演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當今社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的在市廳級領(lǐng)導干部警示教育會上的表態(tài)發(fā)言(警示教育大會上的表態(tài)發(fā)言材料)，歡迎參閱。

　　在市廳級領(lǐng)導干部警示教育會上的表態(tài)發(fā)言

　　各位領(lǐng)導：

　　今天，作為案件頻發(fā)單位的主要負責人，在此對x領(lǐng)域近年來所發(fā)案件進行回顧、反思，深表沉痛惋惜，深感重任在肩，我將知恥后勇，從以下方面奮力營造x風清氣正新氣象。

　　一、以案為鑒，入腦入心，拉響自警自醒長鳴鐘

　　近年來，市紀委監(jiān)察機關(guān)共查辦x系統(tǒng)違紀違法x人，移送司法機關(guān)x人，涉案金額達xx余萬元。案件集中發(fā)生于20x年至20x年期間，涉案人員既有局黨組成員，又有局屬單位領(lǐng)導班子成員，更有臨聘人員；

　　涉案領(lǐng)域涉及行政審批、規(guī)劃設(shè)計、行政執(zhí)法、工程建設(shè)、財務(wù)管理等方面，涉案金額之大令人振驚，涉案人員之多令人振痛。

　　原市x局黨組成員、副局長x，自20x年至20x年期間，通過收受項目承建商禮金、利用職權(quán)操辦兒子婚禮、違規(guī)接受管理服務(wù)對象旅游安排及以兒子兼職投資入股等形式，違規(guī)獲利xxx萬元；

　　利用職務(wù)之便為他人謀取利益，違規(guī)操作履約保證金等方式，收取他人現(xiàn)金xxx萬元，合計違紀所得xxx萬元，被開除黨籍、公職和判刑。

　　原x市x支隊長x，在20x年至20x年初，違規(guī)收受管理服務(wù)對象紅包禮金xx萬元；

　　多次接受管理服務(wù)對象現(xiàn)金xx萬元；

　　妨害社會管理秩序，多次到澳門賭場賭博；

　　設(shè)立小金庫并挪用x萬元；

　　利用職務(wù)之便為他人謀利，收受他人現(xiàn)金x萬元，共違紀所得xx萬元。

　　原x市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院（現(xiàn)已移交自然資源局），在20x年被審計發(fā)現(xiàn)：管理制度不健全，責、權(quán)、利不明確，重大費用支出不符合規(guī)定；

　　將收入部分所得納入“小金庫”供領(lǐng)導私用；

　　無對外協(xié)作辦法和管理制度，協(xié)作項目合同文件不規(guī)范，項目管理存在重大風險；

　　財經(jīng)制度不健全，依據(jù)、標準不清，單據(jù)不齊，超合同支付xx萬元。原院長x等x人先后因涉嫌嚴重違法問題被移交司法機關(guān)，給予開除公職和黨籍處理。

　　原x市x局x科臨聘人員x，以向管理服務(wù)對象“打招呼”、收“好處費”，利用職務(wù)之便為公司推銷業(yè)務(wù)并收受“提成”等方式，累計收受“好處費”x次，共計xxx萬元，幾乎到了雁過拔毛的地步，令人痛齒。

　　涉案人員行為極大挫傷了單位職工愛崗敬業(yè)的積極性，使x系統(tǒng)的公信力嚴重受損，群眾對反腐倡廉建設(shè)付出的努力產(chǎn)生了懷疑，教訓慘痛，影響極壞。身邊案件的發(fā)生，為x系統(tǒng)全體干部拉響自警自醒的長鳴鐘，時刻提醒不越“底線”、不踩“紅線”。

　　二、以案為戒，追綜溯源，挖出腐敗問題深根源

　　20x年x月到市x局上任后，局黨組多次對x系統(tǒng)歷來案件進行了深入剖析，局黨組認為這些案件中“靠山吃山”行業(yè)性特征非常明顯，看似個別黨員干部信仰缺失，不守政治紀律和政治規(guī)矩，吃拿卡要、假公濟私，貪圖享受，利己主義嚴重，實為黨組主體責任落實不力。

　　（一）“一崗雙責”落實不力。局黨組黨風廉政建設(shè)抓的不實，重部署輕落實，浮于聽匯報、口頭承諾、簽訂廉政責任書，疏于親力親為，督導執(zhí)行；

　　選人用人失察，對干部個人情況掌握不實，干部任用審查不到位，出現(xiàn)了一個班子沆瀣一氣、相互包庇袒護的假團結(jié)現(xiàn)象；

　　對重大事項決策程序執(zhí)行不力，特別對下屬單位重大事項決策、大額經(jīng)費開支等監(jiān)管不力；

　　干部問責浮于形式，重于維護班子形象，對領(lǐng)導班子成員盲目信任，廉政問題督的不緊、查的不細。

　　（二）廉政宣傳教育不到位。案件中暴露出個別領(lǐng)導干部還存在修身不嚴、理想信念動搖、在原則問題和大是大非面前搖擺不定，政令不暢、對上級決策部署打折扣，做選擇題，搞變通，不講規(guī)矩、不按規(guī)定程序辦事等違反政治紀律的現(xiàn)象。反映出局黨組的廉政宣傳教育落實還不深入，沒有真正扎進所有干部職工的內(nèi)心。使局黨組認識到，廉政宣傳教育不能只停留在上黨課、做專題報告、看廉政警示片、發(fā)廉政短信上，而要真正地做好交心和審查工作，適時進行約談，定期進行問詢，真正抓好干部自身修養(yǎng)的培育工作。

