下面是范文網(wǎng)小編分享的松下幸之助自傳讀后感8篇(讀松下幸之助自傳有感)，供大家賞析。

松下幸之助自傳讀后感1

　　松下幸之助、比爾蓋茨等世界營(yíng)銷大師的過(guò)人之處 2007-11-19作者：編輯：董超斌點(diǎn)擊進(jìn)入論壇

　　不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，對(duì)于擁有良好素質(zhì)的營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，他們始終相信的是：沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。

　　一個(gè)從小口吃、膽怯、害羞的孩子，一個(gè)窮得養(yǎng)家糊口都成問(wèn)題的男人，一個(gè)35歲之前換過(guò)40個(gè)工作仍然一事無(wú)成的失敗者，但是他依然執(zhí)著地相信：每個(gè)人天生都有做營(yíng)銷的潛質(zhì)，而他終有一天會(huì)憑著他的營(yíng)銷潛質(zhì)成為億萬(wàn)富翁。

　　一個(gè)不可思議的成功故事被這個(gè)不可思議的人實(shí)現(xiàn)了——他就是世界頭號(hào)營(yíng)銷大師喬吉拉德。

　　作為一名受過(guò)生活最殘酷磨練的人，喬吉拉德對(duì)如何從零起步、成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀營(yíng)銷人員有著深刻的理解。他相信每一個(gè)人天生都做營(yíng)銷的潛質(zhì)，每一個(gè)人都可以成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷人，而我們所要做的最重要工作就是發(fā)現(xiàn)自己的營(yíng)銷潛質(zhì)、激發(fā)這種潛質(zhì)、發(fā)揮這種潛質(zhì)。

　　營(yíng)銷素質(zhì)是否與生俱來(lái)，我們不敢妄下定論，但是當(dāng)我們回顧許多偉大的成功者的人生歷程時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)：每一名成功者都是天生的營(yíng)銷大師，無(wú)論他們從事何種工作、無(wú)論他們的生命起點(diǎn)是如何之低，出色的營(yíng)銷才能幫助他們的事業(yè)騰飛發(fā)展——松下幸之助向世界成功推銷了日本產(chǎn)品的新形象、比爾蓋茨向世界推銷了一個(gè)個(gè)人電腦進(jìn)入千家萬(wàn)戶的夢(mèng)想。

　　從松下幸之助、比爾蓋茨、喬吉拉德，再到其他成功的營(yíng)銷大師，他們的成功固然離不開(kāi)天時(shí)地利，離不開(kāi)時(shí)代賦予的種種機(jī)遇，但在他們生命底色中，有某些素質(zhì)是與生俱來(lái)的，那就是作為一名優(yōu)秀營(yíng)銷人的四大優(yōu)秀素質(zhì)。正是這四大素質(zhì)使得他們?cè)跉v經(jīng)艱難挫折之后，最終成就輝煌事業(yè)。

　　素質(zhì)一：自我認(rèn)知力

　　對(duì)于一名追求成功的營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，無(wú)論你現(xiàn)在處于什么狀態(tài)，無(wú)論你現(xiàn)在從事什么行業(yè)，只要你能深刻地認(rèn)知自己，明白自己的長(zhǎng)處與短處，你就有了獲得成功的可能。

　　認(rèn)知自己是困難的，但是能夠正確而深刻地認(rèn)知自己，無(wú)疑是一種出色的能力——許多出色的營(yíng)銷人共同擁有的素質(zhì)之一就是：他們都清晰地知道自己優(yōu)勢(shì)何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。

　　在這個(gè)浮華喧囂的社會(huì)中，自我認(rèn)知能力能夠讓營(yíng)銷人冷靜分析自己與外部世界之間的關(guān)系，判斷出自己優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而清晰地找準(zhǔn)自己的位置。

　　華人首富李嘉誠(chéng)早年生活艱苦，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)磨難。少年他曾在香港的茶樓里做侍應(yīng)生。雖然身為侍應(yīng)生，但李嘉誠(chéng)有種強(qiáng)烈的夢(mèng)想：就是要成為一名實(shí)業(yè)家?？墒牵袼@樣沒(méi)有后臺(tái)、沒(méi)有本錢(qián)的人，該怎樣才能投身實(shí)業(yè)呢?

　　自小早熟的李嘉誠(chéng)對(duì)自我有強(qiáng)大的認(rèn)知能力，他相信自己有做銷售員的潛質(zhì)，而且做銷售員可以為自己更快積累資本成就實(shí)業(yè)家的夢(mèng)想——在這種強(qiáng)烈自我認(rèn)知引導(dǎo)下，17歲的李嘉誠(chéng)大膽地邁出了新的一步，他辭掉了茶樓里的安穩(wěn)的工作，成為一家塑膠廠的推銷員。在辛苦的推銷生涯中，盡管經(jīng)歷種種艱苦困厄，但李嘉誠(chéng)毫不退縮，因?yàn)閺?7歲那一年他就深刻認(rèn)識(shí)到自己的定位與能力，他相信自己的判斷，相信自己憑著自己的潛質(zhì)終會(huì)成就一番驚人事業(yè)。

　　李嘉誠(chéng)的成功，雖然有機(jī)遇的垂青，更多則是他強(qiáng)烈的自我認(rèn)知以及不懈的努力的結(jié)果。自我認(rèn)知的能力對(duì)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)是如此重要——它讓每一名營(yíng)銷人冷靜地判斷、分析自己職業(yè)發(fā)展前途，從而制定切實(shí)的發(fā)展方案，而不是成天抱著一夜暴富的幻想，欺騙自我最終一事無(wú)成。自我認(rèn)知也是一種成功的暗示，可以讓我們?cè)诔錆M壓力與挑戰(zhàn)的營(yíng)銷的生涯中，在最失望、最困厄之時(shí)，依然能看到遠(yuǎn)方搖曳著的希望之燈，鼓勵(lì)著我們不斷努力，不斷向前，最終抵達(dá)輝煌的終點(diǎn)。

　　素質(zhì)二：激勵(lì)力

　　對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，激勵(lì)力很多時(shí)候是一種比口才更重要的素質(zhì)：口才不好可能會(huì)讓你丟掉某個(gè)客戶，而不懂得如何激勵(lì)自己則會(huì)讓自己的營(yíng)銷生涯提前終結(jié)。

　　日本保險(xiǎn)界最成功的推銷員原一平，小時(shí)候因?yàn)榧揖掣辉?，他從小就象個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的小太保，叛逆頑劣的個(gè)性使他惡名昭彰而無(wú)法立足于家鄉(xiāng)，后來(lái)家境中落，他在23歲不得不離開(kāi)家鄉(xiāng)到孤身到東京打天下。

　　原一平剛剛涉足保險(xiǎn)時(shí)，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，不僅言辭笨拙經(jīng)常得罪客戶，而且由于他身材矮小，而飽受譏笑，作為一名曾經(jīng)家境輝煌的富公子，生活的天空似乎一下子塌了下來(lái)。

　　但這一切并沒(méi)有打垮原一平，貧富兩重天的生活變化令他明白激勵(lì)自己的重要性——在原一平內(nèi)內(nèi)心，他時(shí)刻為自己燃著一把“永不服輸”的火，激勵(lì)著他愈挫愈勇。

