下面是范文網(wǎng)小編整理的城管局新時代新征程心得體會3篇(新時代的城管人)，供大家賞析。
城管局新時代新征程心得體會1
自從去年12月份來到執(zhí)法大隊工作已經(jīng)有三個月了，跟著在城管執(zhí)法大隊工作的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，我才真正體會到城管工作的繁瑣與辛勞。未從事這項工作之前，我和社會上的其他人一樣對城管存在著極大地誤解與不滿，認(rèn)為城管是一群暴力執(zhí)法者。然而，當(dāng)我真正從事這份工作時，我才真正切身體會到這份工作的不易。盡管我從事城管這項工作才只有短短的三個月，卻獲得較為深刻的感悟。這種感悟讓我對城管工作有了新的認(rèn)識和看法。
首先，城管的工作量很大。城管不像其他的單位專門負(fù)責(zé)一項工作，而是要管理其他單位不管的瑣事。我清楚地記得來單位報到的第一天領(lǐng)導(dǎo)跟我說的一句話：“城管的工作很辛苦，一定要有吃苦耐勞的精神?！睂τ谶@句話，當(dāng)時我還不以為然，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)只是在嚇唬，今天我終于認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)并不是在嚇唬，他說的是真的。是的，城管要做的工作真的很多，每一項沒人管的事都需要我們城管來處理，我們的工作量之大可想而知。
其次，城管的工作需要有足夠的細(xì)心、耐心。例如，今天，我們和鎮(zhèn)上的幾位同事在港城路、泰康路上執(zhí)法，這些街上商戶較多，很多商戶總是在玻璃門上張貼廣告、招聘啟事等，這樣使得商鋪的門面不夠整潔，影響區(qū)容。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們耐心地對每一家商鋪的門頭牌匾、玻璃門窗進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有牌匾不規(guī)范的、門面戶兩側(cè)墻、櫥窗、玻璃等張貼各類廣告的，就提醒商家們將牌匾規(guī)范、門窗清理干凈。如此反反復(fù)復(fù)，如果沒有足夠的細(xì)心、耐心，我想城管的工作將很難順利進(jìn)行。
雖然我對城管工作的了解還只是冰山一角，但是我已經(jīng)深深地領(lǐng)會到城管工作的艱辛與不易。很多時候，城管被群眾誤解，遭到群眾的咒罵，但我們還是任勞任怨，為新區(qū)的整潔、建設(shè)默默地奉獻(xiàn)著。
至于我，我一定會在今后的日子里嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，力爭出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一項工作任務(wù)，成為一名合格的城管執(zhí)法工作人員。
城管局新時代新征程心得體會2
最近我們城管大隊集中上了一堂以新時代中國特色社會主義思想為主題的專題黨課。通過學(xué)習(xí)，讓我明白了什么是新時代中國特色社會主義思想，以及“八個明確”的具體內(nèi)涵，在新思想的指引下，我覺得我們城規(guī)隊伍在今后的的工作中應(yīng)該：
一、要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，讓隊伍結(jié)構(gòu)更加合理。為了能夠讓每一個隊員發(fā)揮作用，為了能夠讓大家分工更為合理，一定要建立健全機(jī)制，在機(jī)制范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，有利于堅強(qiáng)隊伍的執(zhí)行能力。不僅要落實制度，更要加強(qiáng)管理，“城管打人”依然是大家熱議的話題，所以從人員素質(zhì)上、執(zhí)法力度上我們都要進(jìn)行合理的培訓(xùn)和要求，才能保證隊員能夠換位思考、能夠用更合理的方法進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督。
二、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，讓執(zhí)法更加順暢。想要讓大家看到城管的工作并不是追著小商小販跑，也不是動不動就打人，就要提升我們內(nèi)部的人員素質(zhì)、知識水平，當(dāng)我們具備了一定的法律知識、交際技巧、心理分析等學(xué)問，就會避免很多沖突、也能為接下來的執(zhí)法工作提供理論依據(jù)。
三、要加強(qiáng)心理壓力疏導(dǎo)，讓隊員更加積極。雖然小商小販們是弱勢群體，但是，我們也面臨著嚴(yán)峻的執(zhí)法環(huán)境。我們很多執(zhí)法隊員都在抱怨經(jīng)常受到委屈，不僅要罵不還口，還要打不還手，這就需要我們經(jīng)常為隊員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，保證隊員以更為積極的心態(tài)面對接下來的工作，而不是抱有“報復(fù)”的心態(tài)
通過對新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，可以幫助我們提升自身素質(zhì)、建立良好的心理機(jī)制，只有通過轉(zhuǎn)變思想、改革執(zhí)法手段才能讓我們城管真正贏得百姓的尊重、市民的認(rèn)可，我們也能夠為建設(shè)“美麗中國”發(fā)揮出更大的作用。
城管局新時代新征程心得體會3
“作為城管執(zhí)法部門，一方面，要為全縣經(jīng)濟(jì)和社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;另一方面，要推進(jìn)城市管理工作自身的科學(xué)發(fā)展。開展好解放思想大討論活動，就要從這兩個方面去認(rèn)識學(xué)習(xí)，查找差距，研究措施，著力解決更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局的問題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念、思維方式、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作方法，使全體人員觀念大轉(zhuǎn)變、素質(zhì)大提升、工作水平大提高?！鄙喜炭h城市管理辦公室黨支部書記、主任宋文標(biāo)在上蔡縣城市管理辦公室解放思想大討論活動動員大會上的一席話至今令上蔡縣城管辦全體人員記憶猶新。
