在服裝廠實(shí)習(xí)報告

時間：2024-09-26 13:17:09 實(shí)習(xí)報告

　　【簡介】以下是會員“r7327”分享的在服裝廠實(shí)習(xí)報告，以供參考。

在服裝廠實(shí)習(xí)報告

實(shí)習(xí)時間：

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實(shí)習(xí)單位：

　　申洲針織有限公司

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

　　寧波

一、實(shí)習(xí)目的

　　此次學(xué)校安排的實(shí)習(xí)機(jī)會，使我能夠親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作和勞動的理念，同時也鍛煉了我的實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)能力。經(jīng)過一個月的實(shí)習(xí)，我在服裝的剪裁、縫制、檢驗(yàn)、整理和包裝等各個環(huán)節(jié)都得到了充分的訓(xùn)練和提升。

　　為期一個月的實(shí)習(xí)雖然很辛苦，但讓我對流水線生產(chǎn)有了更深入的理解和初步的認(rèn)識，真實(shí)感受到理論與實(shí)踐之間的差距。課程強(qiáng)調(diào)技術(shù)性，而生產(chǎn)線的工作則是循序漸進(jìn)的。

二、實(shí)習(xí)過程和內(nèi)容

　　首先，我來介紹一下公司的基本情況。該公司設(shè)有總部以及六個分部，每個分部下有六個工廠，總員工人數(shù)接近一萬，具體包括制板師、樣衣師、人事部、財務(wù)處、剪裁部、縫制部等，管理制度非常明確。我和兩位同伴被分配到縫制七部的第四工廠，工作也屬于流水線作業(yè)，但我們無需加班，而其他員工則需要晚班。流水線作業(yè)的特點(diǎn)是每位員工僅負(fù)責(zé)一件衣服的一個部件縫制，工作效率極高，每人每天可完成800到1000件，而我們剛開始時一天只能做200到300件，這種差距讓我們感到有些不好意思。聽老員工說，只需一個月時間便能提高速度，快結(jié)束時我們也能做到400到500件了。

　　在工廠期間，我接觸到許多之前未見過的設(shè)備，學(xué)習(xí)了如何使用包縫機(jī)、套結(jié)機(jī)、三針五線機(jī)、兩針三線機(jī)、壓條機(jī)等。在公司的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我們參觀了裁剪部門，目睹了電剪刀的工作過程，看著一疊厚布料在電剪刀下被裁剪成各部件，剪口非常整齊。通過這次實(shí)習(xí)，我拓寬了專業(yè)知識，激發(fā)了自己的工作熱情。

　　在實(shí)習(xí)過程中，我注意到該公司的規(guī)模雖大，但各生產(chǎn)部門的運(yùn)作條理分明，安排合理。目前服裝企業(yè)的競爭主要依賴于及時交貨、低成本和高品質(zhì)，尤其是申洲公司作為知名運(yùn)動服生產(chǎn)商，擁有龐大的出口量和短的交貨期，質(zhì)量要求極高。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的人員需仔細(xì)檢查每一件衣服，以確保無污損、色差、皺褶、破洞、抽絲等問題，發(fā)現(xiàn)后便用紅線標(biāo)記，然后送往相應(yīng)部門處理。同時，每一道工序?qū)€頭的要求是必須清理干凈，以確保符合各項(xiàng)指標(biāo)后方可進(jìn)行包裝。除此之外，我們還學(xué)習(xí)了各種手工工藝，并獲得了一些管理知識、機(jī)器修理等方面的經(jīng)驗(yàn)。

三、發(fā)現(xiàn)的問題及建議

　　通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了該廠的幾個問題：

　　1. 一線工人的工作時間過長，經(jīng)常需要加班，造成身體疲憊。

　　2. 車間內(nèi)布屑較多，可能對工人的呼吸健康造成一定影響，建議定期發(fā)放口罩。

　　3. 車間流水線上衣服擺放雜亂，占用空間。

　　4. 部分員工之間的配合不夠緊密，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。

　　建議：

　　1. 制定新的獎懲激勵機(jī)制。

　　2. 定期舉辦文化活動，豐富員工的生活。

　　3. 加強(qiáng)對員工生活方面的關(guān)心。

四、我們在教學(xué)中的問題及今后的計劃

　　問題：