【導(dǎo)語】以下是會員“jiaojiankong”分享的機(jī)電隊(duì)長述職報告，供大家參閱。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事代表，大家好！
在過去的20xx年來，我在中心各個及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行機(jī)電管理者的職責(zé)，努力做好本職工作?，F(xiàn)就過去一年的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，持續(xù)提升理論水平和業(yè)務(wù)能力。
過去一年，我嚴(yán)格遵守黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，規(guī)范自身行為，提升個人修養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方案，全面了解新工藝和新設(shè)備；關(guān)心中心的發(fā)展形勢，努力推進(jìn)本身工作。根據(jù)持續(xù)學(xué)習(xí)，提升了我的政治意識和責(zé)任感，提升了問題解決能力。
二、履職情況
1. 依據(jù)中心的工作要求和優(yōu)勢，大力開展工作，找到不足，并制定對應(yīng)措施及計(jì)劃，以提升現(xiàn)場安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。作為一名骨干，我深知肩上的責(zé)任。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相輔相成的。在安全管理工作中，我言傳身教，加強(qiáng)現(xiàn)場安全，提升安全質(zhì)量，促進(jìn)文明生產(chǎn)，嚴(yán)苛材料及設(shè)備的擺放，確保工作現(xiàn)場整潔、順暢。通過加強(qiáng)員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和工藝培訓(xùn)，提升了安裝二隊(duì)員工的安全意識和能力素質(zhì)，保障了二隊(duì)的安全發(fā)展。
2. 幫助帶班副隊(duì)長合理組織施工，有效分配勞動力。在工作上，我言傳身教，不斷進(jìn)取，嚴(yán)于律己。針對不同人員的工作特性，合理調(diào)配人力，明確職責(zé)，充分調(diào)動員工積極性，提升安裝二隊(duì)工作效率。
3. 戰(zhàn)勝困難，提升自身。在調(diào)任安裝二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長后，我負(fù)責(zé)二隊(duì)的機(jī)電工作。經(jīng)過一段時間的探索與努力，我建議區(qū)隊(duì)重新制作尺寸統(tǒng)一的工具箱，并制定現(xiàn)場工具箱的懸架放置規(guī)范，這一規(guī)范變成了二隊(duì)的一大亮點(diǎn)，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評。此外，在各項(xiàng)記載的填好和設(shè)備的保養(yǎng)上也明顯改善，為中心在年度中達(dá)到集團(tuán)本安二級貢獻(xiàn)了自己的能量。
4. 勤奮學(xué)習(xí)，深入分析專業(yè)知識，努力提升本身工作能力。隨著設(shè)備的升級換代，我們不能放慢腳步，作為年輕人，這也是一次鍛煉和挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。在堿溝的安裝中，為了迅速掌握設(shè)備構(gòu)造，減少作業(yè)時間，提高工作效率，我主動增加作業(yè)時間，帶著大家完成設(shè)備拼裝和試運(yùn)轉(zhuǎn)。
5. 大力開展“六個一”全員出謀劃策活動，為二隊(duì)的新工藝和新措施的改革與創(chuàng)新貢獻(xiàn)了力量。共獲取到小改小革7條、新措施4條、新風(fēng)險源105條、意見和建議19條。根據(jù)廣泛宣傳“節(jié)資降耗”，深入鼓勵員工，合理組織勞動力，切實(shí)提高安回工作效益，將“節(jié)支降耗”活動落實(shí)到位。
總體來說，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，我付出了很多努力和汗水，也獲得豐厚的經(jīng)驗(yàn)和知識，徹底能勝任一名完善合格的機(jī)電副隊(duì)長。然而，應(yīng)對取得的成績，我深知不能驕傲自大。煤礦機(jī)電技術(shù)迅速發(fā)展和升級，管理思維層出不窮，同時煤碳行業(yè)的競爭日益猛烈，這都要求我不斷學(xué)習(xí)、探尋，提升自身的綜合能力，需學(xué)習(xí)的知識還有一些。
最終，在報告完畢之時，衷心感謝中心及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵，正是有了他們的幫助，才使得一切成績能夠?qū)崿F(xiàn)。
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