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人事工作者年度優(yōu)秀員工發(fā)言1

　　今天我非常榮幸的站在主席臺上和大家交流工作心得，這是領導和同事對我20xx年的辛勤工作的認可。我對此表示深深的`感謝，同時在這里也祝大家新年快樂。

　　從進入公司之初到現(xiàn)在我已經(jīng)在..店工作有3年時間了，在這三年的時間里，因為我從事崗位的性質，與大家都有一定的接觸，因為我脾氣有點急，可能有時對大家不是很耐心，乘今天這個機會向大家說聲抱歉，望大家對于我以往工作的不足之處予以見諒，同時也望在今后的工作中對我進行指正。

　　當初因為機緣巧合我從事了人力資源方面的工作，雖然在學校里面，從來沒有接觸過這方面的內容，也不曾想過自己會尋找這個方向的工作。但是就是在這樣的環(huán)境下，我一個不留神跨入了這個行業(yè)，并且從進入這個行業(yè)開始，我就深深地喜歡上了它，從此下定決心要走好這條HR的道路。

　　3年來，我從對業(yè)務知識的茫然到懵懂到精熟，經(jīng)歷了很長一個過程。從開始的純操作性事務到現(xiàn)在的管理策劃，是我在事業(yè)及人生旅途中的成長。3年的時間，我從辦公室行政兼人事工作到專職人事專員的工作。在這段時間里面，我對人力資源工作從學習到接受到創(chuàng)新，也不斷完善了自己對人力資源工作的認識。尤其在20xx年，新勞動合同法的實施對作為人力資源從業(yè)人員的我來說是一個考驗，考驗我的專業(yè)知識、溝通能力、以及我的處事態(tài)度是否夠細致。

　　從整體來說，一個人力資源工作者是維系公司領導層與員工溝通的橋梁，把上層的思想轉化為工作與制度，把基層的思想及時有效的反饋至領導層。從全局出發(fā)，全面掌控公司的人力資源，為公司提供更好的服務。

　　在今年的工作中，溝通尤為重要，對于員工需及時溝通，排除員工的疑惑，使員工更安心、更用心的為企業(yè)工作。今年國家出臺了許多關系到員工利益的條例和法律，如年休假條例，自此條例出臺后，因為員工只是接受社會上面的一些傳言，對具體情況并不明晰，就會有許多員工來進行詢問，這時需要我對國家的政策有一定的了解，并且結合企業(yè)的制度給于解答，并且對員工的想法給于適當?shù)囊龑?。再比如，許多員工對于以前續(xù)簽合同只有一年已經(jīng)習慣，于是對今年續(xù)簽會有1至5年的差別有疑惑，這時就需要與員工及時溝通，讓他們了解到，企業(yè)對于其之前的工作的滿意度，并根據(jù)滿意度給出企業(yè)愿意繼續(xù)培養(yǎng)他，給于其發(fā)展的機會的期限，而不是一刀切。

　　為了使自己更為勝任人力資源工作者，我自己也不斷的參加各類培訓，但做好一個HR需要的不僅僅是專業(yè)知識，更為關鍵的是必須了解企業(yè)整體局勢，特別是對于每一個部門的運作、流程，必須有一個大致的概念，否則光靠紙上談兵、閉門造車是無法做好人力資源工作的。

　　20xx年對于企業(yè)來說面對越來越嚴峻的市場環(huán)境，承受著遠高于往年的經(jīng)營壓力，我們需秉承著“干一行、愛一行，專一行、精一行”的理念，把愛崗敬業(yè)的精神寫在人生奮斗的旗幟上，盡心盡職的做好本職工作。 “大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里?！蔽蚁嘈女斘覀兠恳晃粏T工都能在自己的崗位上自創(chuàng)輝煌時，愛企業(yè)有如愛家一樣時，那我們的企業(yè)，就會以更新、更美的形象昂然屹立于社會、屹立于市場。

　　我的發(fā)言結束

　　謝謝大家

人事工作者年度優(yōu)秀員工發(fā)言2

　　很榮幸被評為20xx年度優(yōu)秀員工，在這里我謹代表所有的優(yōu)秀員工向公司領導表示誠摯的感謝。獲得優(yōu)秀員工的稱號既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵。激勵我在今后的工作中，更加出色的完成各項工作，不辜負公司對我期望。

