【前言】以下是熱心網(wǎng)友“agjd65”分享的燃?xì)馐雎殘?bào)告，以供借鑒。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，任職我為燃?xì)夤镜闹鞴堋Ｔ谏霞?jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我迅速適應(yīng)新的崗位。
做為公司的主管，我覺(jué)得必須做好以下幾項(xiàng)工作：制訂公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施；創(chuàng)建并落實(shí)公司的規(guī)章制度；合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)；積極踐行集團(tuán)的發(fā)展理念，營(yíng)造良好的工作與生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；妥善處置各部門(mén)間的事務(wù)分歧；審批公司的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提升公司經(jīng)濟(jì)效益；在對(duì)待對(duì)外關(guān)系時(shí)，既要維護(hù)公司利益，還得建立良好的公眾形象。
在20xx年4月，我結(jié)束了兩個(gè)月的見(jiàn)習(xí)主管階段，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排承擔(dān)xx段高壓管線的施工及協(xié)調(diào)工作。在此期間，我造就了管道運(yùn)用速度新記錄，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。20xx年6月底，我又被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)擋一面，出任燃?xì)夤镜母苯?jīng)理，全面主持公司工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成了眾多任務(wù)，包含城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)的建設(shè)；市場(chǎng)開(kāi)拓層面也獲得了突破，簽訂居民用戶超出4000戶，公共服務(wù)客戶完成了零的突破；在冬天氣源緊缺的情況下，我最大程度地確保了余立方工業(yè)客戶的氣源要求；與所有城鎮(zhèn)達(dá)成管道天然氣安裝合作意向，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2020年2月2日，我被地區(qū)公司正式任命為燃?xì)夤镜闹鞴堋?/p>
我想和大家分享一些個(gè)人工作體會(huì)：
一、不斷創(chuàng)新思想意識(shí)，及時(shí)糾正工作目標(biāo)，以滿足目標(biāo)責(zé)任制考核體系下的企業(yè)業(yè)務(wù)需求。
1、塑造角色意識(shí)，搞好公司的舵手。
做為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和管理范圍，帶領(lǐng)員工圍繞集團(tuán)制訂的年度工作計(jì)劃，著眼于以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以管理制度為依托，積極規(guī)劃公司的管理模式與發(fā)展藍(lán)圖，不斷完善公司管理制度，努力開(kāi)拓市場(chǎng)、完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列高效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并維持與區(qū)域公司的良好溝通。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。
做為企業(yè)的管理者，我始終把自己作為企業(yè)的一面旗幟，嚴(yán)于律己，矢志提高個(gè)人素質(zhì)，以積極和健康的心態(tài)去管理團(tuán)隊(duì)。針對(duì)公司事務(wù)，我堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，平時(shí)講人格，構(gòu)建公平、公正的管理氣氛，讓每位優(yōu)秀人才都能在公司發(fā)揮作用。
二、以人為本，以身作則，致力于培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
1、采取多種措施，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，提升員工素養(yǎng)。
人是企業(yè)發(fā)展的核心因素。為了提高員工的素質(zhì)，大家積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，融合企業(yè)的具體情況，采用多種培訓(xùn)方法，提升員工的業(yè)務(wù)能力，造就良好的學(xué)習(xí)氛圍，激起員工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)而總體提升企業(yè)文化與業(yè)務(wù)能力。
2、堅(jiān)持以德為先、以情感人、以行動(dòng)導(dǎo)向的管理原則，持續(xù)提升本身與團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)作用。我們努力尋找科學(xué)的人際關(guān)系和處事方式，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，提高企業(yè)的凝聚力。
三、嚴(yán)苛安全運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真落實(shí)安全措施，確保各項(xiàng)工作零事故。
1、完善安全制度，明確各部門(mén)和崗位的安全目標(biāo)及責(zé)任，并與各部門(mén)和員工簽署《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。同時(shí)，為保障車輛安全，對(duì)兼職駕駛員展開(kāi)了資格認(rèn)定，并簽訂了有關(guān)責(zé)任書(shū)。
2、根據(jù)工作例會(huì)和專門(mén)培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，對(duì)新員工及時(shí)安全教育，明顯提升了大家的安全意識(shí)。
3、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，在重要路口懸架宣傳條幅，并在多個(gè)場(chǎng)地普及安全常識(shí)。在重要節(jié)日期間，組織安全大檢查，這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了客戶的安全意識(shí)，也提升了公司在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>
四、積極協(xié)調(diào)和政府各職能部門(mén)的關(guān)系。
根據(jù)積極協(xié)調(diào)地方政府、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督及工商稅務(wù)部門(mén)的關(guān)聯(lián)，為公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，奠定了持續(xù)發(fā)展的基本。
五、工程建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓與證件辦理，同步推進(jìn)。
依照集團(tuán)規(guī)定，我們以工業(yè)區(qū)和城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)為核心，在積極推進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，重視市場(chǎng)開(kāi)拓和證件辦理。三者緊密聯(lián)系，務(wù)必同時(shí)進(jìn)行。
六、自我反省與未來(lái)工作計(jì)劃。
雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我迅速適應(yīng)新崗位，但在日常工作中，也依然存在一些不足之處，比如：過(guò)于追求高效，常常忽視了一些必要的程序，造成急躁冒進(jìn)。接下來(lái)，我會(huì)向集團(tuán)哥們公司學(xué)習(xí)，提升自己的管理能力。我的下一步工作關(guān)鍵如下：
1、加速辦理未完善的證件，保證公司合法經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步理清外界關(guān)聯(lián)，努力構(gòu)建良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升個(gè)人素質(zhì)，以滿足企業(yè)工作的需要。
4、健全企業(yè)管理模式，培養(yǎng)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
以上是我的述職報(bào)告，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。
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