【簡介】以下是會員“mengkao”分享的職工監(jiān)事述職報告，供大家參考。
自己目前擔任睢寧農商行監(jiān)事會主席及紀委書記，主要從事監(jiān)事會和紀委的工作，并分管監(jiān)督、公會、基建及信訪等事務。現(xiàn)就20xx年度的工作履職及廉潔自律情況匯報如下：
一、關鍵工作成效
在20xx年來，我著重在監(jiān)督、咨詢、反饋、融洽和參與各方面，認真履行職責，積極思考方法，提高農商行的運營合理性和有效性，加強監(jiān)督與審計，并給出行之有效的意見和建議。在監(jiān)事會的高效監(jiān)督下：最先，董事會方位掌握精確，決策過程科學；其次，行長室各類業(yè)務指標完成情況良好；其次，資產質量獲得進一步鞏固；風險防范措施得到落實，流程操作更加規(guī)范；此外，服務質量顯著提升；企業(yè)形象、社會影響力及知名度快速提高；農商銀行成功實現(xiàn)建立。
二、關鍵工作內容和做法
（一）在完善法人治理的基礎上，提高監(jiān)督牽制能力
運用農商行成立的契機，按照健全法人治理結構的需求，制定了《江蘇睢寧農商銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農商銀行監(jiān)事會履職敬業(yè)考評聯(lián)合會工作制度》和《江蘇睢寧農商銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等，系統(tǒng)化明確監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的責任，創(chuàng)建履職盡責考評制度和獎懲制度，進一步加強監(jiān)督與協(xié)調，切實為業(yè)務經營管理提供服務。
（二）加強履職與監(jiān)督，保證企業(yè)經營的前進方向
1.單獨履職，加強監(jiān)督。用心履行監(jiān)事會的監(jiān)督決定權，積極參與董事會的相關會議，對于董事會制訂的經營計劃和有關規(guī)定提出合理化提議，從監(jiān)事會視角有效監(jiān)督董事會的議事程序和規(guī)矩的合規(guī)性、合法性；對涉及高管人員的聘任與辭退、利潤分配方案、重大關聯(lián)交易及可能損害存戶和股東權利的事宜，發(fā)布獨立意見，認真履行《章程》賦予的職責，確保農商行的發(fā)展安全。
2.促進“三長”融洽運行。妥善處置“三長”工作日志，與董事長和行長維持頻繁溝通，保證“三長”相互支持、支持和監(jiān)督，做到職責不越位、做事不失位、工作不位置，體現(xiàn)“運行融洽、有效牽制”的法人治理規(guī)定。在20xx年，我共列席董事會6次，參加行長室大會20多次，主持監(jiān)事會4次。
3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。在重要崗位的人員變化、大額開支、團體購置、網點裝修、信貸管理等重大決策環(huán)節(jié)中，實施全程監(jiān)督并建立相應體制，提高決策的透明度。
（三）加強教育與責任落實，推進黨風廉潔建設
將黨風廉潔建設、整治商業(yè)賄賂、案件防控等工作職責細化到各部室、分行、崗位和人員，逐步簽署《黨員干部廉潔從政承諾書》，健全責任落實體系。充分利用職工入黨、干部提拔及節(jié)假日等機會，進行預防教育，逐漸關心“九種人”，根據(jù)設置“鎖”和“崗”來抵御腐壞觀念侵襲。
（四）搞好監(jiān)督和信訪工作，加強問責與監(jiān)督
1.提高警示教育力度。邀約縣法院、紀委及公安機構專家對全行信貸員工進行警示教育，根據(jù)觀看警示教育片、展覽等方式對高發(fā)案子環(huán)節(jié)的工作員工進行警示教育，取得良好效果。
2.發(fā)揮監(jiān)督“偵察”功效。堅持對基層分行開展調查走訪，按時參加支行的民主生活會，關心重點崗位與人員的思想狀況，聆聽基層員工及群眾意見，并把反饋建議匯報總部，及時提醒和警告苗頭性問題。
3.健全信訪工作網絡。關鍵處理業(yè)務發(fā)展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔的問題，尤其在十八大期內，嚴格遵守“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，創(chuàng)建上下貫通、上下銜接的清查網絡，為基準發(fā)展造就良好環(huán)境；積極做好群眾來信來訪的登記和查處，群眾來信來訪的結案率達到100%。
（五）保障權益，提升投入，推動農商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)開展愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，在職工生日當日送鮮花和蛋糕，給予考上大學職工兒女勵志花費，為六歲以下職工子女派發(fā)獨生子女費，在“六一”兒童節(jié)期間為職工子女提供念書費，并為干部員工開展健康檢查，加強員工福利待遇管理，保證員工利潤最大化，解決職工顧慮。同時，積極組織多姿多彩的職工文化活動，根據(jù)元旦健身走、扇舞農村、合規(guī)文化建設征文、春節(jié)晚會等活動，加強企業(yè)凝聚力和員工凝聚力，提高企業(yè)內涵。
三、政治表現(xiàn)與廉政建設狀況
做為睢寧農商行監(jiān)事長和紀委書記，我自覺接受黨組織和職工的監(jiān)督，深入貫徹黨風廉政建設責任制，緊抓廉政建設和反腐工作，提高廉潔從業(yè)的主動性，保持清正廉潔的高貴品質。同時，我堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不濫用職權，不利用工作之便為家人和家屬謀私利；不參加權錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不使用公款彼此宴請、奢侈浪費，在廉潔方面經得起考驗，主動接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在不足
雖然20xx年工作有所成效，但仍存在不足之處：監(jiān)事會的監(jiān)督水準尚需提高，監(jiān)督范疇必須進一步拓寬；外部監(jiān)事的履職能力需要加強；同時，監(jiān)事會深入基層的次數(shù)有待提升，在如何更好維護職工權益等方面也需再接再厲。
五、下一步計劃
我將進一步加強監(jiān)事會的組織架構建設，提高專業(yè)委員會的工作職責，與監(jiān)事會成員共同參與運營管理，保證組織配合，為董事會決策和經營班子的工作提供有力支撐，推動科學化的企業(yè)決策、標準化的業(yè)務管理及流程化的崗位操作，向著完成睢寧農商行可持續(xù)性發(fā)展目標努力。
以上為我的述職，請予以評定！
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