　　27歲時(shí)，原一平的業(yè)績(jī)成為全公司之冠，并且?jiàn)Z取了全日本的第二名。36歲時(shí)，原一平又成為美國(guó)百萬(wàn)圓桌協(xié)會(huì)成員，協(xié)助設(shè)立全日本壽險(xiǎn)推銷員協(xié)會(huì)，并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)至幾十年。最后因他對(duì)日本壽險(xiǎn)的卓越貢獻(xiàn)，原一平榮獲日本政府最高殊榮獎(jiǎng)。

　　原一平輝煌的營(yíng)銷生涯是由一連串的成功與挫折所構(gòu)成的，他的成功是一個(gè)自我激勵(lì)、自我超越的過(guò)程。

　　激勵(lì)力是自信心與意志力的綜合體。作為營(yíng)銷人，最常遇到不會(huì)是客戶的笑臉與鮮花，而是無(wú)窮無(wú)盡的壓力與挑戰(zhàn)。所以，對(duì)于追求成功的營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，擁有強(qiáng)大自我激勵(lì)力是如此重要——他們不再害怕壓力，因?yàn)闆](méi)有壓力，就不會(huì)有輝煌成就;他們不懼挫折，因?yàn)樯臉?lè)趣就蘊(yùn)含在挑戰(zhàn)與克服中。在營(yíng)銷生涯中，壓力與挫折是磨煉意志的墊腳石，激勵(lì)力則是協(xié)助營(yíng)銷人攀上成功頂峰的助推劑。

　　素質(zhì)三：判斷力

　　判斷力有多重要?

　　在IBM的大型主機(jī)還主宰著商業(yè)社會(huì)時(shí)，比爾蓋茨就預(yù)見(jiàn)到個(gè)人電腦必然會(huì)普及：“讓每一個(gè)家庭的每臺(tái)桌子都運(yùn)行著一部電腦，每部電腦里面都運(yùn)行著微軟的軟件?！闭沁@種對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的深刻判斷能力讓蓋茨成為世界最富有的人。

　　對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，判斷能力就是大海航行時(shí)的方向標(biāo)：在茫茫人海中，你必須能夠判斷出哪里有營(yíng)銷的機(jī)會(huì)，哪一些會(huì)是潛在的客戶。

　　奧姆是美國(guó)赫赫有名營(yíng)銷“教父”，他最成功之處并不在于他的說(shuō)服能力或推銷技巧取，而在于他的獨(dú)具慧眼，總能發(fā)現(xiàn)一般營(yíng)銷人員無(wú)法發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。

　　當(dāng)奧姆還是保險(xiǎn)公司一名小小推銷員時(shí)，有一次他偶然經(jīng)過(guò)一間小公司，從外面可以看到這個(gè)公司里有十幾個(gè)人正在忙忙碌碌、跑來(lái)跑去地組裝個(gè)人電腦，辦公室的桌子上堆滿了線路板和各種機(jī)箱。辦公室雖然簡(jiǎn)陋而且狹小，但是在奧姆看來(lái)，這家公司充滿了勃勃生機(jī)，具有無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　雖然奧姆服務(wù)的客戶都是大公司，但這一次，他提出要見(jiàn)主管。有人把奧姆帶到了一個(gè)20歲的年輕人面前，這個(gè)年輕人當(dāng)時(shí)正在一張黑色的桌子前工作。奧姆與這位年輕人仔細(xì)詳談之后，預(yù)感到這個(gè)年輕人構(gòu)想出的公司會(huì)有一番大作為，奧姆說(shuō)服了年輕人接受他們的保單。

　　但是，奧姆所在的保險(xiǎn)公司在政策上不接納雇員少于50人的公司作為投保對(duì)象，而這位年輕的PC領(lǐng)軍人物只有16個(gè)雇員，奧姆決心挑戰(zhàn)這個(gè)屏障，因?yàn)樗A(yù)感這家小公司一定會(huì)有所發(fā)展。

　　奧姆找到自己的經(jīng)理和有關(guān)組織部門(mén)，找了他能找的所有人，試圖破除這個(gè)政策上的限制，經(jīng)歷多次挫折與失敗，奧姆甚至簽下了軍令狀，他終于使公司調(diào)整了原先的政策，接納了這家小公司的保單。不出一年的時(shí)間，這家小企業(yè)就從16名員工發(fā)展到了擁有500名員工的大企業(yè)!而當(dāng)時(shí)站在桌子前工作的那個(gè)年輕人就是邁克爾?戴爾。

　　像奧姆一樣，出色的判斷能力對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)往往是成功的起步。判斷能力來(lái)自于直覺(jué)與經(jīng)驗(yàn)的混合。如果說(shuō)直覺(jué)是源自于個(gè)人主觀的感受，那么經(jīng)驗(yàn)則是不斷學(xué)習(xí)與磨練的結(jié)果。任何一名成功的營(yíng)銷人，都必然是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨練，才練就準(zhǔn)確的商業(yè)與社會(huì)判斷力。素質(zhì)四：學(xué)習(xí)力

　　時(shí)代不斷在變化，客戶不斷地成長(zhǎng)。在這個(gè)倍速發(fā)展的時(shí)代，除了變化，沒(méi)有什么東西是不變的——而學(xué)習(xí)則是讓營(yíng)銷人了解外部世界、跟上客戶步伐的最有效徑途。

　　學(xué)習(xí)者不一定是成功者，但成功者必然是擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)者?？v使如李嘉誠(chéng)這類商業(yè)巨子，在年逾七旬之時(shí)，他依然強(qiáng)迫自己每周讀完三本書(shū)、幾本雜志，讓自己時(shí)時(shí)能了解社會(huì)最新知識(shí)。而對(duì)于身處瞬息萬(wàn)變的營(yíng)銷行業(yè)對(duì)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解社會(huì)、行業(yè)、客戶最新情況是一種工作必須。

　　對(duì)于頂級(jí)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)力是指這樣一種能力：能夠快速地汲取最新知識(shí)，了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì);能夠?qū)W(xué)習(xí)到的知識(shí)，與實(shí)際工作進(jìn)行結(jié)合，做到理論與實(shí)踐相融合。后記

　　對(duì)于許多營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷生涯就像一場(chǎng)戰(zhàn)斗，是一場(chǎng)不間斷的、讓人無(wú)喘息余地的追逐。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕，在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，但對(duì)于頂級(jí)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，他們擁有的優(yōu)良素質(zhì)讓他們始終相信：沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。

　　沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。如果你秉持這一觀點(diǎn)，如果你一直為此努力不懈，恭喜你!因?yàn)?，下一個(gè)喬吉拉德就是你。

松下幸之助自傳讀后感2

　　松下幸之助的理念---自來(lái)水經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　發(fā)表時(shí)間：2011-11-08 15:38:20 || 來(lái)源： 百度文庫(kù)|| 作者：佚名 西元一九三二年的夏天，松下幸之助在日本大阪天王寺附近，看到一個(gè)板車夫，把板車停下走到路旁，就用嘴巴對(duì)著住戶的水龍頭喝起水來(lái)。

　　自來(lái)水是從河水經(jīng)過(guò)水廠的過(guò)濾處理之后，才能飲用，所以當(dāng)然要花錢(qián)去買(mǎi)。然而，板車夫大刺刺地喝水，卻不見(jiàn)有人阻止他，顯然是默許板車夫盜水飲用。

