葫蘆島、大連、通遼、北京、天津、唐山、秦皇島、太原、運城、寧夏、新疆。
附：各級業(yè)務(wù)員崗位職責（見下頁）
市場部
營銷經(jīng)理及營銷 副經(jīng)理職責
1、每半年提報所轄片區(qū)的目標工作計劃和工作總結(jié)。（1）目標工作計劃主要內(nèi)容包括：
①硬性目標：銷量、結(jié)構(gòu)目標；市場占有率目標；鋪貨上柜率目標；客戶關(guān)系檔案等；
②軟性目標：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場秩序，信息的收集、反饋、分析等； ③下半年的工作思路。
（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：
①轄區(qū)市場基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等； ②上半年我廠品牌銷售情況；
③檢查目標工作計劃的完成情況，總結(jié)目標計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。
2、保證各項工作目標的順利開展，通過過程績效管理，定期檢查各項工作完成進度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績。
3、負責所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年度銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。
4、具有高度的事業(yè)心和責任感，工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。
5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當前銷售重點，積極拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。
6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、價格走勢等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。 7、協(xié)助領(lǐng)導調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導提報貨源計劃建議。8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。
9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。 10、積極參加集中培訓,充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學習,提高自身素質(zhì)。
11、完成科本部布置任務(wù)。
營銷主辦職責
1、每半年提報所轄片區(qū)的目標工作計劃和工作總結(jié)。（1）目標工作計劃主要內(nèi)容包括：
①硬性目標：銷量、結(jié)構(gòu)目標；市場占有率目標；鋪貨上柜率目標；客戶關(guān)系檔案等；
②軟性目標：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場秩序，信息的收集、反饋、分析等； ③下半年的工作思路。
（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：
①轄區(qū)市場基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等； ②上半年我廠品牌銷售情況；
③檢查目標工作計劃的完成情況，總結(jié)目標計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。
2、保證各項工作目標的順利開展，通過過程績效管理，定期檢查各項工作完成進度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績。
3、負責的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。
4、具有高度的事業(yè)心和責任感，工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。
5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當前銷售重點，積極拓展和夯實我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。 6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、價格走勢等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。7、協(xié)助領(lǐng)導調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導提報貨源計劃建議。8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。
9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。
10、積極參加集中培訓,充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學習,提高自身素質(zhì)。
11、完成科本部布置任務(wù)。
營銷員及見習營銷員職責
1、負責所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。
2、具備高度的事業(yè)心和責任感、工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。
3、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當前銷售重點，積極拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。
4、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、貨源、量價走勢等銷售狀況，建立客戶檔案、銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。
5、協(xié)助領(lǐng)導調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導提報貨源計劃建議。
6、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)、介紹產(chǎn)品，做好當?shù)氐氖酆蠓?wù)。努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。
7、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。
8、積極參加集中培訓,充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學習,提高自身素質(zhì)。
9、完成科本部布置任務(wù)。
企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；樹立企業(yè)形象。管理就是效益。企業(yè)管理能增強企業(yè)競爭力。企業(yè)管理的意義：
1，企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率； 2，可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；
3，可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；
4，可以使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當； 5，可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)；
6，可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻。最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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