　　自20xx年進入公司工作至今，我從項目上的一個XXX到公司人事專員這接近四年的的時間里，并沒有為公司做出什么了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀以及可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務實文化和平凡道理。因此，我認為，在XXX，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質能力成為公司技術骨干，都是優(yōu)秀的。

　　雖然我進入人力資源部工作的時間并不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。因為新近接觸人事專員這個崗位，總難免出現(xiàn)差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到領導的寬容，也從領導的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子!在不責備的同時，讓人沒有再犯同類錯誤的理由。正是這一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我一直留在XXX這個大家庭。

　　最后，我想說XXX給予我們每個人的機會都是平等的，只要你有能力并能認真盡責的工作，你可就以向更高的崗位以及更高薪酬發(fā)展。

　　謝謝！

人事工作者年度優(yōu)秀員工發(fā)言3

　　能夠評為公司年度優(yōu)秀員工，我感到非常激動和榮幸。榮譽的取得，感謝領導和同事們的關心和支持，感謝你們對我們工作中所付出努力的肯定。我們深知，今天表彰的不僅僅是我們十個人，同時表彰的是在年中愛崗敬業(yè)，為xx分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們。作為這一光榮團隊和群體的代表，向各位領導匯報，并與各位同事分享年在分公司的成長與發(fā)展，我感到異常地興奮，以及肩頭沉甸甸的責任。

　　xx分公司從20xx年開始迎來跨越式發(fā)展時期，xxxx年是面對大好機遇承前啟后的重要一年，也是公司立足xx、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進入公司。選擇中建，選擇xx分公司，在這樣一個尊重、和諧、進取、發(fā)展的大氛圍中，我體會著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅。我現(xiàn)在主要負責分公司人力資源工作中的招聘、培訓和考核工作，盡管還沒有獨立的人力資源部，但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展，整體推進。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊，各個模塊工作專人負責，我們力爭在完成事務性工作的基礎上，挖掘工作的深度和廣度，讓人力資源管理成為公司正常運營和戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要內容。

　　人力資源板塊在xxxx年初擬定了《xx分公司xxxx年人力資源規(guī)劃》，提到了分公司人力資源工作在xxxx年將大力加強其內部管理和規(guī)范，將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

　　首先，在分公司體系文件上明確人力資源制度，保障人力資源工作的有效進行。xxxx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建xx分公司管理手冊》，其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個模塊的工作規(guī)定。對于xx分公司xxxx年人力資源工作的回顧，具體內容上，在人力資源規(guī)劃方面，主要是人力資源質和量的儲備，一方面是加強校園招聘和社會招聘工作，特別是關鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉化，加大培訓開發(fā)力度。在招聘與配置方面，校園招聘上，20xx年9月-12月，歷經(jīng)西安站、武漢站、重慶站、沈陽站，召開10場校園宣講會，收集簡歷近XX份，面試700多人次，最終有86名應屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職。社會招聘上，社招人員97人，基本完成年初社招計劃。全年內部調動人數(shù)1XX人次，基本滿足項目不同階段的人員需求。在培訓與開發(fā)方面，全年培訓計劃24項，年終累計培訓記錄30項，完成全年計劃，并保證每一項培訓內容記錄齊全，反饋及時。在績效管理方面，明確了季度考核和年終考核相結合的考核體系；區(qū)分了職能部門和項目經(jīng)理部的考核內容；細化了考核工具。特別是項目經(jīng)理部，細分了施工員、質量員等10個崗位的10套關鍵績效指標表格，更客觀地進行員工工作節(jié)點控制；全面開展績效輔導工作，保證輔導對象有代表性，輔導內容有針對性，輔導效果有顯著性。在薪酬管理方面，保證薪酬按時足額發(fā)放，薪酬調整向生產一線人員傾斜，加強年終獎對于整體薪酬的調節(jié)作用；在勞動關系管理方面，全年首次簽訂勞動合同183人，續(xù)簽勞動合同161人。

　　上述工作是xx分公司全年人力資源工作的一個簡單概括，凝結了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中，更離不開各位領導對于人力資源工作的信任、支持和推動。

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