　　目睹這一幕，三十九歲的松下內(nèi)心暗思量：

——為何不見(jiàn)有人出來(lái)指責(zé)那個(gè)盜水的板車夫呢？

——假如住戶出面指責(zé)，一定不會(huì)要他賠償，頂多說(shuō)他太不客氣或不懂規(guī)矩而已吧！

——私有的自來(lái)水對(duì)口渴的板車夫而言，為屬最佳飲料，當(dāng)然是高價(jià)之物?？墒怯腥瞬唤?jīng)同意公然盜飲，卻沒(méi)有當(dāng)他是賊，其道理安在呢？

——自來(lái)水固然是高價(jià)值之物，可是一旦到處都取之不盡、用之不竭之后，其價(jià)值就下降到幾乎等于零。對(duì)于取用價(jià)值幾乎等于零的東西，當(dāng)然不會(huì)有人責(zé)怪他啊！

　　想到這里，松下突然頓悟到：[所有的罪惡幾乎都由貧窮而生，而自來(lái)水因其來(lái)源豐沛而價(jià)廉。世界上的其他物品，倘若也能像自來(lái)水一樣無(wú)限量供應(yīng)的話，定能嘉惠貧民，消除許多的貧窮與罪惡。]

　　最后，他深有所感地說(shuō)：我的使命就是，要把電器產(chǎn)品制造得像自來(lái)水一樣多，一樣地例宜，以嘉惠貧民。]

　　松下認(rèn)為，要把電器產(chǎn)品制造得跟自來(lái)水一樣地多與一樣地便

　　宜，事實(shí)上不容易辦到?？墒牵匀灰\(yùn)用大量生產(chǎn)的方法，降低成本，產(chǎn)品的價(jià)格降到最低，然后才能創(chuàng)造一個(gè)安康、富足的社會(huì)，這是企業(yè)家的使命。

　　企業(yè)家應(yīng)不斷地努力生產(chǎn)，把所有的產(chǎn)品制造得跟自來(lái)水一樣地豐富與低廉，取之不盡、用之不竭，這就是松下的自來(lái)水經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

　　一個(gè)偉大的企業(yè)家，念茲在茲的必定是蕓蕓眾生。

松下幸之助自傳讀后感3

　　松下幸之助經(jīng)典語(yǔ)錄

　　1、我們把一流的人才留下來(lái)經(jīng)商，讓二流人才到政界去發(fā)展。

　　2、智慧、時(shí)間、誠(chéng)意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個(gè)道理的人，就不是真正的公司從業(yè)員。

　　3、如果你堅(jiān)持要上二樓，就會(huì)想到搬扶梯；你只想試一試，那就什么都想不到。

　　4、生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品時(shí)，不但要推出更優(yōu)良的品質(zhì)，售價(jià)也要便宜至少三成以上。

　　5、永不絕望的誠(chéng)懇和毅力，會(huì)改變既定的事實(shí)，化解人的堅(jiān)定意志。

　　6、不管別人的嘲弄，只要默默地堅(jiān)持到底，換來(lái)的就是別人的羨慕。

　　7、非常時(shí)期就必須有非常的想法和行動(dòng)，不要受外界價(jià)值觀干擾。

　　8、順應(yīng)社會(huì)的潮流和事物的關(guān)系，才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。

　　9、有正確的經(jīng)營(yíng)理念，始能活用人才、技術(shù)、資金、銷售等各方面的制度。

　　10、以人性為出發(fā)點(diǎn)，因此而建立的經(jīng)營(yíng)理念及管理方法，必然正確且強(qiáng)而有力。

　　11、經(jīng)營(yíng)者除了具備學(xué)識(shí)、品德外，還要全心投入，隨時(shí)反省，才能領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)要訣，結(jié)出美好的果實(shí)。

　　12、合理利潤(rùn)的獲得，不僅是商人經(jīng)營(yíng)的目的，也是社會(huì)繁榮的基石。

　　13、不應(yīng)該借巧妙的討價(jià)還價(jià)賺錢(qián)，必須一開(kāi)始就制定合理的價(jià)格。即使對(duì)方要求減價(jià)也不同意，而是相反，去說(shuō)服顧客接受這個(gè)價(jià)格。依我的看法，采取這種方法最成功。

　　14、人們對(duì)于進(jìn)退事情，往往不容易看得開(kāi)，但有時(shí)間為情況需要，卻不要不有所決定?；蛘?，即使并無(wú)情勢(shì)逼迫，也必須決定自己的進(jìn)退事宜。

　　15、與和自己有往來(lái)的公司共存共榮，是企業(yè)維持長(zhǎng)久發(fā)展的唯一道路。

　　16、不論處在任何狀況，都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力，有視禍為福的堅(jiān)毅決心。

　　17、任何東西本身皆具有說(shuō)服力，要善用物品的說(shuō)服力，但不可用來(lái)賄賂。

　　18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“壞消息”，也可使人覺(jué)得合情合理。

　　19、以經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn)，美化產(chǎn)品造型，(　)才能達(dá)到促銷的目的，并形成一種美的文化。

　　20、說(shuō)服的方式因時(shí)因地有所不同，預(yù)先察知什么情況適合哪一種說(shuō)服方式，才是最重要的。掌握對(duì)方的性格、情緒、不存說(shuō)服之心地去說(shuō)服，才有成功的可能。

　　21、腦筋轉(zhuǎn)個(gè)不停，不但使計(jì)劃更周詳，別人也會(huì)受感染而愿全力配合。

　　22、把握任何時(shí)刻與機(jī)會(huì)，以謙虛有禮的態(tài)度，服務(wù)顧客。

　　23、一開(kāi)始就堅(jiān)持名副其實(shí)的信用，等于是自己儲(chǔ)備了龐大的資金。

　　24、做生意，要有洞察先機(jī)、先發(fā)制人的能力、因?yàn)檫@是真刀真槍的決斗，只許贏，不許輸。

　　25、為了不讓外資入侵，即使是一團(tuán)泥塊，也要將它從水中挽救起來(lái)，更何況是被土覆住的金塊。

　　26、雖然起步遲，只要不畏挫折，堅(jiān)持到底，照樣能超越他人。

　　27、不論是多么賢明的人，畢竟只是一個(gè)人的智慧；不論是多么熱心的人，也僅能奉獻(xiàn)一個(gè)人的力量。

　　28、經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)任何事的成敗負(fù)責(zé)。所以，他既要充分授權(quán)，又要隨時(shí)聽(tīng)到報(bào)告，給予適當(dāng)指導(dǎo)。

　　29、敢于要求部上，才是負(fù)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)者，也才能突破經(jīng)營(yíng)瓶頸

　　30、主管要在工作上，不斷地提出他的想法和要求。

　　31、辛勞被肯定后，所流露的感激，是無(wú)以倫比的喜悅。

　　32、朝會(huì)、唱社歌、朗誦七大精神，是松下電器的傳統(tǒng)，必須遵照?qǐng)?zhí)行，慣徹到底。事情一旦決定之后，必須堅(jiān)持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否則不會(huì)成功。做生意也是一樣，必須慣徹志向。