　?。ㄈ?quán)利的監(jiān)管力度不大。x名涉案人員都存在以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、違反廉潔自律規(guī)定的問題。反映出局黨組對干部權(quán)利運行監(jiān)管不到位，項目管理程序不透明，行政辦理監(jiān)管脫節(jié)，特別是對領(lǐng)導干部及重點崗位的管理制約缺位，為部分人員在工程建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營、行政執(zhí)法等方面提供了權(quán)力尋租的機會，出現(xiàn)了私設(shè)小金庫、違規(guī)轉(zhuǎn)包、違規(guī)發(fā)包、違規(guī)收受紅包禮金、違規(guī)經(jīng)商入股、違規(guī)權(quán)錢交易等問題，致使個別領(lǐng)導干部把個人意志凌駕于制度之上，隨心所欲，使規(guī)章制度形同虛設(shè)。

　?。ㄋ模﹥?nèi)控和財經(jīng)管理措施不力。案件反映出業(yè)務(wù)制度不健全，責、權(quán)、利不明確，合同不規(guī)范，財務(wù)單據(jù)不全，開支不清，物資管理制度不全等問題，致使個別人輕而易舉侵吞國有資產(chǎn)，暴露出局黨組在對下屬單位內(nèi)控和財務(wù)管理上辦法不多、措施不力，財務(wù)檢查不到位、不深入，監(jiān)督約束作用沒有發(fā)揮好。

　　三、固本培元，守正創(chuàng)新，鑄就x風清氣正新氣象

　　針對案件中反映出的問題，局黨組將結(jié)合x職能職責要求，堅持以強化責任壓力為原動力、以權(quán)力監(jiān)控為支撐、以懲防并舉為途徑，以制度規(guī)范為保證，固本培元，守正創(chuàng)新，竭力構(gòu)建“權(quán)力”防線，努力形成全方位、多層次、立體化的反腐長效機制，著力營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　?。ㄒ唬┯绿糁負?，率先垂范，做好x清政務(wù)實的帶頭人?！爸稳苏弑叵茸灾?，責人者必先自責?！本贮h組將堅持把主體責任作為政治責任，抓在手上、扛在肩上、落到實處，做到逢會必講、遇事必問、干部談話必提，把涉案問題析透、入腦入心，把涉案的后果說清、警鐘長鳴；

　　始終堅定政治立場，樹牢大局意識，修剪欲望，摒棄私念，自覺維護黨的權(quán)威，做政治導向上的堅定守護者；

　　堅持統(tǒng)攬全局，以上率下，帶頭化解疑難信訪問題、帶頭處理急難險重任務(wù)，當好排頭兵，樹好上行下效的標桿，做好清正為官的帶頭人；

　　大力推進依法治局，堅持依法問責，堅決執(zhí)行有案必查、有腐必肅、有責必究的規(guī)定要求，以法修身、以法踐行，主動當好依法行政的帶頭人；

　　堅持用《廉政準則》規(guī)范自身行為，嚴格要求自己和家屬，時刻保持清醒，做好生活嚴謹?shù)那灏兹耍杂X當好嚴以律己的帶頭人。

　?。ǘ┖粚嵷熑?，強化監(jiān)管，全面構(gòu)建“權(quán)力”防線。機構(gòu)改革以來，局黨組從完善制度著手，對“三重一大”嚴格程序，全面規(guī)范農(nóng)民工工資保證金、房地產(chǎn)預(yù)售資金監(jiān)管等，壓縮集中歸口審批權(quán)限，簡化審批流程，實現(xiàn)權(quán)力運行的制度化、規(guī)范化。從干部管理著眼，對全局副主任科員以上人員開展了“一對一”全覆蓋談心談話，明確了“想干事、能干事、干成事、不出事”的用人導向；

　　對系統(tǒng)滿三年以上的重點崗位人員實施輪崗；

　　對科室（單位）職能職責進行全面梳理，列出責任清單。從強化監(jiān)督著力，規(guī)定黨組會議題必須進行嚴格論證、集體投票表決，駐局紀檢組全程參與、全面監(jiān)督；

　　所有工程項目實施程序必須面向社會公示、實施過程必須全程公開透明。聘請網(wǎng)友、媒體記者、社會群眾代表x人組成政風行風監(jiān)督員，并在重大項目決策中邀請監(jiān)督員全程監(jiān)督。同時，制定了離任干部審計辦法，并擬于x月初全面實施。

　?。ㄈ┮园复俑?，標本兼治，抓實“不忘初心、牢記使命”主題教育。在此次主題教育中，局黨組將堅持學、做、查、改結(jié)合，將警示教育，以案促改融入其中，在全系統(tǒng)開展政治“大體檢”、思想“大掃除”、問題“大檢修”，找準“病灶”、對癥下藥，定實崗位廉政風險點，健全明責、督責、考責、問責長效機制，扎緊制度“籠子”；

　　堅持以問題為導向，把解決實際問題的成效作為衡量標準，把“整改”貫穿始終，全力打牢思想培育的領(lǐng)航工程、組織建設(shè)的基礎(chǔ)工程、服務(wù)群眾的民心工程、推動發(fā)展的動力工程，形成攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的實際成果，全力鑄就x系統(tǒng)風清氣正新氣象。

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