【簡介】下面是會員“qinbalunba”分享的學(xué)生讀書心得，供大家閱讀。
最近我閱讀了林偉賢先生的《創(chuàng)新中國》，感觸頗深。眾所周知，中國經(jīng)濟正在快速發(fā)展，但放眼市場，“中國制造”明顯多于“我國創(chuàng)造”?？萍际谴龠M生產(chǎn)力的首要因素，而創(chuàng)造力則是很強的競爭力。沒有創(chuàng)造，就沒有進步；沒有進步，又談何發(fā)展和振興？
一樣，學(xué)生會的工作若想取得突破，從優(yōu)秀走向卓越，創(chuàng)造力是不可缺少的驅(qū)動力。要建立創(chuàng)意團隊，首先要構(gòu)建良好的創(chuàng)意環(huán)境。因此，大家需要考慮三個“t”：talent，有才能的人是創(chuàng)造的基石；technology，科技，尤其是我們所能觸碰的新品，有利于將創(chuàng)意更好地付諸行動；tolerance，包容，“上善若水，有容乃大”，寬容不同的觀點將激起各種創(chuàng)意。
作為一線策劃、組織與參加活動的成員，大家應(yīng)當(dāng)具備提出可行創(chuàng)意的能力與自信。臺灣很多企業(yè)采用“ideabak”制度，寶潔公司擁有很多專案經(jīng)理，而海爾則推出以基層員工名字命名的改善生產(chǎn)設(shè)備。重視創(chuàng)造、鼓勵創(chuàng)新，是它們不斷壯大的動力源泉。而促進這一切的，恰恰是來自底層的創(chuàng)造力。
因此，改變“一言堂”為“多言堂”早已成為全球的風(fēng)潮。多元化經(jīng)常能激發(fā)起有趣的創(chuàng)意?？鐕镜陌l(fā)展在一定程度上取決于多元文化的融合：日個人的嚴(yán)謹(jǐn)，美國人的開放，中國人的踏實，印度人的團結(jié)……這些文化的相融，催生出持續(xù)不斷的創(chuàng)意火苗。自然，在此過程中，數(shù)據(jù)的開放與共享做為溝通橋梁，其重要性不言而喻。唯有通過交流與互動，我們才能齊心合力，讓創(chuàng)意的火焰更加旺盛。
管理大師彼得·德魯克曾說：“不創(chuàng)新，就會滅亡！”希臘船王歐納西斯也曾提到：“找到方法來，不然就創(chuàng)造一種新方法。”確實，我們常常困于過去的經(jīng)驗中，我們在舊經(jīng)驗中反復(fù)思考時，卻忘了我們擁有創(chuàng)造新方法、構(gòu)建未來的能力。大家需要培養(yǎng)創(chuàng)造的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)問題、提問問題、解決問題，這一簡單過程，就可能帶來巨大的能量。不論是奧斯本的頭腦風(fēng)暴，還是教徒的靜座祈禱，尋找的都是新的方法和解決方案！
笛卡爾說過：“我思故我在?！彼妓麒T就人們，創(chuàng)意使人類獲益。不要懼怕現(xiàn)實的束縛，敢于表述你的想法，讓創(chuàng)意點亮我們的生活！
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