　　33、不論經(jīng)營(yíng)理念或使命感多么高明，在物質(zhì)方面若無(wú)法滿足人的需求，那么即使再?gòu)?qiáng)調(diào)使命感，也沒(méi)有人會(huì)聽(tīng)得進(jìn)去。

　　34、唯有懂得欣賞別人長(zhǎng)處，才能領(lǐng)導(dǎo)更多的人。

　　35、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承認(rèn)，個(gè)人的能力是極為有限的，一個(gè)人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點(diǎn)，更應(yīng)該分層負(fù)責(zé)，這才是提高工作效率最科學(xué)的方法。

　　36、吸引人才的手段，不是高薪，而是企業(yè)所樹(shù)立的經(jīng)營(yíng)形象。要求職者有誠(chéng)心，肯苦干，不一定非用有經(jīng)驗(yàn)的人。公司應(yīng)招募適用的人才，程度過(guò)高，不見(jiàn)得就合用。

　　37、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的，同樣的，人才的培養(yǎng)，也要經(jīng)過(guò)千錘百煉。注重新進(jìn)人員的訓(xùn)練和指導(dǎo)，因?yàn)樗麄兊某砷L(zhǎng)會(huì)帶動(dòng)公司的進(jìn)步。訓(xùn)練人才應(yīng)以人性為管教的模式，并確立賞罰分明的制度。

　　38、沒(méi)有研究心的人不會(huì)進(jìn)步。所以，中央研究的成立，就是要以電器的研究，來(lái)促進(jìn)人類繁榮與同業(yè)的發(fā)展，就如同開(kāi)發(fā)新藥一樣，不斷研究新電器供應(yīng)世人。

　　39、人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，惟有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個(gè)性不合的人，并盡量發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，才能造就人才。提拔年青人時(shí)，不可只提升他的職位，還應(yīng)該給予支持，幫他建立威信。

　　40、經(jīng)營(yíng)者要善用人才，并創(chuàng)造一個(gè)讓員工能發(fā)揮所長(zhǎng)的環(huán)境。學(xué)歷就好比商品上的標(biāo)簽，論才用人要看品質(zhì)，不要只注重標(biāo)簽價(jià)碼。

松下幸之助自傳讀后感4

《松下幸之助創(chuàng)業(yè)之路》觀后感

　　松下電器世界聞名，在同行中享有盛譽(yù)。而它的創(chuàng)始人松下幸之助的創(chuàng)業(yè)之路也是充滿了艱辛與不易，他的創(chuàng)業(yè)故事給我們留下了太多思考的空間和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

　　創(chuàng)業(yè)，顧名思義就是開(kāi)創(chuàng)事業(yè)。而這又絕對(duì)不是一件簡(jiǎn)單的事情，創(chuàng)業(yè)者需要極大的勇氣和毅力才能夠在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)，直到自己的產(chǎn)品能夠打開(kāi)市場(chǎng)并能站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)從無(wú)到有、從零到整的探索過(guò)程，同樣也是創(chuàng)業(yè)者嘔心瀝血、不斷探索的心路歷程。松下幸之助的童年時(shí)期家道中落，由盛轉(zhuǎn)衰。父親的商場(chǎng)失意和母親的痛苦艱辛給年幼的他留下了深刻的印象，以至于他晚年回憶說(shuō)：“我母親苦惱的臉孔和因疲憊下垂的肩膀，一直是我童年最痛苦的回憶?！背缘每嘀锌?，方為人上人。年幼的他沒(méi)有因?yàn)檫@些灰色的生活格調(diào)而蒙住自己向往夢(mèng)想的眼睛。

　　可以看到，在創(chuàng)業(yè)初期松下幸之助吃了別人不曾吃到的苦頭，也飽嘗了世間的冷暖與艱辛。所以我們能特別明白一點(diǎn)，松下幸之助后來(lái)強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的，是為了改變社會(huì)，改變世界，改變?nèi)祟惉F(xiàn)有的生活方式。而不是單一的為了賺多少錢(qián)，獲取多少利潤(rùn)。聯(lián)想一下他的生活經(jīng)歷，他的經(jīng)營(yíng)理念也就合乎情理。一個(gè)歷經(jīng)生死，飽受苦痛折磨的人如今走在了人生的康莊大道、爬上了事業(yè)的巔峰，那么金錢(qián)對(duì)他來(lái)說(shuō)還有那么重要嗎？

　　不得不承認(rèn)，松下幸之助與生俱來(lái)資質(zhì)平平，也沒(méi)受良好的教育。那么他有今天別人很難企及成就靠的就是他后天超乎尋常的努力和對(duì)夢(mèng)想堅(jiān)持不懈的追求。他的個(gè)人魅力同樣值得我們欣賞，他有開(kāi)放的胸襟，不抱怨、不埋怨，對(duì)社會(huì)對(duì)人生始終抱有積極的態(tài)度，這與他早年吃苦的生活不無(wú)關(guān)系。常言道“三人行，必有我?guī)煛！彼€虛心好學(xué)，對(duì)別人始終懷著虛心求教的態(tài)度。這些良好的個(gè)人素質(zhì)綜合起來(lái)就成了他成就自己非凡人生的不可或缺的因素。

　　他沉默寡言，卻用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在同行中說(shuō)話，擲地有聲；他身材矮小，卻用信念支撐人生的大廈，不曾放棄；他資質(zhì)平平，卻用汗水鋪就成功的創(chuàng)業(yè)之路，功成名就；他歷盡艱辛，卻始終高高擎起希望的火炬，漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)光芒退去，繁華落盡，一切成為過(guò)去，而他的畢生努力必將無(wú)愧于他的人生，松下電器也會(huì)節(jié)節(jié)攀升，直到永遠(yuǎn)。作為新一代的大學(xué)生，我們肩上無(wú)以承載著振興名族的一份責(zé)任，我們無(wú)可推脫。也許我們不一定都想松下幸之助那樣走創(chuàng)業(yè)的道路，但是他那份創(chuàng)業(yè)中的努力和對(duì)夢(mèng)想堅(jiān)持值得每個(gè)人學(xué)習(xí)。今后無(wú)論我們身在何處，任職于何種崗位都應(yīng)有一種探索的精神，或許生命本身就是另一種“創(chuàng)業(yè)”，同樣少不了質(zhì)疑和失敗，不拋棄，不放棄，不抱怨，不消沉。在紛繁復(fù)雜的社會(huì)中找到屬于自己的一席之地，就無(wú)愧于眾多前輩留給我們的諄諄教誨，也同樣無(wú)愧于這些年我們共同奮斗過(guò)的青春。

松下幸之助自傳讀后感5

　　松下幸之助：水的哲學(xué)

　　松下幸之助:日本著名跨國(guó)公司“松下電器”的創(chuàng)始人，被人稱為“經(jīng)營(yíng)之神”?！笆聵I(yè)部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。

