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公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿6篇(年會(huì)員工發(fā)言稿簡短3分鐘)

時(shí)間:2023-10-19 17:41:00 發(fā)言稿

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公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿6篇(年會(huì)員工發(fā)言稿簡短3分鐘)

公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿1

各位同仁們:

  大家上午好!

  策馬揚(yáng)鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20x年,迎來了充滿生機(jī)的20x年。在新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

  一、總結(jié)與回望

  20x年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績,超額完成銷售指標(biāo)4000萬元。至此,我們由20xx年1億5000萬,20x年1億6000萬發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。20x年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長86%,較20xx年增長363%,真正意義上實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展的良好勢頭!20x我們在生產(chǎn)安全問題上經(jīng)過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較20xx、20x年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故的發(fā)生。20x年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計(jì)節(jié)約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商,并開始大批量供貨,這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!

  二、夢想與期望

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  每個(gè)人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí),他們會(huì)望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。

  那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:

  作為一名亞通人,我希望每個(gè)人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。

  作為一名亞通人,我希望每個(gè)人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。

  三、未來與展望

  展望20x年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與集團(tuán)公司一起“中流擊水”,我相信20x年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!

  最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  謝謝!

公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿2

  各位員工,同事:

  伴隨著新年鐘聲的敲響,歷史的車輪駛?cè)肓藊年!新年伊始的七天長假,帶給我們難得的放松,帶來親人的團(tuán)聚,也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福,令人沉醉、令人回味。

  在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后,我們再次回到工作崗位,請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!

  回首20某,我們確實(shí)有太多的不容易,有太多的難忘,也可以自豪地說:我們較好地完成了全年各項(xiàng)工作。面對成績,我們也要理性,也有不足。極個(gè)別偏離主流的事件發(fā)生,帶給我們遺憾,也給我們敲響了警鐘。

  我們送走了不平凡的20某年,來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計(jì)在于春,現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項(xiàng)工作,努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)中心工作再上臺(tái)階。

  展望20某,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在金融日益全球化的大背景下,落實(shí)好各項(xiàng)中心工作要求更高、難度更大、任務(wù)更重。

  以更加飽滿的熱情投入到工作中,就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維,盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來??照?wù)`事、實(shí)干興邦。我們要以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的過硬作風(fēng),以理性的思考,敏捷的行動(dòng),開始新年的工作。

  新年已經(jīng)來到,我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神,腳踏崗位職責(zé),以更大的熱情向前突。

  相信我們是的,我們是最棒的,那我們一定能成功,更上一層樓!

公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿3

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年工作成績給予肯定,在此,請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷小年,從五年前今天開始,立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會(huì)期,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。

  在過去五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司搬遷,四次工廠搬遷,加上去年西安,北京工廠搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司一次災(zāi)難,可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長,在開始幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ),使公司能夠迅速成長起來,這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長作出貢獻(xiàn)人們致謝,感謝我們員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日成就,感謝我們客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們供應(yīng)商,使我們發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)后盾,感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。

  在我們感到欣慰同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足,粗曠管理,使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵,人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機(jī)會(huì),以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化管理,造成我們成本逐年逐月在不合常理增高,沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費(fèi)超乎尋常增加,這些弊端都在我們高速成長過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過巨額虧損,在09年上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤,以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬虧損,加上公司沒有系統(tǒng)治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.

  痛定思痛,在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn),制定新薪酬方案,并逐步給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理,逐步體現(xiàn)出相對公平內(nèi)部競爭機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理報(bào)酬,給員工一個(gè)公平內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做大事,展望未來魏總制定職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展必不可少管理要義。

  過去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展過程當(dāng)中,我們有完善制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對公平上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值員工沒有得到企業(yè)認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)對職能部門不合適人員,作出及時(shí)調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失人員沒有及時(shí)處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)員工沒有得到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。

  一零年我們會(huì)在新財(cái)年開始前,逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展,使員工能有一個(gè)公平、公正、公開內(nèi)部競爭平臺(tái),真正做到能者上庸者下,展開一場公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個(gè)大提高,使我們客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運(yùn)營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力,來衡量部門整體能力,把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,真正體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。

  展望未來,我們公司發(fā)展會(huì)在短暫停滯后,在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速成長起來,努力實(shí)現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情,激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來,將以全新管理理念來治理公司,以全新工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  回顧一年以來工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新一年里更好地?fù)P長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好成效。

公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:

  大家上午好:

  玉兔辭舊歲,金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

  我來到公司工作已經(jīng)有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái);也多虧了同事們的支持和幫助,使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí),也提升了和人相處溝通的能力。

  過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。XX年,在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下,我被派往河南負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目,雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責(zé)任心的推動(dòng)下,我調(diào)整了自己的心態(tài),堅(jiān)定了自己的方向,把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富。今天,我的這份付出得到了公司的認(rèn)可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)和說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信,今后的工作將會(huì)越來越好。

  過去的成績已成為過去,XX年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),在以后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力,揚(yáng)長避短,用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!

  最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富和夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考和總結(jié),感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿5

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。

  在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的.艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

  過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的對職能部門不合適人員,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

  一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺(tái),真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個(gè)大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運(yùn)營上要降低,安全事故上要降低,制作成本

  上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。

  展望未來,我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地?fù)P長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。

公司發(fā)年會(huì)員工發(fā)言稿6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:

  大家上午好:

  玉兔辭舊歲,金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

  我來到公司工作已經(jīng)有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái);也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí),也提升了與人相處溝通的能力。

  過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。XX年,在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下,我被派往河南負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目,雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責(zé)任心的推動(dòng)下,我調(diào)整了自己的心態(tài),堅(jiān)定了自己的方向,把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富。今天,我的這份付出得到了公司的認(rèn)可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信,今后的工作將會(huì)越來越好。

  過去的成績已成為過去,XX年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),在以后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力,揚(yáng)長避短,用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!

  最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié),感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

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