抓學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在活動中，上蔡縣城管辦把學(xué)習(xí)作為一條主線貫穿始終，做到“五個落實”、“六個結(jié)合”?！拔鍌€落實”，即學(xué)習(xí)時間落實、學(xué)習(xí)地點落實、學(xué)習(xí)人員落實、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實、學(xué)習(xí)效果落實;“六個結(jié)合”，即專題輔導(dǎo)與集中討論相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合、學(xué)習(xí)與整改相結(jié)合、播放遠(yuǎn)程教育片與座談討論相結(jié)合、考核和考試相結(jié)合，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的深入開展。學(xué)習(xí)階段，上蔡縣城管辦全體人員共記讀書筆記196篇，寫心得體會392篇，撰寫理論文 章7篇，編發(fā)內(nèi)部學(xué)習(xí)簡報10期，學(xué)習(xí)取得了扎扎實實的效果。
搞查擺，解決實際問題。為切實找準(zhǔn)并解決影響城市管理發(fā)展的舊思想、舊觀念和舊體制，使全體人員牢固樹立中心意識、服務(wù)意識、創(chuàng)優(yōu)意識，實現(xiàn)執(zhí)法理念由“我為城市管人民”到“我為人民管城市”的轉(zhuǎn)變，上蔡縣城管辦注意在解決實際問題上下工夫，在解決關(guān)鍵問題上下工夫，扎扎實實地解決群眾反映強(qiáng)烈尤其是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舊觀念和舊體制，打造“和諧城管”，讓群眾滿意。他們采取召開各界人士座談會、印發(fā)征求意見表、設(shè)置征求意見箱、公布投訴舉報電話等形式廣泛征求意見和建議。針對查找出來的問題，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改的辦法，落實責(zé)任人和整改時限，限期解決。針對群眾反映的個別執(zhí)法人員作風(fēng)粗暴、方法簡單、辦事效率低以及為民服務(wù)意識淡薄等突出問題，上蔡縣城管辦黨支部召開專門會議進(jìn)行研究，在全體執(zhí)法人員中推行以“一次亮證、一個微笑、一句尊稱、一番解釋”為主要內(nèi)容的“四個一”管理模式，要求執(zhí)法人員做到“三理”，即糾正違章要有理、宣傳教育要講理、執(zhí)法處罰要合理，堅決貫徹“一宣傳、二服務(wù)、三教育、四管理、五處罰”的工作原則，克服方法簡單問題。推行了首問責(zé)任制、首查不罰制、限時辦結(jié)制和銷號整改責(zé)任制，對影響全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，行政不作為、亂作為和執(zhí)法不廉行為的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。
促發(fā)展，創(chuàng)新工作機(jī)制。上蔡縣城管辦著力推動“四個創(chuàng)新”。一是創(chuàng)新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系，把群眾作為城市管理的“主體”，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。二是創(chuàng)新工作思路。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)精細(xì)化、長效化和人性化管理。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式
，堅持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式，有計劃地放開地攤管理，有條件地增加彈性市場，不斷強(qiáng)化管理疏導(dǎo)，努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。進(jìn)一步探索城市管理社會化路子，把城市管理由城管部門一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”，有效發(fā)揮各級組織、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源，形成管理拳頭，提高綜合管理效率，努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源，實現(xiàn)社會化大城管的氛圍和格局。為推動工作開展，上蔡縣城管辦從實際出發(fā)，堅持把開展活動與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來，切實把解放思想落實在工作中、落實在行動上、落實在發(fā)展的效果上，以工作實績檢驗和衡量大討論活動的成效，讓群眾滿意。并加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善市政公共配套設(shè)施，搞好城市綠化美化，積極開展省級衛(wèi)生創(chuàng)建工作。通過各項工作和活動的強(qiáng)力推進(jìn)，上蔡縣城變綠了、美了、亮了、凈了，受到群眾和外商的一致好評。
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