１．清濁并吞

　　水在流動(dòng)時(shí)不管清水、濁水皆能加以并合，由此松下幸之助領(lǐng)悟出人或企業(yè)在成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)的過(guò)程中應(yīng)去面對(duì)各種可能的挑戰(zhàn)，而非去等待好的時(shí)機(jī)。因?yàn)?，如果任何事情皆要挑好天氣、好機(jī)會(huì)、好環(huán)境的話，那終將只能留在原地，毫無(wú)機(jī)會(huì)。所以，“清濁并吞”即是告訴我們?cè)谌魏苇h(huán)境下，皆需讓自己有勇氣下決心開(kāi)始去學(xué)習(xí)，開(kāi)始去做，就如同經(jīng)濟(jì)有景氣、有不景氣，人生亦本就有起有伏，重要的是當(dāng)下的即知即行，而非等待和觀望。

２．隨方亦圓

　　水在任何容器中皆可依容器之形狀而呈現(xiàn)出不同形狀的風(fēng)貌，不管我們?nèi)绾蔚臄[弄它，它永遠(yuǎn)能展現(xiàn)出其最好的一面，人在學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的環(huán)境中亦同，處逆境時(shí)應(yīng)下更大的決心，處順境時(shí)應(yīng)更謙虛的學(xué)習(xí)，就像水的這種精神，在不同的環(huán)境中要能去適應(yīng)環(huán)境、調(diào)適自己，去學(xué)習(xí)不同的東西和感受，給自己的人生或企業(yè)的未來(lái)下一個(gè)目標(biāo)，然后去做它，不能自我設(shè)限,自我定型，而是不管在什幺情形下，皆能去適應(yīng)它、去調(diào)適、去面對(duì)它、去克服這些環(huán)境，那終將有一番不同的成就。

３．上波下靜

　　水在表面上雖是波浪起伏，但在水面下卻是平靜無(wú)波的。松下幸之助由此領(lǐng)悟出，事業(yè)就是要做扎根的工作，根扎得穩(wěn)，事業(yè)才會(huì)穩(wěn)固，事業(yè)若建構(gòu)于沙灘之上，則波浪一來(lái)必毀于瞬間。因此，人或企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)水的這種精神，努力的去做扎根的工作，懷著單一的思想，專注、持續(xù)的去學(xué)習(xí)、去做，一定會(huì)有所體會(huì)和成就，否則，隨波逐流，沒(méi)有定位，在三心二意與三分鐘熱度的情況下，終將一事無(wú)成。

４．變化無(wú)窮

　　水存在著各種不同的型態(tài)，例如以水、水蒸氣、雨水,冰塊等不同的方式存在著，它在不同情況下會(huì)有不同的轉(zhuǎn)化。松下幸之助又領(lǐng)悟出，做事業(yè)亦同，市場(chǎng)上的變化無(wú)窮盡，遇到的人亦是形形色色的。但我們想想，為什幺有些事業(yè)做得那幺成功，有些人亦是那么成功？！成功的抉擇到底何在呢？關(guān)鍵在于自己。因?yàn)?，市?chǎng)和人生乃是變化無(wú)窮的，需要有彈性去適應(yīng)，就如同人在雨天時(shí)就應(yīng)撐傘，企業(yè)在低潮、不景氣時(shí)，就應(yīng)調(diào)整策略，而非一成不變，僵化無(wú)以應(yīng)變。事實(shí)上，人總是喜歡趨吉避兇，但奇怪的是卻又喜歡聽(tīng)消極的事，因此，人的思想，企業(yè)文化乃是在面對(duì)變化無(wú)窮的環(huán)境時(shí)，能否成功的關(guān)鍵，挑戰(zhàn)一定是有的，因難也一定是有的，但是成功的定律卻是不變的，如何識(shí)人，如何保持彈性便是在面對(duì)各種狀況時(shí)所應(yīng)具備的。

５．滲透擴(kuò)散

　　水具有滲透、擴(kuò)散的能力，這是許多東西所無(wú)法辦到的能力。人生的成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)過(guò)程亦應(yīng)像水一樣，目標(biāo)要不斷的提升和提高，才能讓自己有更多的收獲；就如同水一樣，潑到地上便馬上讓干的地面逐漸地變成濕的地面，不斷的滲透、擴(kuò)散。而設(shè)定目標(biāo)的式是目標(biāo)須較自己的能力高一些，方能不斷自我挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。因?yàn)槿绻阌械欠迮薯數(shù)哪芰?，為何要把目光停留在半山腰呢?/p>

６．久儲(chǔ)必臭

　　水靜置放著，一段時(shí)日后自然會(huì)發(fā)臭。松下幸之助體會(huì)到他經(jīng)營(yíng)這幺大的事業(yè)，如果沒(méi)有讓自己再去學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，那幺一定會(huì)落伍，所以須學(xué)習(xí)水一樣不斷的去流動(dòng)，而非靜止在那邊。故學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，惟有不斷的去學(xué)習(xí)、去努力，才有未來(lái)可言；對(duì)任一個(gè)想要成功的人或企業(yè)皆是如此，如果連松下幸之助這樣的經(jīng)營(yíng)神都有這樣的體會(huì)，那我們更應(yīng)該努力的去學(xué)習(xí)。畢竟，人生或事業(yè)乃是不進(jìn)則退的，因此須讓自己像水一樣，不斷的去流動(dòng)才會(huì)有量，才不致“久儲(chǔ)臭”。

７．急流澄清

　　水流很快的地方，水一定特別干凈；就如同瀑布之頭,因水流湍急，所以水一定是澄清的。松下幸之助亦因此體會(huì)到人生的成長(zhǎng)不能像小的水流一樣慢慢地流,他說(shuō)慢慢的流雖不致發(fā)臭，但卻不會(huì)澄澈，須像急流一樣，水的力量大，又會(huì)清淯。因此在人生、事業(yè)的成長(zhǎng)上要給自己壓力，就如同急流而下的高速水流產(chǎn)生強(qiáng)大的力量一般，惟有透過(guò)自我要求，方能產(chǎn)生完成目標(biāo)的力量。

８．生存至寶

　　人若缺水則必?zé)o法生存，所以水是生存至寶。同樣地，我們?cè)谧约旱娜松校嗍前缪葜苤匾慕巧?；我們每一個(gè)人都是造物主最大的奇跡，因?yàn)樵谑澜缟?，我們每一個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的，是沒(méi)有任何人可以取代的。因此，我們自己須下最大的決心，對(duì)于自己的人生和目標(biāo)有時(shí)間、計(jì)劃性的努力，則必會(huì)完成自己的人生，成就一生的事業(yè).

松下幸之助自傳讀后感6

《松下幸之助自傳》是一部松下幸之助傳奇人生的案例的經(jīng)營(yíng)學(xué)教科書(shū)，松下電器在動(dòng)蕩的社會(huì)形勢(shì)下多次化險(xiǎn)為夷，松下幸之助從中領(lǐng)悟和總結(jié)出了獨(dú)到的一套企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理方法。以下是小編為大家整理的關(guān)于這本書(shū)的讀后感，歡迎大家閱讀！《松下幸之助自傳》讀后感（一）

　　春節(jié)放假期間閱讀了《松下幸之助自傳》，通過(guò)這本書(shū)讓我們看到松下是如何從一個(gè)小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國(guó)?？偟膩?lái)說(shuō)，這本書(shū)給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。

　　九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。萬(wàn)丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時(shí)候只是一個(gè)生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計(jì)誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)松下能成為今天世界級(jí)的500強(qiáng)企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來(lái)方向是對(duì)的，小事業(yè)也會(huì)變成大生意。

　　這本書(shū)給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅(jiān)定也要順勢(shì)而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒(méi)想到這個(gè)插座賣(mài)得不好，成立4個(gè)多月還沒(méi)怎么賺錢(qián)，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計(jì)早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢(qián)又多。

　　可松下先生沒(méi)有這么干，他認(rèn)為自己的工作有前途，堅(jiān)持做。這是松下先生的堅(jiān)持，認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅(jiān)定地做下去，看來(lái)我們做選擇的時(shí)候還是要站在希望和未來(lái)的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時(shí)候意外接到了某電器商會(huì)的定做1000個(gè)電風(fēng)扇底盤(pán)的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢(shì)而為。

　　第三個(gè)感觸是松下先生對(duì)商品定價(jià)的看法：松下先生對(duì)某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價(jià)格打倒同業(yè)，然后再提高價(jià)格，以便壟斷市場(chǎng)利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會(huì)健全發(fā)展，根本不是正確的生財(cái)之道。因此，松下電器每次的定價(jià)，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。

　　松下先生認(rèn)為不計(jì)成本的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)造成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)不利于行業(yè)的健康發(fā)展，在幾次經(jīng)銷商要求降價(jià)的情況下說(shuō)服眾人堅(jiān)持合理的價(jià)格賣(mài)出。避免打價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)下雖然還能看到，但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識(shí)，松下先生能頂住壓力堅(jiān)持自己的看法實(shí)屬不易。這也是一種正確的商品觀，一分價(jià)錢(qián)一分貨，好的商品一旦確立合適的價(jià)格在成本沒(méi)有降低之前就不要輕易的降價(jià)。

　　第四個(gè)是松下造收音機(jī)的故事，當(dāng)時(shí)的收音機(jī)故障率不斷，作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī)，這在當(dāng)時(shí)的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是不可能的事?？删褪菓{著一定要做出來(lái)的信念，松下不僅造出了故障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個(gè)月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時(shí)的收音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視“經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)字，有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是好的能幫助你解決難題，可是當(dāng)你否定一件事，認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候要小心是不是你的經(jīng)驗(yàn)阻礙了你的想象，限制了你的手腳。

　　最后一個(gè)讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企業(yè)不得不裁員，松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個(gè)也不許解雇，工廠勤務(wù)時(shí)間減半，員工要全力銷售庫(kù)存產(chǎn)品，這樣一來(lái)，由于員工的傾力推銷，不但沒(méi)有滯銷，反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象，創(chuàng)下公司歷年來(lái)最大的銷售額，解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點(diǎn)讓我尤為佩服，值得當(dāng)下處于不景氣時(shí)期的企業(yè)家們參考。

　　另外松下先生對(duì)緊縮政策的看法半個(gè)世紀(jì)后依然值得我們學(xué)習(xí)：一般的社會(huì)人士，都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策，停止了腳步，以致經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈蕭條、困窘情況愈來(lái)愈糟糕。政府各機(jī)關(guān)都把文明的寵兒——汽車停用，以身作則，為民表率。勸導(dǎo)社會(huì)大眾配合政府的緊縮政策，一切節(jié)約，共度難關(guān)?？墒?，大企業(yè)、工商大財(cái)團(tuán)跟隨政府實(shí)行緊縮政策，不但不能解決經(jīng)濟(jì)不景氣的危機(jī)，反倒造成經(jīng)濟(jì)蕭條，收支愈來(lái)愈不平衡，也促使失業(yè)率增高，導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子，木匠就沒(méi)有工作做，只好游手好閑過(guò)日子，成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。

　　由于政府的緊縮政策，造成本來(lái)有工作的人失業(yè)了，剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生也找不到職業(yè)。如此惡性循環(huán)，人心便愈加惶恐，社會(huì)也跟著動(dòng)蕩不安。松下幸之助先生確認(rèn)為，政府的“緊縮政策”，才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁?！拔覍?duì)這種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎？

　　依我的常識(shí)，我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人，應(yīng)在此時(shí)刻，分秒必爭(zhēng)地為使日本繁榮而賣(mài)力才對(duì)。為了要達(dá)到繁榮的目的，應(yīng)該要“活動(dòng)，再活動(dòng)”本來(lái)走路的地方，要改騎腳踏車；本來(lái)騎腳踏車的地方，要改開(kāi)汽車，藉此提高活動(dòng)效率。東西用得愈多愈好，這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán)，工業(yè)技術(shù)才會(huì)更加提升，才能消除不景氣，實(shí)現(xiàn)繁榮日本的目標(biāo)，國(guó)民才會(huì)有朝氣、有干勁，國(guó)家才會(huì)富強(qiáng)。然而，政府所采取的緊縮政策，卻造成相反的結(jié)果?！?/p>

《松下幸之助自傳》這本書(shū)讓我受益良多。多讀書(shū)，讀好書(shū)。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，今后要多讀書(shū)，養(yǎng)成勤讀書(shū)的習(xí)慣才行。

　　松下幸之助，一般人大多會(huì)感到陌生，但要說(shuō)起松下電器，那可以說(shuō)盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國(guó)家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。2008年買(mǎi)的一把剃須刀，用到今年才壞掉，重新又買(mǎi)了一把，給生活平添了許多方便。

　　近日讀了松下幸之助的自傳，對(duì)于松下電器的來(lái)歷有了較深的了解和感悟。松下幸之助，100日元起家，努力奮斗，最終使自己的企業(yè)成為了國(guó)際知名品牌。這其中的飛躍靠的是什么呢？

　　松下是從小吃過(guò)苦的，有過(guò)艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過(guò)拼命的工作，絲毫不懈怠。無(wú)論做什么事情，都極其認(rèn)真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨(dú)到的眼光，知道人們的真正需求。進(jìn)而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價(jià)格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。

　　松下對(duì)自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會(huì)有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會(huì)找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開(kāi)拓。良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)定的信心是他不斷走向成功的重要保證。

　　松下從小事做起，每個(gè)不起眼的工作他都認(rèn)真去對(duì)待，并從中尋找到快樂(lè)；當(dāng)他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺(jué)得工作不是為自己，賺錢(qián)也不是為自己。而是為了回報(bào)社會(huì)。自己所作的一切都具有社會(huì)責(zé)任感，用他自己的話說(shuō)就是要做國(guó)際人。通過(guò)與佛門(mén)弟子的對(duì)話，他感悟到佛是能給人帶來(lái)精神寄托的深，而自己便想通過(guò)自己的努力，給人類帶來(lái)物質(zhì)上的快樂(lè)和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴(kuò)大，帶來(lái)自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟(jì)二字的含義。能理解到這一切，那絕對(duì)是人生的最大快樂(lè)。

　　松下在社會(huì)上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神，深深地感動(dòng)著社會(huì)，使客戶感受到他確實(shí)為了社會(huì)，這就為自己贏得了信譽(yù)。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會(huì)，就成了最好的吸引效應(yīng)。

　　松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識(shí)，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們?nèi)スぷ鳎约憾ㄏ路结槾舐?，這是一個(gè)企業(yè)的生命力所在。無(wú)論對(duì)于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨(dú)到超人的見(jiàn)解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來(lái)的是精神和物質(zhì)的享受。

　　松下的一生，給自己也給人類帶來(lái)了極大的物質(zhì)和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的巨大的精神財(cái)富。使企業(yè)的生命力和動(dòng)力源泉。當(dāng)我們今天在享受著高科技給我們帶來(lái)的愉悅感受，用著松下電器的時(shí)候，；當(dāng)我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財(cái)富積極熱情的工作時(shí)，我們心中都會(huì)對(duì)松下先生充滿敬意。他絕對(duì)是很了不起的一個(gè)人。他的一切對(duì)于我們每個(gè)人的工作都有很好的指導(dǎo)意義，能夠深刻的感悟快樂(lè)的人生。工作不再是負(fù)擔(dān)；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業(yè)，樂(lè)在其中！

　　通過(guò)近來(lái)的工作，更感受到現(xiàn)在的綠城文化魅力，她正是這樣一個(gè)具有旺盛生命力的團(tuán)體，其經(jīng)營(yíng)理念深深地吸引了我，其企業(yè)文化“真誠(chéng)、善意、精致、完美”，是松下理念在這里的活學(xué)活用。綠城的含義代表著希望，代表著強(qiáng)大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過(guò)的企業(yè)，每個(gè)員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動(dòng)著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧去努力工作。盡快地融入這個(gè)氛圍，提高和完善自己。

　　看了這本不到200頁(yè)的小書(shū)，不斷的思考，還是想到了一些覺(jué)得有啟發(fā)的東西。

　　這本書(shū)是簡(jiǎn)單的介紹了松下幸之助的成長(zhǎng)經(jīng)歷，他創(chuàng)辦公司的一些事情，以及他的企業(yè)家精神吧?？赡芫唧w的經(jīng)營(yíng)理念還得看其他書(shū)。

　　松下的童年還是相當(dāng)?shù)目嚯y的，小學(xué)四年級(jí)就因?yàn)榧邑?，讓爸爸給安排了一個(gè)工作，后來(lái)去自行車店里面當(dāng)了6年學(xué)徒，書(shū)中沒(méi)有過(guò)多的講這六年，只是說(shuō)他隨著慢慢長(zhǎng)大，開(kāi)始學(xué)會(huì)觀察社會(huì)思考社會(huì)的變革，去尋找機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的大阪電車越來(lái)越多，會(huì)慢慢取代自行車，電力的運(yùn)用也越來(lái)越多，所以很想進(jìn)入大阪電力公司去工作。這是一個(gè)相當(dāng)重要的決定，他的申請(qǐng)也是相當(dāng)順利，有了空缺就入職了，雖然他沒(méi)有什么相關(guān)背景，而且三個(gè)月就當(dāng)上了低級(jí)管理員?？赡芫褪撬僮孕熊囆袑W(xué)會(huì)的那種勤懇，認(rèn)真幫助了他吧。

　　在電力廠工作7年后，松下當(dāng)上了主管，每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報(bào)告，他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)所謂的輕松活沒(méi)有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級(jí)否定了，這兩個(gè)事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)，做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。

　　創(chuàng)業(yè)伊始，就兩三個(gè)人，其中一個(gè)是妻弟（后來(lái)的三洋電機(jī)創(chuàng)始人），他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對(duì)具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè)，好在一個(gè)朋友是做這個(gè)的，幫助了他，才有了第一批產(chǎn)品。賣(mài)產(chǎn)品的過(guò)程也是相當(dāng)艱難的，他們的這個(gè)創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時(shí)候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣(mài)家產(chǎn)勉強(qiáng)支撐。好在命運(yùn)之神眷顧了他。成功者往往運(yùn)氣也是很好的?；蛘呖梢哉f(shuō)往往只有運(yùn)氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。

　　此后他們就踏上了成功之路了。

　　50年代，已經(jīng)60歲的松下去美國(guó)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)美日的差距相當(dāng)大，美國(guó)工日工作一天半的工資就可以買(mǎi)個(gè)收音機(jī)，而日本工人需要一個(gè)半月的工資，美國(guó)紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過(guò)。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變，他的發(fā)型也就是那個(gè)時(shí)候開(kāi)始由半寸變成的分頭，一個(gè)60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。

　　他們后來(lái)擴(kuò)張的過(guò)程中，有件事情對(duì)我的感觸有點(diǎn)大。他們最先開(kāi)始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復(fù)的交涉，誠(chéng)懇的尋求合作，多次的交流打動(dòng)了他。這個(gè)真的是一個(gè)社會(huì)的通行的哲理，沒(méi)有談不成的生意，只有放不下的面子，誠(chéng)懇交流。人心都是肉做的，兩個(gè)的效果都差不多的時(shí)候，哪個(gè)客戶體驗(yàn)高，就用哪個(gè)。

　　當(dāng)他年齡70歲的時(shí)候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫(xiě)了一個(gè)座右銘勉勵(lì)自己，雖然沒(méi)有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。

　　我們現(xiàn)在正值青春，如果沒(méi)有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動(dòng)的光彩。

松下幸之助自傳讀后感7

　　讀《松下幸之助》有感

《松下幸之助》是松下先生的自傳，講述了他的從小的歷練以及他是如何一步步建立他的電器王國(guó)。拜讀完讓人深感不管任何事情要成功，必須先確立明確的的目標(biāo)，擁有堅(jiān)定的意志力，然后一步步踏踏實(shí)實(shí)向前走去。

　　首先，松下小的時(shí)候不幸遇到家道中落，他在小學(xué)四年級(jí)就輟學(xué)，從火盆店店到自行車店再到后來(lái)的電器公司，最終辭職創(chuàng)業(yè)。他總是能夠清楚的知道自己是怎樣的人，之后想要成為什么樣的人，然后不斷尋找機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)前進(jìn)，積極進(jìn)取，不管在哪個(gè)行業(yè)都能脫穎而出。當(dāng)然他能準(zhǔn)確判斷日后市場(chǎng)的走向，不安于現(xiàn)狀，憑借自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光在電器行業(yè)闖出名堂。這點(diǎn)我覺(jué)得很重要，做人要及時(shí)加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)，尋找自我方向，要確立了目標(biāo)才有動(dòng)力向前拼搏。

　　再者，松下在制造插座失敗合伙人都紛紛退出的時(shí)候他仍然苦心繼續(xù)努力，堅(jiān)持到了底盤(pán)生意的訂單。雖然沒(méi)有達(dá)到原先的目的，但是也有意外的收獲。松下說(shuō)：“做事一定要有強(qiáng)烈‘執(zhí)著’，絕不可以輕言放棄，但也絕對(duì)不可執(zhí)迷，要有絕對(duì)不可‘執(zhí)迷’，要有靈活應(yīng)變的頭腦。拿銷售這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)吧，像房子、車子這類大件商品并不是一朝一夕就可以銷售出去的，我們應(yīng)該盡最大能力去讓顧客了解我們商品的特性及優(yōu)勢(shì)，然后一般是要留出時(shí)間給顧客去考慮，在此期間我們需要有耐心的、適當(dāng)?shù)呐θピ黾宇櫩偷馁?gòu)買(mǎi)意愿這樣才能提高成交率。但是如果對(duì)于對(duì)于我們商品實(shí)在接受不來(lái)的客戶，該放棄時(shí)也不應(yīng)執(zhí)迷不悟。

　　而對(duì)于松下公司，我覺(jué)得他們成功的有三個(gè)主要的原因，一是以人為本。在很多難關(guān)面前松下挺過(guò)來(lái)，因?yàn)樗麄兊膯T工上下一心，利用超強(qiáng)的凝聚力克服困境。這也歸功于松下先生對(duì)待員工的態(tài)度，對(duì)于員工，松下先生本著用人不疑，疑人不用的原則，在困境中也毫不猶豫的給予重任，任他們拼搏去打破逆境，獲得刻苦奮斗的經(jīng)驗(yàn)，也讓他們感到了自我價(jià)值，從而更加有信心有激情的去為公司奮斗。第二個(gè)方面就是嚴(yán)格把控商品質(zhì)量，當(dāng)時(shí)小的電器廠基本經(jīng)營(yíng)得很差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不及東京的大牌子。但是松下卻一步一個(gè)腳印慢慢向國(guó)際品牌靠近，靠的是過(guò)硬的質(zhì)量積攢出良好的口碑。然后擴(kuò)大工廠，加大產(chǎn)量，降低成本從而令售價(jià)降低打開(kāi)市場(chǎng)。當(dāng)然事業(yè)要成功，也得靠制造和銷售的配合，兩者相輔相成。所以第三個(gè)方面就是銷售的方式，擁有優(yōu)良制品的人也應(yīng)該客觀判斷商品價(jià)值，充分考慮當(dāng)時(shí)業(yè)界的情況，顧及社會(huì)的情勢(shì)，加入自己的人生觀后制定出銷售策略才能為業(yè)界所接受，并讓產(chǎn)品成為暢銷品。

松下幸之助自傳讀后感8

　　讀《松下幸之助自傳》

　　松下幸之助，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)成名于其所創(chuàng)松下品牌。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，松下電器以其優(yōu)良的專業(yè)電器品質(zhì)滲透在中國(guó)家庭的方方面面。

　　最早了解松下幸之助是由于其管理理論，松下幸之助是日本“經(jīng)營(yíng)之神”，東方企業(yè)界的驕子。管理學(xué)知識(shí)份子苦苦追尋的理論創(chuàng)意者。他領(lǐng)導(dǎo)松下公司從一家小作坊發(fā)展到著名跨國(guó)企業(yè)，首創(chuàng)“事業(yè)部”、“終身雇用制”等日本企業(yè)管理制度。讀過(guò)松下的自傳，才見(jiàn)識(shí)到其經(jīng)營(yíng)理論，“自來(lái)水哲學(xué)”、“玻璃式經(jīng)營(yíng)”、“水壩式經(jīng)營(yíng)”等企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。這是一位令人敬重的企業(yè)家，不僅是將企業(yè)當(dāng)做宗教事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家，更是一位將貢獻(xiàn)社會(huì)、國(guó)家作為經(jīng)營(yíng)第一理想的實(shí)業(yè)家；他不只是一位經(jīng)營(yíng)者，更是一位最尊重商業(yè)精神的社會(huì)精神領(lǐng)袖。

　　通讀全書(shū)，從松下先生身上看到三字對(duì)我印象最深：堅(jiān)持、上進(jìn)、奉獻(xiàn)。

　　松下出生于甲午戰(zhàn)爭(zhēng)后，高速發(fā)展卻也是日本戰(zhàn)后一切尚不安穩(wěn)的年代，他只念了幾年小學(xué)，9歲開(kāi)始做學(xué)徒。又像是一個(gè)典型的日本性格，無(wú)論做上面都是極其認(rèn)真，這也是他一直從自行車店學(xué)徒做到日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)之神的原因之一。

　　松下的堅(jiān)持體現(xiàn)在他對(duì)自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會(huì)有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會(huì)找到思路。這從他小時(shí)候便可看出，他因?yàn)槟昙o(jì)小，做臨時(shí)工搬運(yùn)時(shí)只有15歲，剛開(kāi)始特別吃不消，還換了份輕松工作做灰塵滿天的工廠看守，但最后種種原因還是退回了搬運(yùn)工的工作，他說(shuō)“習(xí)慣成自然是很可怕的”,他“慢慢也就勉強(qiáng)能擔(dān)任搬運(yùn)水泥的工作?！比羰乾F(xiàn)在的孩子，八成早已經(jīng)放棄了，畢竟在姐夫在不做臨時(shí)工作兼職，由于年紀(jì)還好，也并沒(méi)有萬(wàn)分說(shuō)不過(guò)去。后來(lái)的工作當(dāng)中，他做電燈公司的技工，蘆邊劇場(chǎng)改成西式劇院，唯有六個(gè)月的工期，第一次被客戶指定了做電器工程負(fù)責(zé)人，沒(méi)有遲疑，果斷執(zhí)行，連續(xù)三天不睡到最后成功。都是他所擁有的鍥而不舍的精神，為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開(kāi)拓。后來(lái)，良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)定的信心也是他不斷走向成功的重要保證。

　　很明顯，松下又是一個(gè)上進(jìn)的人，而且這樣的上進(jìn)并非沒(méi)有目的的，他知道自己要做怎樣的人，要從事怎樣的工作才是自己想要的。他從小學(xué)徒起，就對(duì)每一份工作全力以赴的同時(shí)再為自己找更好的出路。工作后為彌補(bǔ)自己的學(xué)歷，他白天上班，晚上學(xué)習(xí)。也就是這樣的努力，才讓一個(gè)小學(xué)生成了至今管理學(xué)的知識(shí)分子所推崇的經(jīng)營(yíng)管理大師。

　　最令人敬佩的應(yīng)該是松下先生的社會(huì)責(zé)任感。他認(rèn)為缺乏崇高的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)必定淪為只以賺錢(qián)為目的的工具。松下在社會(huì)上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務(wù)。他的奉獻(xiàn)與認(rèn)真，深深地感動(dòng)著社會(huì)，使客戶感受到他確實(shí)為了社會(huì)，這就為自己贏得了信譽(yù)。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會(huì)，就成了最好的吸引效應(yīng)。從小學(xué)徒到成長(zhǎng)為松下電器創(chuàng)始人之路我們看到的都是一個(gè)誠(chéng)懇的，為顧客著想，做事全力以赴，無(wú)私奉獻(xiàn)社會(huì)的松下先生。無(wú)論他做什么工作，都有因?yàn)樗救硕忸櫵玫甑目腿?，正是因?yàn)樗嬲龅搅肆私忸櫩退?，顧客為上。這樣的經(jīng)營(yíng)理念貫通古今，放之四海而皆準(zhǔn)。

　　松下幸之助離世后，松下電器卻依舊占有著電器業(yè)的大片天地。加入萬(wàn)邦以來(lái)，更感受到萬(wàn)邦的企業(yè)文化正是這樣一種，堅(jiān)持、上進(jìn)、奉獻(xiàn)的精神。萬(wàn)邦及其子公司的所有同事集結(jié)成了一個(gè)具有強(qiáng)大生命力如松下的團(tuán)體。更希望自己能夠盡快的融入這個(gè)大家庭，共同成長(zhǎng)！

松下幸之助自傳讀后感8篇(讀松下幸之助自傳有感)相關(guān)文章：

★ 松下幸之助自傳讀后感共8篇(讀松下幸之助自傳有感)